淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用

1、淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用一、引言20世紀(jì)初，隨著泰勒管理科學(xué)理論的開(kāi)展管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)新興學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生，并隨著世界經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展在國(guó)外的企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。而在我國(guó)，雖然越來(lái)越多的人開(kāi)始重視其在企業(yè)中的應(yīng)用，但其只是在部分地區(qū)、少數(shù)企業(yè)得到了極少理論，尚未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，并沒(méi)有真正到達(dá)進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、進(jìn)步管理效率的目的。二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀總體來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用仍然處在起步階段，主要特征表達(dá)在以下兩個(gè)方面：1.應(yīng)用范圍狹小就目前而言，管理會(huì)計(jì)僅在一些地區(qū)、少數(shù)大型企業(yè)得到一定程度的應(yīng)用，就我國(guó)目前的企業(yè)管

2、理人員，由于大部分年齡偏大、知識(shí)構(gòu)造得不到及時(shí)更新，思想認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論階段，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不理解、不重視，因此其在企業(yè)中一直得不到廣泛的推廣和施行，這是制約管理會(huì)計(jì)開(kāi)展的一個(gè)重要方面。2.應(yīng)用深度不夠，無(wú)法得到充分理解現(xiàn)階段，雖然已經(jīng)有少數(shù)企業(yè)把管理會(huì)計(jì)的職能及理念開(kāi)始運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理中，但這種應(yīng)用狀態(tài)還處在模糊狀態(tài)，這些方法還沒(méi)有被充分的理解、消化，因此很難在現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理中發(fā)揮重要的作用，不能深化到企業(yè)文化中。三、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)推廣面臨的困境由于我國(guó)長(zhǎng)期方案經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)只不過(guò)是國(guó)家這個(gè)大經(jīng)濟(jì)實(shí)體的一個(gè)消費(fèi)工廠而已，因此受到傳統(tǒng)體制的限制，很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。我國(guó)雖

3、然目前已建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)擁有越來(lái)越多的自主性，自由競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多，行政干預(yù)越來(lái)越少，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到一定程度改善，但是以前方案經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念仍然存在，這些都使得企業(yè)管理者在進(jìn)展決策時(shí)更重視一些行政因素和社會(huì)因素，從而造成了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響從公司內(nèi)部看，現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體的大多數(shù)的中小企業(yè)尚未形成較為成熟的企業(yè)管理體制，企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理程度落后。同時(shí)我國(guó)會(huì)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，特別是管理會(huì)計(jì)人員，精通者更是少之又少。另外，我國(guó)企業(yè)固有的形式中，企業(yè)管理者的等級(jí)與年齡相掛鉤，這就造成了管理層年齡偏大，知識(shí)構(gòu)造無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，而且專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)有得

4、到及時(shí)更新，造成管理會(huì)計(jì)在理論中難以廣泛應(yīng)用。3.缺乏相應(yīng)的理論支持我國(guó)管理會(huì)計(jì)是今年來(lái)才得到開(kāi)展重視的，而其依附的理論根底是已經(jīng)開(kāi)展相對(duì)成熟的西方興隆國(guó)家的理論，而興隆國(guó)家的管理中更多的采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段，使得我國(guó)缺少可以參考施行管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，而由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究起步晚，對(duì)其研究處在起步階段，且從事此研究的專(zhuān)業(yè)人才較少，因此在我國(guó)缺少理論的支撐。四、進(jìn)步管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用程度的對(duì)策1.努力營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，從宏觀方面來(lái)講，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在一定程度上是法律體系中的經(jīng)濟(jì)，管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的決策信息，必須在一個(gè)平等、公平、公開(kāi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。所以要積極

5、推廣管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用，必需要加強(qiáng)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)建立，完善社會(huì)主義法治體系，出臺(tái)一些經(jīng)濟(jì)方面的制度，并且嚴(yán)格執(zhí)法，做到有法可依、有法必依，為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供一個(gè)強(qiáng)有力的法律環(huán)境，以保證企業(yè)管理者得到經(jīng)營(yíng)決策信息的有用性和相關(guān)性。2.加強(qiáng)理論根底方面的建立理論指導(dǎo)理論，要想進(jìn)步企業(yè)的現(xiàn)代化管理，必須加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論方面的建立。首先，要對(duì)管理會(huì)計(jì)各種職能在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的應(yīng)用情況進(jìn)展深化的研究、理解，并就所搜集的資料數(shù)據(jù)進(jìn)展整理、歸納、總結(jié)，分析各種職能對(duì)企業(yè)決策者行為的影響程度，然后對(duì)公司已有的行政管理體系進(jìn)展完善；其次，我國(guó)企業(yè)需成立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)管

6、理會(huì)計(jì)應(yīng)用的管理，解決企業(yè)在管理中產(chǎn)生的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)步企業(yè)的管理效率。3.進(jìn)步管理會(huì)計(jì)的電算化可以說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是數(shù)字化、科技化、信息化的競(jìng)爭(zhēng)。在我國(guó)目前大多數(shù)的企業(yè)中，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還沒(méi)有得到廣泛的推廣，或者只在少數(shù)大型外資企業(yè)中得到應(yīng)用，而在國(guó)企及大部分中小企業(yè)很少得到應(yīng)用，而企業(yè)內(nèi)部的信息發(fā)布往往依靠上級(jí)的紙質(zhì)通知，現(xiàn)代化的管理手段得不到指導(dǎo)的重視，這就會(huì)造成企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。而管理會(huì)計(jì)的開(kāi)展，要求企業(yè)平時(shí)重視資料的整理與積累，同時(shí)對(duì)企業(yè)的信息化程度也有較高的要求，而這些資料搜集、整理及處理的過(guò)程都需要借助信息化手段才能得以順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還能大大進(jìn)步資料搜集的效率及準(zhǔn)確性。另外隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷開(kāi)展，在信息的加工、處理等方面都提供了強(qiáng)大的硬件與軟件支持，為進(jìn)步管理會(huì)計(jì)的電算化打下了良好的基矗五、總結(jié)總之，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不僅需要實(shí)務(wù)界與理論界的廣泛參與，還