最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板

1、第 PAGE19 頁(yè) 共 NUMPAGES19 頁(yè)最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板1尊敬的院指導(dǎo)、各位教師：大家好，我想，從今天起，在座的各位指導(dǎo)和教師的印象中又多了一條深入的信息：最后一個(gè)參加競(jìng)聘演講的護(hù)士是_科的，叫_。俗話(huà)說(shuō)好戲壓軸，但愿我能給今天的演講畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。我這次演講的題目是我想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)。這不是我狂妄，拿破侖說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)是一種進(jìn)取心，是對(duì)自己各方面素質(zhì)的挑戰(zhàn)和進(jìn)步，也是指導(dǎo)、教師、同事們對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作才能的一種認(rèn)可和肯定。我想說(shuō)明的是想當(dāng)“護(hù)士長(zhǎng)”不是想“當(dāng)官”，護(hù)士長(zhǎng)不算“官”，是護(hù)理部各項(xiàng)方針政策的傳達(dá)者，是科主任的得

2、力助手，是科室全體護(hù)士的“公仆”，是一份沉甸甸的責(zé)任。雖然我沒(méi)有護(hù)士長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，但是我知道，每一名護(hù)士長(zhǎng)都是從普通護(hù)士干起，嚴(yán)格要求自己，都是具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和純熟操作技能的優(yōu)秀護(hù)士，都具有挑戰(zhàn)自我和超越自我的勇氣，我不知道護(hù)理部會(huì)不會(huì)放心把這一份責(zé)任放在一個(gè)從沒(méi)有當(dāng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的普通護(hù)士肩上。記得當(dāng)年北京申奧時(shí)有一句口號(hào)叫做“請(qǐng)給北京一次時(shí)機(jī)，我們將還世界一個(gè)奇跡”，在這里我把它稍稍修改了一下，那就是：請(qǐng)給我一次時(shí)機(jī)，我將會(huì)還大家一個(gè)奇跡!最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板2尊敬的院長(zhǎng)、各位指導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我站在這里，以平常的心態(tài)參加內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告，首先感謝指導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公

3、平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)!此次參加競(jìng)聘，我并非為了當(dāng)官，而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的時(shí)機(jī)，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我，展示自我，在務(wù)實(shí)求真中實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護(hù)理工作人員，20_年衛(wèi)校畢業(yè)后，我有幸進(jìn)入人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院涼州區(qū)醫(yī)院工作，先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線(xiàn)科室從事護(hù)理工作，工作過(guò)程中，我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，努力將理論知識(shí)和理論經(jīng)歷相結(jié)合，不斷提升和完善自己，經(jīng)過(guò)8年護(hù)理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經(jīng)歷，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí)，極大的進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì)，心內(nèi)科護(hù)

4、士長(zhǎng)競(jìng)聘演講獲得了本科學(xué)歷證書(shū)，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干，工作的辛勤與付出得到了科室指導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：1、八年的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線(xiàn)工作經(jīng)歷，促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長(zhǎng)承受新惹事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床才能和敏捷的反響才能，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，以細(xì)心、及時(shí)、周到的效勞態(tài)度向每一位患者提供最正確的治療與護(hù)理效勞。2、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作才能，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士

5、長(zhǎng)，緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任清楚，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。婦科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承當(dāng)起新同事的帶開(kāi)工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來(lái)，在效勞患者的過(guò)程中，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些情緒沖動(dòng)和處理為難的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。4、我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一職位有深該的認(rèn)識(shí)，它是科室管理

6、工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理程度的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位開(kāi)展，私底里大家都戲稱(chēng)“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”，這個(gè)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假，假如護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有才能協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí)理解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而進(jìn)步工作效率，保持一種良好的工作氣氛。另外，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的才能，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的頂峰期，護(hù)士長(zhǎng)必需要犧牲

