烏市商業(yè)調(diào)研報告

1、2020年4月19日烏市商業(yè)調(diào)研報告文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。烏魯木齊市商業(yè)調(diào)研報告 二00七年十二月前 言本次對烏魯木齊市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研，主要是對烏魯木齊市現(xiàn)在各行業(yè)做一個了解，針對我市商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢做相應(yīng)的文字說明和統(tǒng)計。一、調(diào)研目的全面深入調(diào)研，了解各行業(yè)業(yè)態(tài)基本知識點和商戶的需求及著重點，便于后期客戶的談判，也為了判斷行業(yè)或業(yè)態(tài)進駐的可能性。以此為基礎(chǔ)，結(jié)合當前烏魯木齊市商業(yè)發(fā)展狀況，從商業(yè)整體情況進行準確市場定位，提供強有力的市場支持，為明年即將面臨招商的國秀家園小區(qū)商業(yè)及公司開發(fā)后期項目商業(yè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和依據(jù)。二、調(diào)研時間 11月1日12月31

2、日三、信息來源主要來自于各行業(yè)業(yè)態(tài)的實地調(diào)研的信息；與商家談判得到的信息；烏魯木齊市政府部門及政府網(wǎng)站；烏魯木齊晚報、晨報、都市報等媒體，以及相關(guān)文字資料。四、調(diào)研區(qū)域主要以沙區(qū)、天山區(qū)（南門、勝利路沿線）、新市區(qū)（北京路沿線、鐵路局）、水區(qū)（華凌、南湖）為主要數(shù)據(jù)采集點，附帶周邊部分街、巷作大致了解，以供數(shù)據(jù)參考。五、調(diào)研對象根據(jù)烏魯木齊當前商業(yè)市場的發(fā)展情況，針對網(wǎng)吧、餐飲、寫字樓、酒店、商場超市、醫(yī)療機構(gòu)、金融通信業(yè)等展開調(diào)研。六、調(diào)研內(nèi)容1、商業(yè)行業(yè)的分布。2、各商業(yè)行業(yè)的商業(yè)模式、經(jīng)營狀況。3、各經(jīng)營商業(yè)行業(yè)對建筑物的功能、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、空間等方面的要求。七、信息統(tǒng)計分析經(jīng)過前期的調(diào)研

3、，結(jié)合市場狀況，我們將以上的原始信息進行分析、歸納、總結(jié)、統(tǒng)計，并做進一步提煉，以其能發(fā)現(xiàn)一些問題，得到一些規(guī)律，為公司后期社區(qū)的商業(yè)規(guī)劃及商業(yè)開發(fā)提供一定的數(shù)據(jù)支持，在此基礎(chǔ)上進行總體市場定位的研究。目 錄前言2第一部分 烏魯木齊商業(yè)市場整體分6一、烏魯木齊市的區(qū)域環(huán)境6二、烏魯木齊市當前商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀6三、結(jié)論8第二部分 烏魯木齊市各主要業(yè)態(tài)的基本狀況9概述9二、各業(yè)態(tài)基本狀況 9網(wǎng)吧9酒店10超市13 醫(yī)療機構(gòu)15金融通信機構(gòu)17餐飲18寫字間20其它22第三部分 烏魯木齊市商業(yè)市場中各行業(yè)的發(fā)展建議和設(shè)想 23一、概述 23二、烏魯木齊市各行業(yè)的發(fā)展建議和設(shè)想23網(wǎng)吧23酒店24超市2

4、5醫(yī)療機構(gòu)26餐飲26寫字間278、 其它28第四部分 社區(qū)商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀趨勢分析29一、概述 29二、烏魯木齊社區(qū)商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀29三、烏魯木齊市社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢31第五部分 經(jīng)過調(diào)研分析統(tǒng)計對國秀家園商業(yè)的建議32概述 32建議 32第一部分 烏魯木齊商業(yè)市場整體分析烏魯木齊市的區(qū)域環(huán)境烏魯木齊市位于新疆中部，地處天山北麓、準噶爾盆地南緣。市境南北最寬處約153公里，東西最長約190公里，總面積11793.71平方公里，城市規(guī)劃控制面積1600平方公里，地勢起伏懸殊，山地面積占總面積50%以上，市區(qū)平均海拔800米。烏魯木齊常住為人口為230萬，聚集了36個民族，以沙區(qū)，天山區(qū)，新市區(qū)為

5、主，占到總?cè)丝诘?0%以上，而人均收入在1400元/月（ 7月26日都市報報道）。烏魯木齊市當前商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀近年來，我市商業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的進步，已經(jīng)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。以下部分數(shù)據(jù)摘自烏魯木齊市政府辦公廳關(guān)于印發(fā) 烏魯木齊市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知1商業(yè)在烏魯木齊市經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用顯著提高。商業(yè)經(jīng)濟實力邁上新臺階。 全市實現(xiàn)社會消費品零售總額232億元，比 增長36%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值60億元，比 凈增30億元。實現(xiàn)稅收22億元，占全部稅收的24%。商業(yè)逐步發(fā)展成為我市影響力強、牽動作用明顯的先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)之一。2內(nèi)引外聯(lián)力度加大，商業(yè)國際化色彩漸濃。商業(yè)引

6、進內(nèi)外資實現(xiàn)了歷史性的突破，先后與美國肯德基、馬來西亞百盛、北京西單、陜西世紀金花、廣州天河等國內(nèi)外知名企業(yè)合資、合作開設(shè)了肯德基專賣店、友好百盛購物中心、匯特-西單購物中心、世紀金花、紅山新世紀廣場等商業(yè)設(shè)施，提高了烏魯木齊商業(yè)的整體水平。3商業(yè)集團不斷壯大，區(qū)域影響力逐步增強。商業(yè)企業(yè)改革力度不斷加大，經(jīng)過資產(chǎn)重組、企業(yè)購并等多種方式，先后組建了友好、華凌、天地、德匯、廣匯等一批在全區(qū)具有廣泛影響力的優(yōu)強企業(yè)集團，商業(yè)的吸納、輻射能力不斷增強。特別是友好集團的成功上市，增強了融資功能，顯示了強勁的發(fā)展后勁。4現(xiàn)代營銷方式迅速發(fā)展，商業(yè)設(shè)施水平不斷提高。商業(yè)營銷方式發(fā)生巨大變革，大型綜合超市

