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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年衛(wèi)生院年度工作計劃新選一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,努力轉變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。二、加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。認真學習執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療事故處理條例等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥
2、、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。四、加強衛(wèi)生院行風建設。繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。五、加強醫(yī)院財務管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實
3、固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。_年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實_,團結奮進,扎實工
4、作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!_年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!2022年衛(wèi)生院年度工作計劃新選(二)_年我院將在縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱衛(wèi)生局)的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關心和指導下,全面貫徹落實_,全院職工團結協(xié)作、齊心協(xié)力使醫(yī)院在環(huán)境美化建設、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生均等化服務等各方面工作上一個新臺階,走上可持續(xù)發(fā)展道路。一、創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照市、縣衛(wèi)生局的工作安排布置,我院列入全縣首批創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為了順利通過市、縣評審團、專家組的評審驗收,使全院職工認
5、識到位,思路清晰、以創(chuàng)促建、創(chuàng)建并舉。1、從醫(yī)院環(huán)境改造、美化建設入手,為職工、患者營造一個美觀、舒適的醫(yī)療服務環(huán)境;2、狠抓醫(yī)院科室及部門規(guī)章制度建設、落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為、規(guī)避醫(yī)療風險;3、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生均等化服務分工合作,分工明確、責任到人。嚴格執(zhí)行醫(yī)院工作紀律制度、勞務提成方案。4、實行鄉(xiāng)村一體化管理,全面實施國實基本藥制度。二、醫(yī)療服務1、醫(yī)療質量管理不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴格醫(yī)療質量管理,全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)療組的重要任務,_年醫(yī)療組根據(jù)年初制度計劃著重從醫(yī)療核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設幾個方面不斷深入。2、嚴抓管理,核心制度落到實處今年上半年
6、醫(yī)療組繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,參與科室交班、二級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重患者的重點管理方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫(yī)療組備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,這樣說為冬至節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室對患者的治療率。3、常抓不懈,病歷書寫質量得到提高上半年醫(yī)療組仍不定期抽查科室的運行病歷,終末歸檔病歷實行全部檢查一份不漏。在運行病歷方面重點督查病歷書寫及時性、二級查房的書寫
7、質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的檢查中,醫(yī)療組重點強調(diào)病歷書寫的高質量和完整性,包括術前、太后病例,病情變化處理、陽性檢驗檢查結果的記錄分析,醫(yī)囑執(zhí)行等。通過嚴抓病歷質量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場考核的基礎上更正情況,對反饋未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)務工作考核”,針對不同問題進行相應處罰。4、強化培訓三基知識和臨床技能操作醫(yī)療組從兩個方面著手,加強對青年醫(yī)生三基理論和臨床技能操作水平面的提升。臨床和醫(yī)技科室,根據(jù)本科室的工作特點和常見疾病,制定科室的業(yè)務學習計劃提高臨床工程師的急救技能,推動急救工作再上新臺
8、階。通過培訓考核,進一步提高了我院醫(yī)務人員理論和操作水平,推動了醫(yī)療臨床、急救工作的科學工作化和規(guī)范化進程。5加強抗菌藥物合理使用的管理織合衛(wèi)生部_年_月份出臺的抗菌薌臨床應用管理辦法的要求,我院加強對抗菌藥物遴選、采購、處方、調(diào)劑、臨床應用和藥物評價的管理。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用國家基本藥物目錄、國家處方集和國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄收錄的抗菌素藥物品種。二、公共衛(wèi)生均等化服務1、繼續(xù)實施基本公共衛(wèi)生服務-建立居民健康檔案:_年上半年我院在原有基礎上再次入戶調(diào)查,進行以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、殘疾人以及服務對象為重點的比較完整而系統(tǒng)地完成健康檔案的建立。2、健康教育健康教育是以村為
9、單位,以村人群為教育對象,以促進居民健康為目的、有組織、有計劃、有評價的健康教育活動。其目的是發(fā)動和引導群眾樹立健康意識,關心自身、家庭的健康問題。我們以醫(yī)療保健人員為主體,充分利用為居民提供各項醫(yī)療保健服務的時機和場合,適時開展健康教育活動,如在全科門診、預防接種、圍產(chǎn)期保健、疾病普查普治、體檢等各項工作中,將健康教育滲透其中,可發(fā)揮其先導作用,提高患者和群眾的參與意識,主動接受衛(wèi)生服務;增強社區(qū)居民的自我保健和家庭保健能力,提高服務質量,體現(xiàn)出公共衛(wèi)生服務均等化,并開展健康教育咨詢,使居民獲得正確的醫(yī)療保健知識和方法。_年上半年我院擬開展知識講座_次,發(fā)放健康教育宣傳資料5000份。3、預防接種完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng),兒童預防接種實行信息化管理,為全鎮(zhèn)包括外來人口在內(nèi)的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、
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