住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃2

1、 PAGE PAGE 34 監(jiān) 理 規(guī) 劃工程名稱：溫縣盛世陽(yáng)光名苑住宅小區(qū) 建設(shè)單位：河南太平盛世置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：河南永安工程管理有限公司焦作分公司編 制： 審 批： 目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況02第二章 監(jiān)理工作范圍02第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容02第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)02第五章 監(jiān)理工作依據(jù)02第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式03第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃03第八章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)04第九章 監(jiān)理工作程序05第十章 監(jiān)理工作方法及措施10第十一章 監(jiān)理工作制度30第十二章 監(jiān)理設(shè)施33第一章 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況：工程名稱：溫縣盛世陽(yáng)光名苑住宅小區(qū)工程性質(zhì)：民用建筑

2、建設(shè)單位：河南太平盛世置業(yè)有限公司建設(shè)規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型：4棟住宅樓，框剪結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防及耐火等級(jí)：抗震設(shè)防烈度七度，耐火等級(jí)二級(jí)監(jiān)理單位：河南永安工程管理有限公司焦作分公司第二章 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：本監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的盛世陽(yáng)光名苑住宅樓監(jiān)理工作，其工作內(nèi)容包括：基礎(chǔ)工程、地下室工程、主體工程、防水工程、裝飾工程、給排水等工程。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理內(nèi)容：本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為：施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制，合同和信息管理。 第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)：依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)理，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，合理地組織、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“四控、二管、一協(xié)調(diào)”的控制目標(biāo)。

3、四控質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，安全控制，投資控制；兩管合同管理，信息管理；一協(xié)調(diào)工程內(nèi)部協(xié)調(diào)，達(dá)到合同要求的總目標(biāo)。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)單位（業(yè)主）與承包單位（施工單位）所簽訂的建設(shè)工程承包合同。2、本工程業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的施工階段的監(jiān)理合同。3、業(yè)主提供的工程地質(zhì)勘探報(bào)告。4、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。5、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要。6、設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證。7、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令，變更和洽商。8、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，技術(shù)說(shuō)明。9、國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料。10、國(guó)家省市、地方政府，有關(guān)部門發(fā)出的工程建設(shè)方面的要求和規(guī)定。11、施

4、工單位提出，經(jīng)有關(guān)單位審核認(rèn)可的技術(shù)核定。第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：根據(jù)雙方簽訂的監(jiān)理合同約定，監(jiān)理公司在盛世陽(yáng)光名苑住宅樓工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員組成。其組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表組織協(xié)調(diào)合同管理信息管理安全控制造價(jià)控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃人員組成及分工：總監(jiān)理工程師： 馮 浩總監(jiān)理工程師代表： 監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師： 造價(jià)工程師： 見(jiàn)證員： 張曉靜第八章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理人員職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)： eq oac(,1)代

5、表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 eq oac(,2)組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員的工作。 eq oac(,3)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則編制及實(shí)施、監(jiān)理程序和工作制度的執(zhí)行。 eq oac(,4)簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告，并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件資料。 eq oac(,5)審定施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃。 eq oac(,6)按合同規(guī)定，審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。 eq oac(,7)按合同授權(quán)，審核并簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。 eq oac(,8)

6、主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會(huì)議決定。 eq oac(,9)組織編制監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。 eq oac(,10)審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。 eq oac(,11)組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)控、協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。 eq oac(,12)審查分包單位資質(zhì)和工程變更，并提出審查意見(jiàn)。 eq oac(,13)調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審查延期。2、總監(jiān)代表職責(zé)： eq oac(,1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指令或交辦的監(jiān)理工作。 eq oac(,2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理

7、工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 eq oac(,3)總監(jiān)理工程師不在時(shí)，暫時(shí)代替總監(jiān)主持監(jiān)理的日常工作。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： eq oac(,1)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好每天的監(jiān)理日志。 eq oac(,2)熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。 eq oac(,3)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗(yàn)。 eq oac(,4)對(duì)受監(jiān)工程簽證認(rèn)可，并對(duì)簽證負(fù)責(zé)。 eq oac(,5)涉及本專業(yè)的報(bào)告、文件進(jìn)行核實(shí)，并提出建議報(bào)總監(jiān)審批。 eq oac(,6)檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄、試驗(yàn)資料。 eq oac(,7)對(duì)關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。

8、 eq oac(,8)參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。 eq oac(,9)參加工程竣工初驗(yàn)，并提出本專業(yè)工程竣工評(píng)價(jià)。 eq oac(,10)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。4、監(jiān)理員的職責(zé)； eq oac(,1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 eq oac(,2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。 eq oac(,3)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 eq oac(,4)擔(dān)任旁站