7、、連鎖店、便利店、專業(yè)專賣店等多種新型流通業(yè)態(tài)在烏魯木齊市商業(yè)中有了較快發(fā)展。截止當前全市已有連鎖經(jīng)營總店約30個，門店數(shù)約150個，銷售額達到12億元?？偞?、總經(jīng)銷、集采分銷等現(xiàn)代營銷方式和手段得到普遍運用，使傳統(tǒng)的營銷方式發(fā)生了深刻的變革。經(jīng)過對中山路、二道橋、解放路、人民路、黃河路、友好路等主要干道的改造，促進了商業(yè)網(wǎng)點設(shè)施的快速建設(shè)和發(fā)展，使初具規(guī)?；蛘诎l(fā)展的以中山路為軸心的烏魯木齊城市商業(yè)中心區(qū)，以火車南站地區(qū)、二道橋地區(qū)、小西門地區(qū)、北京路鐵路局地區(qū)、西虹路華凌市場地區(qū)和友好路地區(qū)為集聚點的六大商業(yè)圈和十二條特色商業(yè)（專業(yè)）街商業(yè)形象整體水平得到提高。5市場建設(shè)取得進展，具有口

8、岸城市特征的批發(fā)體系日益完善。烏魯木齊市的市場建設(shè)進一步突出了口岸城市的特征。截止當前，全市擁有各類交易市場180個，年成交額270多億元。圍繞烏魯木齊經(jīng)濟圈的建設(shè)，大批發(fā)市場群正在沿線擺開，經(jīng)過對現(xiàn)有分散、規(guī)模小的市場重新整合，重點建設(shè)和發(fā)展完善了華凌國際商城、邊疆商貿(mào)城、二道橋民族特色購物市場、廣匯美居物流園、宏大賽博特汽車城、亞中機電產(chǎn)品物流配送中心等一批功能齊全、輻射面廣、有特色的大型專業(yè)批發(fā)交易市場，已成為周邊國家旅游購物的重要集散地。三、結(jié)論我市區(qū)域環(huán)境整體不是很好，地勢起伏較大，水資源缺乏，環(huán)境脆弱承載力低。綜合分析商業(yè)的發(fā)展狀況，總體規(guī)模在不斷擴大，商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改進，管

9、理方式和經(jīng)營理念發(fā)生很大的變化，一系列大型的商圈初見規(guī)模，專業(yè)化的商超不斷涌現(xiàn)，市政的大力支持，后期的商業(yè)發(fā)展會逐步走上更高的臺階。我們的政府、各個優(yōu)秀的企業(yè)、商家共同努力，加大市場投入，使商業(yè)走向高速發(fā)展的道路。第二部分 烏魯木齊市各主要業(yè)態(tài)的基本狀況概述集團公司以開發(fā)住宅小區(qū)為主，開發(fā)小區(qū)商業(yè)的目的：一是滿足小區(qū)居民的日常生活；二是提升集團的品牌建設(shè)、商業(yè)利潤的最大化。因此此次調(diào)研主要調(diào)研和居民息息相關(guān)的行業(yè)，主要包括：網(wǎng)吧、餐飲、商場超市、酒店、醫(yī)療機構(gòu)、金融通信、其它個別行業(yè)。各業(yè)態(tài)基本狀況1、網(wǎng)吧當前烏市共計網(wǎng)吧570家，大型連鎖加盟店四家，分別是聚異網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)驛站、天翼網(wǎng)絡(luò)、綠色動

10、力，其余均是小型連鎖或私營個體。場地的面積都在180平方米以上，大型連鎖加盟店的面積基本上都是四五百平米或以上。從地理位置來看，網(wǎng)吧主要集中在勝利路、南昌路、阿勒泰路、克拉瑪依路、黃河路和北京路，共計約250家，所占比例為43%，根據(jù)這些路段來看，市區(qū)主干道，以友好、紅山、長江路為中心的老城區(qū)和以北京路為主的新市區(qū)為主要分布區(qū)域，所占比例為75%左右，約有415家。這些地區(qū)首先都是商業(yè)比較繁華的地段，周邊的人流量比較大，公交車出行比較方便，周邊至少都在八條公交線路以上。其次相對來說靠近學(xué)校的網(wǎng)吧數(shù)量要多，生意要更火爆。據(jù)調(diào)研統(tǒng)計：網(wǎng)吧面積和臺數(shù)間的關(guān)系為2-3/臺。網(wǎng)吧廣告牌要求：明亮、顯眼、

11、易記。制作的廣告牌匾盡可能多地把網(wǎng)吧的特色與服務(wù)展示上去盡可能的招攬生意。證件辦理的次序和關(guān)鍵過程： 1網(wǎng)吧特許經(jīng)營證.：文化局辦理，辦理中要經(jīng)過填表/簽合同/檢查/交納相關(guān)的管理費/辦理網(wǎng)吧法人代表/身份證復(fù)印件/網(wǎng)吧技術(shù)安全員證書/身份證復(fù)印件/網(wǎng)吧工作人員名單最少四個。如轉(zhuǎn)讓的網(wǎng)吧，需要將網(wǎng)吧法人代表的業(yè)主名字與營業(yè)執(zhí)照的名字做更名處理。2消防證：消防局辦理(消防意見同意書)，辦理時消防局工作人員會對所要開的網(wǎng)吧進行通風(fēng)道/通道口/前后門安全出入口等評測，如經(jīng)過便簽發(fā)消防意見書。 3安全證：公安局辦理(網(wǎng)吧安全許可證)，辦理時公安局計算機安全科的工作人員會在辦理過程中對網(wǎng)吧進行檢查。如果

12、檢查合格并經(jīng)過，區(qū)公安分局會向市局申報，等批示下來后，就會發(fā)放網(wǎng)吧安全許可證。 4稅務(wù)證：工商/地稅局辦理(網(wǎng)吧稅務(wù)登記證)。 5收費證：物價局辦理(網(wǎng)吧收費許可證)。 6電信局：開通光纖辦理手續(xù)，并負責(zé)分配IP組裝局域網(wǎng)。 7當前國家規(guī)定網(wǎng)吧開業(yè)的機子數(shù)量不能少于100臺。8網(wǎng)吧開通一年后需辦理網(wǎng)吧年檢。2、酒店從星級酒店的比例來看（以下數(shù)據(jù)來源于 1月11日新疆經(jīng)濟報天山網(wǎng)迅），五星、四星高檔酒店約占酒店總數(shù)量的24.51%，三星級及三星級酒店以下的約占酒店總數(shù)量的75.49%，說明在我市酒店市場中，三星級酒店的供給最大。截止當前我市星級酒店規(guī)模情況見下表所示。項目酒店數(shù)量比重五星109.

