物流年度工作總結(jié)最新10篇

1、第 PAGE30 頁(yè) 共 NUMPAGES30 頁(yè)物流年度工作總結(jié)最新10篇物流年度工作總結(jié)120-年，是公司指導(dǎo)克制各種困難，帶著大家開(kāi)節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)開(kāi)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司指導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制本錢，謀求打破的一年;同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改良、不斷成長(zhǎng)的一年。為獲得公司指導(dǎo)和在座各位的可貴意見(jiàn)，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)詳細(xì)工作匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開(kāi)為副，節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況，開(kāi)可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái)。1.物流部費(fèi)用現(xiàn)狀本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì)，現(xiàn)進(jìn)展說(shuō)明

2、。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩局部，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)局部隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動(dòng)局部隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí)，固定局部分?jǐn)偩蜁?huì)越大，而物流部短期可以降低的只有變動(dòng)局部，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)。2.控制費(fèi)用不拘小節(jié)嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒(méi)用必要的費(fèi)用。對(duì)于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化道路，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，-主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí)。從公明拉設(shè)備回-，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)x元，我們實(shí)際節(jié)省x%。對(duì)于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。例如-油泵問(wèn)題，-咨詢好幾家，費(fèi)用都在-元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省x%以上。對(duì)于一些小事情，

3、我們也是盡量節(jié)省，例如為-倉(cāng)庫(kù)窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請(qǐng)物業(yè)代為刷。凡此種.種，不勝枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)-%以上，雖然沒(méi)有為公司做出突出奉獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。3.固定費(fèi)用控制根據(jù)公司指導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉(cāng)庫(kù)指示，把原-倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到-，為公司節(jié)省一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。另外，我們配合-擬把-倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。二、以學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理1.完善部門管理制度按照指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)展修改。在保持原有流程不變的根底上，參加了財(cái)務(wù)監(jiān)視等條款，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)出入庫(kù)流程;2.提升部門人員效勞意識(shí)、平安意識(shí)本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保效勞

4、質(zhì)量、操作平安，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門、客戶提供效勞和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來(lái)，本部門無(wú)一例投訴、無(wú)一例平安事故;3.加強(qiáng)部門人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)展自我培訓(xùn)、自我提升，為公司將來(lái)開(kāi)展儲(chǔ)藏力量;三、降低呆滯庫(kù)存、運(yùn)回礦面板過(guò)去一年中，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了_倉(cāng)庫(kù)局部、壁布樣品。此外，中建投南頭倉(cāng)庫(kù)取消時(shí)，其尚有局部礦面板確定作廢品處理。我部門_轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉(cāng)庫(kù)，已備公司將來(lái)使用。四、進(jìn)步出入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)

5、可靠性為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的根據(jù)。在出入庫(kù)時(shí)，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí)，本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)，不連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時(shí)間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個(gè)小時(shí)搞定。五、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很屢次。過(guò)去的一

6、年是我們?cè)诠局笇?dǎo)的關(guān)心下走過(guò)的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒(méi)有收獲的沖動(dòng)，但是我們還有奮斗的激情;我們沒(méi)有可喜的成績(jī)，但是我們還有美妙的夢(mèng)想;我們沒(méi)有過(guò)人的才能，但是我們做到了其別人無(wú)法或不肯做到的事。20-年過(guò)去了，我們沒(méi)有完成年初的目的，這還請(qǐng)指導(dǎo)可以諒解。為了在20-年能有一個(gè)改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司指導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。六、20-年部門工作展望1.繼續(xù)開(kāi)節(jié)流為了降低費(fèi)用，本部門方案于年內(nèi)配合_把_對(duì)外出租，用以彌補(bǔ)石巖倉(cāng)庫(kù)的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、管理費(fèi)用。對(duì)于石巖倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備，本部門方案于春節(jié)前后配合_處理掉;2.加強(qiáng)部門管理，優(yōu)化出入庫(kù)及配送流程確保出入庫(kù)準(zhǔn)確

