2021年生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度模板

1、第PAGE8頁共NUMPAGES10頁2021年生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度模板管理制度為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。第一章員工守則員工守則作為本公司員工的行為準則，本公司所有在職員工必須遵守以下守則。1、按時上下班，不遲到，不早退。2、上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，爭吵打架，私自離崗，串崗等行為。3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如有不同意見，可婉轉(zhuǎn)相告，或是書面陳述，但不管領(lǐng)導(dǎo)是否采納意見，皆應(yīng)服從上級安排，不得因為有異議而采取抵制情緒和行為。4、維護公司形象，保護公司利益，嚴守公司商業(yè)_，對外不議論

2、公司事務(wù)。5、愛護公司財產(chǎn)，勤儉節(jié)約，做到不浪費、不化公為私。6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)，或兼任公司以外的職務(wù)。經(jīng)股東大會同意的除外。7、不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈_或向其挪借款項。8、講文明、講衛(wèi)生，嚴禁隨處吐痰，車間與倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，生產(chǎn)工人嚴禁留長指甲。第二章考勤制度為了加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。1、出勤。時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時間：上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。工作時間內(nèi)不得擅離崗位，有特殊情況者需報經(jīng)主管負責(zé)人批準，方可離開工作崗位。因業(yè)務(wù)需要外出，在外出前需告知主管負責(zé)人。2、

3、簽到。員工上、下班時必須本人親自打卡，不得代打卡及無上班加班打卡，否則均以違紀處罰。3、遲到。上班時間超過5分鐘即為遲到，30分鐘后視為曠工。4、早退：每天中午12：00，下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。5、請假。員工若有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向主管部門負責(zé)人請假，如有特殊情況發(fā)生，最遲應(yīng)在當日上班前向主管部門負責(zé)人請假，部門負責(zé)人將未到人員的情況在上班前報總經(jīng)理，否則視為曠工處理。請假未滿一天者，以工作時間計算，按個人工資標準由財務(wù)核扣。6、曠工。按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。第三章出入廠管理規(guī)則根據(jù)一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標準的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。本制度適用公司所

4、有員工。1、員工進入廠房前應(yīng)先更換衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期間應(yīng)穿著制服，戴上工作帽，頭發(fā)包入帽內(nèi)，嚴禁披頭散發(fā)。下雨天應(yīng)在外面把鞋洗刷干凈方可入內(nèi)，以免將泥沙帶入廠內(nèi)。2、員工上下班應(yīng)從正門出入，嚴禁只圖方便直接走側(cè)門。3、上班期間嚴禁親朋來訪，若確有急事，應(yīng)先讓親朋告訴主管，讓主管轉(zhuǎn)告或經(jīng)主管同意，方可走出工作間或在接待室會談，但時間不宜過長。4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假，家中若無大事或急事，不得請假。若確有事需中途離開或不上班，須先向主管說明，經(jīng)主管批準方可離廠。5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內(nèi)物品出廠，經(jīng)主管批準或是在廠內(nèi)購買的物品除外。6、員工上班時不得攜帶私人物品（水

5、杯例外）進入車間，如食品等。若有攜帶應(yīng)將物品放入衣物柜。第四章安全生產(chǎn)管理細則1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障安全生產(chǎn)。堅決_違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。2、倉庫及廠房內(nèi)嚴禁吸煙或攜帶引火物品，但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此限。從業(yè)人員不得在上班時間內(nèi)到倉庫及廠房處吸煙，影響工作。3、易燃_等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。揮發(fā)性易燃物，還應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯易取用之處，并定期檢查，保持隨時可用之狀態(tài)。同時要熟練使用方法。5、電線不得接用大保險絲，電力使用后，應(yīng)關(guān)閉電源。下班

6、后應(yīng)關(guān)閉總電源。遇停電時要立刻關(guān)閉總開頭。送電時在開各開關(guān)之前，要先開總開頭。6、使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。7、首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源，將著火物附近的可然物品，在場的員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。8、救火時，應(yīng)特別注意下列事項：、油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救；、衣服著火，立即在地上打滾較易撲滅；、在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻；、如火焰封住路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。9、在料房等灰塵多的場合工作時，應(yīng)戴上口罩及工作帽。10、玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄，不得穿著松馳衣褲操作機器或走近工作中的

