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文檔簡介
1、第 頁2022關(guān)于演講競聘演講稿四篇關(guān)于演講競聘演講稿四篇好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是我為大家整理的演講競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。演講競聘演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!非常感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自己的時機。作為支行的中級客戶經(jīng)理,能夠有時機參與競聘,更多地為支行業(yè)務(wù)開展奉獻(xiàn)自己的一份力量,我感到非常自豪。我叫李XX,33歲,??茖W(xué)歷,本科在讀,在入行工作的15年中,我先后從事了網(wǎng)點儲蓄員、分理處主任、電腦管理員、財務(wù)統(tǒng)計、公司和零售業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等多個崗
2、位工作,期間屢次獲得市分行和縣支行先進(jìn)個人,在近幾年績效考核中均取得了A、A+等成績。結(jié)合自已在業(yè)發(fā)部6年多的工作經(jīng)歷和對業(yè)發(fā)部主任職位的認(rèn)識,我參加本次競聘理由如下:一、具備較強的專業(yè)化技能和營銷能力。在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞支行的開展戰(zhàn)略,堅持以擴規(guī)模為中心,積極營銷上報 “梓錦新城、“梓州國際、“濱江半島、“文豪名居等授信工程,并獲得省分行批復(fù)額度總計 萬元,順利落實放款萬元,超額完成目標(biāo)任務(wù)。具有豐富的公司授信業(yè)務(wù)經(jīng)驗,歷年來敘做公司貸款500萬元,票據(jù)貼現(xiàn)5000萬元。自96年入行以來,我積累了豐富的專業(yè)知識和對外營銷經(jīng)驗,具有較強的組織、管理、溝通、協(xié)調(diào)能力。二、對待工作勤奮敬
3、業(yè)、銳意進(jìn)取。我一直堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求約束自己,不斷提高自身的修養(yǎng),對各項規(guī)章制度,都能夠從我做起,嚴(yán)格要求,按章辦事。在日常工作中,堅持按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力完成各項工作任務(wù),一切以工作為重,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地。同時本人還利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)其它各項業(yè)務(wù)知識,時刻準(zhǔn)備著接受行領(lǐng)導(dǎo)安排不同崗位的工作。三、對工作有著強烈的責(zé)任感和使命感。古人云:三十而立。在人生的黃金階段,強烈的使命感讓我已做好準(zhǔn)備去積極承當(dāng)更多的責(zé)任,為行領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我也將用旺盛的工作精力全力按照支行工作安排,去完成各工程標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過在業(yè)發(fā)部6年多的工作,我更深刻地認(rèn)識到業(yè)發(fā)部主任不僅僅是一個職位,更是一種責(zé)任,它需要在業(yè)務(wù)開
4、展過程中,堅持以銀行利益為重,圍繞全行經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真開展本職工作,腳踏實地,真抓實干:一是積極做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),及時準(zhǔn)確地掌握工作動態(tài),做到業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險控制并重,增強對工作的預(yù)見性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是按照“創(chuàng)新開展、轉(zhuǎn)型開展、跨越開展思路,在支行班子的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下堅決不移的按照五年開展規(guī)劃,堅持個金和公司業(yè)務(wù)開展并重,在保持個人業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢和產(chǎn)品特色的同時,努力縮小公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)業(yè)務(wù)開展差距,穩(wěn)步提升市場份額、努力提高系統(tǒng)奉獻(xiàn)度。三是加強高素質(zhì)隊伍的培養(yǎng),提高團(tuán)隊業(yè)務(wù)操作的水平和質(zhì)量。充分調(diào)動部門員工的積極性,配合行領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,以適應(yīng)目前業(yè)務(wù)開展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,
5、回首自己在過去的成長經(jīng)歷,我深感走過的每個腳印,都離不開大家的厚愛和支持。我有信心,也有能力帶著好業(yè)發(fā)部這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,抓好各項業(yè)務(wù)開展,努力創(chuàng)新、全力營銷,做出突出業(yè)績。如果我這次競聘未能成功,我也不會灰心泄氣,將繼續(xù)努力做好自己的本職工作。謝謝大家!演講競聘演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我是來自食堂財務(wù)管理與保管科的*。記得有人說過,人的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的鼓勵,同時也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!我首先向大家簡要介紹一下自
6、己的個人簡歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。我今年*歲,參加工作已經(jīng)*年了,*年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任員。多年來,我一直堅持自學(xué),先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學(xué)歷??梢哉f,多年不間斷的學(xué)習(xí),不僅使我各個方面的知識得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原那么,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原那么,遵紀(jì)守