13、80%四星1514.71%三星及其以下7775.49%總計102100.00%當前烏魯木齊市擁有星級酒店102家，其中五星級酒店10家（包括準五星級），四星級酒店15家（包括準四星級），三星級及以下酒店77家。烏魯木齊作為新疆最大的旅游集散地和主要旅游目的地，旅游人數(shù)和旅游收入均占全疆50%以上，也擁有全疆最為健全的旅游服務(wù)體系。烏魯木齊酒店住宿人員狀況烏魯木齊星級酒店的客人也能夠分為國外游客和國內(nèi)游客。根據(jù)國家統(tǒng)計局、國家旅游局 的抽樣調(diào)查，有42%的國外游客是于游覽觀光為目的，其次為商務(wù)和探親訪友。烏魯木齊市國內(nèi)客人的住宿目的也以游覽觀光、商務(wù)、會議為主要目的。從國內(nèi)旅游客人的地區(qū)來源來看

14、突出表現(xiàn)為以下特點：空間距離越近，人數(shù)越多；經(jīng)濟發(fā)展水平越高的省區(qū)，人數(shù)越多；人文環(huán)境差異越大，人數(shù)越多。烏魯木齊酒店價格和出租率烏魯木齊星級酒店的價格在各個酒店之間、季節(jié)之間差異很大。根據(jù) 的情況，烏魯木齊三星級酒店標準間實際價格旺季約在300元/間左右，平季約在260元/間左右，淡季約在200元/間左右，全年平均價格約在250元/間左右。由于統(tǒng)計方面的原因，烏魯木齊星級酒店的入住率尚無準確數(shù)字，但根據(jù)烏魯木齊酒店業(yè)人士估計，烏魯木齊酒店出租率應(yīng)在65%左右，其中在7、8、9三個月旺季酒店出租率基本上100%，在5、6、10三個月平季中酒店出租率約在65%左右，在114月六個月淡季中出租率約

15、在45%左右?？旖菥频甑倪M駐隨著酒店事業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)大型經(jīng)濟型酒店紛紛進疆，現(xiàn)在進疆的典型的經(jīng)濟型酒店主要有如家快捷酒店、速8、還有國內(nèi)知名經(jīng)濟酒店莫奈、錦江之星、七天等都在暗中選址，本土品牌快捷酒店主要有A家、文苑、金地等。經(jīng)濟型酒店又稱有限服務(wù)酒店，其服務(wù)模式為BB，即Bed+breakfast(床+早餐)，顧名思義，經(jīng)濟型酒店沒有傳統(tǒng)酒店的繁雜東西，只提供一張床，一份簡約的早餐，減法降低成本就是經(jīng)濟型酒店的特點。經(jīng)濟型酒店的進駐對本土大型酒店沖擊相當大，而品牌連鎖經(jīng)濟型酒店的發(fā)展速度之快，對房市及租賃業(yè)也有很大的影響。經(jīng)濟型酒店和本土酒店在成本控制和收入利潤上有很大差異，具體如下：名

16、稱面積裝修成本人員成本入住率平均房價年收入本土酒店主力25-3010-15萬元/間2.6間/人平均80%120以上7.01萬元/間經(jīng)濟酒店主力25-306萬元/間3.6間/人平均90%98-1705.76萬元/間 從以上數(shù)據(jù)能夠看出，經(jīng)濟酒店在成本控制上要比本土酒店優(yōu)越很多，首先是裝修成本很低（一般情況下酒店的裝修在5-8年便要重新裝修）；其次工作效率較高，相比房價較低，顧客容易接受，從投資收益來講，本土酒店回收期常規(guī)需要兩年兩個月。而經(jīng)濟型酒店只需要不到一年半的時間就能夠回收成本，時間短就降低風(fēng)險，相對投資收益率則高。經(jīng)濟型酒店進駐是發(fā)展的必然趨勢，被大眾認可也是消費理性化的必然，烏市是旅游

17、淡旺分明的城市，滿足旺季市場需求是商家爭取利潤的最好時機，明年的北京奧運對首府酒店業(yè)也是商機，經(jīng)濟型酒店想要得到發(fā)展，必須連鎖經(jīng)營，而且要快速與國際接軌。經(jīng)濟型酒店市場特點：首先是低成本化經(jīng)營?？刂瞥杀局饕从趦蓚€方面：一是控制投資成本；二是控制運營成本(包括日常消耗品和人力)。其次是品牌化經(jīng)營。有了好的品牌，酒店還能從內(nèi)到外更好的維護自己公司的形象，消費者聽到或看到這個品牌就會想到此酒店的設(shè)施和服務(wù)。第三是服務(wù)標準化經(jīng)營。達到科學(xué)化、制度化、標準化服務(wù)的服務(wù)體系，進一步提升公司的品牌和聲譽。服務(wù)標準化是中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展的必經(jīng)階段。第四是信息化經(jīng)營。建立前臺信息系統(tǒng)、后臺信息系統(tǒng)、辦公自動化

18、系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)和信息網(wǎng)站系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)共享，進一步挖掘客戶信息。3、超市超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。超市按照其規(guī)模主要可分為商場購物中心、連鎖超市、一般超市。烏市現(xiàn)在共有商場、購物中心約 = 30 * Arabic 30家，主要集中在友好、紅山、南湖、大小十字、青年路一帶，最近這兩年隨著新市區(qū)的發(fā)展，部分商家看好北京路片區(qū)，在北京路周邊也出現(xiàn)了大型商場、購物中心，比如家樂福蘇州路店，鐵路局愛家超市、金實業(yè)廣場、樂億多超市等。連鎖超市烏市當前主要有如下幾家：好幸福超市、五一超市、未來街市。它們這幾家連鎖超市有

