員工入職離職管理新版制度樣本樣本

1、人力資源管理原則目時為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄取、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變 動及員工離職程序，結(jié)合公司實際制定本原則。適應(yīng)范疇：公司全體員工。職責(zé)：3.1人力資源部具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄取、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理；3.2各職能部門配合人力資源部辦理員工管理有關(guān)手續(xù)。工作規(guī)定：4.1員工招聘4.1.1用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展日勺需要，結(jié)合部門人員編制提出年度（或臨時）用 人籌劃，填寫用人需求表送人力資源部。4.1.2人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門勺用人需求，編制公司年度人才 需求籌劃，報總經(jīng)理審批后實行。4.1.3對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請

2、，報總經(jīng)理審批后送人力資源部實行。4.1.4人力資源部根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后勺人才需求籌劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。4.1.5招聘信息發(fā)布后，人力資源部根據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進行初步篩選， 審核應(yīng)聘人員資格與招聘規(guī)定與否符合以及提供材料勺可靠性。4.1.6人力資源部根據(jù)審核篩選，擬定初試人員名單和面試時間，并組織需求部門及有 關(guān)人員相應(yīng)聘人員進行面試，并填寫面試評價表。4.1.7所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，人力資源部會同需求部門擬定最后面試成果。4.2員工錄取人力資源部將應(yīng)聘人員日勺最后面試成果報總經(jīng)理審批，擬定最后錄取人員并告知申 請部門。4.3入職報到4.3.1對于被公司擬定正式聘任

3、勺求職者，由人力資源部發(fā)出錄取告知書或以其他 方式告知被錄取人攜帶有關(guān)證件來公司報到。新員工報屆時須向人力資源部提供如下有 關(guān)證明文獻(xiàn)：本人身份證、戶口證明、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)級別證明等有效證件 原件及復(fù)印件；前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料。本人近三個月內(nèi)勺體檢報告，沒有報告到公司制定體檢醫(yī)院進行入職體檢。4.3.2被錄取人應(yīng)按人力資源部指定期間報到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄取告知 3天內(nèi)不報到，人力資源部可取消其錄取資格（特殊狀況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報到）?？记谟?錄從新員工正式報到之日起開始。4.3.3由人力資部在入職當(dāng)天負(fù)責(zé)與新員工簽訂正式勞動合同。

4、新員工交付有關(guān)證明文 獻(xiàn)后，將通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)勺職位申請表一起交由人力資源部為新員工建立個 人檔案。4.3.4綜合辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)勺工作用品。4.3.5由人力資源部告知用人部門做好相應(yīng)勺工作安排。新員工第一天到崗，部門負(fù)責(zé) 人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工簡介給部門同事，人力資源部負(fù)責(zé)將新員工簡介給公司同事，并領(lǐng)其 熟悉公司環(huán)境，并作有關(guān)勺入職培訓(xùn)。4.4新員工培訓(xùn)新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時，由人力資源部組織新員工進行職前培訓(xùn)，職 前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和試用期兩個階段，期限為三個月。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司 各項規(guī)章制度，完畢公司布置勺各項任務(wù)，接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)勺考核，考核不合格者

5、將延長試用期或不予錄取。培訓(xùn)目日勺：使新員工在最短時間內(nèi)理解公司歷史背景、發(fā)呈現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī) 章制度及公司文化等；協(xié)助新員工擬定自己勺人生規(guī)劃，明確自己在公司將來勺發(fā)展方 向；加強新老員工、新員工與新員工之間勺溝通等。培訓(xùn)形式：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩勺戶外培 訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、經(jīng)營運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。培訓(xùn)考核：人力資源部將根據(jù)新員工勺出勤狀況、平常體現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總 結(jié)等項目進行綜合考核。4.4.2試用期試用目勺：使新員工從工作流程運作勺角度和公司整體管理角度系統(tǒng)勺理解部門 勺狀況；對公司勺經(jīng)營及管理流程增長某些直觀勺感性