7、法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,講黨性,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔(dān)任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當(dāng)然,優(yōu)勢再多,也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工
8、作思路如下:第一,扮好三個角色?!叭N角色即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點和難點,制定出有效的工作方案和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。第二,真誠講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會
9、、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。第三,建立完善的內(nèi)部管理知識,按照制度辦事。積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好,做細(xì),防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作方案。本著合理節(jié)約的原那么,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款方案,搞好行政后勤決算工作,并組織方案的實施和檢查。同時,進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負(fù)責(zé),從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦,增強工作人
10、員辦事的緊迫感和責(zé)任感,提高工作效率。第四,積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對各個部門做好效勞工作。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識,人力資源會計、預(yù)算會計等先進(jìn)會計理論和知識,對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進(jìn)行管理,使得部門利益到達(dá)化。切實為我院的開展而奉獻(xiàn)自己的汗水。第五,我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆熱誠的心奉獻(xiàn)給我國偉
11、大的醫(yī)療事業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名*的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)立一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!謝謝大家!演講競聘演講稿 篇3各位同學(xué),大家晚上好!我叫廖曉芳,來自06市場營銷,目前是文學(xué)社外聯(lián)部干事,所謂“干事,就是要干點事的嘛。平時我們主要是拉贊助,盡力解決經(jīng)費問題,以支持社團(tuán)開展。但今天我要干的事也很明確,競選社長。詩人汪國真有句話:我不去想是否成功,既然選擇了前方,便只顧風(fēng)
12、雨兼程?,F(xiàn)在我想說:我不去想結(jié)果怎樣,既然站在這里,我便把我對文學(xué)社的“愛與恨一吐為快。先說說“愛吧。我想對文學(xué)的熱愛是每個社員當(dāng)初入社最堅決的理由吧。我也不例外。自從開始了解“文學(xué)這個概念后,就被她的魅力所吸引。是一種精神的寄托,也是一種真情實感的宣泄。雖然本人末在文學(xué)方面取得什么成就。但對文學(xué)社的活動一直保持不變的熱情。不都是說因愛而生恨嗎?參加文學(xué)社到現(xiàn)在見證了她的悲與歡。既然想躋身與社長這一職位,下面就談?wù)劚扇酥姡喝绾胃玫瞄_展文學(xué)社。我的想法是建“創(chuàng)新型社團(tuán),有嘗試,才能有突破。眾所周知,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是我國農(nóng)民的偉大創(chuàng)舉,使農(nóng)民的生活水平有了一個里程碑的提高。如果我有幸中選,
13、我希望和大家一起開創(chuàng)文學(xué)社的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制?,F(xiàn)在大家手上都有一張流程圖,我來解釋一下它們的目的和作用。首先,下放權(quán)力。1。社員彈劾權(quán)和參與決策權(quán)。就是說每個社員對社長及其部長關(guān)于社團(tuán)開展方向和活動方案會提出意見。文學(xué)社每次開展活動前會進(jìn)行民主投票,如果有3分之1社員不同意,此項活動取消或改良方案再進(jìn)行征求意見。2。部門獨立行動權(quán)。各部門在文學(xué)社的名義下獨立開展活動。如財務(wù)部可以和會計社聯(lián)誼,學(xué)習(xí)理財之道。更好的管理社團(tuán)的經(jīng)費。宣傳部可以和書畫協(xié)會一起搞活動,使文學(xué)社的宣傳更具吸引力。具體情況可以依部長個人發(fā)揮。3。歡送并獎勵一切師生的合理化的意見和建議。允許匿名形式并根據(jù)合理程度給于獎勵。我提
14、出以上3小點的目的很明確,使社員有更多的參與決策的時機,在民主的氣氛中,突出部門特色,提高同學(xué)們的積極性和工作效率。其次,包產(chǎn)到戶,包干到戶。1。定期外派社員與臨海校區(qū)文學(xué)社交流。促進(jìn)兩校區(qū)社員的友誼,相互學(xué)習(xí),共同開展。2。固定社員與其它高校長期聯(lián)系。這樣能定期了解到其它高校的校園動態(tài),學(xué)習(xí)氣氛,新人新事等。讓本校學(xué)生能更好的鑒見其它高校大學(xué)生的生活,不斷提高自身素質(zhì)。3。固定社員與某企業(yè)或部門單位長期聯(lián)系。創(chuàng)造更多時機接觸社會,捕捉靈感,反映生活。不斷提高社員的觀察力和寫作水平。以上3小點的目的也很明確。使社員的活動更充實,進(jìn)一步展現(xiàn)每個社員的價值。分解總目標(biāo),使社團(tuán)管理更加清晰簡便。以上
15、只是本人的初步設(shè)想,詳細(xì)方案在此不多做累述。因為這只是口頭上的,競成功時奉獻(xiàn)給大家的必定是活生生沉甸甸的美好現(xiàn)實。文學(xué)社從初建到現(xiàn)在,從根本空白到擁有自己的刊物和70多名社員,也經(jīng)常性的開展活動,想必每位社長都是不辭勞苦費力心思的。所以接下去我們只能幫它辦得更好,才能不負(fù)眾望。難道把文學(xué)社建設(shè)成為活動豐富,充滿生機,羨煞旁人的星級社團(tuán)只是我個人的一廂情愿嗎?如果不是,那就支持我吧。演講競聘演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的時機。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與開展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團(tuán)結(jié),堅決信心,奮力進(jìn)取。今天我來到這里