7、率到達(dá)x%，進(jìn)一步縮減積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送道路。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn);3.進(jìn)一步提升效勞程度，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事效勞，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。物流年度工作總結(jié)2回憶近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：一、20-年工作小結(jié)我所在的部門是物流部，首先在20-年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下可以順利的圓滿的完成我們公司制定

8、的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比擬好的專業(yè)業(yè)務(wù)才能，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通才能。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)展了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)同事可以獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)展多多鍛煉，多多改良。二、20-年的工作方案不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步工作程度，適應(yīng)新

9、形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，樹立辦公室的良好形象。三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求1. 希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。20-年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果可以相等，這樣也會(huì)進(jìn)步每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的開(kāi)展。物流年度工作總結(jié)320-年x月，我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適

10、而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧才能的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是指導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)發(fā)奮的干勁，體會(huì)到的是-人作為拓荒者的困難和堅(jiān)決，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。如今我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。在思想上，我深化地認(rèn)識(shí)到，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境、新指導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的開(kāi)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時(shí)機(jī)。在工作初期，我認(rèn)真理解了公司的開(kāi)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流

11、行業(yè)的一些根底知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力探究工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作才能，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接指導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過(guò)失。

12、在主管指導(dǎo)的幫助和支持下，我根本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。三個(gè)月來(lái)，在主管指導(dǎo)的指導(dǎo)下，我根本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，上級(jí)文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。三個(gè)月來(lái)，我參與起草了一些文件，如關(guān)于制止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)工程的有關(guān)規(guī)定等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作，同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)指導(dǎo)交辦的其他事情。三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表如今：1、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)才能，還是從思想上都存在許多的缺乏

13、，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司指導(dǎo)、部門指導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。指導(dǎo)交辦的事情根本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，繁忙于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。3、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的缺點(diǎn)，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然理解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工

14、作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作程度，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的根底知識(shí)和根本技能。其次，進(jìn)步效勞意識(shí)，改良工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民效勞的原那么，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人員提供滿意的效勞。再次，進(jìn)步工作才能，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步進(jìn)步自身的工作才能，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變才能、協(xié)

15、調(diào)才能、組織才能以及創(chuàng)造才能，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克制自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，爭(zhēng)取做的更好。物流年度工作總結(jié)4大家好!一年前的今天，我們正處在物流實(shí)訓(xùn)超市前期工作的籌備階段，一年后的今天，我們相聚在這里，看到一個(gè)近乎完好的超市，心里不禁有萬(wàn)分的感慨。我是物流管理專業(yè)的學(xué)生，我很榮幸籌備實(shí)訓(xùn)超市并成為第一批員工中的采購(gòu)經(jīng)理，在物流實(shí)訓(xùn)基地成立一周年的今天，我很快樂(lè)的能和各位指導(dǎo)、教師們共同回憶過(guò)去，展望將來(lái)。下面我就

16、自己這一年的工作和體會(huì)做報(bào)告，詳細(xì)如下：一、工作職責(zé)剛剛踏上工作崗位的時(shí)候，對(duì)于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很純熟，作為采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人，看著空空的貨架，我無(wú)從下手。理理思路，我決定走向市場(chǎng)，尋找供給商，從第一家供給商到如今建立比擬完好的供給商檔案，這個(gè)過(guò)程只有真正的參與到這個(gè)工作中來(lái)才能體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧。比方，和供給商會(huì)談，包括談價(jià)格、付款方式、運(yùn)輸條件等，要注意很多的語(yǔ)言技巧。工作中也能很好的運(yùn)用書本上知識(shí)，比方收貨時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，商品分類問(wèn)題，庫(kù)存以及殘品的處理等方面。我的詳細(xì)職責(zé)如下：1、配合總經(jīng)理管理監(jiān)視采購(gòu)部門的所有人員。2、制定采購(gòu)方案及執(zhí)行方案，開(kāi)發(fā)特定商品。3、與供給商會(huì)

