2020公司行政人事部門(mén)年度工作參考總結(jié)精選3篇

1、2021公司行政人事部門(mén)年度工作參考總結(jié)精選3篇2021公司行政人事部門(mén)年度工作總結(jié)精選篇一：我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)確實(shí)對(duì)待20 xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。人事行政工作復(fù)雜，目前部門(mén)已裝備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用，按照各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批

2、工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)材料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室治理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤覺(jué)察征詢(xún)題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出緣故，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析征詢(xún)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。關(guān)于20 xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、

3、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過(guò)渡;我將在20 xx年接著完善公司制度，特別是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓舞機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)建良好辦公環(huán)境;勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)

4、性工作向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡;組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20 xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)接著努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司治理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。2021公司行政人事部門(mén)年度工作總結(jié)精選篇二：自20 xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事治理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事治理工作經(jīng)歷，按照公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)展了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，因此在擔(dān)任本職工作期間我一邊按照公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)展人事治理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)展人事治理

5、工作，首先對(duì)有關(guān)人事治理的文件進(jìn)展完全擬制，逐步按照公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)展完善，最終對(duì)人事治理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為消費(fèi)運(yùn)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障效勞;儲(chǔ)藏、創(chuàng)新人力資源治理工作，為公司開(kāi)展，消費(fèi)運(yùn)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍

6、繞上述思路展開(kāi)工作。努力效勞消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工治理以及后勤保障治理思路?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生特別重要的一個(gè)階段，使我明白得了特別多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的協(xié)助，才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告一、人事治理1、完全完成人事治理有關(guān)文件材料，并按照公司的開(kāi)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件材料進(jìn)展修正完善，并進(jìn)展會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)施行。2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)

7、人事檔案(新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)、晉級(jí))治理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和治理。、辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案材料信息保管，月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員材料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離任人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算治理，加強(qiáng)了人力資源治理。、及時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。、按照部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員

8、工，以裝備各崗位;通過(guò)采取一系列實(shí)在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才，行之有效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)展上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤治理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條治理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，如此即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面鼓舞了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和

9、其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)展核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)展匯總，對(duì)新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)展備注。8、搜集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)藏，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反響信息;搞好各部門(mén)間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案治理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公

10、司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案治理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)效勞;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面處理征詢(xún)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能特別好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)視、治理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中覺(jué)察的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理;為公司加強(qiáng)治理、提高

11、后勤效勞;認(rèn)真搜集信息，全面、準(zhǔn)確的理解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的征詢(xún)題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為處理征詢(xún)題作出正確的決策。7、辦公物資、庫(kù)存工服的治理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的治理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格操縱和治理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管治理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等治理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后

12、勤保障。10、公司辦公、消費(fèi)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，按照需要按會(huì)議決定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶(hù)，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的征詢(xún)題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)視治理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反響的各種征詢(xún)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)展審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)展處理。13、公司各種表格治理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20 xx年計(jì)劃按照部門(mén)20 xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的開(kāi)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20 xx年度的工作，全面推行目的治理。1、行政人事總務(wù)部在20 xx年里除做好日常治理工作外，重點(diǎn)

13、做好以下幾方面工作、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并按照公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修正、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作，加大行政治理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源治理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的治理，嚴(yán)格操縱公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理按照。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。、嚴(yán)格辦公室治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生治理。、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)

14、文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流淌率的操縱與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和開(kāi)展的公司而言，是特別嚴(yán)峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以注重和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。因此行政人事總務(wù)部在制定年度目的后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。20 xx年公司是緊張繁忙的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我不斷以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政

15、、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。因此，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來(lái)年工作中改良和糾正。隨著公司的開(kāi)展壯大，按照需求進(jìn)展人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)治理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)!2021公司行政人事部門(mén)年度工作總結(jié)精選篇三一年來(lái)，在主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)心協(xié)助下，我辦以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”為工作目的，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，在企業(yè)退休人員社會(huì)化治理效

16、勞工作中獲得了一定的成績(jī)。企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化治理效勞，是落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展觀的詳細(xì)表達(dá)，同時(shí)是建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容。做好這項(xiàng)工作，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展，深化企業(yè)改革，保障廣大退休人員的幸福生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高他們的生活質(zhì)量，具有十分重要的意義?，F(xiàn)對(duì)今年來(lái)開(kāi)展的退管工作做如下總結(jié)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高本身素養(yǎng)我辦定期召開(kāi)退管小組會(huì)議，進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通加以改良日常工作中存在的征詢(xún)題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)，對(duì)退管工作的才能進(jìn)展強(qiáng)化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素養(yǎng)及效勞認(rèn)識(shí)的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管效勞工作的公信力，才能使

17、退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn)。二、協(xié)調(diào)合作，完善治理效勞做好退休人員檔案的治理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤理解退休人員的生存情況。同時(shí)聯(lián)絡(luò)民政殯葬機(jī)構(gòu)對(duì)每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)展比照，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。按照企業(yè)退休人員社會(huì)化治理效勞各項(xiàng)根底工作要求加強(qiáng)治理效勞，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通，理解情況，實(shí)在為企業(yè)退休人員效勞。以工作好的社區(qū)為典范，依托條件好的社區(qū)以點(diǎn)帶面，到達(dá)整個(gè)退管工作的快速開(kāi)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門(mén)的人社效勞中心的同時(shí)，我辦也要積極配合，為各部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，共同開(kāi)展做出努力。三、開(kāi)展活動(dòng)，爭(zhēng)取改良缺乏開(kāi)展自我治理、幫扶互助、自我效勞來(lái)完善充實(shí)退管自管互助組織。定期不定期開(kāi)展走訪幫扶活動(dòng)，同時(shí)屢次慰征詢(xún)特困退休人員，送去了慰征詢(xún)品。一年一度的“九九”重陽(yáng)節(jié)，利用老年人本人的節(jié)日，組織了退休人員座談會(huì)，謙虛聽(tīng)取并記錄退休人員的意見(jiàn)和建議，將其作為以后工作中改良的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作今年的工作，由于經(jīng)費(fèi)缺乏，不能特別好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過(guò)去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求，上升到“老有所為，老有所樂(lè)”上來(lái)，這就對(duì)退管效勞工