7、大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。護(hù)理專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備承受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假如通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，各位指導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職，我將擺正位置，當(dāng)好配角;服從指導(dǎo)，當(dāng)好助手。以高要求、高質(zhì)量、快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和工作思想為院指導(dǎo)當(dāng)好參謀、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管、為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。假如競(jìng)聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護(hù)理部指導(dǎo)的大力支持下，和血液透析護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講科主任嚴(yán)密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理

8、效勞創(chuàng)新”為工作思路，帶著科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)工作如下：1、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍，在工作理論中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。2、重質(zhì)量，強(qiáng)管理，施行以病人為中心的人性化護(hù)理、科學(xué)化護(hù)理、文明化護(hù)理，使科室的護(hù)理工作走上良性開(kāi)展的狀態(tài)，把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)，使護(hù)理程序貫穿在根底護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將施行情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的量化根據(jù)之一，護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)展嚴(yán)格的效勞質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)作出評(píng)價(jià)和找出存在的問(wèn)題，制

9、定病人滿(mǎn)意度調(diào)查制度，將患者對(duì)護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)展評(píng)分量化，并作為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠根據(jù)。3、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)婦科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。4、創(chuàng)立溫馨病房和愛(ài)心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀效勞，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識(shí)效勞，例如對(duì)病人進(jìn)展完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，

10、給患者人性化溫馨護(hù)理效勞，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化效勞，關(guān)心病人的身心安康狀況和病情變化，理解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人根底護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)心效勞，例如為患者送去入院溫馨的祝?？?，提供出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨 關(guān)心，定期的家庭訪視和 隨訪等。5、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探究進(jìn)取，定期副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度，從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處，防患于未然。以上就是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的工作方案，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部指導(dǎo)、科主任及各位同事的指

11、正。最后，我要說(shuō)的是，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，認(rèn)真承受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有指導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的，假設(shè)我可以競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過(guò)心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識(shí)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，用語(yǔ)言美學(xué)知識(shí)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的安康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。假設(shè)未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板3我叫王燕青，現(xiàn)

12、年32歲，1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)，同年分配到我院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿范文手術(shù)室，在手術(shù)室工作的_年中，我可以尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研，純熟掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。1997年我還通過(guò)了由省衛(wèi)生廳和中國(guó)國(guó)際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國(guó)研修外語(yǔ)考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備純熟的技術(shù)與技能，而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握。在外工作期間，由于我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)程度較好，得到了新加坡中央醫(yī)院指導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好

13、評(píng)，既開(kāi)拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)歷，同時(shí)也進(jìn)步了英語(yǔ)程度，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí)，指導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過(guò)程中，我可以獨(dú)立和外國(guó)專(zhuān)家交流與配合，及時(shí)供應(yīng)手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)展，同時(shí)也得到了外國(guó)專(zhuān)家的贊許。在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，我還非常注重自我素質(zhì)的進(jìn)步，1995年通過(guò)全國(guó)的“BFT”考試，20_年通過(guò)全國(guó)職稱(chēng)20_年護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿英語(yǔ)等級(jí)考試，目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷，并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱(chēng):護(hù)師。我競(jìng)聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén)，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成局部，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了

14、醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)效勞。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況，假如我能競(jìng)聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)20_年護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工作要求進(jìn)展操作，互相配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例，應(yīng)做到方案周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，

15、儲(chǔ)藏齊全;回收利用，防止浪費(fèi);定人保管，定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。二、重視思想道德建立、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛(ài)心、真情為病人效勞，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)展。三、實(shí)在抓好效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來(lái)越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、效勞、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與開(kāi)展，所以，

16、護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求開(kāi)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作開(kāi)展，表達(dá)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng)、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目的。為了滿(mǎn)足人們的這種需要，就要求護(hù)理工作者進(jìn)步自身的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理理論過(guò)程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中撫慰、術(shù)后隨訪

17、等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，獲得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神非常嚴(yán)密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)展和手術(shù)室的護(hù)士親密配合有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就可以縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏得時(shí)間和生命。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用整個(gè)外科