19、以下特點： 1從地理位置上看，均在市區(qū)比較繁華的地段，社區(qū)內(nèi)沒有這樣的超市。2從面積上看，面積居中，基本上在 = 120-300 * Arabic = 120 * Arabic 100 = 300 * Arabic 300平米。3從交通上看，周邊交通線路較多，人流量較大。4從經(jīng)營管理上看，管理比較統(tǒng)一，店內(nèi)裝修很符合超市需要，店員服務(wù)比較專業(yè)。5從房屋使用形式上看，基本上是租賃性質(zhì)，由于位置的關(guān)系，相對房屋租金都很高。一般超市只是注重周邊消費人群，屬于私營個體性質(zhì)，和商店性質(zhì)一樣，全市不論是商業(yè)中心，還是居住中心，或是一般小區(qū)等，都會有超市或商店，這一類超市或商店是為了滿足周邊居民簡單的日常生

20、活需要，以家居品居多，管理檔次較低，面積一般都不大，位置較偏僻，消費人群基本固定。一般超市根據(jù)位置也可大致分為三類：市區(qū)繁華地段開設(shè)、住宅社區(qū)內(nèi)開設(shè)、城鄉(xiāng)結(jié)合處開設(shè)。市區(qū)繁華地段和連鎖超市有相識之處，可是很明顯其經(jīng)營管理模式相對較落后，服務(wù)態(tài)度較一般。住宅小區(qū)內(nèi)超市或商店有固定的消費人群，都有送貨上門服務(wù)。而城鄉(xiāng)結(jié)合處的大多數(shù)以商店為主，也就是人們常說的小型雜貨店，其面積基本上很小，三四十平方米左右，消費人群更有局限性。近兩年超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大，主要表現(xiàn)在：中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變，以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。超市的高速發(fā)展，除了經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢創(chuàng)

21、造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，使得百貨商店、小型雜貨店的發(fā)展受限。超市的一些知識點：1持有煙草證的兩個超市（商店）必須要相隔50米的距離。2面積在100平米以上可歸納為超市范圍，小于100平米均為商店。4、醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療機構(gòu)主要可分為門診、藥店、醫(yī)院等。門診按其位置主要分為社區(qū)門診和市區(qū)門診，顧名思義，社區(qū)門診就是以社區(qū)為主要消費支撐，滿足小區(qū)居民日常購藥、簡單病理的處理，其消費人群有限，因此社區(qū)門診的數(shù)量和社區(qū)的大小有很大關(guān)系，如下表： 小區(qū)樓棟數(shù)門

22、診數(shù)錦福苑小區(qū)173匯嘉園小區(qū)885嘉和園476（匯嘉園小區(qū)和錦福苑小區(qū)內(nèi)有社區(qū)門診，面積在150平米左右。）從以上表格能夠看出，社區(qū)樓棟數(shù)和門診數(shù)的比例關(guān)系在11：1。由于消費人群的受限，社區(qū)內(nèi)門診的面積一般情況都不大，均在40-50平方米左右。市區(qū)門診相對來說，消費人群就比較廣，流動的消費人群占了很大比例，因此市區(qū)門診對位置的要求比較嚴格，而且廣告牌的效果一定是比較明顯的，因此市區(qū)門診基本上都是規(guī)模比較大的，而且有一定硬件設(shè)備的。門診還能夠比較細分如口腔診所等。診所對房間的要求相對比較特殊：1治療室的光線要好。2樓層不宜過高，最高不能高于二樓。藥店也可分為連鎖藥店和一般個體藥店，烏市共有連

23、鎖藥店約40家，主要有普濟堂藥店、百草堂大藥房、貼心人大藥房、華世萬康、滿江紅醫(yī)藥連鎖、九州通醫(yī)藥連鎖等。其它一般藥店約3000家。從地理位置上看，連鎖藥店當前所占的位置都相當好，市區(qū)的主干道、人流量比較大的地方等，由于市區(qū)內(nèi)藥店數(shù)量的增多，競爭增大，因此現(xiàn)在部分商家已經(jīng)將連鎖店的位置向市區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)換，以貼心人大藥房為例，現(xiàn)在的好幾個分店均已開在社區(qū)，面積都在80平米以上。經(jīng)營狀況良好。其它一般藥店在選址過程中，主要看消費人群和消費水平，交通便利的主干道是大多數(shù)商家的必爭之地，因為周邊有幾類消費人群：第一是周邊的居民，必然選擇離家近一點的地方購藥；第二是在周邊工作的上班族，上下班的過程中購藥時比較

24、方便的；第三是來來往往的流動人，她們也會帶來部分消費能力。申請開辦藥店需要提供的資料：1申請報告；2企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人的學(xué)歷證明、執(zhí)業(yè)資格證或職稱證明原件、復(fù)印件；個人簡歷、專業(yè)技術(shù)人員資格證書、聘書；3經(jīng)營藥品申報品種和范圍；4經(jīng)營場所面積不少于40平方米；5獲得藥品經(jīng)營許可證30日內(nèi)必須達到GSP認證要求。烏魯木齊有33家大醫(yī)院，綜合醫(yī)院9家，專科醫(yī)院診所4家，美容整形科15家，母嬰保健醫(yī)院21家， 19家三級醫(yī)院， 16家二級醫(yī)院，56家一級醫(yī)院。醫(yī)院的位置從區(qū)域上看，主要分布在天山區(qū)，沙區(qū)。近兩年，新市區(qū)的快速發(fā)展，好多大型醫(yī)院在新市區(qū)開設(shè)。醫(yī)院的面積都在三四千平米之上，而且都是綜

25、合性醫(yī)院。5、金融通信行業(yè)金融通信行業(yè)主要從銀行和通信方面入手，針對國秀的地理位置特點，需要這樣的行業(yè)進駐，滿足小區(qū)的居民日常生活，滿足周邊商業(yè)市場發(fā)展的需要。根據(jù)國秀當前西北角的商業(yè)進展情況，對于這兩個行業(yè)，主要是前期的接洽和引入為目的。1銀行名稱聯(lián)系人電話談判結(jié)果浦發(fā)銀行王建棟2361856未談商業(yè)銀行趙主任未談?wù)猩蹄y行張言民/5575103未談2通信行業(yè)名稱聯(lián)系人電話談判結(jié)果中國移動王巍等建好聯(lián)系中國聯(lián)通周先生未談中國電信袁局長8910216未談6、餐飲烏魯木齊市的餐飲行業(yè)發(fā)展尤為快速，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅烏魯木齊市當前餐飲就兩萬余家，按經(jīng)營模式分類：主要有連鎖餐飲和一般餐飲。從數(shù)量上看，連