17、談價(jià)格，付款方式，交貨日期并簽定采購(gòu)合同。4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。5、選擇及開(kāi)發(fā)新的供給商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。6、新產(chǎn)品的訂價(jià)，搜集價(jià)格情報(bào)，做好市場(chǎng)調(diào)研工作。7、配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作。8、理解市場(chǎng)的開(kāi)展和趨勢(shì)，以確保商品的款式、品質(zhì)、價(jià)位和內(nèi)容能針費(fèi)群體上市。9、盡可能在各個(gè)節(jié)日活動(dòng)時(shí)，爭(zhēng)取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。二、實(shí)習(xí)體會(huì)：校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性(一)校企合作，實(shí)現(xiàn)理論與理論的結(jié)合經(jīng)過(guò)一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個(gè)比方，就算是一個(gè)人把書本上的知識(shí)倒背如流，也不可能很順利的完成理論工作中的各項(xiàng)任務(wù)要求。同樣，假如沒(méi)有書本根底，

18、一樣不可能完成工作，這也許就是理論與理論不可分割的關(guān)系。各種事實(shí)說(shuō)明，一切理論的根底于理論，理論是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過(guò)理論才可以驗(yàn)證理論的準(zhǔn)確性，也正是理論，讓同學(xué)們理解到自己工作中的缺乏，以及很多工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強(qiáng)化、運(yùn)用書本知識(shí)的最正確途徑。學(xué)校的這種教學(xué)形式，可以讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，真正的表達(dá)理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，理論與理論相結(jié)合的特色。(二)校企合作，實(shí)現(xiàn)“三贏”“雙贏”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強(qiáng)調(diào)的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。在走向市場(chǎng)的過(guò)程中，我接觸到很多的企業(yè)，也交了很多的朋友。從

19、企業(yè)那里，我感受到他們對(duì)人才的渴望。隨著我國(guó)對(duì)職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育開(kāi)展的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)。在辦學(xué)形式上，國(guó)家非常倡導(dǎo)走校企合作之路，我校也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，做好校企合作教學(xué)形式。作為學(xué)生，我在教學(xué)改革中得到了很多的好處，從整個(gè)工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，并及時(shí)完善，這為我走向工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的根底;對(duì)于學(xué)校，學(xué)生是主體，學(xué)生各方面的素質(zhì)進(jìn)步了，學(xué)校也真正實(shí)現(xiàn)了育人報(bào)國(guó)的目的。對(duì)于我們即將邁入的企業(yè)，通過(guò)校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)本錢和勞動(dòng)本錢，能有力地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我個(gè)人認(rèn)為，校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企

20、業(yè)是一種“三贏”的策略，具有重要的意義。(三)校企合作，學(xué)生理想的教學(xué)形式很多同學(xué)反映，愿意到企業(yè)中去實(shí)習(xí)，即使是沒(méi)有薪水?？梢?jiàn)學(xué)生是非常渴望得到這樣的時(shí)機(jī)的。作為在崗的實(shí)習(xí)學(xué)生，我感謝校方和企業(yè)可以提供這樣的時(shí)機(jī)給我們，我覺(jué)得自己很幸運(yùn)。就我個(gè)人而言，作為采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人，我不僅僅代表我自己，我更代表著公司的形象，公司的信譽(yù)，因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止。我通過(guò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)尋找供給商的過(guò)程，學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的知識(shí)，而且對(duì)于我個(gè)人的心理素質(zhì)進(jìn)步、人際關(guān)系處理以及語(yǔ)言交際才能都有很大的幫助，而這些素質(zhì)都是在實(shí)際的生活中培養(yǎng)鍛煉的，是書本上學(xué)不到的。同時(shí)，每一個(gè)決策包括與供給商會(huì)談，庫(kù)存管理等很多

