電子行業(yè)關(guān)鍵知識(shí)

1、關(guān)于電子行業(yè)關(guān)鍵知識(shí)第一張，PPT共九頁，創(chuàng)作于2022年6月一、行業(yè)分類 電線電纜行業(yè)電線電纜的種類很多，綜合產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn)，可將所有電線電纜產(chǎn)品分為五大類 裸電線：按產(chǎn)品的形狀、結(jié)構(gòu)和用途不同，分為圓線、架空用絞線、軟接線、型 線及型材電磁線：按絕緣層所用材料、結(jié)構(gòu)、耐熱等級(jí)和用途，可以分為漆包線、纖維繞 包電磁線、薄膜繞包電磁線和無機(jī)絕緣電磁線四大類電力電纜：按絕緣類型及結(jié)構(gòu)可分為油浸紙絕緣電力電纜、塑料絕緣電力電纜和 橡皮絕緣電力電纜裝備電線電纜：按產(chǎn)品使用特性可分為通用電線電纜、電工設(shè)備和儀器儀表 用電線電纜、交通工具用電線電纜、工業(yè)用電線電纜、信號(hào)控制電纜 直流高壓電纜

2、 通信電線電纜：通信電纜，如：常用的電話電纜第二張，PPT共九頁，創(chuàng)作于2022年6月二、電線電纜的行業(yè)術(shù)語拉制：在金屬壓力加工中.在外力作用下使金屬強(qiáng)行通過模具（壓輪）,金屬橫截 面積被壓縮，并獲獲得所要求的橫截面積形狀和尺寸的技術(shù)加工方法稱為 金屬拉制。拉制工藝分：?jiǎn)谓z拉制和絞制拉制。絞制：為了提高電線電纜的柔軟度、整體度，讓2根以上的單線，按著規(guī)定的方 向交織在一起稱為絞制。絞制工藝分：導(dǎo)體絞制、成纜、編織、鋼絲裝鎧 和纏繞包覆：根據(jù)對(duì)電線電纜不同的性能要求，采用專用的設(shè)備在導(dǎo)體的外面包覆不同 的材料，工藝主要分為： A擠包：橡膠、塑料、鉛、鋁等材料 B縱包：橡皮、皺紋鋁帶材料 C繞包：

3、帶狀的紙帶、云母帶、無堿玻璃纖維帶、無紡布、塑料帶等 D浸涂：絕緣漆、瀝青等第三張，PPT共九頁，創(chuàng)作于2022年6月三、塑料電線電纜制造的基本工藝流程1銅、鋁單絲拉制2單絲退火3導(dǎo)體的絞制4絕緣擠出5成纜6內(nèi)護(hù)層7裝鎧8外護(hù)套第四張，PPT共九頁，創(chuàng)作于2022年6月四、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性：大長度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式 1：生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置：生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程 合理布局，使各階段的半成品順次流轉(zhuǎn) 2：生產(chǎn)組織管理：必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致，操作者必須一絲不茍 地按工藝要求執(zhí)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響工藝 流程的通暢，影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨 3

4、：質(zhì)量管理：大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式，使生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出 現(xiàn)問題就會(huì)影響整根電纜質(zhì)量，電線電纜的生不同組裝式的產(chǎn)品 可以拆開重裝及更換另件，電線電纜的任一部件或工藝過程出現(xiàn) 質(zhì)量問題，對(duì)這根電纜幾乎是無法挽回和彌補(bǔ)的生產(chǎn)工藝門類多、物料流量大：有色金屬的熔煉和壓力加工，到塑料、橡膠、 等化工技術(shù)。 專用設(shè)備多：擠塑機(jī)系列、拉線機(jī)系列、絞線機(jī)系列、繞包機(jī)系列第五張，PPT共九頁，創(chuàng)作于2022年6月五、電線電纜行業(yè)管理重點(diǎn)及信息化的關(guān)鍵需求總體來說，電線電纜行業(yè)信息化需求主要包含如下幾個(gè)方面：1、規(guī)范化管理企業(yè)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案，如工序加工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工藝路線； 產(chǎn)品多計(jì)量單位管理：

5、千米與公斤換算 替代料的管理 替代工藝路線管理2、優(yōu)化計(jì)劃模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈的供需平衡； 銷售計(jì)劃(年度、季度、月度、報(bào)價(jià)） 采購計(jì)劃（期貨、輔材 生產(chǎn)排程（生產(chǎn)能力、按期交貨率） 車間管理（進(jìn)度完工、）3、建立全面的產(chǎn)品物料清單及工藝路線、產(chǎn)品報(bào)價(jià)體系（報(bào)價(jià)BOM）； 非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的BOM （客戶BOM、訂單BOM)工藝路線第六張，PPT共九頁，創(chuàng)作于2022年6月五、電線電纜行業(yè)管理重點(diǎn)及信息化的關(guān)鍵需求總體來說，電線電纜行業(yè)信息化需求主要包含如下幾個(gè)方面：4、優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范企業(yè)的日常管理 A:（首件質(zhì)量檢驗(yàn)）；質(zhì)量追蹤 B: 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理各種技術(shù)指標(biāo) C: 生產(chǎn)設(shè)備的管理5

6、、生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的有序化 A: 成品生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)訂單，結(jié)合成品庫存進(jìn)行確定 B:成品排產(chǎn)則根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有產(chǎn)能進(jìn)行有序排產(chǎn) C:半成品排產(chǎn)根據(jù)成品排產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行第七張，PPT共九頁，創(chuàng)作于2022年6月6:生產(chǎn)進(jìn)度的可視化見多工序有限排產(chǎn)WORD文檔 A:生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)工和計(jì)劃緊密對(duì)應(yīng) B:生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)工在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間完成 C:生產(chǎn)進(jìn)度通過報(bào)表進(jìn)行可視化管理7:計(jì)劃問題的透明化見多工序有限排產(chǎn)WORD文檔 A:訂單交期通過運(yùn)算結(jié)果清晰展現(xiàn) B:生產(chǎn)管理問題通過報(bào)表直觀反映8:實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的成本核算和成本管理,從線芯到絕緣半成品、成纜9:加強(qiáng)對(duì)渠道、終端以及銷售費(fèi)用的管理，以提高整個(gè)銷售體系的效率，降低銷售費(fèi)用； 10