16、,一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識,同時也是希望能有時機為集團(tuán)的開展做出更大的奉獻(xiàn)。我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)xx書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產(chǎn)黨黨員,編審職稱。下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅持做到“三個提升副總編輯是社長、總編的助手,承當(dāng)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)
17、的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。二是提升自己的編輯籌劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,籌劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯籌劃能力。副總編輯崗位對選題籌劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的籌劃、組織能力,以實際業(yè)
18、績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。三是提升自己的執(zhí)行能力一是貫徹落實集團(tuán)和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;二是做好分管工作的管理能力;三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種根本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的開展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變“十五期間,xx書社經(jīng)歷了一個相對高速的開展時期。但是xx書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此根底并不堅實,存在著后勁缺乏的
19、問題。根據(jù)集團(tuán)制定的開展目標(biāo),xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍。依靠有限幾個品種的“單打獨斗來支撐這樣持續(xù)高速開展,就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為,如果xx書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進(jìn)型向“方陣推進(jìn)型的轉(zhuǎn)變,要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式開展目標(biāo),是十分困難的。選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),而做好選題規(guī)劃工作那么是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十一
20、五國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗,制定好“十一五選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象籌劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟,把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群,到達(dá)優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高綜合競爭力的目標(biāo)。二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書品牌建設(shè)隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進(jìn)品牌建設(shè)。首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比擬好的品牌素質(zhì)。如?中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本?1套4種,總銷量已到達(dá)
21、十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟增長點。二是籌劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地籌劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機遇,找準(zhǔn)目標(biāo),精心培養(yǎng)。三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把xx書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。三,從提高選題籌劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊伍建設(shè)選題開發(fā),籌劃先行,籌劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的局部。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題籌劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、思維活潑、富有團(tuán)隊精神、懂經(jīng)營、善籌劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。如果給我時機,我將從以下五個方面來做:一是完善選題籌劃論證制度,把選題籌劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓;二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體籌劃水平;三是建立籌劃鼓勵機制,設(shè)立專項獎勵,每年開展一至兩次的籌劃比武,通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的籌劃工程、最有價值的籌劃成果、最富魅力的籌劃之星等活動,鼓
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