版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、學海無涯2022市市場監(jiān)管局工作計劃全文完整2022市市場監(jiān)管局工作計劃(全文完整) 下面是我為大家整理的2022市市場監(jiān)管局工作計劃(全文完整),供大家參考。 2022年是實施“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年,是X建設更高水平開放型現(xiàn)代化上合新區(qū)的突破之年,也是市場監(jiān)管局攻堅克難、砥礪奮進的一年。新的一年市場監(jiān)管局工作的總體思路是:以XX和*精神為指導,根據(jù)市委、市政府和X市市場監(jiān)管局工作部署,結(jié)合X市經(jīng)濟進展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實際,圍繞“想到窮盡、干到極致”,以全面從嚴治黨提升干事創(chuàng)業(yè)能力,以嚴密精準管控筑牢民生平安根基,以優(yōu)質(zhì)高效服務助力經(jīng)濟創(chuàng)新進展,以法治規(guī)范思維加強事中事后監(jiān)管,全力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作
2、新局面,以優(yōu)異成果迎接XX勝利召開。 一、統(tǒng)籌平安和穩(wěn)定,不斷增強社會共治合力 (一)堅持風險防控,抓好疫情防控工作。發(fā)揮冷鏈管控部和冷鏈專班牽頭單位作用,堅持“人物同防”,履行好市場監(jiān)管各項職能,切實做好疫情防控工作。充分發(fā)揮專項督導組、駐倉監(jiān)管組和視頻監(jiān)控平臺作用,全面加強集中監(jiān)管專倉和進口冷鏈食品企業(yè)的日常 當前隱藏內(nèi)容免費查看管控,做好進口冷鏈食品從業(yè)人員核酸檢測和疫苗接種工作,樂觀穩(wěn)妥處置各類突發(fā)事件,切實切斷進口冷鏈食品“物傳人”途經(jīng),筑牢進口冷鏈食品疫情防控的第一道防線。加強對零售藥店督導檢查力度,督促藥店嚴格根據(jù)疫情防控常態(tài)化管理要求落實各項防疫措施。 (二)堅持全域統(tǒng)籌,抓牢
3、食品藥品平安。充分發(fā)揮X個市食藥安辦副主任單位作用,推動X個食品平安專項協(xié)作小組規(guī)范運行,統(tǒng)籌指導全市食品平安工作。專心落實“三安”聯(lián)動工作機制、市食藥安委工作規(guī)章,推動食品平平安程監(jiān)管長效機制建設。專心落實食品藥品平安黨政同責要求,將“四個最嚴”貫穿于食品藥品平安監(jiān)管全過程,加大風險隱患排查,實施嚴打重治,堅決遏制重大食品藥品平安事件。強化抽檢監(jiān)測問題處置,完成食品藥品檢驗檢測X個批次,在類別、項目、企業(yè)、區(qū)域和業(yè)態(tài)上實現(xiàn)全掩蓋。深入整頓和規(guī)范藥品、化妝品、醫(yī)療器械經(jīng)營秩序,加大監(jiān)督檢查力度,對制假售假零容忍、出快手、下重拳。 (三)堅持隱患排查,守護特種設備和質(zhì)量平安。深入開展特種設備隱患
4、排查,全面消除特種設備重大平安隱患,定期檢驗率達到并保持在X%以上。持續(xù)推動特種設備“網(wǎng)格化才智監(jiān)管”。建立健全特種設備網(wǎng)格化才智監(jiān)管標準化體系,在全省進行推廣應用,形成示范引領效應。根據(jù)省局確定的電器產(chǎn)品、消防產(chǎn)品、兒童用品等涉及群眾利益的消費類產(chǎn)品,建材、服裝、農(nóng)資及食品相關產(chǎn)品等社會關注度高的產(chǎn)品等重點產(chǎn)品,實施質(zhì)量提升專項行動,專心落實企業(yè)質(zhì)量平安主體責任。確定2022年監(jiān)督抽查產(chǎn)品名目,嚴格抽檢計劃的制定和執(zhí)行,加大對不合格企業(yè)的后處理力度,加大對已完成后處理企業(yè)的跟蹤監(jiān)督力度。 二、統(tǒng)籌創(chuàng)新和保護,賦能全市經(jīng)濟高質(zhì)量進展 (一)堅持品牌引領,強化知識產(chǎn)權(quán)制造運用。組織開展地理標志專
5、項整治行動,嚴厲打擊地理標志侵權(quán)假冒行為。加強地理標志發(fā)掘培育工作,深入發(fā)掘地理標志資源及產(chǎn)品。深入開展知識產(chǎn)權(quán)“入園惠企”活動,支持指導企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,充分釋放知識產(chǎn)權(quán)資源的創(chuàng)新價值、經(jīng)濟效益和社會效應,形成“優(yōu)化增量、轉(zhuǎn)化存量”的工作路徑和進展局面。開展知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法專項行動,進一步加大侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的查處力度,對群眾反映強烈、社會輿論關注度高、侵權(quán)假冒多發(fā)的商品領域集中整治。 (二)堅持質(zhì)量強市,推廣卓越績效管理模式。深入開展質(zhì)量提升行動,充分發(fā)揮質(zhì)量工作領導小組辦公室的職能,強化聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作機制,提高質(zhì)量工作社會影響。加大X省省長質(zhì)量獎、X市市長質(zhì)量獎等政府質(zhì)量獎培育力度