26、鎖餐飲所占的數(shù)量特別少，市場上基本以私營個體占絕正確數(shù)據(jù)優(yōu)勢，可是從市場發(fā)展的趨勢和對市場有影響力、有很強的推動作用力的還是連鎖形式的餐飲。據(jù) - 烏魯木齊市貿(mào)易發(fā)展局確定了15家餐飲“龍頭”，她們是：銀都飯店、鴻福大飯店、海德酒店、美麗華大酒店、天山大飯店、友好大酒店、百富、肯德基、必勝客、全聚德、碧海云天、湘川餐飲、蘇氏、東方王朝。然而餐飲業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，當前如金口香牛肉面、毛家飯莊、巴嬌水火鍋、菜根香酒樓等新秀經(jīng)營管理模式非常好。連鎖餐飲按照單個店面的規(guī)模又能夠分為大型連鎖和一般中小型連鎖，據(jù)調(diào)研統(tǒng)計，烏魯木齊大型連鎖餐飲主要有全聚德、湘川餐飲等幾家，成大規(guī)模的發(fā)展，單個店面都在幾千平米甚

27、至上萬平米，餐飲業(yè)今后的發(fā)展，會有越來越多的這樣大型連鎖出現(xiàn)。其次就是中小型連鎖，主要是單個店面的面積不大，基本上在100-400平方米的范圍。據(jù)調(diào)研統(tǒng)計，主要分布在商業(yè)物業(yè)發(fā)展比較成熟的地段，即烏市各個主干道，以友好、紅山、長江路為中心的老城區(qū)和以北京路為主的新市區(qū)及其周邊比較近的、交通方便的地方為主要分布區(qū)域，烏市現(xiàn)在這樣的中小型連鎖發(fā)展的潛力非常大，具有代表性的主要有百富、肯德基、德克士蘇氏、金口香牛肉面、血站大盤雞、必勝客等，這樣的連鎖會成為以后餐飲業(yè)的主流。連鎖餐飲的特點：一是面向大眾消費成為連鎖餐飲業(yè)經(jīng)營的主流。二是安全、健康、衛(wèi)生的餐飲場所成為消費者的首選，餐飲市場從傳統(tǒng)的以味為

28、主轉(zhuǎn)為更加注重安全衛(wèi)生的消費；三是和內(nèi)地以及國際接軌，發(fā)展比較快的內(nèi)地各省市連鎖發(fā)展非常成熟，發(fā)展勢頭很好，烏市餐飲連鎖模式要尋找捷徑，力爭發(fā)展更好。四是連鎖餐飲在統(tǒng)一管理經(jīng)營上相對有優(yōu)勢，就餐環(huán)境好，采購成本低、管理上檔次。一般餐飲又可分為大型餐飲和中小型個體餐飲。據(jù)我們了解，烏市現(xiàn)在沒有連鎖的大型餐飲都是集中在市中心的地帶，以友好、紅山和鐵路局為中心的兩大城區(qū)，典型代表有沸騰漁村、湘川餐飲、全聚德等。當前經(jīng)營狀況均良好，發(fā)展趨勢是向大型連鎖的方向。中小型個體餐飲分布范圍更廣，全市的大街小巷都有，但也有一定的規(guī)律：在商業(yè)特別繁華的地方，如中山路、友好路、大小西門等地聚集了很多商業(yè)零售商、專賣

29、店，相對商家競爭特別激烈的地方，這樣的繁華地帶，相對租金水平，物業(yè)水平都很高，中小型餐飲克服不了昂貴的開支成本，在這些地區(qū)的周邊各方面成本降低很多，相對則會出現(xiàn)很多中小型餐飲，因此中小型餐飲主要分布在除了市中心以外的市民居住區(qū)和工作區(qū)，而中小型餐飲其面積區(qū)間約在40-300平米之間。前面提到了中小型連鎖餐飲的一些特點，其實也就是中小連鎖型餐飲的優(yōu)勢，綜合以上優(yōu)勢，中小型餐飲發(fā)展的必然趨勢、或者說中小型餐飲的要想取得良好的發(fā)展，連鎖是必經(jīng)之路。以上對餐飲業(yè)簡單分類了解，對于餐飲整個行業(yè)來說，有以下知識點：1中型以上餐飲要求門前必須有停車位。2基本上沒有天然氣，即使有也是商家自己加裝的。3服務(wù)員員

30、工工資水平大致在700-1000元。4中小型餐飲單位面積與桌子數(shù)量比值平均在8：1，隨著面積增大，比值減小。5市場上內(nèi)置煙道很少，但市政對外置煙道管理越來越嚴，內(nèi)置煙道有助于餐飲市場健康發(fā)展。6燃料以柴油灶和煤氣為主。7大小餐飲必須有四證： 個體戶營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證、動物防疫合格證。7、寫字間當前烏魯木齊市寫字樓總體數(shù)量不多，分布比較零星，從全市范圍看，大概主要分布在幾個相對比較集中的區(qū)域：友好、紅山、小西溝、天山區(qū)局部人流量較大的地區(qū)。分析區(qū)域我們了解到寫字樓對地段的需求特別高，好位置本身就具備較好的廣告效應(yīng)，因此顧客在選擇寫字樓的過程中，位置是最重要的，地段好、公交方便、

31、人流量大、商業(yè)成熟、有知名度等是必備條件。主要需求來自大型金融、保險機構(gòu)、商業(yè)貿(mào)易、航運貨代、律師事務(wù)所、IT產(chǎn)業(yè)、電子高新技術(shù)、咨詢機構(gòu)等。可是從當前的市場狀況來看：首先，由于各方面的原因，寫字樓的物業(yè)水平和寫字樓的本身高檔型商務(wù)辦公不相符，因此寫字樓的物業(yè)管理、商務(wù)支持、信息水平支持等都比較落后。其次，客戶的檔次和特殊需求是以后寫字樓市場的發(fā)展方向，市場肯定會有賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。寫字樓市場需求的特征（根據(jù)內(nèi)地發(fā)達城市寫字樓情況整理）隨著市場的不斷競爭，不斷地變化，寫字樓市場會向以下方向轉(zhuǎn)變1多樣化面積、戶型的寫字樓適合多樣化的客群需求 2高檔次的軟件服務(wù)的寫字樓需求日趨突出 品質(zhì)是寫字

