正文范例第4部分計(jì)劃書

1、內(nèi)容開發(fā)計(jì)劃書（株）Guild Design目錄A. 現(xiàn)狀分析1. 銷售分析 2. 占有率分析3. 客戶分析4. SWOT分析B. 確立戰(zhàn)略1. 藍(lán)圖規(guī)劃2. 市場(chǎng)戰(zhàn)略3. 經(jīng)營戰(zhàn)略4. 促銷戰(zhàn)略C. 執(zhí)行計(jì)劃1. 開發(fā)目標(biāo)2. 制作戰(zhàn)略3. 人力組織4. 日程管理1. 銷售分析2. 占有率分析3. 客戶分析4. SWOT分析A. 現(xiàn)狀分析1. 銷售分析2006日本銷售最少2007國內(nèi)銷售開始減少2008日本銷售開始增加2009 美國銷售也開始增加20062007200820092. 占有率分析服務(wù)目前占有率最低，很難期待日后銷售的增加內(nèi)容由于開發(fā)成本的原因，好的內(nèi)容呈現(xiàn)不足解決方案由于3D和

2、動(dòng)態(tài)影像解決方案的發(fā)展，銷售呈現(xiàn)持續(xù)增加3. 客戶分析各年齡層銷售比例各職業(yè)別銷售比例以30歲左右公司職員作為主要目標(biāo)客戶。4. SWOT分析確保既有會(huì)員的潛在客戶通過內(nèi)容節(jié)減構(gòu)建費(fèi)用通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場(chǎng)宣傳讓人誤以為是線下公司在線經(jīng)驗(yàn)不足 區(qū)域性位置不利對(duì)內(nèi)容的關(guān)注度增加開發(fā)新品牌的機(jī)會(huì)利用既有設(shè)施和資源降低既有品牌的認(rèn)知度既有會(huì)員退會(huì)的擔(dān)憂構(gòu)建和運(yùn)營的費(fèi)用弱點(diǎn)危機(jī)機(jī)遇強(qiáng)點(diǎn)必須充分利用既得權(quán)益占領(lǐng)藍(lán)海市場(chǎng)。1. 藍(lán)圖規(guī)劃2. 市場(chǎng)戰(zhàn)略3. 經(jīng)營戰(zhàn)略4. 促銷戰(zhàn)略B. 確立戰(zhàn)略1. 藍(lán)圖規(guī)劃區(qū)別化服務(wù)的戰(zhàn)略開發(fā)最好的內(nèi)容確保新的內(nèi)容確立新品牌的認(rèn)知度2. 市場(chǎng)戰(zhàn)略自身力量外部力量成功因素客戶分析

3、 創(chuàng)造價(jià)值資源分配競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)集中宣傳選擇和集中樹立品牌客戶3. 經(jīng)營戰(zhàn)略自身網(wǎng)頁經(jīng)營組織銷售網(wǎng)頁自身網(wǎng)頁Home Shopping銷售網(wǎng)頁既有流通渠道委托銷售大型商城擴(kuò)大4. 促銷戰(zhàn)略免費(fèi)樣品比賽消費(fèi)累積免費(fèi)贈(zèng)券刺激后付款 同時(shí)進(jìn)行1234561. 開發(fā)目標(biāo)2. 制作戰(zhàn)略3. 人力組織4. 日程管理C. 執(zhí)行計(jì)劃1. 開發(fā)目標(biāo) 開發(fā)可以解決既有問題的新戰(zhàn)略。制作專職內(nèi)勤 構(gòu)建實(shí)時(shí)報(bào)告體系 區(qū)別化的服務(wù) 開發(fā)最好的內(nèi)容人力日程服務(wù)質(zhì)量2. 制作戰(zhàn)略進(jìn)度20%40%60%80%100%主題廣泛調(diào)查和集中分析確立和企劃正確的理念迅速的決策和推進(jìn)力確保資金流暢啟用能人設(shè)計(jì)技術(shù)性問題提供解決方案多種試行方

4、案制作共同協(xié)定強(qiáng)化設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)環(huán)境咨詢服務(wù)開發(fā)服務(wù)器測(cè)試服務(wù)器市場(chǎng)服務(wù)器支持小組企劃小組設(shè)計(jì)小組市場(chǎng)小組營業(yè)小組宣傳小組 公正度分析企劃設(shè)計(jì)制作測(cè)試各部門組長執(zhí)行人項(xiàng)目調(diào)整管理Team Creative 指揮3. 人力組織Project Manager Planning Director 制作Story Board 內(nèi)容編輯Publisher1名Art Director 設(shè)計(jì)理念界面設(shè)計(jì)Interface Designer1名 內(nèi)容設(shè)計(jì)Content Designer3名Technical Director 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫 程序員 Programmer2名階段1M2M3M4M5M12341234123412341234分析企劃設(shè)計(jì)制作促銷投入人力6M7M11M10M6M4. 開發(fā)日程企劃 4M設(shè)計(jì) 1M 程序員1M企劃 2M設(shè)計(jì) 2M 程序員 3M企劃 2M設(shè)計(jì) 5名程序員 4