寫好研究生畢業(yè)論文開題報(bào)告的方法

1、寫好研究生畢業(yè)論文開題報(bào)告的方法在研究生教育的整個(gè)過程中，學(xué)位論文質(zhì)量的高低是衡量研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要標(biāo)志。而論文質(zhì)量的高低，很大程度上取決于開題報(bào)告做的細(xì)致程度。開題報(bào)告做的細(xì)致，前期雖然花費(fèi)的時(shí)間較多，但寫起論文來就很順手，能夠做到胸有成竹，從而保證論文在規(guī)定的時(shí)間保質(zhì)保量地完成;但如果不重視開題報(bào)告，視開題報(bào)告為走過場，寫起論文來就會(huì)沒有目標(biāo)，沒有方向，沒有思路，可能就要多走彎路，也很難保證論文的質(zhì)量。一、開題報(bào)告的意義。開題報(bào)告是研究生在完成文獻(xiàn)調(diào)研后寫成的關(guān)于學(xué)位論文選題與如何實(shí)施的論述性報(bào)告。開題報(bào)告既是文獻(xiàn)調(diào)研的聚焦點(diǎn)，又是學(xué)位論文研究工作展開的散射點(diǎn)，對研究工作起到定位作用18

2、4.寫開題報(bào)告的目的，是要請老師及專家們幫忙判斷一下所研究的選題有沒有價(jià)值，研究方法是否奏效，論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此開題報(bào)告就要圍繞研究的主要內(nèi)容，擬解決的主要問題(或闡述的主要觀點(diǎn))，研究步驟、方法及措施為主要內(nèi)容。但筆者在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有很多學(xué)生往往在開題報(bào)告中花費(fèi)大量筆墨敘述別人的研究成果，談到自己的研究方法時(shí)，往往寥寥數(shù)語一筆帶過。這樣，不便于評審老師指導(dǎo)。二、怎樣寫好開題報(bào)告。(一)通過理論思維選擇課題。在工作實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)碩士研究生的開題報(bào)告中存在的普遍問題是選題不合適。有的提出的問題太過“平庸”,有的選題范圍太大，研究內(nèi)容太多、太寬泛，提出的問題不切合碩士生的實(shí)際，實(shí)踐操作起

3、來難度較大。如有的學(xué)生提出的論文題目：“新型中性鎳催化劑的研究及其催化合成聚乙烯、聚丙烯的研究”,此選題有意義，有創(chuàng)新，作者的研究思路也比較正確，但論文選題范圍太大，研究內(nèi)容對于一個(gè)碩士生來說明顯偏多，無法按時(shí)完成。因此應(yīng)重新確定研究內(nèi)容，注重項(xiàng)目的可操作性。那么如何選擇研究問題呢?這里要強(qiáng)調(diào)的是通過理論思維來發(fā)現(xiàn)研究問題。理論是由一系列前設(shè)和術(shù)語構(gòu)造的邏輯體系，特定領(lǐng)域的理論有其特定的概念、范疇和研究范式，只有在相同的概念、視角和范式下，理論才能夠?qū)υ?。只有通過對話，理論才能夠發(fā)展229.碩博論文要想創(chuàng)造新理論很難，多數(shù)是在既有理論的基礎(chǔ)上加以發(fā)展。其次，選擇問題是一個(gè)“剝皮”的過程，理論問

4、題總是深深地隱藏在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)背后，而發(fā)現(xiàn)理論問題，則需要運(yùn)用理論思維的能力。這就需要我們不斷鍛煉和提高自己的理論思維能力，需要在日常的研究中，不斷總結(jié)和分析以往的研究者大體是從哪些視角來分析和研究問題，運(yùn)用了哪些理論工具和方法，通過研究和總結(jié)來不斷提高自己的理論思維能力，從而選擇具有學(xué)術(shù)理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值，并與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)及導(dǎo)師承擔(dān)的科學(xué)研究項(xiàng)目緊密結(jié)合的研究問題。(二)做好文獻(xiàn)綜述，為開題報(bào)告打好基礎(chǔ)。在研究生學(xué)位論文開題報(bào)告會(huì)上，出現(xiàn)的普遍問題是對文獻(xiàn)的研讀不夠，對研究背景的了解不夠深入，對研究方向上國內(nèi)外的具體進(jìn)展情況了解不夠全面、詳細(xì)，資料引用的針對性、可比性不強(qiáng)。有很多學(xué)生沒有完全搞

5、清開題報(bào)告與文獻(xiàn)綜述的區(qū)別，他們的開題報(bào)告有很多僅僅是對前人工作的敘述，而對自己的工作介紹甚少。文獻(xiàn)綜述的基本內(nèi)容包括：國內(nèi)外現(xiàn)狀;研究方向;進(jìn)展情況;存在問題;參考依據(jù)。這是對學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和理論方法的整理。同時(shí)，文獻(xiàn)綜述還是評論性的，因此要帶著作者本人批判的眼光來歸納和評論文獻(xiàn)，而不僅僅是相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的“堆砌”.要想寫好開題報(bào)告，必須認(rèn)真研讀文獻(xiàn)，對所研究的課題有個(gè)初步的了解，知道別人都做了哪些工作，哪些方面可以作為自己研究的切入點(diǎn)，因此，文獻(xiàn)調(diào)研的深入和全面程度，會(huì)相當(dāng)程度地影響開題報(bào)告的質(zhì)量，是學(xué)生充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的客觀基礎(chǔ)186.(三)開題報(bào)告的內(nèi)容及寫作技巧。1.開題報(bào)告的內(nèi)容。一

6、個(gè)清晰的選題，往往已經(jīng)隱含著論文的基本結(jié)論。對現(xiàn)有文獻(xiàn)的缺點(diǎn)的評論，也基本暗含著改進(jìn)的方向。開題報(bào)告就是要把這些暗含的結(jié)論、論證結(jié)論的邏輯推理，清楚地展現(xiàn)出來230.開題報(bào)告的總步驟是：課題選擇-課題綜述-論題選擇-開題報(bào)告3.開題報(bào)告的基本內(nèi)容主要包括：選題的意義;研究的主要內(nèi)容;擬解決的主要問題(闡述的主要觀點(diǎn));研究(工作)步驟、方法及措施;畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))提綱;主要參考文獻(xiàn)。為了寫好開題報(bào)告，江蘇工業(yè)學(xué)院研究生專門出臺(tái)了詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)定開題報(bào)告的一般內(nèi)容包括：(1)課題來源、開題依據(jù)和背景情況，課題研究目的以及理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。(2)文獻(xiàn)綜述。在閱讀規(guī)定文獻(xiàn)量(不少于50篇，其中

7、外文文獻(xiàn)占40%以上)的基礎(chǔ)上，著重闡述該研究課題國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)介紹查閱文獻(xiàn)的范圍以及查閱方式、手段。(3)主要研究內(nèi)容。包括學(xué)術(shù)構(gòu)思、研究方法、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)路線、實(shí)施方案、可行性分析、研究中可能遇到的難點(diǎn)、解決的方法和措施以及預(yù)期目標(biāo)。(4)擬采用的實(shí)驗(yàn)手段，所需科研和實(shí)驗(yàn)條件，估計(jì)課題工作量和所需經(jīng)費(fèi)，研究工作進(jìn)度計(jì)劃。(5)主要參考文獻(xiàn)，列出至少10篇所查閱參考的文獻(xiàn)。2.寫好開題報(bào)告的技巧。(1)提出問題注意“層次”.選題是撰寫學(xué)術(shù)論文的第一步，選題是否妥當(dāng)，直接關(guān)系到論文的質(zhì)量，甚至關(guān)系到論文的成功與否。不同于政策研究報(bào)告，學(xué)術(shù)文章聚焦理論層面、解決理論問題。有的