21、相關(guān)內(nèi)容都是要回歸課本的，沒(méi)有理論根底同樣很難開(kāi)展工作。企業(yè)為我們提供的實(shí)習(xí)基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實(shí)訓(xùn)基地，更重要的是作為經(jīng)常性的理論教學(xué)基地，這是我們有效的進(jìn)步職業(yè)才能的重要條件。因?yàn)槲液推渌麑?shí)習(xí)生一樣，我們都可以真正的到工作第一線去，承受企業(yè)管理，在實(shí)際工作崗位上承受老員工手把手的教，和其他員工同勞動(dòng)、同生活，在這個(gè)過(guò)程中我切身體驗(yàn)到嚴(yán)格的紀(jì)律、一絲不茍的技術(shù)要求，感受勞動(dòng)的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和成功的快樂(lè)，這不僅讓我直接理解詳細(xì)消費(fèi)崗位的技術(shù)要求，進(jìn)步職業(yè)才能，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定根底，而且對(duì)培養(yǎng)我的組織紀(jì)律觀念、良好的職業(yè)道德、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及艱辛樸素的

22、生活作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和堅(jiān)決樂(lè)觀的生活態(tài)度都有極大的幫助。在這里實(shí)習(xí)的同學(xué)，無(wú)一不反響校企合作的辦學(xué)形式對(duì)我們以后走向社會(huì)有很大的幫助，是我們走向社會(huì)的橋梁。我想我們完全可以代表大多數(shù)學(xué)生的心聲，這種教學(xué)形式，正是每一位同學(xué)需要的想要的，真正合適職業(yè)教育的理想教學(xué)形式。最后，再次感謝為我們提供實(shí)習(xí)崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位指導(dǎo)和教師的栽培!我將和我的同事們共同努力，為物流實(shí)訓(xùn)基地輝煌的明天加油!物流年度工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間，20-年已經(jīng)過(guò)完，隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長(zhǎng)，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂(lè)。每一次指導(dǎo)的鼓勵(lì)，以及同事們的關(guān)心就是最大的快樂(lè)，我將通過(guò)快遞員第四季度

23、工作總結(jié)來(lái)向大家匯報(bào)下我的工作：三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮，在現(xiàn)任班組長(zhǎng)的帶著下，全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氣氛， 我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供時(shí)機(jī)給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)程度和專業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到迅速進(jìn)步，對(duì)業(yè)務(wù)有了很大程度的理解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵，堅(jiān)信-全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心欣欣向榮的開(kāi)展。在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大局部情況下，是因?yàn)榧彝ナ聞?wù)的紛擾。但本人非常理解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時(shí)，進(jìn)展自我約束，自我提醒，爭(zhēng)取把握住

24、工作、生活的平衡點(diǎn)。認(rèn)認(rèn)真真完成指導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項(xiàng)我還有所缺乏之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，指導(dǎo)的安排就是沖鋒號(hào)，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。工作中還是會(huì)有很多的缺乏：1.工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。2.理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。3.和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。4.個(gè)人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步。5.工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步進(jìn)步。在今后的工作中，我將在物流公司指導(dǎo)的

25、正確指導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。物流年度工作總結(jié)6一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在指導(dǎo)、部門指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。物流部可以圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常榮耀。20-年初公司制定了新的員工考核制度，對(duì)完成年終方案有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是表達(dá)的公司開(kāi)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20-年公司也有新的變化，懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度，在理論中讓公司更好的開(kāi)展。能獎(jiǎng)罰清楚，不要因?yàn)楫?dāng)月目的金額沒(méi)有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目的完成員工沒(méi)有獎(jiǎng)

26、勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪康囊呀?jīng)圓滿完成。20-年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)歷缺乏，對(duì)一些要求比擬高的客戶不能及時(shí)效勞到位，感覺(jué)有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的效勞意識(shí)，進(jìn)步自己效勞程度。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。一、明年工作方案1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度。2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門的溝通。3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)。4、自學(xué)把自己的學(xué)歷進(jìn)步一個(gè)程度。二、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求1、希望公司能進(jìn)步員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰，不能只罰不獎(jiǎng)。3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工

27、的工資，相差不要太大。4、公司能多提供時(shí)機(jī)幫我們培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步我們自身業(yè)務(wù)程度。物流年度工作總結(jié)7時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼20-年就要過(guò)去，我們即將迎來(lái)新的一年?；叵脒@一年的工作來(lái)，在公司指導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們分揀員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物平安、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱情效勞高質(zhì)量的目的開(kāi)展工作。現(xiàn)將20-年的缺乏和缺陷總結(jié)出來(lái)，以望在今后的工作中加以進(jìn)步和改善。一、倉(cāng)庫(kù)保管工作第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，存量