9、工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。 eq oac(,5)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。 eq oac(,6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5、見(jiàn)證員的職責(zé)： eq oac(,1)監(jiān)督施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣（如材料、試塊等），并共同送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行的檢測(cè)。 eq oac(,2)做好見(jiàn)證取樣的材料試塊等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。第九章 監(jiān)理工作程序一、施工階段監(jiān)理工作主要程序：是圍繞投資、質(zhì)量和投資控制展開(kāi)的（圖1）；二、施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制程序：質(zhì)量控制是監(jiān)理工作三大控制的重點(diǎn)（圖2）；三、隱蔽工程質(zhì)量控制程序：在施工過(guò)程中需隱蔽的分項(xiàng)很多，必須按應(yīng)檢查

10、合格應(yīng)隱蔽的控制程序進(jìn)行（圖3）；四、原材料質(zhì)量控制程序：是工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的基礎(chǔ)，從原材料進(jìn)場(chǎng)到合格使用，必須堅(jiān)持質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格把關(guān)（圖4）；施工階段監(jiān)理工作主要程序（圖1）審核預(yù)算審核工程量審核簽發(fā)工程付款單處理索賠上崗人員資格審核原材料預(yù)控設(shè)備預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控參加質(zhì)量事故分析審核總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析審核年季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收質(zhì)量控制投資控制參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，監(jiān)理文件整理簽署工程竣工報(bào)告，提供質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理總結(jié)組織竣工初驗(yàn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，衛(wèi)生、文明施工設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理，督促承

11、包單位嚴(yán)格按規(guī)范圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求標(biāo)準(zhǔn)報(bào)算簽發(fā)開(kāi)工指令審批開(kāi)工報(bào)告第一次工地會(huì)議審查施工單位項(xiàng)目資源安排分包單位資質(zhì)審核圖紙會(huì)審施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審查審查開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作總承包單位使用報(bào)表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制合同管理協(xié)調(diào)信息管理施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制程序監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工作開(kāi)始審批開(kāi)工申請(qǐng)，下達(dá)開(kāi)工令（圖2）附分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)合格不合格整改合格整改整改不合格附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表合格合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格不合格不合格修

12、改加倍復(fù)試或換材料承包單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或方案施工單位申報(bào)材料合格證，復(fù)驗(yàn)單，設(shè)備合格證，關(guān)鍵工種上崗證內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果承包單位填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單分部工程完成下一道工序施工簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告各分項(xiàng)、隱蔽工程的自檢施工試樣及監(jiān)理取樣分部分項(xiàng)工程施工監(jiān)理審批 簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師隱蔽工程質(zhì)量控制程序（圖3）不合格向業(yè)主匯報(bào)情況同意后執(zhí)行下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師合格合格不合格第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收

13、監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入下道工序施工承包單位整改再次申請(qǐng)承包單位不合格下達(dá)監(jiān)理通知并提整改要求監(jiān)理工程師承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單并附有隱蔽記錄，質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承包單位原材料質(zhì)量控制程序料 源按規(guī)定內(nèi)原料考察業(yè)主、施工單位、監(jiān)理質(zhì)量證明書(shū)自檢復(fù)試承包單位材料報(bào)驗(yàn)單承包單位抽檢認(rèn)可監(jiān)理工程師（圖4）合格不合格合格合格繼續(xù)使用專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用承包單位通知嚴(yán)禁使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) 第十章 監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)該工程的實(shí)際情況，

14、結(jié)合監(jiān)理控制程序本工程擬采取分階段進(jìn)行控制，現(xiàn)列表概述如下：序號(hào)階段劃分工作內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施1施工前的準(zhǔn)備工程開(kāi)工前實(shí)施的予控1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量保證體系3、主要專業(yè)工種操作上崗證書(shū)4、施工圖紙審查記錄5、地質(zhì)勘察資料6、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7、主要質(zhì)量檢驗(yàn)制度8、施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及審批9、攪拌站及計(jì)量設(shè)置10、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放11、測(cè)量放線12、進(jìn)場(chǎng)人員和機(jī)具13、分包申請(qǐng)1、組織審查，提出建議，檢查交底，監(jiān)督執(zhí)行2、檢查落實(shí)情況3、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底4、落實(shí)各工種人員素質(zhì)和機(jī)具5、報(bào)檢“三證”復(fù)核6、報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)7、會(huì)同業(yè)主考察分包單位2主體工程階段模板鋼筋砼工

15、程1、軸線、標(biāo)高（高程）垂直度，斷面尺寸2、模板及支撐的牢固性、穩(wěn)定性3、預(yù)留孔和予埋件位置，數(shù)量4、鋼筋、數(shù)量、直徑、位置接頭、型號(hào)、連接及錨固5、焊條和焊藥的型號(hào)、規(guī)格，存放情況6、砼配合比、外加劑、坍落度、強(qiáng)度、計(jì)量7、施工縫處理和設(shè)置8、季節(jié)性施工技術(shù)措施1、分層次復(fù)測(cè)軸線標(biāo)高及垂直度2、模板剛度、縫隙、支撐牢固穩(wěn)定3、現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)預(yù)留孔、預(yù)埋件位置4、檢查接頭質(zhì)量，接頭位置，同斷面數(shù)量5、迭用焊條和焊藥要與鋼材品種相匹配6、水泥復(fù)檢驗(yàn)，審查配合比和外加劑、現(xiàn)場(chǎng)做試塊，作好試驗(yàn)記錄7、審查上崗證，做焊接試驗(yàn)，合格者上崗3砌體工程階段砌塊砌筑構(gòu)造柱澆筑1、每層的軸線、標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)要求

