戰(zhàn)略管理會計在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題與對策

1、戰(zhàn)略管理睬計在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題與對策摘要：通過分析戰(zhàn)略管理睬計在我國現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，提出我國企業(yè)推行戰(zhàn)略管理睬計的建議，以期在理論上豐富戰(zhàn)略管理睬計的相關(guān)知識，并在理論上為我國企業(yè)順利推行戰(zhàn)略管理睬計提供參考和借鑒意義。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略；管理睬計；財務(wù)會計；對策前言：戰(zhàn)略管理睬計是為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理目的所建立的新型管理睬計信息系統(tǒng)，它通過戰(zhàn)略的視野促進企業(yè)實現(xiàn)長遠價值最大化，并提供與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種財務(wù)與非財務(wù)、數(shù)量與非數(shù)量信息，幫助管理當(dāng)局進展戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略施行和戰(zhàn)略評價，以維持和開展企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢。它是傳統(tǒng)管理睬計的繼承和開展，是與企業(yè)管理開展到戰(zhàn)略管理階段相適應(yīng)的現(xiàn)代

2、型管理睬計。建立具有中國特色的管理睬計體系，將是我國管理睬計事業(yè)開展的重要任務(wù)。1現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用管理睬計存在的問題及其原因1.1戰(zhàn)略管理睬計理論普及程度不高。我國關(guān)于戰(zhàn)略管理睬計理論的書籍是從余緒纓著作的?管理睬計?1983年出版開場逐步得到了一定程度的關(guān)注與重視，而我國對于戰(zhàn)略管理睬計的理論也是從1997年才開場在相應(yīng)的雜志和報刊上開場介紹的。至今為止在國內(nèi)比擬有名的財會雜志出版的關(guān)于管理睬計的文章仍然少之又少，足以見得戰(zhàn)略管理睬計的普及程度遠遠低于財務(wù)會計等會計學(xué)科，也使得戰(zhàn)略管理睬計的研究及今后的開展相對其他會計學(xué)科較為滯后。1.2我國對管理睬計的需求不大。我國戰(zhàn)略管理睬計的應(yīng)用現(xiàn)狀方法體

3、系、運行機制、工作內(nèi)容以及范圍等方面都受現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境潛移默化的影響。目前，企業(yè)構(gòu)造內(nèi)部的管理形式難以和中國的社會主義市場經(jīng)濟體制完美接軌。國有企業(yè)和國家控股的股份制企業(yè)，由于所有者的地位非常為難，沒有實權(quán)，所以不能形成產(chǎn)權(quán)歸屬明晰條件下的委托監(jiān)視鼓勵的機制；民營企業(yè)的生存與開展都受到政策變化的嚴(yán)重制約；中小型企業(yè)為了自身的利益和生存的需要只能淺薄的實行一些管理制度、應(yīng)用一些常規(guī)的財務(wù)指標(biāo)，無暇顧及企業(yè)的長遠開展規(guī)劃。這些狀況都使得我們國家的企業(yè)對戰(zhàn)略管理睬計的應(yīng)用嚴(yán)重縮水，需求降低。1.3戰(zhàn)略管理睬計的應(yīng)用對企業(yè)環(huán)境要求較高。企業(yè)的外部環(huán)境包括經(jīng)濟體制環(huán)境對戰(zhàn)略管理睬計的影響、法律環(huán)境的影響、

4、傳統(tǒng)做法的影響等等。長期以來我國一直實行方案經(jīng)濟體制，改革開放后，又經(jīng)歷了放權(quán)讓利、企業(yè)承包和轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制三個階段，但這幾種體制都不同程度的存在著破綻，使得經(jīng)營決策者更重視一些行政因素和社會影響因素，而不能重視管理睬計所提供的信息，從而造成了管理睬計不能普遍應(yīng)用的現(xiàn)象。而法律環(huán)境對戰(zhàn)略管理睬計的影響尤為親密，中國市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟法的條例引導(dǎo)著戰(zhàn)略管理睬計的開展方向，要求戰(zhàn)略管理睬計向著一個安康、公正、公平、競爭和高度敏感的方向開展，但我國的法律還不是很健全，還不能較為積極主動的引導(dǎo)其更快速與全面的開展。在企業(yè)外部環(huán)境影響中，傳統(tǒng)做法的影響是潛移默化的，管理睬計長久以來被看重是財務(wù)信息的深加

5、工和再利用，變成了會計人員眼中習(xí)慣性的財務(wù)會計的輔助行為。在這些外部影響因素的共同作用下，戰(zhàn)略管理睬計的開展與普及被嚴(yán)重制約，導(dǎo)致其不能在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到重要的作用。戰(zhàn)略管理睬計在企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境影響因素主要有：企業(yè)經(jīng)營決策者的影響、會計人員的影響、會計電算化的影響和傳統(tǒng)管理睬計自身缺陷的影響。在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者的不重視是阻礙戰(zhàn)略會計開展的“罪魁禍?zhǔn)?，因為一個企業(yè)的將來導(dǎo)向和決策都是由高層管理者決定的，一旦管理者不重視戰(zhàn)略管理睬計在企業(yè)中的應(yīng)用，必然會在會計人員中間形成一種強迫性的默認(rèn)無視管理睬計這門技術(shù)的思維。而管理睬計自身缺陷對其來說是根本制約戰(zhàn)略管理睬計開展的內(nèi)部原因，管理睬計在我國

