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文檔簡介
1、園林養(yǎng)護個人工作總結范文一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓 奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文 章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更 美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林 綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大1、新增園林綠地31.54萬血,其中包括:公共綠地11.24萬血。其中匡河公園綠化6萬血,科技綠軸南段綠 化1.14萬血,街頭空地綠化4.1萬血。新建道路綠化3.4萬血。其中集賢路東側綠化2萬血,龍圖路、嘉 和路、萬佛湖路、匯林路綠
2、化1.4萬血。建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬血。其中A室外綠化0.4萬血, B室外綠化0.3萬血,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬血。2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬血。3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各 景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范,結合實際情況和已 有的工作經(jīng)驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、 培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標 準和衡量規(guī)范2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教
3、育和技術業(yè)務學習,培養(yǎng)技術業(yè)務 骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理 工作隊伍。3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠 化搶險事件處置;三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園 林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案,方便總結、分析和改進工作, 同時做好養(yǎng)護備案制度;3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、 工作經(jīng)驗;4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各 類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。2
4、022年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在 新的一年里,我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層 工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針, 通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。 我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的 不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、 高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務,這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子 孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責任。我們將攜手共進,為把某某區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新 城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安
5、居樂業(yè)的目標而努力奮斗!本人是某某市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市 委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則, 在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設 和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆 水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才 能使各項工作均取得進步。一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程 建設項目,積極參與我市的各項園林技
6、術規(guī)范的編制工作及園林活動。提 高工程質(zhì)量,在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并 結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成 任務而建設,為市民提供良好休息空間。三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作, 養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑, 方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態(tài)健康良好 的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有 以下特點:1、單次性。如種植一株樹
7、從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只 進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后 次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的 緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生 長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情 況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是 經(jīng)常重復進行的。工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的 影響,如
8、溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水, 但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項 工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生 長的需要,相對的機動性就很大,季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一 年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折 損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時 限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自 身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程
9、有 序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏 暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積 爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同 時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的 阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越 冬,并對承建項目進行全面補缺。在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成 活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán) 境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了
10、可喜成 果。四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破近年來打造和諧某某,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構建 某某園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮 精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積 極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、 養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序, 做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市行政規(guī)范 典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作 人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結構。積極參加某某市園林協(xié) 會和某某市市政園林管理局
11、舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜 合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。在將來的工作中,我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮 自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為某某園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的 光和熱。在集團公司指導和管理公司的領導支持及各部門的大力配合下,我們 在高速公路養(yǎng)護管理工作中,堅持遵循預防為主、防治結合的原則,按照 經(jīng)常性、預防性、及時性的要求,提高了養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護管理水平。在保 證小修養(yǎng)護工作正常開展的情況下,完成了 6個項目9個標段的專項養(yǎng)護 工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預防性養(yǎng)護等工作。為水泥 混凝土路面改建實驗段的成功實施提供了
12、強有力的支持,并爭取了寶貴的 施工時間。全年共完成小修養(yǎng)護工程投資2758.776323萬元,專項工程養(yǎng) 護投資1621.703133萬元,其他養(yǎng)護工程和項目投資159.903333萬元。全體養(yǎng)護人員,群策群力,團結一心,規(guī)范管理,做到了養(yǎng)護計劃科 學化,計劃執(zhí)行合理化,養(yǎng)護管理制度化,養(yǎng)護施工程序化,檔案管理標 準化,努力構建和-諧平安高速路,以新面貌新形象迎接新年的到來,確 保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就某某年的主要養(yǎng)護工作 向大家作簡要匯報:一、工程招投標規(guī)范化、程序化某某年的養(yǎng)護任務比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷 增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年
13、限已接近大修階段,路 面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基 邊坡的防護等病害的不斷加劇,某某年,工程部完成了6項9個專項工程 標段、3個小修養(yǎng)護標段、2個綠化養(yǎng)護標段的工程招標工作,保證了小 修養(yǎng)護工程、綠化養(yǎng)護工程合同標段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護施 工單位進場開展養(yǎng)護工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項 工程的進度,質(zhì)量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感 責任重大,任務艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成 繁重的任務,也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標的前期 工作,委
14、托招標代理公司實施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司 工程招投標制度,規(guī)范工程項目招標各項程序,確保各專項工程按照 既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng) 護工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥 砼路面交通標線恢復工程05合同段和全線限速標志牌更新工程06合同段 的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月 底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)。二、嚴格合同管理,工程保期保質(zhì)保量加強養(yǎng)護質(zhì)量管理,重點是嚴把原材料關,即原材料的成品、半成品 必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護工程;嚴格方案
15、審批 關,確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以 “預防為主,防治結合”,盡量降低風險,除定期召開安全工作會議外, 還不定期采取的對養(yǎng)護公司各種安全設施配備情況以及各養(yǎng)護公司內(nèi)部安 全知識宣教情況進行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴格計量程序, 實行分級管理,層層向上負責,合同內(nèi)工程嚴格按照合同文件單價,精準 工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團公司審定后已納入合 同文本,確保每一項工程計量準確無誤。加大現(xiàn)場管理力度,合理安排路 面施工,盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路, 以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機械類型、原材
16、料 擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護作業(yè)安全、文明。三、養(yǎng)護作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新養(yǎng)護以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助, 以綠化養(yǎng)護為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學合理安排好養(yǎng)護施 工任務。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成 3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫 空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫, 預防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的 路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護工作。橋梁養(yǎng)護技術含量高,工程部除不 定期巡查外,還定期委托檢測單位進行全面檢查,某某年對界阜蚌262座
17、 橋梁進行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁, 某某年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養(yǎng)護中,工 程部除安排養(yǎng)護公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護外,在邊坡防護方法上積極 探索,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二 期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著時 間的延長,紫穗槐將進一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領導要求, 對全線標志標牌進行更改、增設。隨著安全提醒標志牌的增設及線外指路 標志牌和其他相關標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一 新,車流量也隨之而增大。四、任務繁多,積極面對在做好工程部養(yǎng)護工
18、作的同時,對呂望服務區(qū)改建客房和懷遠西新建 宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務區(qū)人員的住宿問題,在某某年預 算的范圍內(nèi),工程部人員進行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,并多次和辦 公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進度與質(zhì)量情況。工程部多次與合 肥工業(yè)大學建筑設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進行修改和完善,并根據(jù)設計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工 作。工程養(yǎng)護的任務雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也 沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護任 務的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織 的各種活動。五、積極應對突發(fā)事件
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