16、2、砌墻規(guī)格和砂漿強(qiáng)度3、砌塊應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，縱橫墻交接處，應(yīng)交錯(cuò)搭砌，做到橫平豎直，砌體表面平整，砂漿飽滿灌縫密實(shí)。4、砌筑填充墻時(shí)，必須把預(yù)埋在柱中的拉結(jié)筋砌入墻內(nèi)，拉結(jié)筋的規(guī)格、間距、長(zhǎng)度、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5、設(shè)計(jì)要求的孔洞，管道和預(yù)埋件應(yīng)于砌筑時(shí)正確留出或預(yù)埋。6、冬季施工工藝和技術(shù)措施。7、當(dāng)圍護(hù)墻或間隔墻的水平長(zhǎng)度大于5m時(shí)，應(yīng)在墻端或墻中間加設(shè)構(gòu)造柱；當(dāng)墻高大于4m時(shí)，需在墻半高處設(shè)置鋼筋砼腰箍一道。1、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)2、砌塊強(qiáng)度要復(fù)驗(yàn)，審查砂漿配合比。3、現(xiàn)場(chǎng)檢查砌體灰縫、砂漿飽灌程度，水平灰縫飽滿度不得低于80%，豎縫不得出現(xiàn)透明縫、暗縫。4、構(gòu)造柱中的柱頂、柱腳，在主體結(jié)構(gòu)中預(yù)埋

17、412短筋，鋼筋搭接長(zhǎng)度30d，先砌墻后澆注，墻柱的搭接筋在砌墻時(shí)預(yù)埋。5、審查施工單位冬季施工方案和技術(shù)措施。6、做好砌體工程隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收。1、砌體中的預(yù)埋拉結(jié)筋及預(yù)埋件。2、構(gòu)造柱和配筋帶。3、其它隱蔽項(xiàng)目。4裝修階段外墻裝飾室內(nèi)初裝修門窗安裝樓地板1、外墻面平，陰陽(yáng)角直平，洞口垂直水平成線、顏色一致。2、飾面板平整，接縫嚴(yán)密。3、室內(nèi)抹面厚度、平整度、垂直度。4、塑鋼窗門窗位置，尺寸安裝牢固，開(kāi)關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密。5、木門質(zhì)量位置尺寸安裝平整，嚴(yán)密，是否垂直。6、樓地面標(biāo)高、厚度、平整度。7、油漆顏色1、裝飾工程一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合鑒定合格后，方可進(jìn)行大面積施工。2、外墻面粉刷時(shí)，寬洞、勒

18、角、陰陽(yáng)角要放線控制，用靠尺板找平。3、飾面板色澤、尺寸、平整度符合要求，檢查合格。4、塑窗門、檢驗(yàn)材質(zhì)、規(guī)格、制作尺寸，所用配件，安裝質(zhì)量，填嵌材料及作法。5、檢查材質(zhì)和安裝質(zhì)量。6、是否按業(yè)主要求。5給水排水消防管道安裝階段管道衛(wèi)生潔具閥件1、管道安裝標(biāo)高、坡度、水平、垂直度，接頭。2、閥件連接正確否。3、消火栓、水表、衛(wèi)生器具安裝。4、水泵、水箱位置標(biāo)高。5、套管規(guī)格數(shù)量。6、預(yù)留孔位置、數(shù)量、尺寸。7、管道支吊架8、管道沖洗（上水）試壓。9、灌水（下水）試水1、檢查材質(zhì)、量測(cè)。2、設(shè)備、衛(wèi)生潔具、合格證、規(guī)格型號(hào)。3、水表計(jì)量證。4、量測(cè)、檢查、特別要重點(diǎn)量測(cè)。消火栓栓口距地面距離及方

19、向。5、檢查量測(cè)。6、檢查量測(cè)。7、檢查是否正確和符合要求。8、按設(shè)計(jì)要求檢查。9、按設(shè)計(jì)要求檢查。6電氣安裝階段電氣明電通訊防電有線階段1、地埋、電氣、通訊、有線、電配、寬帶網(wǎng)的配管以及接線盒、插座開(kāi)關(guān)位置走向。2、橋架安裝規(guī)格尺寸位置、高程。3、樓板墻板予留孔位置。4、各類燈具位置選用和安裝。5、各種線路連接及附件安裝。6、電表安裝。7、絕緣和接地。8、固定架橋架安裝。9、強(qiáng)、弱電、通電試驗(yàn)、調(diào)試。10、避雷系統(tǒng)接地試驗(yàn)。11、通訊寬帶網(wǎng)系統(tǒng)測(cè)試。12、電氣系統(tǒng)通電有無(wú)泄漏。1、檢查暗埋管的材質(zhì)。2、按圖核驗(yàn)暗埋管、盒位置，走向、安裝牢固否。接頭的嚴(yán)密性。暗管彎頭不能多于2個(gè)，彎頭處不得有