8、學(xué)生的選題不具有新穎性，內(nèi)容沒有創(chuàng)新，僅僅是對前人工作的總結(jié)，或是對前人工作的重復(fù)。在選題時(shí)要堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)用性及可行性的原則。在提出問題時(shí)，要以“內(nèi)行”看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。選題來源包括： 1、與自己實(shí)際工作或科研工作相關(guān)的、較為熟悉的問題; 2、自己從事的專業(yè)某問題發(fā)展迅速，需要綜合評價(jià); 3、從掌握的大量文獻(xiàn)中選擇反映本學(xué)科的新理論、新技術(shù)或新動(dòng)向的題目。所選題目不宜過大，越具體越容易收集資料，從某一個(gè)側(cè)面入手，容易深入。(2)瞄準(zhǔn)主流文獻(xiàn)，隨時(shí)整理。文獻(xiàn)資料是撰寫好學(xué)術(shù)論文的基礎(chǔ)，文獻(xiàn)越多，就越好寫，選擇文獻(xiàn)時(shí)應(yīng)選擇本學(xué)科的核心期刊、經(jīng)典著作等，要注意所選文獻(xiàn)的代表性

9、、可靠性及科學(xué)性;選擇文獻(xiàn)應(yīng)先看近期的(近35年)，后看遠(yuǎn)期的，廣泛閱讀資料，有必要時(shí)還應(yīng)找到有關(guān)文獻(xiàn)所引用的原文閱讀，在閱讀時(shí)，注意做好讀書卡片或讀書筆記。整理資料時(shí)，要注意按照問題來組織文獻(xiàn)資料，寫文獻(xiàn)綜述時(shí)不是將看過的資料都羅列和陳述出來，而是要按照一定的思路將其提煉出來。只有這樣，才能寫出好的文獻(xiàn)綜述，也才能寫出好的開題報(bào)告，進(jìn)而為寫出好的論文打下基礎(chǔ)。(3)研究目標(biāo)具體而不死板。一般開題報(bào)告都要求明確學(xué)位論文的研究目標(biāo)，但筆者認(rèn)為，研究目標(biāo)不宜規(guī)定得太死板，這是因?yàn)椋词箺l件一定，目標(biāo)是偏高還是偏低，往往難于準(zhǔn)確判斷，研究工作本身，涉及求知因素，各個(gè)實(shí)驗(yàn)室條件不同，具體研究時(shí)條件也不

10、同。學(xué)位論文選題和研究目標(biāo)體現(xiàn)了研究工作的價(jià)值特征。三、開題報(bào)告的質(zhì)量保證。為了保證碩士研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，提高論文質(zhì)量，就必須對開題報(bào)告進(jìn)行評價(jià)。開題報(bào)告會(huì)由35位相關(guān)學(xué)科的專家對開題報(bào)告進(jìn)行評議，與企業(yè)合作的重大科研項(xiàng)目可以聘請12位相應(yīng)企業(yè)的具有高級職稱的專家參加，不同學(xué)科的開題報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)不同。江蘇工業(yè)學(xué)院研究生規(guī)定學(xué)生必須進(jìn)行開題報(bào)告，并規(guī)定了統(tǒng)一的格式，設(shè)計(jì)了專門的開題報(bào)告評審表，開題報(bào)告會(huì)上研究生應(yīng)對課題進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并對專家提問做出必要的解釋和說明。開題報(bào)告的成績考核以合格、不合格記。評審小組成員最后簽名并給出學(xué)生是否合格的評審意見，并以百分制打出具體的分?jǐn)?shù)。開題報(bào)告成績不合格者

11、，不得進(jìn)入課題研究。為了提高論文質(zhì)量，研究生必須首先從思想上重視開題報(bào)告，在平時(shí)的研究中注意積累，從各個(gè)方面提高能力，尤其要注意培養(yǎng)通過理論思維發(fā)現(xiàn)研究問題的能力。開題報(bào)告是研究工作的開始，良好的開端為優(yōu)秀的學(xué)位論文奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一篇：畢業(yè)論文開題報(bào)告(庫存管理)開題報(bào)告一、論文題目：庫存管理息系統(tǒng)的開發(fā)二、題目研究內(nèi)容：當(dāng)今社會(huì)為息社會(huì)，世界已進(jìn)入在計(jì)算機(jī)息管理領(lǐng)域中激烈競爭的時(shí)代。息已成為繼勞動(dòng)力、土地、資本之后的又一大資源，誰控制的息越多，誰利用息資源的效率越高，誰就會(huì)在各方面的競爭中，占有一席之地，誰就會(huì)更有優(yōu)勢，這一點(diǎn)已得到舉世公認(rèn)。隨著WTO的加入和我國工業(yè)的迅猛發(fā)展，為了抓

12、住機(jī)遇，在競爭占得先機(jī)，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)庫存管理的息化、計(jì)算機(jī)化也就迫在眉捷了。開發(fā)庫存管理息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應(yīng)時(shí)代息化、現(xiàn)代化潮流，提高效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序，加強(qiáng)管理的息化手段，提高工作效率，增加單位效益。庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。在這里本文僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫存。它主要包括下列三分：1、沒有經(jīng)過企業(yè)加工，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、件等，如鋼材、軸承、發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)等。2、已經(jīng)過企業(yè)加工，但尚

13、未加工完畢的在制品。3、企業(yè)已加工完畢，儲(chǔ)而待銷的成品與備件等。庫存管理系統(tǒng)按分類、分級的模式對倉庫進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控，縮短了庫存息流轉(zhuǎn)時(shí)間，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序，為采購、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預(yù)警功能可自動(dòng)提示存貨的短缺、超儲(chǔ)等異常狀況；系統(tǒng)還可進(jìn)行材料庫存ABC分類匯總，減少資金積壓。完善的庫存管理功能，可對企業(yè)的存貨進(jìn)行全面的控制和管理，降低庫存成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。庫存管理息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計(jì)查詢等等。下面介紹庫存管理的工作流程：#入庫供貨單位發(fā)貨-運(yùn)輸-貨物到達(dá)后測試檢驗(yàn)-送貨單-庫管人員查收入庫-入庫

14、單處理各種入庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務(wù)；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)息。#出庫庫存統(tǒng)計(jì)表-各使用單位-領(lǐng)料單-庫管人員出庫-出庫單處理各種出庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料、委外領(lǐng)料、其他出庫等出庫業(yè)務(wù)；按出庫類型可以分別在不同模塊錄入出庫單據(jù)息。#退貨產(chǎn)品不合格通知書-各使用單位-領(lǐng)料單存根-庫管人員退貨-退貨單#訂貨庫存管理門向采購門發(fā)出采購單-采購門向供應(yīng)單位傳遞訂貨單-供應(yīng)單位組織發(fā)貨-運(yùn)輸-貨物到達(dá)后測試檢驗(yàn)-入庫#盤點(diǎn)備份庫存數(shù)據(jù)，打印盤點(diǎn)表，可按倉庫、批次進(jìn)行盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)表生成盤盈、盤虧表，調(diào)整庫存賬。盤點(diǎn)的功能是檢查倉庫現(xiàn)有庫

