房建施工安全不安全因素分析和控制

1、 .wd. .wd. .wd.房建施工安全不安全因素分析與控制 摘要：為了實(shí)現(xiàn)高效的工程管理，將安全管理與不安全因素管理相結(jié)合，事前防范與事發(fā)應(yīng)對(duì)相結(jié)合，能夠大大降低房屋建筑工程的安全不安全因素。本文即分析了房屋建筑施工的安全不安全因素的來(lái)源，說(shuō)明了房建施工安全不安全因素分析管理的 基本操作流程，最后提出了房建施工安全不安全因素的控制策略。 關(guān)鍵詞：房建施工；安全不安全因素；施工人員；管理 一、房屋建筑施工的安全不安全因素的來(lái)源 房屋施工是由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四方面組成的系統(tǒng)，特點(diǎn)是工序多、作業(yè)過(guò)程復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程始終處于動(dòng)態(tài)變化中，且目前建筑市場(chǎng)存在業(yè)務(wù)層層分包、主體對(duì)安全生產(chǎn)缺乏重視等不

2、良現(xiàn)象。種種分析說(shuō)明事故的原因主要?dú)w咎于人、物、環(huán)境三者的相互關(guān)系，并受管理的制約。 一人的原因 這里的人是指操作工人、管理人員和其他現(xiàn)場(chǎng)人員等。人的不安全行為大多是因?yàn)閷?duì)安全不重視、態(tài)度不正確、技能或知識(shí)缺乏、安康或生理狀態(tài)不佳和勞動(dòng)條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違現(xiàn)象。 二物的原因 物的不安全狀態(tài)是生產(chǎn)中的不安全因素、是構(gòu)成事故的物質(zhì)根基。如材料強(qiáng)度不夠，防護(hù)用品缺乏或有缺陷，存在不安全物和有害物等；另外，有些施工機(jī)械設(shè)備和裝置構(gòu)造不良、年久失修、零部件過(guò)度磨損或帶“病作業(yè)，加之施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加重了設(shè)備的老化程度或?qū)е掳踩雷o(hù)裝置失靈

3、等。 三環(huán)境的原因 不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故，是事故的直接原因。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過(guò)大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫妗Ｔ谕饨绛h(huán)境作用下，工人在操作時(shí)很難做到思想高度集中，容易造成分心、緊張、煩躁、反響力差等。 四管理的原因 管理缺陷會(huì)引起設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的，管理的原因是事故的直接原因得以存在的前提條件。包括技術(shù)指導(dǎo)即工藝流程、操作方法等上的缺陷；勞動(dòng)組織不合理；沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全；對(duì)安全工作檢查指導(dǎo)缺乏或有誤；教育培訓(xùn)力度不夠；事故防范措施不認(rèn)真落實(shí)；安全隱患整改不到位等。 二、房建施工安全不安全因素分析管理的 基本操作流程 不安全

4、因素管理是一種事先的主動(dòng)預(yù)防措施，如果在不安全因素發(fā)生之后再進(jìn)展應(yīng)對(duì)，往往時(shí)間與人力物力上的損失巨大。不安全因素管理通過(guò)研究不安全因素產(chǎn)生的一般規(guī)律，對(duì)不安全因素可能造成的后果進(jìn)展分析并預(yù)防，通過(guò)制定能夠?qū)Σ话踩蛩剡M(jìn)展控制的技術(shù)和方法并實(shí)施，來(lái)以最小的成本獲得最大的安全保障。 不安全因素管理在工程伊始就開(kāi)展其流程，主要包括識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制三個(gè)階段。 一不安全因素識(shí)別 是對(duì)工程中可能存在的各種不安全因素進(jìn)展系統(tǒng)、全面、持續(xù)地甄別、歸類、分析，因此不安全因素識(shí)別不是一個(gè)短期的工作，而必須在整個(gè)工程周期內(nèi)定期或不定期進(jìn)展。 不安全因素識(shí)別中，不安全因素識(shí)別最為重要，通常將不安全因素分為兩大類，即第

5、一類不安全因素和第二類不安全因素。第一類不安全因素是由能量和不安全物質(zhì)的存在而產(chǎn)生的危害，可能意外釋放能量能源或能量載體或不安全物質(zhì)的稱作第一類不安全因素。造成約束、限制能量和不安全物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類不安全因素。下面列舉不安全因素的分類，即可較為直觀地理解這兩大分類： 二不安全因素的評(píng)估 分析工程中所有不安全因素因素對(duì)工程主要目標(biāo)的影響程度，進(jìn)展排序，以此來(lái)確定工程的整體不安全因素。常用的評(píng)價(jià)方法有：主觀評(píng)分法、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、隨機(jī)抽樣統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)法等。根據(jù)GB/T 28002推薦的不安全因素評(píng)估簡(jiǎn)表，將不安全因素等級(jí)分為、五個(gè)等級(jí)。評(píng)估時(shí)采用的穿插評(píng)估屬于模糊綜合