28、，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析p 好，連續(xù)關(guān)注。第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的根底，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此

29、有非常大的幫助。第四：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。二、存在問(wèn)題及方案在過(guò)去的工作中，在公司指導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自我的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自我有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深化地理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的缺乏。為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新開(kāi)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾

30、方面：1、力爭(zhēng)在進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)上獲得新打破，經(jīng)過(guò)制定學(xué)習(xí)方案，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)效勞客戶的本領(lǐng)，增強(qiáng)與客戶溝通的本領(lǐng)，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的本領(lǐng)，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比擬好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，經(jīng)過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、進(jìn)取參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí)，進(jìn)步自我的工作和專業(yè)本領(lǐng)，虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。4、加強(qiáng)物流管理、供給鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自我和公司可以共同

31、進(jìn)步。五、確立目的，不折扣行動(dòng)，大膽考慮，細(xì)心求證，力求做得更好。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在分揀員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只期望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)指導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份分揀員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的指導(dǎo)和同事們。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自我的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)那里的環(huán)境，要用進(jìn)取的態(tài)度去完成指導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和

32、熱!物流年度工作總結(jié)820-年，-物流營(yíng)運(yùn)中心在公司指導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和效勞水品，嚴(yán)密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)打破;有效執(zhí)行工程績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;實(shí)在改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，產(chǎn)業(yè)多元化探究有所收獲，超額完成了上班年度的目的任務(wù)?，F(xiàn)將20-年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下：一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況一年來(lái)，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克制了眾多困難，廣開(kāi)營(yíng)銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外本錢，確保利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)收入1214535、28元

33、，同比增長(zhǎng)50、99%，完成總進(jìn)度的51、68%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2、1萬(wàn)元，完成利潤(rùn)目的的52、5%;圓滿完成了-公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半”的目的。二、主要工作開(kāi)展情況1、穩(wěn)步開(kāi)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)-工程完成收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比擬大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng)，目前分公司已和昭通市-公司-物流中心就-至-配送工程達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè)，-零售點(diǎn)布局，配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。2、改變營(yíng)銷策略-收入777837、38元，占總收入的64、04%;-營(yíng)業(yè)部收入2896元;-營(yíng)業(yè)部收入1725元。度，物流營(yíng)

34、運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司指導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司指導(dǎo)帶著部門班子開(kāi)發(fā)大客戶市場(chǎng)，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶;發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工利用自己的信息開(kāi)發(fā)客戶，“三管齊下”的營(yíng)銷策略。目前，由公司指導(dǎo)帶著并成功攻克的有-、-、-、-、-等大客戶。由公司內(nèi)部員工開(kāi)展的有-、-等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司指導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，發(fā)動(dòng)廣闊員工的積極性，使公司的開(kāi)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。3、積極開(kāi)展新型物流業(yè)務(wù)公司指導(dǎo)帶著相關(guān)部門職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，積極開(kāi)展供給鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類市場(chǎng)等，目前已和-鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)絡(luò)，客戶有明確貸款意向，希望得到-公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)開(kāi)展公司指導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方

35、努力在-地區(qū)尋找開(kāi)展到國(guó)外的的客戶。目前公司指導(dǎo)正研討，通過(guò)-地理優(yōu)勢(shì)(接壤x，x，x)，開(kāi)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已開(kāi)展的目的客戶目前僅-對(duì)外貿(mào)易。三、下一步工作打算認(rèn)真貫徹-公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體道路，明確開(kāi)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流開(kāi)展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)約本錢，積極營(yíng)銷。針對(duì)這一開(kāi)展思路，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后開(kāi)展有以下幾點(diǎn)考慮：1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理，節(jié)約本錢擴(kuò)大效益。2、維護(hù)目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“效勞優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變開(kāi)展，開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流工程，開(kāi)展目的客戶。4、繼續(xù)貫徹施行公司指導(dǎo)提