7、機器。11、凡電器機器的修理、更換保險絲、檢查或其他有觸電危險時必須先關(guān)閉開關(guān)再操作。12、機械清掃注油時應(yīng)轉(zhuǎn)動停止后行之，但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴禁機械的空運轉(zhuǎn)。第五章車間管理制度1、設(shè)備操作工必須提前到車間對設(shè)備進行預(yù)加溫，做好開機前的生產(chǎn)準備工作。2、每批產(chǎn)品都要嚴格按照規(guī)定的材料配比生產(chǎn)，不能因為不好做就隨意更換原料。若確實無法做，則應(yīng)報經(jīng)主管批準方可更換。3、吸料時要經(jīng)常注意料倉，以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。4、工具用了必須歸放工具架內(nèi)，常用工具可放于易取放處，但在下班后也應(yīng)回歸原處，杜絕隨用隨放的現(xiàn)象。5、工作時間不允許亂串崗位，擅自離開工作崗位，尤其是在暫時停機或是

8、修機時間私自離開工作崗位，辦理私事或是到處溜達；大聲喧嘩或相互打罵，在車間吃零食，隨處吐痰、在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴重者罰款50元。6、合格品和不合格品要分開放，合格品馬上進行灌裝，不合格品可以暫時先在廢品區(qū)，但是等下班時必須要清理好，把不合格品中摻雜的合格品挑選出來，廢品中的木槳剝離出來。如果廢品太多，可以暫時放在廢品區(qū)，有時間時再慢慢清除。7、愛護公物，凳筐等東西輕拿輕放，嚴禁拖著筐或袋子走.8、包裝工應(yīng)協(xié)助操作工抓好產(chǎn)品質(zhì)量，當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)及時告知操作工。9、下班后打掃好自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，桌凳及半成品要擺放整齊，地面拖干凈。設(shè)備及周邊不允許有木槳、產(chǎn)品、油污等存在，10

9、、車間及倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。第六章倉庫管理制度1、物資的驗收入庫、物資到公司后庫管員應(yīng)會合采購員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點。、對入庫物資核對、清點后，倉管員及時填寫一式二聯(lián)入庫單，一聯(lián)存根，一聯(lián)交出納做帳。、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。2、物資保管、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、_、四號定位。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b）_。材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c）四號定位。按區(qū)、按排、按架、按位定位。、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正、庫存

10、信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3、物資的領(lǐng)發(fā)、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。、庫管員根據(jù)進貨時間原則上遵守先進先出的倉庫管理制度原則，若有特殊情況經(jīng)主管批準例外。、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時告知總經(jīng)理。、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。4、物資退庫、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。、廢品或是銷售退貨，庫管員進行查驗后入庫，并做好記錄標識。、安全事項：嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保

11、證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。5、廢品的管理、生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的廢品（包括原料包裹層及紙筒芯等），倉管應(yīng)及時將廢品整理好，分類放入廢品區(qū)。、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時，應(yīng)根據(jù)市場行情，以“價高者優(yōu)先收購”的原則聯(lián)系廢品收購商，通知其前來取貨。、廢品處理時，由倉管和出納員一起和收購商過磅，清點數(shù)量，做好記錄，開具收款票據(jù)。第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2021年生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度范本在“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，為加強企業(yè)員工的安全防范意識，提高企業(yè)預(yù)防交通事故的整體能力，結(jié)合本公司實際，特

12、制定本制度。第一條安全培訓(xùn)教育的目的。提高企業(yè)員工安全意識，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。第二條本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營者、駕駛員、售票員的培訓(xùn)教育。第三條安全培訓(xùn)教育原則“根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，注重針對性、實用性、實效性的培訓(xùn)教育原則，開展對員工的安全培訓(xùn)教育。第四條職責(zé)由公司各科室負責(zé)人組成員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)教育。安全管理科負責(zé)經(jīng)營者、駕駛員、乘務(wù)員的安全培訓(xùn)教育。第五條員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的形式和內(nèi)容公司級安全培訓(xùn)教育。其重點是進行安全思想教育和法紀教育，安全生產(chǎn)方針，管理技能培訓(xùn)，國家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓(xùn)等。各科室安全培訓(xùn)教育，其重點是安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)和防火、防盜知識培訓(xùn)，崗位責(zé)任制培訓(xùn)及學(xué)習(xí)公司的各項安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，每月對所屬安全生產(chǎn)人員進行一次培訓(xùn)。駕乘人員安全培訓(xùn)教育，重點是教育駕乘人員遵章守紀，牢記安全行車守則，講解安全行車操作要領(lǐng)，車輛設(shè)備維護保養(yǎng)及對事故安全進行分析，如何采取預(yù)防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學(xué)習(xí)教育活動，對駕乘人員進行一次安全生產(chǎn)