32、樓產(chǎn)品發(fā)展的根本，也是獲取市場需求的重要因素，而產(chǎn)品品質(zhì)包括硬件和軟件兩個方面。硬件相對容易處理，而包括寫字樓服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)素質(zhì)等軟件服務(wù)的影響日益突出。 3完善的硬件服務(wù)是市場需求的重要條件 寫字樓的硬件服務(wù)一般有寫字樓項目的單價面積、停車位、電梯以及寫字樓的配套項目。 4個性突出、有特色的寫字樓大受歡迎 寫字樓市場的個性化、特色化需求成為寫字樓品質(zhì)提升的強勢動力。 5 大型購物中心周圍的寫字樓需求量大 8、其它行業(yè) 除了以上上述主要行業(yè)，烏魯木齊市還有很多其它的行業(yè)共同支撐著商業(yè)的整體發(fā)展，位置分布在烏魯木齊的各個地方，為市民的日常生活、工作及其它提供了便利，滿足了市民不同程度的

33、需求。這些業(yè)態(tài)大概有如下：美容美發(fā)、鮮花禮品、書店、建筑材料、西餅屋、干洗、修鞋、裁剪、汽車美容、汽車修理、攝影、化妝品店、彩票銷售等行業(yè)。這些行業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀均是滿足最基本的需求水平，沒有形成一定的規(guī)模，由于行業(yè)的特殊性，這些行業(yè)雖然暫時發(fā)展的不是很健全，可是給市民的便捷性來說，是非常有幫助的。這些行業(yè)的發(fā)展也有一定的規(guī)律性，主要分為居住區(qū)和商業(yè)區(qū)，根據(jù)行業(yè)的特點及市場，如美容美發(fā)、書店、攝影、西餅屋、化妝品店、彩票銷售等，相對商業(yè)區(qū)和居住區(qū)都會出現(xiàn)，消費、裝修等檔次社區(qū)內(nèi)的明顯低于商業(yè)區(qū)的，現(xiàn)在像修鞋行業(yè)已經(jīng)從純居民區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)檫B鎖性質(zhì)，如浩皇擦鞋等，其面積都不是很大，基本上在15-60平米的

34、水平。而像汽車美容、汽車修理等行業(yè)是以比較集中的形式出現(xiàn)，主要分布在商業(yè)區(qū)，烏市分布的地方有克拉瑪依路、阿勒泰路。像建筑材料、干洗、裁剪等以居民區(qū)或其周邊為主要分布區(qū)域。行業(yè)需要進一步規(guī)范，隨著市場的自動調(diào)整和時間的推移，這些行業(yè)會有一個比較好的發(fā)展走勢。第三部分 烏魯木齊市商業(yè)市場中部分行業(yè)的發(fā)展趨勢分析概述烏魯木齊市當前商業(yè)的發(fā)展相比以前都有了很大進步，各個行業(yè)都在不斷改革，不斷創(chuàng)新，都在努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高營銷水平，提高市場預(yù)測能力，可是從現(xiàn)在各行業(yè)發(fā)展的情況，對比內(nèi)地同行業(yè)的先進水平，先進理念，再對比國際同行業(yè)的先進水平，先進理念，我們的差距就體現(xiàn)出來了，我們的商業(yè)發(fā)展還不能滿足提高

35、人民生活水平的要求，主要表現(xiàn)在：一是商業(yè)分布不完善。烏魯木齊商業(yè)在市中心區(qū)比較繁榮，而在城鄉(xiāng)結(jié)合部、新建居民小區(qū)發(fā)展相對緩慢；市內(nèi)商業(yè)分布需要進一步調(diào)整，商業(yè)網(wǎng)點疏密還不平衡；還沒有形成大規(guī)模的商業(yè)圈，需要政府協(xié)助盡快形成；對于社區(qū)商業(yè)市場，各行業(yè)還沒有充分認識到其市場需求力，進駐的量較少。二是各行業(yè)業(yè)態(tài)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型還不夠。依然以老得商業(yè)模式占主體，現(xiàn)代營銷技術(shù)利用不徹底，使新的商業(yè)模式無法凸現(xiàn)出來，規(guī)?；讲桓?，制約著整體商業(yè)市場的發(fā)展。三是政府的指導(dǎo)力度不夠，監(jiān)管力度打折扣。使各行業(yè)發(fā)展的目標不明確，缺乏專業(yè)人才，整體能力需要提升。二、烏魯木齊市商業(yè)市場中部分行業(yè)的發(fā)展趨勢分析1、網(wǎng)吧當

36、前由于網(wǎng)吧行業(yè)在烏市乃至全國管理都比較嚴格，不但是網(wǎng)吧的審批過程復(fù)雜，而且在網(wǎng)吧數(shù)量的控制及后續(xù)的管理等方面都有嚴格的要求，因此網(wǎng)吧行業(yè)要想突破現(xiàn)有的狀態(tài)，就要改革。我們調(diào)研到烏市有幾家連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營狀況比較好，最具典型性的是聚異網(wǎng)絡(luò)，私營個體經(jīng)營狀況比較好的有龍net網(wǎng)絡(luò)。其優(yōu)點在：1按照區(qū)域劃分收費2裝修環(huán)境相當好，特別有檔次。3有休息、飲料區(qū)4服務(wù)到位，員工著裝統(tǒng)一。經(jīng)過以上所述，我們認為網(wǎng)吧由于其行業(yè)的特殊性，發(fā)展受到了政府很大程度的控制，政府控制網(wǎng)吧的數(shù)量，我們能夠從提升網(wǎng)吧的質(zhì)量入手。針對網(wǎng)吧，我們主要從以下幾個方面分析：關(guān)于商業(yè)區(qū)人流量大的區(qū)域網(wǎng)吧，走大規(guī)模的壟斷性的道路，需要的面

37、積一定要大。關(guān)于社區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧，主要走專業(yè)化、高品質(zhì)、高服務(wù)的連鎖道路。關(guān)于網(wǎng)吧內(nèi)的配套設(shè)施從以下幾個方面說明：首先是網(wǎng)絡(luò)速度要快，方便查閱、玩游戲。其次是網(wǎng)吧的環(huán)境要好，包括燈光設(shè)計等裝飾裝修。第三是分區(qū)收費，即滿足不同消費需求能力的顧客，也滿足了消費者其它方面的需求，如情侶專區(qū)，游戲區(qū)、吸煙區(qū)、貴賓區(qū)等。第四是員工著裝要統(tǒng)一，服務(wù)要到位，體現(xiàn)高檔消費的最直接因素。第五是其它的配套服務(wù)，比如免費訂餐，提供就餐區(qū)等等。2、酒店烏魯木齊市傳統(tǒng)酒店行業(yè)的發(fā)展基本上和內(nèi)地酒店業(yè)相差不多，由于消費水平的限制，星級酒店的數(shù)量不多，可是服務(wù)及其它方面還是能夠標準的。只是當前發(fā)展迅速的快捷酒店在烏魯木齊還相對