15、存量與帳面數(shù)量是否一致。若盤點(diǎn)結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量大于帳面數(shù)量，則盤盈；若盤點(diǎn)結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量小于帳面數(shù)量，則盤虧。無論是盤盈還是盤虧，它們的差異量都記錄在盤點(diǎn)調(diào)整單。根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容：1能對企業(yè)內(nèi)的各類貨物進(jìn)行ABC分類管理，并提供最低庫存量、最高庫存量、安全庫存量的預(yù)警功能。2可以存儲(chǔ)各類息檔案包括物資、產(chǎn)品基本息、供貨單位息、使用單位息等。3可以方便快捷的進(jìn)行物資入庫管理/物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、委外領(lǐng)料出庫、銷售出庫和其他出庫等4提供退貨管理功能5通過查詢庫存，及

16、時(shí)了解庫存余額息，便于訂貨下單，以免由于缺貨，影響生產(chǎn)。另外，還提供經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算功能和打印訂貨采購單功能。6支持庫存盤點(diǎn)功能，可按倉庫、物料進(jìn)行盤點(diǎn)，自動(dòng)匯總盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)生成盤贏虧調(diào)整單7式升降平臺(tái)、泡沫玻璃廠家三、調(diào)研情況1、國內(nèi)外現(xiàn)狀研究：計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用開始于1954年，當(dāng)時(shí)美國首先用計(jì)算機(jī)處理工資單。40多年來，計(jì)算機(jī)在處理管理息方面發(fā)展迅速。例如，60年代美國計(jì)算機(jī)在管理中應(yīng)用項(xiàng)目不到300項(xiàng)，到了1975年達(dá)到2670項(xiàng)。而現(xiàn)在，美國在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上90%的工作由計(jì)算機(jī)完成；物資管理中80100%的息處理由計(jì)算機(jī)完成；計(jì)劃管理中是8090%。據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面發(fā)展較快的國家統(tǒng)計(jì)，

17、計(jì)算機(jī)用于經(jīng)濟(jì)管理的約占80%；用于科技運(yùn)算的占8%；用于生產(chǎn)過程控制的占12%。因此，經(jīng)濟(jì)管理是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主要領(lǐng)域。當(dāng)然，由于庫存管理在經(jīng)濟(jì)管理中占重要地位，其計(jì)算機(jī)化在發(fā)達(dá)國家中也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平。我國在全國范圍內(nèi)推廣計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快，特別是微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和普及為息處理提供了物美價(jià)廉的手段，對于推動(dòng)我國管理息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用。2、目前存在的問題：庫存管理對企業(yè)來說是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時(shí)結(jié)清每筆業(yè)務(wù)，盤點(diǎn)庫存和貨物流動(dòng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全，庫管人員要花費(fèi)大量人力物力和時(shí)

18、間來作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)工作。在世界發(fā)達(dá)國家，庫存管理的計(jì)算機(jī)化水平已經(jīng)很高了，盡管我國的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強(qiáng)的意識(shí)和長足的進(jìn)步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫存管理分目前仍為手工、半手工操作。從供應(yīng)單位辦理入庫登記開始，到使用單位輸領(lǐng)料出庫手續(xù)為止，所有操作基本上都是由倉庫管理人員筆寫，手理，加上算盤、計(jì)算器來完成。這不僅繁鎖，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統(tǒng)計(jì)，查詢經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算等，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟(jì)利益上的損失。液壓閘式剪板機(jī)廠家四、研究解決方法及思路根據(jù)我國國內(nèi)庫存管理息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時(shí)出現(xiàn)的各種問題，我將

19、用我所學(xué)知識(shí)，利用當(dāng)前管理息系統(tǒng)科學(xué)的、實(shí)用的理論，開發(fā)一套基于NET的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量。具體(1)當(dāng)前計(jì)算機(jī)管理界所流行且實(shí)用的系統(tǒng)建設(shè)三原則：整體性原則、分作協(xié)調(diào)原則、目標(biāo)優(yōu)化原則。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法。（3）原型法。系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的梁山掛車廠目標(biāo)和用戶的息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。系統(tǒng)分析在整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過程中，是要解決“做什么”的問題，把要解決哪些問題、要滿足用戶哪些具體的息需求調(diào)查、分析清楚，從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案。通過對系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析，畫出系統(tǒng)的實(shí)際操作流程圖：第二篇：企業(yè)庫存管理

20、畢業(yè)論文開題報(bào)告企業(yè)庫存管理畢業(yè)論文開題報(bào)告一、 選題的背景和意義XXX鑄造有限公司在2011年購置了一套先進(jìn)的中頻電爐設(shè)備，現(xiàn)在一工段仍為原來的沖天爐生產(chǎn)設(shè)備，二工段則是新安裝的設(shè)備，經(jīng)過一年的安裝，至今為止仍處于新設(shè)備的試產(chǎn)階段，新設(shè)備要經(jīng)過相當(dāng)長的一段時(shí)間的調(diào)試才能達(dá)到正常水平。如今企業(yè)就面臨一個(gè)比較大的問題，新設(shè)備調(diào)試期產(chǎn)品報(bào)廢率高，5月報(bào)廢率甚至達(dá)到10%，這給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成十分大的影響，企業(yè)除了在技術(shù)質(zhì)量方面嚴(yán)把關(guān)，同時(shí)降低成本也是亟待解決的問題，其中原材料庫存成本就占據(jù)了總成本的大頭，持續(xù)的高庫存一直困擾著該公司，成為阻礙公司發(fā)展的絆腳石。雖然公司想盡各種辦法也采取了很多措施

21、，但是效果并不理想，僅生鐵原材料庫存就達(dá)到2000多噸，有時(shí)甚至高達(dá)3000多噸，占用大量資金。因此，很有必要研究提高該公司的庫存管理水平，特別是改進(jìn)原材料的庫存管理和控制。二、研究基本內(nèi)容（一）、庫存管理現(xiàn)狀(1)XXX鑄造有限責(zé)任公司的庫存種類主要包括原材料、半成品、成品、輔助材料、備品備件及工具幾類。其中占有資金最多的是原材料，達(dá)到所有庫存總量75以上。原材料庫存不僅占用資金多，同時(shí)主要原材料比如生鐵、硅鐵、焦炭都是資源類的，市場價(jià)格波動(dòng)較大，高庫存意味著高風(fēng)險(xiǎn)。長期以來，中小企業(yè)的經(jīng)營管理表現(xiàn)出基礎(chǔ)薄弱、起點(diǎn)較低，其管理僅停留在單打獨(dú)斗的家族傳統(tǒng)粗放型的管理層次上，無健全的、完善的內(nèi)管

22、理制度，更沒有認(rèn)識(shí)或重視到企業(yè)存貨控制和管理是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)。（2）原材料貯存量的確定原材料貯存數(shù)量是在保證生產(chǎn)能正常進(jìn)行、盡量減少可存量和流動(dòng)資金占用量的前提下確定的。影響貯存數(shù)量的因素很多，主要有：生產(chǎn)量、工廠所在地區(qū)的運(yùn)輸和氣候條件，材料產(chǎn)地運(yùn)輸條件、材料保質(zhì)期等。另外原材料管理體制對車間倉庫設(shè)計(jì)也有較大影響，車間設(shè)計(jì)一定要與工廠物料管理體制相吻合。（二）存在問題及原因分析（1）存在問題庫存占用大量資金和倉庫。由于主要原材料是用貨到付款的形式從供商處采購，投入的資金如果不能按預(yù)期的頻率周轉(zhuǎn)，就無法產(chǎn)生有效的價(jià)值。倉庫混亂。企業(yè)只是大概劃分了各種原材料的倉庫，沒有明顯的標(biāo)志，導(dǎo)致