6、評(píng)價(jià)法的一種。 級(jí)為可忽略不安全因素，級(jí)為可容許不安全因素，級(jí)為中等不安全因素，為重大不安全因素，級(jí)為不容許不安全因素。重大損害等約同于?建筑安全事故分級(jí)?較重大事故，中度損害約同于一般事故，經(jīng)濟(jì)損失以行業(yè)平均利潤(rùn)率6% 15% 制定，輕度損害未造成重大虧損。 三不安全因素的控制 根據(jù)不安全因素識(shí)別與評(píng)價(jià)得出的結(jié)論，對(duì)不同危害程度的不安全因素提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，主要有三種：不安全因素回避，當(dāng)不安全因素威脅性很大，那么可以在工程開(kāi)展之前考慮放棄，不過(guò)回避的同時(shí)也失去利益；不安全因素轉(zhuǎn)移，通過(guò)將權(quán)利和利益轉(zhuǎn)移給其他參與者或者企業(yè)內(nèi)部其他局部，來(lái)分散不安全因素；不安全因素控制，主動(dòng)采取防控措施，針對(duì)

7、細(xì)節(jié)采取方法，來(lái)降低不安全因素。 三、房建施工安全不安全因素的控制策略 一對(duì)施工人員進(jìn)展安全教育 工人是工程建設(shè)中的主體，為了保證主體的安全首先要讓工人有安全防范意 識(shí)。為了加強(qiáng)工人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)必須對(duì)施工人員進(jìn)展安全教育。建設(shè)過(guò)程中施工 人員分為好幾種，包括整個(gè)工程的管理人員；掌控設(shè)備的技術(shù)人員；從事體力勞 動(dòng)的工作人員等。這些人分別作不同的工作，存在的安全隱患也各不一樣。施工 單位應(yīng)該針對(duì)不同工作人員的安全問(wèn)題進(jìn)展相應(yīng)的安全教育。首先對(duì)管理人員的 安全教育，管理人員是整個(gè)工程的負(fù)責(zé)人，其本身就應(yīng)該有高度的安全隱患意識(shí)， 同時(shí)他們還要對(duì)整個(gè)工程中的安全問(wèn)題進(jìn)展分析和解決。然后對(duì)技術(shù)人員進(jìn)展安

8、全教育，他們掌控的設(shè)備只能通過(guò)各種開(kāi)關(guān)按鈕來(lái)調(diào)節(jié)，在掌控的過(guò)程中技術(shù)人 員一定集中注意力，小心慎重的調(diào)控機(jī)器，防止設(shè)備對(duì)人造成傷害。最后對(duì)體力 勞動(dòng)的工人進(jìn)展安全教育，這是最有必要的安全教育，因?yàn)樗麄兊牟话踩蛩厥亲畲蟮模衔奶岬降牟话踩蛩囟寂c他們有關(guān)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)可以大大降低意外的發(fā)生。 二加強(qiáng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)以及減少不安全因素 加強(qiáng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)是降低不安全的有效措施之一。在建設(shè)過(guò)程中，完善管理制 度，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)展管理檢查，監(jiān)視工作人員做好防范措施，帶 好安全帽和其他防護(hù)裝備。實(shí)行責(zé)任分擔(dān)制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，各個(gè) 部門做好分內(nèi)工作，相互協(xié)調(diào)管理。除此之外，減少不

9、安全因素也是必要措施。在施 工之前對(duì)工程的不安全因素進(jìn)展評(píng)估，盡可能多的減少不安全因素。在建設(shè)過(guò)程中盡量減 少高難度施工，不能防止的高難度工作也要全面做好安全工作。對(duì)常用設(shè)備進(jìn)展 高頻率檢查，保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)也要防止意外的發(fā)生。對(duì)臨時(shí)搭建的簡(jiǎn)易 棚板進(jìn)展安全檢查，還要對(duì)其他不安全因素檢查和處理。 三控制施工資源管理 對(duì)施工資源的控制和管理可以有效降低施工不安全因素。施工資源包括施工材料、 施工設(shè)備和施工環(huán)境等因素。 第一，控制施工材料，對(duì)材料的來(lái)源、檢測(cè)以及采購(gòu)嚴(yán)格控制，防止因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致施工中意外的發(fā)生。第二，控制施工環(huán)境，在施工進(jìn)展時(shí)必須控制天氣環(huán)境和自然環(huán)境。在風(fēng)雨天氣必須停頓施工，風(fēng)雨天氣很容易對(duì)工人和機(jī)器造成傷害；高溫和嚴(yán)寒天氣施工也必須停頓同時(shí)在空氣環(huán)境嚴(yán)重污染的情況下，也要減少室外