20、瘤。3、予留孔位置尺寸及個(gè)數(shù)對(duì)否。4、檢查開(kāi)關(guān)、插座規(guī)格型號(hào)位置。5、電表燈具、電氣面板、樣品合格證。6、檢查線的規(guī)格材質(zhì)合格證。7、電表有無(wú)計(jì)量證。8、支架安裝牢固穩(wěn)定。9、調(diào)試階段實(shí)行旁站監(jiān)理并做好記錄。10、審核安裝單位，試壓、試車方案。11、審核安裝單位所用檢測(cè)有關(guān)儀器中否通過(guò)計(jì)量部門的審驗(yàn)。該工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部要做好以下的監(jiān)理工作：一、參與設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審由業(yè)主主持或委托總監(jiān)主持。2、參加人員主要是設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理部、施工單位或分包單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。3、會(huì)審前施工單位和監(jiān)理部要組織人員熟悉圖紙，做好自審準(zhǔn)備，提出圖紙上的有關(guān)問(wèn)題。4、通過(guò)交底

21、和會(huì)審應(yīng)了解以下基本內(nèi)容：1）業(yè)主的建設(shè)意圖，對(duì)該工程工期、質(zhì)量、使用功能及有關(guān)要求。2）設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想，建筑造型、結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特征、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、采衛(wèi)、通風(fēng)空調(diào)、電氣等對(duì)施工的要求和應(yīng)特別注意的有關(guān)事宜，以及對(duì)建筑材料的要求等。3）各專業(yè)在施工中的配合及要求。4）圖紙上不清楚之處得以解決和明確。5）設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員提出的設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題作詳細(xì)答復(fù)，施工單位負(fù)責(zé)記錄，整理成會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部簽認(rèn)。二、召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)議（第一次監(jiān)理例會(huì)）。1、工程正式開(kāi)工前，召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)議，應(yīng)參加人員：1）業(yè)主代表及有關(guān)職能人員；（應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加）2）項(xiàng)

22、目監(jiān)理部全體人員；3）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師及有關(guān)人員；4）分包單位負(fù)責(zé)人。三、會(huì)議的主要內(nèi)容：1、業(yè)主或業(yè)主代表宣布按合同約定給予監(jiān)理部總監(jiān)理工程師的授權(quán)；2、業(yè)主代表介紹施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及承包工程范圍及主要內(nèi)容；3、總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹雙方組織機(jī)構(gòu)人員和分工；4、總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底；5、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作情況；6、確定業(yè)主、監(jiān)理部、項(xiàng)目部三方工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)方式。四、監(jiān)理交底主要內(nèi)容：1、圖集和省市、地方政府有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法律、法規(guī)。2、根據(jù)監(jiān)理合同、業(yè)主授予監(jiān)理部的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。3、監(jiān)理部用的有關(guān)表式和使用方法。4、監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作的基本程序和方法。5、介紹監(jiān)理工作內(nèi)

23、容。6、監(jiān)理例會(huì)的參加人員、時(shí)間、內(nèi)容及紀(jì)要。7、有關(guān)報(bào)表報(bào)審的要求。8、其它事項(xiàng)。這次會(huì)議后，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，編制會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方以此開(kāi)展工作。五、核查開(kāi)工條件：1、首先是核查業(yè)主和施工單位的準(zhǔn)備工作，并請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成。2、對(duì)業(yè)主核查以下條件。1）向政府有關(guān)部門辦理的建設(shè)許可證手續(xù)是否齊全。2）城市規(guī)劃部門的建筑紅線及測(cè)量控制樁是否劃實(shí)。3）施用水、用電、道路及通訊是否暢通。4）施工圖紙是否到全。5）施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。6）現(xiàn)場(chǎng)影響施工的建筑物是否拆除。7）建設(shè)資金基本落實(shí)。3、對(duì)施工單位核查以下條件：1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)是否建立，人員是否到位，復(fù)查項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，專

24、檢和人員的職稱及上崗證。2）質(zhì)量保證體系是否建立，人員和各項(xiàng)管理制度是否落實(shí)。3）施工組織設(shè)計(jì)或方案需報(bào)監(jiān)理部審查。4）測(cè)量控制樁位須經(jīng)監(jiān)理部審查。5）施工機(jī)械和工具按需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6）主要建筑材料供應(yīng)已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料已報(bào)驗(yàn)。7）主要工種人員已進(jìn)場(chǎng)，特殊工種需持證上崗，經(jīng)監(jiān)理部審查。8）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖已經(jīng)建好。4、施工單位認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目已具備開(kāi)工條件時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)（工程開(kāi)工申報(bào)表），由監(jiān)理部對(duì)施工單位及業(yè)主同時(shí)核查開(kāi)工條件。5、經(jīng)監(jiān)理核查認(rèn)為具備開(kāi)工條件，報(bào)業(yè)主同意，由總監(jiān)在施工單位報(bào)送的工程“開(kāi)工申報(bào)表”上簽署意見(jiàn)。六、審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：1、施工圖紙齊全后