23、司機(jī)或者裝卸員隨意裝卸原材料，物料管理混亂會(huì)造成原料的分類、擺放、運(yùn)輸和收發(fā)記錄方面的困難。沒有制定訂貨點(diǎn)和訂貨量。訂貨沒有經(jīng)過詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，只是大概估計(jì)需求量，沒有相關(guān)的詳細(xì)匯總。沒有減少庫存的概念，秉承不缺貨，多了就堆放著的做法。 (2）原因分析市場波動(dòng)是客觀存在的，任何企業(yè)無法避免。而造成庫存問題的最根本的原因是庫存管理系統(tǒng)不健全，沒有經(jīng)過完整和規(guī)范的設(shè)計(jì)，是經(jīng)驗(yàn)粗放式的管理造成的。公司的經(jīng)營管理基礎(chǔ)比較薄弱。特別是在庫存管理方面，在庫存方面投入的較少，相應(yīng)的人才較少，甚至一人身兼數(shù)職，分工不明確。公司各職能門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿足市場的需求。公司供、產(chǎn)、銷各門往往片面追求

24、各自門的利益，彼此之間缺少有效的息溝通。息化程度較低，憑經(jīng)驗(yàn)管理庫存，這種粗放式的庫存管理已經(jīng)無法適應(yīng)激烈的市場競爭。倉庫門主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)為進(jìn)貨、出貨及保存貨物作業(yè)，由于該倉庫目前沒有實(shí)施息化，所以操作流程比較簡單，只是通過口頭或一些表單傳遞息，這樣往往會(huì)使息傳遞失真，嚴(yán)重影響倉庫工作質(zhì)量。三、研究的方法（一）存貨ABC分類管理ABC分類法是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或銷售所需的存貨按“重要的少數(shù)、次要的多數(shù)”原則進(jìn)行分類，分主次及重要程度進(jìn)行不同控制的庫存管理方法。ABC分類法的基本原理是對企業(yè)庫存物品按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類排序，以分清主次、抓住重點(diǎn)，并分別采用不同的控制方

25、法。其要點(diǎn)是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)（A類）和次要的多數(shù)（B類和C類），并對關(guān)鍵的少數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，以收到事半功倍的效果。具體分類方法如下： （1）、將物料累計(jì)占用資金額為60%90%的物料劃分為A類庫存。 （2）、將物料累計(jì)占用資金額為1%10%的物料劃分為B類庫存。 （3）、其余物料劃分為C類庫存。運(yùn)用ABC分類法可以在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；有利于掌握庫存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；可以減少庫存空間占用，降低庫存總費(fèi)用，控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。（二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型XXX鑄造有限公司生產(chǎn)各種工程機(jī)械鑄件，發(fā)動(dòng)機(jī)鑄件，汽車

26、底盤鑄件以及各種大批量生產(chǎn)的中小灰鐵件。生產(chǎn)這些鐵件主要的原材料有細(xì)砂、陶土、焦炭、柴油、白泥、沙磚、焦炭粉、石墨粉、煤、鋼切丸、粗砂等。在對原材料庫存進(jìn)行ABC分類后。從分析表可得到A、B類材料對庫存的影響較大。在此，我們小組重點(diǎn)研究A、B類材料庫存控制。四、強(qiáng)化庫存管理的措施(一)對存貨實(shí)行分類管理對于中型企業(yè)來說，可以分成原材料倉庫、半成品倉庫和產(chǎn)成品倉庫。對于小型企業(yè)來講，可以在倉庫中分區(qū)域分別存放原材料、半成品及產(chǎn)成品。看管好A類物資就等于管好了70%左右消耗金額的庫存，因此企業(yè)應(yīng)盡量降低他們的消耗量，而且要在保證供給的條件下盡量降低他們的庫存額，減少占用資金，提高資金周轉(zhuǎn)率。對這分

27、存貨應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)制度。(二) 建立存貨管理息系統(tǒng)鑒于該制造企業(yè)的資金有限，可根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程分散購買各種管理軟件中的功能模塊，建立起企業(yè)的庫存管理息系統(tǒng)，使企業(yè)各門之間以及企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間實(shí)現(xiàn)存貨息的共享，提高存貨的管理效率。(三) 組建企業(yè)物流管理中心一般中小制造企業(yè)的庫存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒有起到降低庫存成本和提高服務(wù)水平等職責(zé)。應(yīng)組建企業(yè)的物流管理中心，監(jiān)控庫存情況并做好庫存分析；確保原材料、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量及其流通效率，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序和手續(xù)收發(fā)貨品，及時(shí)做好存卡記錄、月盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作，確保出入物品與訂單和賬目準(zhǔn)確無誤；及時(shí)掌握原材料、半成品、產(chǎn)成品進(jìn)出倉

28、的正確數(shù)據(jù)，與物品使用門保持密切聯(lián)系，為公司各有關(guān)門提供有效息和必要的服務(wù)；掌握物料的市場行情，變化規(guī)律，與采購做好溝通；合理安排庫存位置以及裝卸搬運(yùn)工序，科學(xué)編排運(yùn)輸方案等。(四)完善企業(yè)內(nèi)控制制度首先要建立存貨的內(nèi)稽核制度。通過建立存貨業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確各門和相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，確保相關(guān)門和崗位職責(zé)分明，并保證存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生；其次，應(yīng)建立定期和不定期的存貨盤點(diǎn)制度，實(shí)行盤點(diǎn)控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)定期和不定期的存貨盤點(diǎn)清查，確定存貨的賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符，為企業(yè)的存貨管理提供真實(shí)可靠的息。(五)全員參與庫存管理首先，應(yīng)將

29、庫存管理納入企業(yè)經(jīng)營管理層的議事日程，使企業(yè)管理層轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，重視存貨的控制、分析和管理；其次，應(yīng)加強(qiáng)存貨管理人員的培訓(xùn)。庫存管理是由存貨管理人員執(zhí)行的，其管理效果主要取決于管理人員的綜合素質(zhì)。五、預(yù)期研究成果(一)平衡供求關(guān)系,彌補(bǔ)時(shí)間差,實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間效用由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。企業(yè)為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，適當(dāng)庫存可以避免市場震蕩，同時(shí)其物質(zhì)占用企業(yè)資金最少，效益最高。(二)降低運(yùn)輸成本企業(yè)的原材料的零擔(dān)運(yùn)輸問題，長距離零擔(dān)運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用比整車運(yùn)輸要高得多。通過將零擔(dān)物資運(yùn)倉庫，此倉儲(chǔ)活動(dòng)就能夠使企業(yè)將少量運(yùn)輸結(jié)合成大量運(yùn)輸，有效減少運(yùn)輸費(fèi)