6、結(jié)識；學(xué)習(xí)公司目前勺經(jīng)營及管 理經(jīng)驗，增強自身勺實踐能力。試用主管部門：新員在入司培訓(xùn)完后，各用人部門負(fù)責(zé)崗前試用期間新員工勺管 理，并按公司有關(guān)規(guī)定做好平?？己擞涗?。試用考核：部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工勺實習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績、協(xié)作能 力、人際交往能力等項目進行綜合考核。4.4.3新員工試用期結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫員工試用期考核評審表， 所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員在試用期勺表目前員工試用期考核評審表勺相應(yīng)欄目 填寫考核意見，人力資源部將以此作為與否錄取該人員勺直接根據(jù)。考核合格者，人力 資源部將按公司規(guī)定予以轉(zhuǎn)正。4.5員工內(nèi)部調(diào)動4.5.1除公司行為勺人員調(diào)動外，試用期滿后員工

7、在原崗位工作滿一年方可進行內(nèi)部崗 位變動。內(nèi)部崗位變動分個人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動員工需將工作 交接清晰后方可到新崗位報到。員工個人申請原則上必須征得原部門和將調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同步必須符合將調(diào) 往崗位任職資格規(guī)定，方可申請內(nèi)部調(diào)動。員工將個人內(nèi)部調(diào)動申請交人力資源部，人 力資源部按規(guī)定核算具體狀況后報總經(jīng)理審批。部門因工作開展需要調(diào)有關(guān)人員，原則上必須征得原部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可申請內(nèi) 部調(diào)動，人力資源部按規(guī)定核算具體狀況后報總經(jīng)理審批。公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度出發(fā)安排有關(guān)人員崗位變動直接由人力資源部辦理有 關(guān)手續(xù)。4.5.3總經(jīng)理批準(zhǔn)員工崗位變動后，由人力資源部向原部門開具調(diào)令，

8、調(diào)動員工到 人力資源部報到為其安排新崗位，員工辦理竣工作交接手續(xù)后人力資源部向調(diào)入部門開 具簡介信，簡介員工到新崗位，由調(diào)入部門為其安排具體工作。4.6員工離職4.6. 1員工離職分辭職、解雇、離退休等，離職日勺類別不同，員工個人和各職能部門辦 理日勺程序不同。辭職工工應(yīng)在離職前一種月填寫員工離職申請表，寫明離職因素，部門負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)簽字后，送人力資源部報總經(jīng)理審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請 應(yīng)于離職前一周填寫。B員工嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度或部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)覺得員工不勝任崗位工作等， 由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫員工解雇申請表，送人力資源部審查核準(zhǔn)后報總經(jīng)理審批。員工解 雇有關(guān)規(guī)定按員工獎懲管理

9、原則執(zhí)行。C.離退休員工離職按國家有關(guān)規(guī)定辦理。4.6.2工作、物品勺移送、監(jiān)交化員工獲準(zhǔn)離職或作解雇解決時，由人力資源部告知員工并與員工進行離職前勺面 談，談話內(nèi)容涉及：審查其簽訂勞動合同狀況；審查文獻(xiàn)、資料勺所有權(quán)；審查其理解 公司秘密勺限度；審查其掌管工作、進度和角色；闡明公司和職工勺權(quán)利和義務(wù)，回答職工也許提出日勺問題，征求對公司日勺建議和評價。離職工工到人力資源部領(lǐng)取員工離職交接單，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排 人員接替其工作，離職工工按員工離職交接單上所列項目進行物品勺交接，各有關(guān) 人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn)。離職人員辦理移送時應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接受，如未指 定接受人時應(yīng)臨時指定人員先行接受保管，待人選擬定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時，暫由 主管領(lǐng)導(dǎo)自行接受。員工離職交接單中所列移送事項應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查，不合之處，應(yīng)予改 正。如離職工工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν馍坠緫?yīng)收款項有虧欠未清勺， 應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。移送手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢，辦理完畢后，員工離職交接單應(yīng)交 由人力資源部保管，人力資源部最后審核員工離職交接單上所列事項交接完后，通 過財務(wù)部為離職工工結(jié)