38、比較滯后，主要是市場不飽和數(shù)量少。其次是沒有成規(guī)?；l(fā)展，新疆本土快捷酒店發(fā)展更為緩慢，沒有達到連鎖，而內(nèi)地進疆的快捷酒店暫時很少，競爭意識薄弱，服務(wù)水平不夠積極。第三是適合快捷酒店的大型物業(yè)租賃并不是很多，位置環(huán)境合適的就更少。因此針對酒店行業(yè)我們認為主要從兩個方面入手，第一增加星級酒店的數(shù)量，更進一步提高服務(wù)質(zhì)量。第二加快開發(fā)快捷酒店市場，讓空白市場快速填滿。使那些不達標的小旅館、家庭旅館退出市場，規(guī)范酒店行業(yè)。3、超市在全國的范圍內(nèi)看超市，我們能夠看到的，中國當前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟，主要體現(xiàn)在：1、個體私營店大量存在。這些超市或商店的共同特征是：貨品品種少，購

39、物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營等。2、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。 當前烏魯木齊超市行業(yè)也同樣面臨以上的問題，私營個體的大量存在，使整體市場的購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本高。而且就算是連鎖店，現(xiàn)在烏魯木齊市場上有幾家連鎖超市，但也不是大規(guī)模的連鎖，貨品管理、財務(wù)管理更是落后。因此烏魯木齊市超市需要有大的改進，必須形成規(guī)?；?，促進整個行業(yè)的健康發(fā)展，也使消費者更便利，隨著時間的推移，行業(yè)內(nèi)不斷的競爭和革新，連鎖超市的規(guī)?；l(fā)展是

40、必然趨勢！超市的發(fā)展只有一條路，走專業(yè)化、規(guī)?；B鎖的道路，解決貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營的弊端。提高貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一的水平。4、醫(yī)療機構(gòu)烏魯木齊市的醫(yī)療機構(gòu)按照性質(zhì)分為門診、藥店、醫(yī)院三類。根據(jù)烏魯木齊市場上各類醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，排除個人醫(yī)術(shù)方面因素，其它方面均正面發(fā)展。根據(jù)前期市場調(diào)研結(jié)果，我們認為針對門診，主要是社區(qū)門診，提高醫(yī)務(wù)人員的水平，更加方便居民的購藥看病。針對藥店，連鎖藥店社區(qū)化是發(fā)展的必然趨勢。首先要增加藥店的連鎖程度，有助于統(tǒng)一配藥、調(diào)藥等。其次在市區(qū)內(nèi)的連鎖藥

41、店已經(jīng)形成比較激烈的競爭，發(fā)展社區(qū)連鎖是必然之勢，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了如貼心人大藥房這樣的即在市區(qū)有分店，又開始進駐社區(qū)的連鎖藥店，經(jīng)營狀況非常好，因為便民商業(yè)更能讓市民接受。關(guān)于門診，發(fā)展一定規(guī)模、綜合性的社區(qū)門診是規(guī)范社區(qū)門診最理性道路。關(guān)于藥店，主要分兩方面，第一在人流量大的區(qū)域，開設(shè)高效服務(wù)、具有一定規(guī)模的大型連鎖藥店，使顧客方便快捷的購藥，表現(xiàn)其便捷性。第二是在社區(qū)內(nèi)，開展規(guī)模性的連鎖藥店，統(tǒng)一配藥、調(diào)藥，使居民享受藥品種類齊全，服務(wù)統(tǒng)一周到，體現(xiàn)其服務(wù)性。5、餐飲餐飲行業(yè)是分部最廣、數(shù)量最多的行業(yè)，作為第三產(chǎn)業(yè)市場化程度最高而競爭又最為激烈的便是餐飲業(yè)，餐飲業(yè)的健康發(fā)展對推動整個商業(yè)市場

42、的發(fā)展有非常大的作用。餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢主要分以下幾個方面：1發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的快餐化道路 隨著城市生活節(jié)奏的加快，居民收入水平的提高，社會上對快餐的需求量日趨增大，質(zhì)優(yōu)價廉高效率的快餐店必將受到廣大居民的歡迎。應(yīng)在中國的一些大城市，建立快餐中心，以規(guī)模經(jīng)營的高效率和低成本，來滿足廣大群眾的飲食需要，加快家務(wù)勞動社會化的步伐，促進中國經(jīng)濟的發(fā)展。 2提高中小型餐飲的就餐環(huán)境和質(zhì)量，提升服務(wù)水平。 3大力增加大型餐飲的數(shù)量， 4提高餐飲行業(yè)的個性化服務(wù)綜上所述，在未來幾年內(nèi)，餐飲業(yè)將會走上快速、健康發(fā)展的快車道，但市場的殘酷競爭，將有一批不適應(yīng)市場競爭的餐飲業(yè)會被逐步淘汰，取而代之的是會誕生一批競爭力

43、強、有發(fā)展前途的現(xiàn)代化餐飲業(yè)。6、寫字間寫字間是以后商務(wù)辦公的聚集地，要滿足不同消費人群的需要，達到高服務(wù)水平、高物業(yè)管理水平、個性化服務(wù)標準是寫字間市場的發(fā)展必然趨勢。建議寫字間市場能不斷提高服務(wù)水平，特別是物業(yè)管理等軟件方面的水平，增加個性化的服務(wù)內(nèi)容，提升寫字間市場在烏魯木齊市場的知名度，這樣不但能提升自己的品牌效應(yīng)，也能夠增加周邊商業(yè)的繁華程度，對整體商業(yè)環(huán)境形成比較好的商業(yè)氛圍有很大的幫助。因此寫字間的發(fā)展走專業(yè)的寫字間方向，提升寫字間的物業(yè)管理、個性化設(shè)計和服務(wù)、軟硬件配套等的水平。商住兩用的寫字間不利于提高寫字間市場的發(fā)展。7、其它建議除了主要行業(yè)的其它行業(yè)商業(yè)，向著規(guī)模化的方向