30、用，如C類材料，都可以采用大量訂購的方式，以減少訂貨成本和運(yùn)輸成本，而其庫存管理成本比較少。(三)減少貯存費(fèi)用根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量對原材料進(jìn)行訂購和貯存，有利于減少A類和B類材料的貯存量，提高資金利用率，降低庫存成本。參考文獻(xiàn)第三篇：庫存管理開題報(bào)告庫存管理息系統(tǒng)開發(fā)開題報(bào)告(DOC)一、 論文題目：庫存管理息系統(tǒng)的開發(fā)二、 題目研究內(nèi)容： 當(dāng)今社會(huì)為息社會(huì)，世界已進(jìn)入在計(jì)算機(jī)息管理領(lǐng)域中激烈競爭的時(shí)代。息已成為繼勞動(dòng)力、土地、資本之后的又一大資源，誰控制的息越多，誰利用息資源的效率越高，誰就會(huì)在各方面的競爭中，占有一席之地，誰就會(huì)更有優(yōu)勢，這一點(diǎn)已得到舉世公認(rèn)。 隨著WTO的加入和我國工業(yè)的迅猛

31、發(fā)展，為了抓住機(jī)遇，在競爭占得先機(jī)，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)庫存管理的息化、計(jì)算機(jī)化也就迫在眉捷了。開發(fā)庫存管理息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應(yīng)時(shí)代息化、現(xiàn)代化潮流，提高效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序，加強(qiáng)管理的息化手段，提高工作效率，增加單位效益。 庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。在這里本文僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫存。它主要包括下列三分：1、 沒有經(jīng)過企業(yè)加工，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、件等，如鋼材、軸承、發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)等。2、 已

32、經(jīng)過企業(yè)加工，但尚未加工完畢的在制品。3、 企業(yè)已加工完畢，儲(chǔ)而待銷的成品與備件等。 庫存管理系統(tǒng)按分類、分級的模式對倉庫進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控，縮短了庫存息流轉(zhuǎn)時(shí)間，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序，為采購、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預(yù)警功能可自動(dòng)提示存貨的短缺、超儲(chǔ)等異常狀況；系統(tǒng)還可進(jìn)行材料庫存ABC分類匯總，減少資金積壓。完善的庫存管理功能，可對企業(yè)的存貨進(jìn)行全面的控制和管理，降低庫存成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。 庫存管理息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計(jì)查詢等等。 下面介紹庫存管理的工作流程： #入庫 供貨單位發(fā)貨-運(yùn)輸-貨物到達(dá)后測試檢驗(yàn)-

33、送貨單-庫管人員查收入庫-入庫單 處理各種入庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務(wù)；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)息。 #出庫 庫存統(tǒng)計(jì)表-各使用單位-領(lǐng)料單-庫管人員出庫-出庫單 處理各種出庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料、委外領(lǐng)料、其他出庫等出庫業(yè)務(wù)；按出庫類型可以分別在不同模塊錄入出庫單據(jù)息。 #退貨 產(chǎn)品不合格通知書-各使用單位-領(lǐng)料單存根-庫管人員退貨-退貨單 #訂貨 庫存管理門向采購門發(fā)出采購單-采購門向供應(yīng)單位傳遞訂貨單-供應(yīng)單位組織發(fā)貨-運(yùn)輸-貨物到達(dá)后測試檢驗(yàn)-入庫 #盤點(diǎn) 備份庫存數(shù)據(jù)，打印盤點(diǎn)表，可按倉庫、批次進(jìn)行盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)表生成盤

34、盈、盤虧表，調(diào)整庫存賬。盤點(diǎn)的功能是檢查倉庫現(xiàn)有庫存量與帳面數(shù)量是否一致。若盤點(diǎn)結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量大于帳面數(shù)量，則盤盈；若盤點(diǎn)結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量小于帳面數(shù)量，則盤虧。無論是盤盈還是盤虧，它們的差異量都記錄在盤點(diǎn)調(diào)整單。 根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容： 1 能對企業(yè)內(nèi)的各類貨物進(jìn)行ABC分類管理，并提供最低庫存量、最高庫存量、安全庫存量的預(yù)警功能。 2 可以存儲(chǔ)各類息檔案包括物資、產(chǎn)品基本息、供貨單位息、使用單位息等。 3 可以方便快捷的進(jìn)行物資入庫管理/物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、委外領(lǐng)

35、料出庫、銷售出庫和其他出庫等 4 提供退貨管理功能 5 通過查詢庫存，及時(shí)了解庫存余額息，便于訂貨下單，以免由于缺貨,影響生產(chǎn)。另外，還提供經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算功能和打印訂貨采購單功能。 6 支持庫存盤點(diǎn)功能，可按倉庫、物料進(jìn)行盤點(diǎn)，自動(dòng)匯總盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)生成盤贏虧調(diào)整單 7 可及時(shí)打印庫存余額，方便領(lǐng)導(dǎo)決策或安排及時(shí)定貨.三、調(diào)研情況1、國內(nèi)外現(xiàn)狀研究： 計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用開始于1954年，當(dāng)時(shí)美國首先用計(jì)算機(jī)處理工資單。40多年來，計(jì)算機(jī)在處理管理息方面發(fā)展迅速。例如，60年代美國計(jì)算機(jī)在管理中應(yīng)用項(xiàng)目不到300項(xiàng)，到了1975年達(dá)到2670項(xiàng)。而現(xiàn)在，美國在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上90%的工作由計(jì)算機(jī)完成

36、；物資管理中80100%的息處理由計(jì)算機(jī)完成；計(jì)劃管理中是8090%。據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面發(fā)展較快的國家統(tǒng)計(jì)，計(jì)算機(jī)用于經(jīng)濟(jì)管理的約占80%；用于科技運(yùn)算的占8%；用于生產(chǎn)過程控制的占12%。因此，經(jīng)濟(jì)管理是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主要領(lǐng)域。 當(dāng)然，由于庫存管理在經(jīng)濟(jì)管理中占重要地位，其計(jì)算機(jī)化在發(fā)達(dá)國家中也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平。我國在全國范圍內(nèi)推廣計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快，特別是微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和普及為息處理提供了物美價(jià)廉的手段，對于推動(dòng)我國管理息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用。2、目前存在的問題： 庫存管理對企業(yè)來說是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)

37、數(shù)據(jù)。為及時(shí)結(jié)清每筆業(yè)務(wù)，盤點(diǎn)庫存和貨物流動(dòng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全，庫管人員要花費(fèi)大量人力物力和時(shí)間來作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)工作。 在世界發(fā)達(dá)國家，庫存管理的計(jì)算機(jī)化水平已經(jīng)很高了，盡管我國的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強(qiáng)的意識(shí)和長足的進(jìn)步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。 表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫存管理分目前仍為手工、半手工操作。從供應(yīng)單位辦理入庫登記開始，到使用單位輸領(lǐng)料出庫手續(xù)為止，所有操作基本上都是由倉庫管理人員筆寫，手理，加上算盤、計(jì)算器來完成。這不僅繁鎖，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統(tǒng)計(jì)，查詢經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算等，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟(jì)利益

38、上的損失。 表現(xiàn)之二為：有的單位的庫存管理已上了微機(jī)，但對微機(jī)的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當(dāng)計(jì)算器或打字機(jī)來用。 表現(xiàn)之三為：有的企業(yè)單位既有了微機(jī)同時(shí)也有了庫存管理軟件，但硬件上去了，軟件上不去。因?yàn)樗麄冇玫膸齑婀芾碥浖?，大多為自己的工作人員及其他一些非專業(yè)人員所開發(fā)的簡單的管理程序，很難稱得上是“庫存管理息系統(tǒng)軟件”這些程序的弱點(diǎn)多表現(xiàn)為：1）系統(tǒng)開發(fā)時(shí)無科學(xué)的理論支持。2）開發(fā)過程中調(diào)研不全面。3）軟件編寫時(shí)模型不清晰完整。4）所用開發(fā)工具落后（如Foxbase等）。第四篇：庫存管理系統(tǒng)開題報(bào)告畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目庫存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)-成品與原材料的倉庫管理及報(bào)表查詢管