36、出的“三管齊下”的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖頂峰。物流年度工作總結(jié)9物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司指導(dǎo)班子的帶著下，緊緊圍繞物流年度工作思路開(kāi)展工作，落實(shí)目的管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量、倉(cāng)儲(chǔ)本錢、運(yùn)輸本錢等，在考慮需求數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、供給商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間，以保證原材料的及時(shí)供給和消費(fèi)可以連續(xù)進(jìn)展以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。一、運(yùn)輸主要工作如下：1.運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證消費(fèi)的正常運(yùn)行，在第八年公司物流部的努力下，通過(guò)衡

37、量本錢費(fèi)用和效勞程度，確定了以下幾種配送方式：(1)與四通物流公司建立了深沉的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時(shí)裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來(lái)所進(jìn)展的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。(2)針對(duì)原材料的運(yùn)輸，我們選擇鐵路運(yùn)輸，因?yàn)榈谝?，單位價(jià)格比擬廉價(jià);第二，雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問(wèn)題;綜合兩個(gè)原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且，進(jìn)展一年期的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。(3)針對(duì)產(chǎn)成品，假設(shè)是本地客戶，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸，因此只能選用公路運(yùn)輸;假設(shè)是國(guó)內(nèi)客戶，那么選用單位本錢較低的鐵路運(yùn)輸。(4)針對(duì)消

38、費(fèi)設(shè)備，我們只有通過(guò)會(huì)談，獲得折扣，節(jié)省支出。2.倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略：建立合理的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存方案，保證客戶需求的同時(shí)，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。(1)針對(duì)原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可包容量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間，不必租用第三方倉(cāng)庫(kù)。(2)針對(duì)半成品，我們那么選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省本錢。3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@局部支出通過(guò)上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。二、運(yùn)輸方案分析p 總結(jié)在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會(huì)相對(duì)少一些，運(yùn)輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約

39、差，而造成本錢差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸，充分利用資，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒(méi)有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用，第二是與第三方物流公司深化協(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而進(jìn)步運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭郏源藖?lái)降低運(yùn)輸本錢。總的來(lái)說(shuō)，第八年的運(yùn)輸工作做得還是比擬成功，而且我們利用運(yùn)輸本錢較低的優(yōu)勢(shì)，在與客戶簽訂購(gòu)銷合同的時(shí)候主動(dòng)承當(dāng)運(yùn)輸費(fèi)用，因此進(jìn)步了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所進(jìn)步，增加了我們?cè)讷@得更多客戶訂單的砝碼。三、倉(cāng)儲(chǔ)方案：(1)針對(duì)原材料，我們與供給商建

40、立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購(gòu)置的方式，不僅節(jié)約采購(gòu)本錢，而且，我們的庫(kù)存是暫存于供給商中，什么時(shí)候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。(2)針對(duì)產(chǎn)成品，我們選用自用倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)與客戶保持嚴(yán)密的關(guān)系，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可包容量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間，不必租用第三方倉(cāng)庫(kù)，從而節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。(3)針對(duì)半成品，因?yàn)楸竟緵](méi)有半成品倉(cāng)，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用，又可以保證及時(shí)供給，這樣就可大大節(jié)省本錢。四、倉(cāng)儲(chǔ)方案分析p 總結(jié)(1)原材料倉(cāng)儲(chǔ)方面，實(shí)際支出與方案支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲(chǔ)存量在我們自有倉(cāng)庫(kù)的可包容

41、量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉(cāng)庫(kù)，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供給商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來(lái)的原材料能盡快的投入消費(fèi)，不必占用庫(kù)存，也不會(huì)造成多余的庫(kù)存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。(2)在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與方案支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲(chǔ)存量在我們自有產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的可包容量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉(cāng)庫(kù)，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先，我們物流部與消費(fèi)部以及市場(chǎng)部進(jìn)展了深化的討論，為了減少庫(kù)存費(fèi)用，決定根據(jù)消費(fèi)量，及時(shí)地將貨物運(yùn)出，一方