25、施工單位項(xiàng)目部編寫的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理部審查。2、監(jiān)理部總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)簽認(rèn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。3、需要補(bǔ)充或修改時(shí)，返回施工單位修改或補(bǔ)充內(nèi)容后再報(bào)，重新審定。4、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位如有較大變動(dòng)，事前報(bào)變動(dòng)方案，經(jīng)總監(jiān)審查同意，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。5、該工程主體結(jié)構(gòu)、防水工程、細(xì)部裝修、給排水（消防）通風(fēng)、空調(diào)、電梯安裝等工程都要做技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。6、審定施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。1）總體規(guī)劃和布署是否符合業(yè)主建設(shè)意圖。2）施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理，是否符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范。3）質(zhì)量保證體系是否健全、質(zhì)保措施是否有針對(duì)性和可靠性。4）工期安排能否滿足施工合同的要求。5

26、）施工進(jìn)度是否科學(xué)合理，能否保證施工延續(xù)性和均衡性，所需人力材料，施工機(jī)具與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。6）工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患、隱蔽等是否有有效措施。7）施工總平面圖布置是否合理，是否給分包單位留有余地。8）冬季施工方案是否具有合理性，經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性。9）監(jiān)理部認(rèn)為應(yīng)審定的其它內(nèi)容。七、復(fù)驗(yàn)施工測(cè)量成果：1、監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位的測(cè)量人員崗位證書(shū)及測(cè)量?jī)x器鑒定證書(shū)。2、檢查業(yè)主提供施工單位的建筑紅線和建筑物座標(biāo)圖是否有效，參與業(yè)主移交紅線樁，市政控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。3、查驗(yàn)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)和工程控制網(wǎng)，并進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核，符合規(guī)定定給予簽證。4、要求并檢查施工單位對(duì)紅線樁，水

27、準(zhǔn)點(diǎn)、工程控制點(diǎn)，沉降觀測(cè)點(diǎn)等是否采取有效保護(hù)措施。八、參與考查分包單位：1、施工單位對(duì)特殊工程或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的分項(xiàng)工程，需要分包時(shí)，應(yīng)提前30天向業(yè)主提出分包計(jì)劃，并經(jīng)業(yè)主同意。2、施工單位需提供三個(gè)以上的認(rèn)可的分包單位，供業(yè)主考查選定，監(jiān)理部提供參考與業(yè)主考查，當(dāng)好業(yè)主參謀。3、考查分包單位的內(nèi)容：1）資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)市施工許可證。2）企業(yè)實(shí)力和業(yè)績(jī)。3）近三年來(lái)從事本專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目和正在施工項(xiàng)目。4）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。5）報(bào)價(jià)及工期。6）優(yōu)惠條件和服務(wù)承諾。4、審查施工單位（或業(yè)主）簽訂的分包合同，審查內(nèi)容：1）分包合同條款必須符合總包單位合同要求。2）分包單位接受總包單位質(zhì)檢外

28、，必須接受監(jiān)理部的檢查和監(jiān)督。3）分包單位與總包單位的工作配合和協(xié)調(diào)。4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供的條件不得超越總包合同。5）工程造價(jià)及付款方式。6）服務(wù)承諾。工程的施工階段A、工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。3、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。4、對(duì)參與施工的人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)

29、使用在工程上。6、實(shí)行“三檢”報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。7、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理，抽查、復(fù)查等監(jiān)控手段。8、嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，使用的標(biāo)準(zhǔn)表式，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書(shū)面文字形式。二、工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量以事前預(yù)控為主。2、按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，根據(jù)情況及時(shí)以書(shū)面形式下發(fā)，要求施工單位予以糾正。3、采用巡視、檢查、旁站等手段監(jiān)督控制工程質(zhì)量。4、對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理。5、嚴(yán)格執(zhí)

30、行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。6、堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須按要求的監(jiān)理表式聯(lián)系工作。7、對(duì)影響工程質(zhì)量問(wèn)題和安全的方面，施工單位堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。8、監(jiān)理部有權(quán)建議建設(shè)單位撤換施工單位項(xiàng)目部單位不稱職的人員及不合格的分包單位。三、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的依據(jù)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上的問(wèn)題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系：1）編制的施工質(zhì)量保證體系是否完善健全。2）檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配合、職責(zé)與分工及落實(shí)情況。3）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備、落實(shí)人員到位。4）查驗(yàn)各級(jí)管