39、理指導(dǎo)教師職稱設(shè)計(jì)（研究）內(nèi)容和意義：1 選題背景當(dāng)今時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)正在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。我們說知識(shí)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要特征就是息化和全球化，要實(shí)現(xiàn)息化和全球化，就必須依靠完善的網(wǎng)絡(luò)和完善的數(shù)據(jù)庫。在這樣一個(gè)飛速發(fā)展的息時(shí)代，在各行各業(yè)中離不開息處理，這正是計(jì)算機(jī)被廣泛應(yīng)用于管理息系統(tǒng)的環(huán)境。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行息控制，不僅提高了工作效率，而且的提高了其安全性。尤其對于復(fù)雜的息管理，計(jì)算機(jī)能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。計(jì)算機(jī)進(jìn)行息管理與息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān)，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提。尤其對于復(fù)雜的息管理，計(jì)算機(jī)能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。計(jì)算機(jī)進(jìn)行息管理與息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān)，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理

40、的前提。本系統(tǒng)就是為了管理好企業(yè)的庫存息而設(shè)計(jì)的。2 選題意義企業(yè)的庫存物資管理往往是很復(fù)雜、很繁瑣的。由于所掌握的物資種類眾多，訂貨、管理、發(fā)放的渠道各有差異，各個(gè)企業(yè)之間的管理體制不盡相同，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表繁多，因此倉庫的庫存管理必須編制一套庫存管理息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化操作，而且必須根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的方案。一個(gè)完整的企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)包括采購計(jì)劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統(tǒng)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個(gè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的核心。因此有必要開發(fā)一套獨(dú)立的庫存管理系統(tǒng)來提高企業(yè)工作效率,而所使用的這套庫存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中的核心，此系統(tǒng)

41、必須可以用來控制合理的庫存費(fèi)用、適時(shí)適量的庫存數(shù)量，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)效率最大化?，F(xiàn)在我國的企事業(yè)特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的庫存管理水平還停留在紙介質(zhì)的基礎(chǔ)上，這樣的機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，因?yàn)樗速M(fèi)了許多人力和物力，在息時(shí)代這種傳統(tǒng)的管理方法必然被計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的息管理所取代。而購買大型通用庫存管理系統(tǒng)，對中小型企業(yè)來說，又需要付出昂貴的代價(jià)，而且?guī)齑婀芾眄?xiàng)目不一定完全符合企業(yè)庫存管理的要求。因此根據(jù)企業(yè)目前實(shí)際的庫存管理情況開發(fā)一套庫存管理系統(tǒng)是十分必要的。3設(shè)計(jì)內(nèi)容庫存管理息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計(jì)查詢等等。根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以

42、下內(nèi)容：1）登錄息的輸入，密碼的修改。2）基本息的輸入，包括成品息，原材料息，供應(yīng)商息，客戶息。3）倉庫管理的各種息的輸入，包括采購入庫，生產(chǎn)入庫，銷售出庫，領(lǐng)用出庫等。4）對庫存管理的各種息的查詢，修改，維護(hù)和報(bào)表打印。5）對各種功能的編碼管理。6）權(quán)限管理。由于兩個(gè)人分工合作，我負(fù)責(zé)成品倉庫管理模塊，原材料倉庫模塊，報(bào)表查詢模塊和高級管理模塊等分。在此對這幾個(gè)模塊的業(yè)務(wù)流程簡單做下介紹。原材料采購回來之后，要對原材料進(jìn)行入庫管理，對它采購的數(shù)量，單價(jià)等基本息進(jìn)行錄入，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)結(jié)算出本次采購的金額。若要對這次的采購的供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，那么就可以到原材料付款界面，選擇此次的交易記錄，然后進(jìn)行結(jié)

43、算。生產(chǎn)門若要領(lǐng)用這些原材料進(jìn)行生產(chǎn)需要，那么就到原材料領(lǐng)用界面去進(jìn)行登記，記錄會(huì)自動(dòng)保存到庫存當(dāng)中去。 成品是本公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，也要對它進(jìn)行入庫，操作跟原材料的入庫類似。所有這些操作的結(jié)果都會(huì)保存到庫存當(dāng)中去，要想對原材料和成品的庫存息進(jìn)行查詢那么你在庫存一覽中，我們可以看到它們的詳細(xì)情況，可以知道現(xiàn)在庫存中各個(gè)成品的原材料的數(shù)量和它們所價(jià)值的金額。想對原材料的結(jié)算情況進(jìn)行查看，可以到采購付款報(bào)表查看，那里可以發(fā)現(xiàn)已清帳和未清帳的具體情況，可以看到具體的欠款金額。同樣的，在銷售收款報(bào)表中也可以看到各個(gè)客戶的欠款情況。高級編碼模塊是對系統(tǒng)功能的一個(gè)補(bǔ)充，可以讓系統(tǒng)變的更加的完整，有入庫息的

44、修正，一些編碼的添加刪除及編輯和系統(tǒng)的初始化功能。研究解決方法及思路：要對庫房管理系統(tǒng)的進(jìn)行功能需求分析、數(shù)據(jù)庫需求分析，并由此設(shè)計(jì)了功能模塊結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，并對庫房管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)。對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行簡明的介紹，并分析了庫房管理系統(tǒng)所應(yīng)進(jìn)行的工作。對數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)和SQL語言的使用進(jìn)行了系統(tǒng)分析，為深入理解數(shù)據(jù)庫應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。研究畫圖工具visio 2003和開發(fā)工具Delphi，對其數(shù)據(jù)庫組件，SQL語言在Delphi中的應(yīng)用等數(shù)據(jù)庫編程關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。并按照數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)理論一步一步地給出了系統(tǒng)需求說明書,建立了數(shù)據(jù)庫，并完成數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)。最后完成各個(gè)模板的設(shè)計(jì)。根據(jù)我國國內(nèi)庫存管

45、理息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時(shí)出現(xiàn)的各種問題，我用我所學(xué)知識(shí)，利用當(dāng)前管理息系統(tǒng)科學(xué)的、實(shí)用的理論，開發(fā)這套基于delphi的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量。設(shè)計(jì)（研究）方案和進(jìn)度安排：階段時(shí)間完成內(nèi)容1三月中旬-三月下旬翻譯、開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述2三月下旬-四月上旬系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)3四月中旬-五月上旬程序編寫、系統(tǒng)調(diào)試4五月中旬系統(tǒng)驗(yàn)收5五月中旬-六月上旬論文撰寫6六月中旬完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作主要參考文獻(xiàn)資料：1王珊.數(shù)據(jù)組織與結(jié)構(gòu).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001,67-87.2（英）沃爾特斯（Waters D）,李文.李斌. 庫存控制與管理（原書第2版）.機(jī)械