44、發(fā)展，了解好市場狀況，向著規(guī)?；?、標準化發(fā)展，進一步達到連鎖，在滿足市場需求的同時，走專業(yè)化的道路。相對在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)都出現(xiàn)的行業(yè)，其發(fā)展的空間比較大，向著高服務(wù)水平的規(guī)?；⑦B鎖化的道路是行業(yè)進一步提升自己競爭優(yōu)勢的最好方式。第四部分 社區(qū)商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀趨勢分析一、概述集團公司以開發(fā)住宅小區(qū)為主，在討論烏魯木齊市整體商業(yè)的發(fā)展和各業(yè)態(tài)的經(jīng)營狀況的過程中，有必要對社區(qū)商業(yè)作相關(guān)說明，為集團后期開發(fā)社區(qū)商業(yè)提供數(shù)據(jù)依據(jù)和參考。二、烏魯木齊社區(qū)商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對象，以便民、利民，滿足和促進居民綜合消費為目標的商業(yè)，社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)范圍內(nèi)的一個重要板塊。隨著烏

45、魯木齊市居民小區(qū)的快速發(fā)展，社區(qū)商業(yè)已經(jīng)成為滿足居民綜合消費的重要場所。據(jù)我們調(diào)研烏市幾家商業(yè)經(jīng)營比較好的小區(qū)，各行業(yè)業(yè)態(tài)分布情況、經(jīng)營狀況、社區(qū)商業(yè)面積等信息統(tǒng)計如下：（以下簡稱附表一）小區(qū)樓棟數(shù)底商面積臨街底商面積獨立商業(yè)面積錦福苑小區(qū)1740000260匯嘉園小區(qū)881500000嘉和園477500025000太陽城12360000業(yè)態(tài)細化：小區(qū)餐飲超市網(wǎng)吧診所藥店其它錦福苑小區(qū)1600（11）300（5）0290（3）01950（25）匯嘉園小區(qū)3600（29） （16）800（4）350（5）400（4）7850（65）嘉和園9000（39）5900（18）1500（6）400（6）

46、700（9）15000（80）太陽城420（4）350（3）0080（1）650（8） 備注：1600（11）釋義11間1600平米。據(jù)我們調(diào)研了解到，社區(qū)商業(yè)涉及到的行業(yè)其實很多，需要再進駐的行業(yè)也很多，進一步完善社區(qū)商業(yè)的發(fā)展需要市場的導(dǎo)向性，就從當前烏魯木齊社區(qū)商業(yè)的發(fā)展狀況和全國社區(qū)商業(yè)的發(fā)展情況來看，烏魯木齊市社區(qū)商業(yè)的整體發(fā)展不是很成熟，這是當前社區(qū)商業(yè)發(fā)展的事實。主要體現(xiàn)在：1社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)種類少，當前烏魯木齊市各住宅小區(qū)內(nèi)我們能夠看到的就是私營個體超市、藥店診所、美容美發(fā)店、小型餐飲、還有一些便民的話吧、蔬菜水果店等，只能簡單的滿足居民的基本生活需要，而沒有其它的便民、服務(wù)行業(yè)。

47、2社區(qū)商業(yè)由于開發(fā)商的規(guī)劃和后期管理問題，小區(qū)內(nèi)顯得雜亂無章，影響小區(qū)的整體環(huán)境、也影響到了小區(qū)居民的日常生活。3服務(wù)意識較弱，沒有專業(yè)化的服務(wù)態(tài)度。4連鎖的程度還遠遠不夠，專業(yè)化的連鎖隊伍幾乎還沒有進駐小區(qū)。三、烏魯木齊市社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù)，這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性但，不一定價格低廉的特點。因為社區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)，并將隨著居民收入水平的提高得到更大的發(fā)展。我們都知道，社區(qū)商業(yè)的客群主要為小區(qū)居民，服務(wù)半徑有限，但人們都有就近購物的消費習(xí)慣，隨著城市建設(shè)由城區(qū)向郊區(qū)發(fā)展，一些新建的社區(qū)周邊的配套設(shè)施短缺，很大程度上依賴社區(qū)商業(yè)的支持

48、，因此，社區(qū)商業(yè)的發(fā)展有動力、有市場、有趨勢。社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢主要看以下幾個方面：1新型業(yè)態(tài)會不斷進駐社區(qū)，比如專賣店、健身房、酒吧、咖啡廳、休閑娛樂中心等。2社區(qū)商業(yè)將受到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一運營。3社區(qū)內(nèi)的必備性行業(yè)，如超時、便利店、藥店、餐飲等行業(yè)將得到連鎖式發(fā)展，使社區(qū)居民不出社區(qū)便可得到滿意的消費需求。第五部分 經(jīng)過調(diào)研分析對國秀家園商業(yè)的建議一、概述經(jīng)過近兩個月的市場調(diào)研，對烏魯木齊市商業(yè)有了大致的了解，在此基礎(chǔ)上我們努力將調(diào)研的內(nèi)容分析、歸納、整理，為公司正在開發(fā)的華源國秀大面積的商業(yè)提供一定的參考依據(jù)。因此針對國秀商業(yè)以及公司后續(xù)開發(fā)的各社區(qū)商業(yè)，經(jīng)過前期招商的實際經(jīng)驗和市場調(diào)研，

49、我們總結(jié)了幾點建議。二、建議國秀家園位于河北東路258號，小區(qū)共計56棟樓，其中多層住宅42棟，小高層住宅13棟，高層建筑物1棟，總建筑面積35萬平方米。按照國家住宅設(shè)計規(guī)范，社區(qū)商業(yè)一般占社區(qū)建筑面積的2%3%（這里的社區(qū)商業(yè)指的是住宅底商），按照公司對國秀家園的整體商業(yè)的定位，主要考慮到以下幾個方面：國秀家園的總部區(qū)域。國秀家園周邊集中了好多公司的總部，有利于提升國秀家園的整體知名度。國秀家園的周邊環(huán)境、大型小區(qū)的新建國秀家園地處高新區(qū)開發(fā)熱點，周邊交通網(wǎng)絡(luò)便捷，在未來兩年左右會有六到七個大型小區(qū)建成，強占商業(yè)市場、服務(wù)周邊市民。因此公司基于以上三個方面原因，為了使商業(yè)產(chǎn)值最大化，進一步提升集團的品牌形象，對于商業(yè)具體安排如下：28層的辦公樓、16層的寫字間、14層的快捷酒店、12層