公司采購部員工2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

1、 公司采購部員工2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃 2022年即將過去，我進入公司采購部也有一年多了，我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生走入社會員工，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任和栽培，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助，回顧過去一年，我自己有很多感想和體會，現(xiàn)將我在公司這一年多的工作情況做如下總結(jié)： 一、2022年工作總結(jié) 1、務(wù)實工作，積極進取 2022年我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定，通過招標、詢比價的辦法，本著公開、公平、公正的原則，急項目之所急、想項目之所想，在人員少、采購周期短、應(yīng)急計劃多、所處地理位置偏僻等情況下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難，利用業(yè)余時間、加班加點，較為圓

2、滿的完成了各項采購任務(wù)。我主要參與完成了后勤物資、辦公物資、化驗中心物資、車間用零星物資的采購物資工作，截止2022年10月底接收并完成采購計劃45份，采購金額共計1848.42萬元，簽訂合同32份，其中通過招標公司組織的招標采購10次，完成采購金額1595.67萬元，通過詢比價進行的采購22次，完成采購金額252.75萬元。 2、注重細節(jié)，優(yōu)化方案 采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點

3、、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。 3、目標明確，與時俱進 采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作，采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗，要經(jīng)常進行市場調(diào)查，對供應(yīng)商進行調(diào)查，對市場價格進行調(diào)查。進行詢比價要對報價進行分析，看看報價是否合理，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資。采購員還必須具有創(chuàng)造性，不斷提出新穎的采購管理方案，使采購業(yè)務(wù)更加高效率、高標準的進行。 4、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn) 2022年，自己比較圓滿地完成了采購任務(wù)，能清楚地知道自己該做什么，應(yīng)該怎么做，但是在工作中還存在很多不足，工作總結(jié)性不強，對物資采購價格市場調(diào)查度不夠，對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠，這方面需要

4、加強學(xué)習(xí)和思考。以后我會積極投入到個人工作中去，經(jīng)常進行個人工作總結(jié)，改正不足的地方，提升個人綜合素質(zhì)。 二、2022年工作計劃 2022年是公司一期項目建設(shè)的關(guān)鍵一年，各生產(chǎn)、行政、生活等系統(tǒng)將全面建成并投入使用，做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù)，以服務(wù)于公司項目建設(shè)為工作重心，嚴格要求自己，做好自己的本職工作。 1、2022年工作計劃 2022年按照公司項目建設(shè)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到化驗中心實驗室物資的驗收工作中來，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照工程建設(shè)進度編制月度資金計劃。 2、2022年

5、工作目標 在2022的采購工作中，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則；在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄，綜合考慮供應(yīng)商資料，進行詢比價，盡量避免不合格物資的出現(xiàn)；注重學(xué)習(xí)材料知識，加強物資的驗收的力度，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保時順利的進行。 3、展望未來 在2022年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成