46、工業(yè)出版社，2001,123-128.3廖金福.庫存管理入門.廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2003,78-102.4（美）多納斯,王宗喜等.物流與庫存管理手冊.電子工業(yè)出版社，2002，48-90.5梭倫.庫存管理勝經(jīng).中國紡織出版社，2003，23-45.6Cadotte Ernest R, Robert B Wondruff, Roger L Jenkins.Eespectaitions and Norms in Models of Consumer Satisfaction J. Journal of Marketing Research, 1987,24 (8):305-314.7Churchil

47、l Gilbert A, Carol Surprenant. An Investigation into the Determinants of ConsumerSatisfaction J. Journal of Marketing Research, 1982,19 (11):495-504.8李婧 李蘇劍.零庫存生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)方法J.物流技術(shù),2001,(1):3-4.9郭鵬飛.息技術(shù)與庫存管理四種庫存管理方法的比較分析J.上海微型計(jì)算機(jī)，2000(3):231-232.10簡兆權(quán).一類智能管理息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)J.計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,1998,15(2):43-45.11張國有.生產(chǎn)經(jīng)營M.北

48、京:經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社，1997.162-168.12易丹輝.統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法與應(yīng)用M.北京:中國人民大學(xué)出版社，1990,120-184.指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師簽字：年月日第五篇：行政管理畢業(yè)論文開題報(bào)告畢業(yè)論文開題報(bào)告題目領(lǐng)導(dǎo)干在新媒體環(huán)境下的影響及對策學(xué)生所在單位xxxxxxxxxxxxxxxx姓名XXX教育層次本科學(xué)號xxxx專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師分校畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告一、本課題的研究意義：我們要充分認(rèn)識(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體對領(lǐng)導(dǎo)干管理的影響、現(xiàn)狀，高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)用、管理，快速提高各級領(lǐng)導(dǎo)干同新媒體打交道的能力，正確有效引導(dǎo)輿論是從新的歷史條件出發(fā)對領(lǐng)導(dǎo)干提出的新要求。

49、二、本課題的基本內(nèi)容：為了適應(yīng)新形勢對領(lǐng)導(dǎo)工作的新要求，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干必須清醒認(rèn)識(shí)新媒體的巨大影響，提高新媒體環(huán)境下管理能力以及與民眾溝通的藝術(shù)水平，以有效的方式與手段主動(dòng)應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)。三、論文提綱：（一）、新媒體給領(lǐng)導(dǎo)干管理能力帶來的影響1.新媒體給領(lǐng)導(dǎo)干管理能力帶來的新機(jī)遇2.新媒體給領(lǐng)導(dǎo)干管理能力帶來的新挑戰(zhàn)（二）、領(lǐng)導(dǎo)干在新媒體條件下提高管理能力的對策1提高領(lǐng)導(dǎo)干的息素質(zhì)。2提高真實(shí)息渠道的把握控制能力。3. 提高溝通與角色轉(zhuǎn)換能力。4.提高直面新媒體反映的民意、民權(quán)訴求能力。5.提高主動(dòng)了解輿情、引導(dǎo)輿論能力。6.提高對新媒體的駕馭能力。四、參考文獻(xiàn)：1、施雪華：政府權(quán)能理論，杭

50、州，浙江人民出版社，1998年版。2、李文良：中國政府職能轉(zhuǎn)變問題報(bào)告，北京：中國發(fā)展出版社，2003年版。3、曹沛霖：政府與市場，杭州，浙江人民出版社，1998年版。4、傅明賢、倪星：行政組織理論，北京：高等教育出版社，2000年版5、吳剛：行政組織管理，北京：清華大學(xué)出版社，1999年版6、唐興霖主編：公共行政組織原理，廣州：中山大學(xué)出版社，2002年版7、林志英：解析的方程式行政權(quán)力劃分和配置，廣州：暨南大學(xué)出版社，1997年版8、曾繁正等編譯：人事行政管理學(xué)，北京：紅旗出版社，1998年版9、李德志主編：人事行政學(xué)，北京，高等教育出版社，2001年版。11、黃衛(wèi)平、譚功榮主編：公務(wù)員制

51、度比較，北京：中央編譯出版社，2002年版12、朱立言主編：行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，北京：中國人民大學(xué)出版社，2002年版電機(jī)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告論文題目：電動(dòng)觀光車的行駛系及制動(dòng)系設(shè)計(jì)一、選題依據(jù)(簡述國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、生產(chǎn)需求狀況， 說明選題目的、意義，列出主要參考文獻(xiàn))1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀早在1881年，人們就開始研究電動(dòng)汽車。世界上第一輛電動(dòng)汽，發(fā)明人為法國工程師古斯塔夫特魯夫，這是一輛用鉛酸電池為動(dòng)力的三輪車。到了1839年，蘇格蘭的羅伯特安德森給四輪馬車裝上了電池和電動(dòng)機(jī)，將其成功改造為世界上第一輛靠電力驅(qū)動(dòng)的車輛1.但是隨后內(nèi)燃機(jī)的出現(xiàn)以及內(nèi)燃機(jī)汽車技術(shù)的成熟，使得內(nèi)燃機(jī)汽車取代了電動(dòng)汽車。從2

52、0世紀(jì)90年代開始，電動(dòng)汽車重新成為世界性的研發(fā)熱點(diǎn)，世界上各大汽車公司都投入巨資開發(fā)自己的電動(dòng)汽車，各國政府也紛紛出臺(tái)政策或制定計(jì)劃，以促進(jìn)本國電動(dòng)汽車的發(fā)展。(1)美國的電動(dòng)汽車研發(fā)計(jì)劃 美國是汽車工業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，汽車產(chǎn)量和保有量均位居世界前列，每年的石油消耗量和汽車污染物排放量也都居世界首位。為增強(qiáng)汽車制造業(yè)的競爭力，美國政府提出了著名的pngv計(jì)劃和freedomcar計(jì)劃。其主要是為了開發(fā)出無污染、燃料能量轉(zhuǎn)換效率高、成本具有競爭力的電動(dòng)汽車。(2)日本的電動(dòng)汽車開發(fā)計(jì)劃 日本也是汽車生產(chǎn)大國，汽車保有量位居世界第二，而且日本的石油匱乏，石油幾乎全依賴進(jìn)口。因此，日本政府及日本各大

53、汽車公司對電動(dòng)汽車的開發(fā)也十分重視。日本的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位。日本的電動(dòng)汽車研發(fā)計(jì)劃主要有：低公害汽車開發(fā)普及行動(dòng)計(jì)劃、jhfc示范工程、專項(xiàng)研究計(jì)劃等。(3)我國電動(dòng)車研發(fā)計(jì)劃 我國也早已將電動(dòng)汽車的研發(fā)以及電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化列為重點(diǎn)項(xiàng)目，并制定了電動(dòng)汽車發(fā)展規(guī)劃。比如說863計(jì)劃的ev、fcev和hev研發(fā)綱領(lǐng)和973計(jì)劃的電動(dòng)汽車專項(xiàng)計(jì)劃。在國家科學(xué)技術(shù)、國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃中，設(shè)立了電動(dòng)汽車重大專項(xiàng)，選擇新一代電動(dòng)汽車技術(shù)作為我國汽車工業(yè)自主創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的主攻方向，組織企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)，以及政府門、汽車企業(yè)、高等院校、科研院所四位一體的方式進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。然而，