31、理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。5）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。5、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。6、查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果。 eq oac(,1)檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程） eq oac(,2)檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。 eq oac(,3)查驗(yàn)軸線位置、高程控制標(biāo)志、核查垂直度控制； eq oac(,4)核查沉降觀測(cè)控制； eq oac(,5)簽認(rèn)施工單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。7、對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：

32、 1）使用主要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證），并按市建委規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方準(zhǔn)使用；2）構(gòu)配件采用，要經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方能采用；3）各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可；4）對(duì)裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部看樣許可后，方準(zhǔn)訂貨采購(gòu)，并送樣品保存在監(jiān)理部；5）凡采用新材料、新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主意見(jiàn)后，決定使用或不使用；6）使用商品砼時(shí)，監(jiān)理部要對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用

33、后的質(zhì)量進(jìn)行考察，決定使用哪個(gè)廠家的商品砼；7）水、電、暖、通等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；8）各種規(guī)格的電線、電纜，必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購(gòu)，并附有產(chǎn)品合格證和樣品，必要時(shí)應(yīng)送檢測(cè)中心復(fù)試；9）各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱，各種形狀插頭、開(kāi)關(guān)等）必須具有廠家合格證書(shū)，市場(chǎng)采購(gòu)的要有產(chǎn)品檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)的合格證書(shū)，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。10）各類電表、水表、消防器材等，應(yīng)是政府主管部門批準(zhǔn)專門生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購(gòu)，否則后果自負(fù)。水表、電表等還須要有計(jì)量部門檢驗(yàn)計(jì)量證。8、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資

34、質(zhì)證書(shū)、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、有關(guān)資料以及合格證書(shū)；進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明；監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開(kāi)箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測(cè)試設(shè)備是否合格；監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見(jiàn)。9、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備。施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備一覽表”；監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求；監(jiān)理部應(yīng)檢查施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定；對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等）施工單位應(yīng)有鑒定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。10、施工單位應(yīng)編

35、制季節(jié)性的施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理部審定。11、施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制該工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。四、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施：1、要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查。在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，應(yīng)口頭通知，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知要求糾正。對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理；施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查。3、施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)。施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)后

36、，方能施工。4、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位，重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)督中心、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，是否符合設(shè)計(jì)持力層要求，要符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字并蓋公章。5、對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如防水工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持證上崗的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。沒(méi)有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工，監(jiān)理部對(duì)其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。6、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制。每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢

37、，施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后，必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書(shū)面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。7、隱蔽工程驗(yàn)收。施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部；監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查；對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收，

38、并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工。8、給排水、管道、通風(fēng)、空調(diào)工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等。管道試壓實(shí)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。9、電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。穿線以后還應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查，低壓部分用500伏搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。五、工程質(zhì)量事后把關(guān)措施：按國(guó)家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。1、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。分部工程完成后，施工單位報(bào)有關(guān)報(bào)

39、驗(yàn)資料；由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。 eq oac(,2)根據(jù)市建委質(zhì)監(jiān)站規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，這兩個(gè)分部工程完成后，應(yīng)分別邀請(qǐng)市建委質(zhì)量監(jiān)督科參加驗(yàn)收，并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 eq oac(,3)施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”及時(shí)報(bào)監(jiān)理部。2、組織工程竣工初驗(yàn)。當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工

40、驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部審查。監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按有關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位加以完善。監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和總分包單位及有關(guān)部門對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”，由施工單位報(bào)送重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心或相關(guān)部門。3、工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定監(jiān)理部積極參與

41、有業(yè)主組織的單位工程竣工驗(yàn)收工作。4、工程質(zhì)量事故處理針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量缺陷的級(jí)別，分為嚴(yán)重缺陷和一般缺陷，并要分別予以處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，及時(shí)要求施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織或參與事故調(diào)查，分析原因，施工單位根據(jù)處理意見(jiàn)提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。監(jiān)理部參與或組織有關(guān)單位研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)，施工單位方可按處理方案實(shí)施處理。嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，按有關(guān)法律規(guī)定追究責(zé)任。監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告，按工程檔案要求進(jìn)行歸檔。B、工程進(jìn)度控制一、工程進(jìn)

42、度控制的原則：1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。3、應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。4、工程進(jìn)度控制以組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來(lái)確保工期目標(biāo)。二、工程進(jìn)度控制的基本程序框圖請(qǐng)參見(jiàn)下頁(yè)工程進(jìn)度控制的基本程序施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查滿足合同目標(biāo)資源是否落實(shí)計(jì)劃是否可行保證連續(xù)施工施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目

43、標(biāo)分析原因施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位采取措施不同意同意C、工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制的依據(jù)：1、建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款及補(bǔ)充協(xié)議條款。2、工程設(shè)計(jì)文件、施工圖及設(shè)計(jì)變更。3、業(yè)主工程變更、工地洽商。4、業(yè)主審定的施工圖予算及現(xiàn)場(chǎng)簽證。5、當(dāng)年現(xiàn)行的予算定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)價(jià)格及政策性調(diào)整等。6、國(guó)家和省市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。7、監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。二、工程造價(jià)控制的原則：1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工程款支付方法。2、監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。3、如有以下情況之一，監(jiān)理部不予審核工程量及付款申請(qǐng)。 eq oac(