6、開展的形式并不安康，因為是對西方理論的照搬，再加上我國對管理睬計的研究不是很積極，導(dǎo)致我國的戰(zhàn)略管理睬計像一個倒置的三角形的危險建筑。如何把戰(zhàn)略管理睬計導(dǎo)入一個更好的環(huán)境來開展、壯大是我國會計人員以后應(yīng)該面對的問題。1.4企業(yè)對管理睬計重視不夠。盡管會計體系分為財務(wù)會計和管理睬計兩大塊，但我國企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略管理意識，在會計工作中仍然是重財務(wù)會計輕管理睬計。管理睬計一些數(shù)據(jù)來源仍然依靠財務(wù)會計的核算，會計人員過分的依賴財務(wù)會計對企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的報告，而無視了管理睬計的職能-即可以通過目的本錢管理，到達一個企業(yè)管理的更高層面，從而追求更高的經(jīng)濟利益。管理睬計除了數(shù)據(jù)的預(yù)算以外更側(cè)重于將這些數(shù)據(jù)

7、應(yīng)用于企業(yè)管理過程中，從企業(yè)的根本構(gòu)造上穩(wěn)定企業(yè)的整體實力。國內(nèi)企業(yè)如今仍然習(xí)慣將主要的人力、物力和財力投向財務(wù)會計工作，把企業(yè)利益僅僅看做是經(jīng)營的數(shù)據(jù)而無視相應(yīng)的內(nèi)部控制與管理，從而把管理睬計只看作財務(wù)會計的一個附屬品，對管理睬計的研究與應(yīng)用重視不夠，投入精力缺乏，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理的施行工作很難展開。1.5我國的高素質(zhì)戰(zhàn)略管理睬計人才非常匱乏。戰(zhàn)略管理睬計橫跨學(xué)科非常多，除了要具備必要的會計知識以外，還涉及到經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)及企業(yè)文化等等。這就要求從事戰(zhàn)略管理睬計工作的會計人員具有很高的知識程度和工作經(jīng)歷。但是，就我國的目前的情況來看，雖然企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)較從前有了較大幅度的進

8、步，可是由于管理者長期以來形成的觀念很難一下子都轉(zhuǎn)變過來，經(jīng)營者沒有充分的認(rèn)識戰(zhàn)略管理睬計的重要性，這樣也不能使會計人員對該門學(xué)科進展深化的學(xué)習(xí)和研究。2完善企業(yè)管理睬計應(yīng)用現(xiàn)狀的對策2.1普及管理睬計的理論知識。目前，我國的高等院校會計專業(yè)大都開設(shè)了管理睬計課程，但其它經(jīng)濟管理專業(yè)大部分都沒有開設(shè)，這也是有待改良的。在會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育中，也必須參加戰(zhàn)略管理睬計的知識，爭取使所有會計人員都能對戰(zhàn)略管理睬計的理論和方法有一個理解。當(dāng)然，這些措施都必須有相關(guān)政府部門的大力支持，這樣才能促進戰(zhàn)略管理睬計理論的建立、創(chuàng)新以及在理論中的廣泛應(yīng)用。2.2構(gòu)建有中國特色的戰(zhàn)略管理睬計理論和方法。對于管

9、理睬計傳入中國到開展的這將近三十年間，僵硬的照搬西方的管理睬計理論是使中國特色的管理睬計開展進入瓶頸的原因之一。這就促使我們專業(yè)的管理睬計人員深化實地，將標(biāo)準(zhǔn)研究同詳細(xì)的企業(yè)運作相結(jié)合，以實證分析檢驗標(biāo)準(zhǔn)研究的有效性，以標(biāo)準(zhǔn)研究對實證研究結(jié)果加以解釋和升華，即經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷形式。同時也應(yīng)當(dāng)顧及到當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟體制。將以效益為中心的目的本錢動態(tài)管理為中國管理睬計的定位，因為管理睬計在中國開展過程中，本錢管理運用是最多的，也最有群眾基矗2.3營造戰(zhàn)略管理睬計運用的良好環(huán)境。要營造一個合適戰(zhàn)略管理睬計運用的良好環(huán)境，就必須積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)的體制和會計的作用有親密的關(guān)系，建立現(xiàn)代企業(yè)制

10、度必然要求管理睬計的深化運用。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先應(yīng)取消企業(yè)指導(dǎo)亨受的行政級別待遇，也不再由政府指派，而改為在社會上公開招聘，由市場產(chǎn)生并磨練出真正的企業(yè)家。其次還應(yīng)進一步完善我國的法律體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個公平、自由和競爭的市場環(huán)境，使企業(yè)能在這種環(huán)境中進展優(yōu)勝劣汰。2.4培養(yǎng)戰(zhàn)略管理睬計人員的理性思維形式。戰(zhàn)略管理睬計應(yīng)該被默認(rèn)為一種觀念而不是單純的看做是一種方法。在觀念的培育方面，重點強化企業(yè)高層決策者的戰(zhàn)略觀念、整體才能、以人為本的觀念、相對競爭優(yōu)勢觀念、外向型觀念和可持續(xù)開展的觀念、不斷進取的觀念等。一個企業(yè)的決策者在企業(yè)文化中起著帶動和引導(dǎo)的作用，假設(shè)要養(yǎng)成了對戰(zhàn)略會計良好的適應(yīng)性，那么他所帶著的會計人員也必然導(dǎo)向這種理性的思維