6、,發(fā)揮質(zhì)量嘉獎引領作用。推廣卓越績效管理模式,樹立質(zhì)量管理標桿和典型。強化企業(yè)質(zhì)量主體責任意識,督促企業(yè)履行產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量承諾,自覺履行社會責任。組織開展質(zhì)量技術服務活動,開展質(zhì)量幫扶和培訓,提升企業(yè)質(zhì)量管理能力。通過小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動,切實發(fā)揮認證在加強全面質(zhì)量管理中的基礎作用,運用先進管理工具和方法,促進認證質(zhì)量水平提升。 (三)堅持標準提升,打造改革進展“X樣板”。推動“標準領跑者”建設,深入走訪企業(yè),獵取企業(yè)需求,解答企業(yè)疑慮,著力促進宣傳培訓效果落地,做大做強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè),推動技術創(chuàng)新與標準研制同步,激勵把握自主創(chuàng)新技術的企業(yè)將關鍵共性技術、專用性技術
7、和產(chǎn)品技術轉(zhuǎn)化為先進標準,推動提升為國際標準或國家標準。樂觀引導有能力的企業(yè)參加制修訂各類標準X項。樂觀加強與X市局、省相關協(xié)會以及相關標準化專業(yè)技術組織、科研院所、駐膠高校的溝通與協(xié)調(diào),努力爭取相關部門的支持,把握相關行業(yè)動向,促進企業(yè)對接,提升市場監(jiān)管隊伍的標準化服務水平。 三、統(tǒng)籌活力和秩序,切實加強事中事后監(jiān)管 (一)堅持包涵審慎,完善市場營商環(huán)境。大力推行“沙盒監(jiān)管”新模式,根據(jù)包涵審慎監(jiān)管原則,落實容錯機制,優(yōu)化營商環(huán)境。立足才智市場監(jiān)管,根據(jù)“管行業(yè)就要管信用、管業(yè)務就要管信用”的原則,建立健全重點領域事前、事中、事后全流程信用監(jiān)管機制,提高重點領域監(jiān)管的精準性、協(xié)同性和規(guī)范化水
8、平。深入推動部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查常態(tài)化,實施差異化精準監(jiān)管,實現(xiàn)對企業(yè)“一次抽查、全面體檢”,切實減輕企業(yè)負擔。進一步完善守信激勵、失信懲戒和信用修復機制,形成“一處違法,處處受限”的聯(lián)合懲戒機制,促進各項懲戒措施落地。 (二)堅持公平高效,規(guī)范市場競爭環(huán)境。根據(jù)“依法管網(wǎng)、以網(wǎng)管網(wǎng)、信用管網(wǎng)、協(xié)同管網(wǎng)”的總體思路,樂觀適應市場監(jiān)管職能向互聯(lián)網(wǎng)領域整體延長的新特點、新要求,執(zhí)行線上線下一體化監(jiān)管,構(gòu)建分工協(xié)作、齊抓共管的網(wǎng)絡市場監(jiān)管格局。樂觀推動建立完善“黨政主導、政法牽頭、部門協(xié)同、公眾參加、綜合治理”的打擊傳銷工作新格局。加強涉企收費規(guī)范和治理,切實減輕市場主體負擔。依據(jù)“大數(shù)據(jù)”進行“靶向”監(jiān)管,準時、正確地把握消費熱點的變化、商品服務質(zhì)量狀況和市場秩序情況,提高消費維權(quán)的預判性與指導性。 (三)堅持長效監(jiān)管,優(yōu)化市場消費環(huán)境。持續(xù)深入開展民生領域“鐵拳”行動,加大整治力度,打擊非法,保護合法,營造公平有序的市場環(huán)境和平安放心的消費環(huán)境。進一步完善放心消費創(chuàng)建標準體系,優(yōu)化升級放心消費創(chuàng)建服務系統(tǒng)。廣泛引導發(fā)動與群眾生活消費相關
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025水工班組班勞務分包合同
- 2024年特色店鋪銷售合同3篇
- 2025公司辦公桌椅購買合同范本
- 牙科正畸維持期常見問題及解決方法
- 2024年生物科技研究合作與技術轉(zhuǎn)讓合同
- 加強70后養(yǎng)老經(jīng)濟保障體系的策略
- 完善文化數(shù)字化治理體系實施方案
- 2024年甲方與乙方關于共享汽車項目運營合同
- 商丘醫(yī)學高等??茖W校《教育技術與應用理論教學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 商丘工學院《織物產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝(二)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 會計學原理智慧樹知到期末考試答案2024年
- 《血站業(yè)務場所建設指南 第3部分:獻血屋》
- 安寧護理個案
- (2024年)計算機安全培訓
- 城市地理學智慧樹知到期末考試答案2024年
- 項目撤銷方案
- 20220226【案例分享】鋁加工行業(yè)SAP解決方案
- 異地辦公與遠程團隊管理
- JB T 3929-2008通用懸掛輸送機
- 銀行輿情管理培訓課件
- 抖音小店數(shù)據(jù)分析怎么做
評論
0/150
提交評論