44、,1)未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格的工程； eq oac(,2)報(bào)驗(yàn)資料不全； eq oac(,3)與合同文件的約定不符或有違約時(shí)； eq oac(,4)工程計(jì)量有爭(zhēng)議時(shí)。4、工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合本省市有關(guān)的計(jì)算規(guī)則和施工合同的約定。5、監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持合理、公正、科學(xué)的原則，處理由于設(shè)計(jì)變更、技術(shù)術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費(fèi)用增減。6、對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定。協(xié)商無(wú)效時(shí)，由業(yè)主做出決定。三、工程造價(jià)控制的基本程序：請(qǐng)參見(jiàn)下頁(yè)工程造價(jià)控制的基本程序本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫月完成工程量報(bào)審表監(jiān)理部審核工程質(zhì)量簽認(rèn)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目預(yù)算外項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)

45、理工程師審定簽認(rèn)月完成工程量表返還施工單位四、工程造價(jià)的控制方法：1、監(jiān)理部向業(yè)主反映工程造價(jià)最易造成工程費(fèi)用突破的部分提醒業(yè)主注意。2、施工階段監(jiān)理部位應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易突破的方面是： eq oac(,1)設(shè)計(jì)變更； eq oac(,2)材料代用； eq oac(,3)預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有缺漏項(xiàng)；施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有包含在內(nèi)； eq oac(,4)現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證； eq oac(,5)完成的工程量申報(bào)方案； eq oac(,6)施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。3、通過(guò)內(nèi)審分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)工程造價(jià)最易突破的部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和方面，制定防范性對(duì)策和措施。4、經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程進(jìn)度款支付

46、的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對(duì)比，總結(jié)造價(jià)控制辦法。5、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。五、工程造價(jià)的控制措施：1、監(jiān)理人員應(yīng)掌握施工圖紙、合同條件，摸清施工環(huán)境，擇優(yōu)選定施工方案，熟悉現(xiàn)行定額，政府調(diào)價(jià)幅度，市場(chǎng)價(jià)格信息。分析預(yù)算價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，從而明確工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。2、加強(qiáng)工程施工的“預(yù)控、協(xié)調(diào)、把關(guān)”措施，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證（包括工地洽商），所有變更和簽證應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)主協(xié)商認(rèn)可或提出處理意見(jiàn)后，方可施工。3、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)預(yù)控，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生質(zhì)量事故，減少不必要的返工，避免資金浪費(fèi)和工期延誤。4、預(yù)

47、測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生的索賠誘因，為避免業(yè)主利益受損，我部將經(jīng)常向業(yè)主提供合理化建議和防范對(duì)策。5、監(jiān)理部對(duì)施工單位填報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、核實(shí)、核定把好計(jì)量關(guān)。D、工程合同管理一、合同管理的原則和內(nèi)容：1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同，以合同的條款來(lái)監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2、應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問(wèn)題，并通過(guò)“監(jiān)理通知”糾正施工單位不符合合同約定的行為。3、遵循“公正、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按照合同的相應(yīng)條款，實(shí)事求是地提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭(zhēng)議。4、合同管理的

48、內(nèi)容： eq oac(,1)設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理； eq oac(,2)工程暫停及復(fù)工的管理； eq oac(,3)工程延期的管理； eq oac(,4)費(fèi)用索賠的管理； eq oac(,5)合同爭(zhēng)議調(diào)解； eq oac(,6)違約處理。二、設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理：1、設(shè)計(jì)變更（以下簡(jiǎn)稱“變更”）工地洽商（以下簡(jiǎn)稱“洽商”）無(wú)論由那一方提出和批準(zhǔn)，均需按“變更”“洽商”的基本程序進(jìn)行管理。2、“變更”、“洽商”必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。“變更”、“洽商”的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范，規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，并及時(shí)反映在施工圖紙上。3、分包工程的“變更”“洽商”應(yīng)通過(guò)總包單位

49、辦理。4、所有“變更”“洽商”的工程完成并經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，其費(fèi)用由施工單位填寫“變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表”報(bào)監(jiān)理部確認(rèn)后辦理正常工程費(fèi)用申報(bào)和支付手續(xù)。三、工程暫停及復(fù)工的管理：1、根據(jù)監(jiān)理合同的約定，經(jīng)業(yè)主授權(quán)，總監(jiān)在必要時(shí)簽發(fā)“工程部分暫停令”。2、有下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)可簽發(fā)“工程部分暫停指令”： eq oac(,1)應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時(shí)； eq oac(,2)由于工程質(zhì)量問(wèn)題，必須進(jìn)行停工處理； eq oac(,3)為防止造成工程質(zhì)量隱患或工程經(jīng)濟(jì)損失； eq oac(,4)為避免安全隱患發(fā)生或危及人身安全時(shí)； eq oac(,5)發(fā)生意外，必須暫停施工的緊急事件時(shí)。3、在