54、目前世界上關(guān)于純電動(dòng)汽車的研究還不是很成熟，目前市場上比較常見的電動(dòng)汽車主要還是以混合動(dòng)力汽車為主，電動(dòng)汽車還存在很多問題需要解決，比如充電時(shí)間過長、行駛里程過短等。因此產(chǎn)生了一種電動(dòng)汽車的初級或過渡產(chǎn)品，就是電動(dòng)觀光車。目前國內(nèi)外對電動(dòng)觀光車的研究已經(jīng)相當(dāng)成熟，2000年至今，蓄電池觀光車(輕型電動(dòng)車)在中國獲得了較快發(fā)展，從無到有，到07、08年產(chǎn)銷量達(dá)到25000輛左右。企業(yè)的數(shù)量也從開始的一兩家，發(fā)展到多家。 2003年國家實(shí)行行政許可制度以來，已領(lǐng)取制造許可證的企業(yè)超過60家3.且大分具有一定的研發(fā)能力，在國內(nèi)比較優(yōu)秀的電動(dòng)觀光車生產(chǎn)廠家有瑪西爾電動(dòng)車、沃森電動(dòng)車、朗逸電動(dòng)車等2.生

55、產(chǎn)需求狀況當(dāng)今世界，石油、煤炭、天然氣三種傳統(tǒng)能源占全球能源消耗總量的90%以上，其中石油又占一半以上。然而，最新資料顯示，世界石油總儲(chǔ)量為1.15萬億桶僅夠人類再使用41年;天然氣總儲(chǔ)最為176萬億立方米，僅夠人類再使用63年;煤炭蘊(yùn)藏總量1.0316萬億噸僅可使用230年。即使改用核能也是困難重重。已探明核原料鈾礦的儲(chǔ)量436萬噸，也僅可供開采72年。海水中的鈾、鋰等儲(chǔ)量豐富，可供人類使用上萬年，可是人類近期還沒有能力從海水中提煉出核原料來。由此可見，目前全世界最為依賴的能源-石油和天然氣，在2l世紀(jì)的上半葉即將趨于枯竭。據(jù)資料，1999年到2020年全球能源消費(fèi)量將增加60%,其中，亞洲

56、及南美洲的發(fā)展中國家每年增長4%,20年翻一番;發(fā)達(dá)國家每年增長1.3%.按能源種類分析，石油預(yù)計(jì)增長率為每年2.2%,20 年增長59%,到那時(shí)石油仍然維持第一能源的地位，在全球能源總消費(fèi)量中占40%以上的比例;天然氣將增長一倍，占能源消費(fèi)總量的比例由目前的23%上升到28%;由于空氣污染和二氧化碳排放問題，煤炭消耗的比例從目前的22%降到20%;由于技術(shù)問題、經(jīng)濟(jì)成本問題，水能、風(fēng)能、太陽能等綠色能源的使用占耗能總量的比例將會(huì)略有下降，核能將略有增長。換言之，在近二三十年里，核能和可再牛的風(fēng)能、水能、太陽能遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法替代石油、天然氣等礦物能，因此，人類對石油、天然氣的依賴將越來越嚴(yán)重，而它們

57、的儲(chǔ)量是有限的，這種供需矛盾導(dǎo)致了全球范圍迫在眉睫的能源危機(jī)?？茖W(xué)家預(yù)測，2040年全球石油消費(fèi)將達(dá)到最高峰，從2050年石油開始枯竭。這種供需矛盾的大勢導(dǎo)致石油價(jià)格不斷上漲。此外，各國為預(yù)防恐怖攻擊，正加強(qiáng)對能源生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)谋Ｗo(hù)設(shè)施和防范力量，這些增加的投入最終必然反映在石油、天然氣等能源的價(jià)格上。更何況擁有全球2/3石油儲(chǔ)量的中東地區(qū)，一直處于政治動(dòng)蕩或戰(zhàn)爭之中，在這些剴素的推波助瀾下，石油、天然氣價(jià)格一路飚升勢小可擋。在世界能源危機(jī)中，眾多石油、天然氣進(jìn)口國的國民經(jīng)濟(jì)受到了沉重地打擊，保證能源供應(yīng)的安全成了世界上許多國家(包括我國在內(nèi))的頭等大事之一4.同時(shí)，目前世界上很多發(fā)展中國家還面

58、臨著環(huán)境污染的問題。我國近幾年來這一問題尤為嚴(yán)重，霧霾現(xiàn)象日益嚴(yán)重，其影響范圍越來越大，區(qū)域性霧霾頻繁發(fā)生，區(qū)域整體環(huán)境質(zhì)量不斷惡化。霧霾污染已經(jīng)給氣候、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公眾健康和生活方式等帶來了越來越多的負(fù)面影響，它已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)公共問題。霧霾已經(jīng)不是完全的自然現(xiàn)象，它主要和人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切相關(guān)。氣候變化綠皮書(2015)指出，霧霾形成的最根本原因是空氣中的污染物不斷積累5, 其主要原因之一就是機(jī)動(dòng)車尾氣的排放。汽車廢氣中的污染物有100多種，其中對人體危害最大的是一氧化碳、碳?xì)浠衔?、氮氧化合物、二氧化硫和碳微粒等。因此現(xiàn)有的以化石燃料為燃料的內(nèi)燃機(jī)汽車對空氣污染非常大。因此，電動(dòng)

59、觀光車作為電動(dòng)汽車初級形式應(yīng)運(yùn)而生。電動(dòng)觀光車具有很多優(yōu)點(diǎn)：(1)電動(dòng)觀光車可以較好的解決汽車隊(duì)城市環(huán)境污染問題 電動(dòng)汽車的電源本身不排放有害氣體。給蓄電池充電所用的電力可以來自對大氣造成污染的能源，如水能、核能、風(fēng)能、地?zé)崮?、潮汐能等。即使使用煤發(fā)電，除二氧化硫及微粒外，其他排放物均比內(nèi)燃機(jī)汽車少，而且電廠大多建在遠(yuǎn)離人口密集的城市，對居民損害較少。此外，電廠煤燃燒是固定集中排放，燃燒過程較易控制，有害物質(zhì)較易清楚。正因?yàn)槿绱?，電?dòng)汽車也被稱為綠色汽車。(2)電動(dòng)觀光車可以解決汽車對石油資源的依賴 電動(dòng)汽車用車載電源有蓄電池、燃料電池、飛輪電池、太陽電池和車載發(fā)電機(jī)組等。蓄電池充電所需的電能

60、可充分利用水能、核能、風(fēng)能、地?zé)崮?、潮汐能、太陽能等豐富的能源轉(zhuǎn)化而來。也就是說，電動(dòng)汽車可以不依賴于石油資源，所節(jié)省的大量石油可緩解依賴石油的化工原料日益匱乏的壓力。(3)電動(dòng)觀光車可以節(jié)約大量能源 電動(dòng)汽車用蓄電池可利用晚間富余的電力進(jìn)行充電，從而避免大量富余電力的浪費(fèi)，提高電網(wǎng)電能的利用率。電動(dòng)汽車還可以在減速、制動(dòng)、下坡時(shí)，將電機(jī)轉(zhuǎn)換為發(fā)電機(jī)，實(shí)現(xiàn)能量回饋，進(jìn)一步提高能量的利用率6.基于上述優(yōu)點(diǎn)，電動(dòng)觀光車產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，2000年至今，電動(dòng)觀光車在中國獲得了較快發(fā)展，從無到有，到07、08年產(chǎn)銷量達(dá)到25000輛左右。企業(yè)的數(shù)量也從開始的一兩家，發(fā)展到現(xiàn)在領(lǐng)取制造許可證的企業(yè)超過60家