18、系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要呼吸科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資得到充分的利用。六、進(jìn)步效率、降低本錢(qián)、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原那么，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開(kāi)節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)展本錢(qián)核算，盡可能降低衛(wèi)生資無(wú)謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而進(jìn)步醫(yī)院的社會(huì)效益。七、協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的

19、關(guān)系。醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)指導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)展的。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體。八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建立。隨著科技的開(kāi)展與我國(guó)參加“WTO”，護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時(shí)代的開(kāi)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語(yǔ)程度較好的特點(diǎn)，采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和進(jìn)步全體人員的外語(yǔ)程度，樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氣氛，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的根底，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建立方面，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意

20、見(jiàn)、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于承受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。假如我護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿不成功，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板4尊敬的各位指導(dǎo)、各位代表：大家好!我叫，現(xiàn)年38歲，大專(zhuān)文化，主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：1、熱保護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事

21、業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。2、有20_年臨床護(hù)理和近20_年的護(hù)理管理經(jīng)歷，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的理論經(jīng)歷，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)程度和靈敏的管理方法。3、有安康的身體和充分的精力。4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮才能，擅長(zhǎng)處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。任期目的：1、以病人為中心，進(jìn)步病人的滿(mǎn)意度。2、加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。3、增收節(jié)支，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。主要措施和方法：讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的進(jìn)步，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象

22、，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的進(jìn)步，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣進(jìn)步病人的滿(mǎn)意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞。首先要給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去考慮問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開(kāi)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的考前須知，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與

23、到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿(mǎn)意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人可以明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目的，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性效勞，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。擅長(zhǎng)用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常催促、勤落實(shí)。2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。通過(guò)考評(píng)可以理解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)展相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的

24、作用，全面進(jìn)步護(hù)理人員的整體素質(zhì)。3“以人為本”關(guān)心、保護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節(jié)支，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。增收方面：純熟掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理效勞工程，加強(qiáng)催款力度，防止病人欠費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去，我的工作態(tài)度和才能大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)，病人滿(mǎn)意率大于90%，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。假如指導(dǎo)信任

25、我，假設(shè)大家給我時(shí)機(jī)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。謝謝!最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板5尊敬的指導(dǎo)、各位同仁：下午好!我叫_，今年_歲，本科學(xué)歷副主任護(hù)師。本人在畢業(yè)后一直效勞于我們的百年老院。從_年進(jìn)院的那天起,我始終可以以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因此是第一個(gè)工作未滿(mǎn)一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎(jiǎng)，第一個(gè)在護(hù)理操作比賽中得總分值，第一個(gè)作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。由于工作積極，勤奮好學(xué)，工作七年就走上護(hù)理管理崗位成為全院最年輕的護(hù)士長(zhǎng)。歷任急診科護(hù)士長(zhǎng)、輸液室護(hù)士長(zhǎng)(普外、腦外、胸外)綜合科護(hù)士長(zhǎng)，腦外科,門(mén)診部護(hù)士長(zhǎng)等，現(xiàn)任急診中心護(hù)士長(zhǎng)。并屢次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、效勞標(biāo)兵等，所在科室也屢次被評(píng)為先

26、進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級(jí)刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎(jiǎng)，在當(dāng)年的二級(jí)醫(yī)院評(píng)審中，是唯一一個(gè)未被扣分的護(hù)理單元。二十年護(hù)理生涯，使我積累了豐富的臨床專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，煉就了扎實(shí)的根本功。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修，屢次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。而_年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷更豐富了我的管理知識(shí)，磨練了我的意志，使我的各種才能均得到進(jìn)步，具備一個(gè)護(hù)理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競(jìng)聘的崗位是大外科護(hù)士長(zhǎng)。生性開(kāi)朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副安康的體魄，一個(gè)的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信心，有才能，有實(shí)力成為一名成功的科護(hù)士長(zhǎng)。假如我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原那么與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主