50、工程暫停施工經(jīng)過(guò)處理，達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)。 eq oac(,1)如由于業(yè)主的原因工程暫停，應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理部及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理通知”，指令施工單位復(fù)工。 eq oac(,2)如由于施工單位的原因暫停，在具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位應(yīng)填寫“復(fù)工申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)簽發(fā)審批意見(jiàn)。 eq oac(,3)施工單位接到“復(fù)工指令”后，繼續(xù)施工。4、簽發(fā)“工程部分暫停指令”后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問(wèn)題。四、工期延期的管理：1、監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期予以受理。1）非施工單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開(kāi)工；2）工程量變化和設(shè)計(jì)變更；3

51、）非施工原因停水、停電超過(guò)8小時(shí)；4）施工合同中規(guī)定不可抗力事件；5）業(yè)主同意工期相后順延的其它情況。2、延期事件發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定期限內(nèi)，提出工程意向報(bào)告，并提交事件發(fā)生的詳細(xì)資料和證明材料。3、延期事件發(fā)生后，監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作：1）向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)施工單位提交的工程延期意向報(bào)告；2）對(duì)延期事件，收集資料并做好詳細(xì)記錄；3）對(duì)延期事件進(jìn)行分析，研究，對(duì)減少損失提出建議；4）書(shū)面通知審查施工單位提交的“工程延期申報(bào)表”。4、監(jiān)理部審查施工單位提交的“工程延期申報(bào)表”。1）申請(qǐng)表填寫齊全，簽字印章手續(xù)完備；2）證明資料真實(shí)、齊全；3）在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交；5、審查評(píng)估工程延期的原則：1）

52、非施工單位造成的延期；2）工程延期事件屬實(shí)；3）工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；4）工程延期事件必須發(fā)生在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。6、最終評(píng)估出的延期天數(shù)，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商一致后，由總監(jiān)簽認(rèn)“工程延期申請(qǐng)表”。7、監(jiān)理部應(yīng)注意按施工合同中對(duì)處理工程延期的各種條款和時(shí)限要求處理。五、費(fèi)用索賠的管理：1、監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)展情況及時(shí)分析可能發(fā)生的索賠誘因，提醒業(yè)主采取防范措施，消除索賠隱患，避免索賠事件發(fā)生。2、費(fèi)用索賠無(wú)論由哪一方提出，均需按費(fèi)用索賠的基本程序管理。3、監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的因素引起的索賠事件，而且在施工單位已提出書(shū)面費(fèi)用索賠意向，提交了有關(guān)索賠事件的詳細(xì)資料和證明材

53、料。4、監(jiān)理部對(duì)索賠事件作認(rèn)真調(diào)查，審查提供資料證件做出客觀的評(píng)估，審查內(nèi)容：1）費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的程序，時(shí)限符合合同要求；2）費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；3）費(fèi)用索賠的合同依據(jù)理由必須正確充分；4）索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法；5）費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備。5、總監(jiān)根據(jù)審查和評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，確認(rèn)索賠金額并簽認(rèn)“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”。6、索賠費(fèi)用簽認(rèn)后，施工單位應(yīng)按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠支付。六、合同爭(zhēng)議的調(diào)解:1、合同爭(zhēng)議發(fā)生后，爭(zhēng)議一方可用書(shū)面通知監(jiān)理部請(qǐng)求予以調(diào)解。2、監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查取證，在與雙方協(xié)

54、商后，做出決定。3、監(jiān)理部以“監(jiān)理通知”發(fā)出調(diào)解決定后，如果雙方在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對(duì)監(jiān)理部的決定未提出異議，則該決定為最后決定，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。4、不同意監(jiān)理的決定，可按合同約定向仲裁機(jī)關(guān)申訴。5、在仲裁過(guò)程中，監(jiān)理部有資格有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機(jī)關(guān)提出與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。七、違約處理：1、違約處理原則1）監(jiān)理部應(yīng)努力做好防范，防止違約事件發(fā)生。2）在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)方防止或減少違約事件的發(fā)生。3）對(duì)已發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為依據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)，公平處理。4）處理違約事件，應(yīng)在認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，確定解決方案。2、在合同規(guī)定中，業(yè)主有下列情況發(fā)生時(shí)，監(jiān)理部確認(rèn)為違約：1）不能按合同約定及時(shí)給出必要指令，確認(rèn)或批準(zhǔn)。2）不按合同約定履行自己的義務(wù)。3）未在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理部簽認(rèn)的支付證書(shū)向施工單位支付。3、按合同規(guī)定當(dāng)施工單位有下列情況發(fā)生時(shí)，監(jiān)理部確定為違約：1）不能按合同工期竣工；2）施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范和合同要求；