班組質量管理

1、PAGE PAGE 15 班組質量管理培訓課件班組質量管理是指班組成員在工作過程中嚴格按照企業(yè)的質量標準和服務規(guī)范,保證產(chǎn)品質量、工作質量和服務質量的活動.產(chǎn)品質量只是狹義的質量,而工作質量和服務質量是廣義的質量。一、概念1、質量：一組固有特性滿足要求的能力。2、質量管理:是為保證、控制和提高質量而有意識進行的一切組織活動.二、意義1、 班組質量管理是公司質量管理工作的重要組成部分。班組是公司最基礎的一層,公司在施工過程中的絕大部分具體工作都要由班組來實施，只有認真做好班組質量管理工作，使班組成員人人具有良好的質量意識,才有可能提供滿足業(yè)主需要的優(yōu)質工程和服務。2、班組質量管理是提高工作質量和

2、服務質量的重要一環(huán)。在目前的電廠施工過程中員工分工很細，從開工到竣工要經(jīng)過很多的班組和人.只要其中一個人質量意識不強、工作質量不高或在某一環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到工程和服務的最終質量。班組的質量管理工作抓好了，那么影響工程質量和服務質量的每個人和每個環(huán)節(jié)就都抓好了,整個公司的質量管理也就抓好了。3、 海爾集團,是目前中國家電企業(yè)中業(yè)績最為令人矚目的企業(yè)集團。從1984年創(chuàng)立以來,由一個員工800余人、虧損147萬元的集體小廠,發(fā)展成為全國500強中名列第30位的特大型企業(yè)。究竟是一種什么樣的神奇力量，支配著海爾如此快速的發(fā)展.首先是在質量上，牢固樹立品牌意識。80年代中后期,全國冰箱供不應求，

3、許多企業(yè)大上快上生產(chǎn)線，企業(yè)產(chǎn)品也分為一等品、二等品、三等品、等外品，這些產(chǎn)品最終都能出廠并且銷售。海爾卻預見到了質量在未來競爭中的分量，寧可放棄一部分利益也要保證質量，由此他們提出“零缺陷”的質量觀念,認為有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。如果讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，這個產(chǎn)品就不可能有競爭力，而且也是對用戶不負責任。聞名全國的海爾“砸不合格冰箱事件,使所有海爾人認識到:只要是帶有缺陷的產(chǎn)品，就不讓它出廠,從而確立海爾的質量意識和品質意識，并把這種意識升華為海爾人敬業(yè)報國，追求卓越的企業(yè)精神。三、內(nèi)容和要求1、質量職責班長對本班組成員進行“精益求精、精品奉獻”質量核心理念的教育，認真貫徹執(zhí)行公司質量管理制度和

4、施工工藝標準，積極開展有助于促進提高質量的各項活動。根據(jù)不同的作業(yè)項目,分析工作的質量要求，復雜程度，調配安排合適的人員承擔任務。組織班組成員仔細閱圖、學習施工作業(yè)指導書和相關技術方案.熟習和掌握作業(yè)流程、作業(yè)方法和技術要點,指出施工過程中的重點，并提出具體要求。負責控制班組的施工質量,嚴格執(zhí)行質量驗評標準，配合班組技術員做好班組的施工記錄。對重要施工節(jié)點進行全過程監(jiān)督控制，做好一級質量檢驗工作。落實公司的質量管理體系在施工過程中實施,實現(xiàn)班組的質量目標. 準確掌握班組的施工程序和情況,及時與單項技術員溝通，提出合理化建議,同時減少不必要的設計變更而產(chǎn)生的工作量.針對班組施工質量關鍵點，組織班

5、組成員開展技術革新與合理化建議活動，搞好技術交流與協(xié)作，幫助班組成員練好基本功，提高技術水平。組員牢固樹立“精益求精、精品奉獻”質量核心理念，對工作認真負責，刻苦鉆研技術,做到“三懂四會，即:懂設備性能、懂工藝操作流程、懂崗位技術；會看圖、會操作、會維護保養(yǎng)、會測量。參加作業(yè)指導書交底，熟悉工作內(nèi)容，作好施工準備工作,工作前檢查好設備、材料和工器具，并對環(huán)境進行確認。嚴格按照作業(yè)指導書的內(nèi)容進行施工，清楚作業(yè)項目的優(yōu)良、合格標準，確保施工工藝質量優(yōu)良。負責工器具、儀器儀表的維護保養(yǎng)工作,并做到合理使用，使之保持良好狀態(tài)。2、質量策劃熟悉項目部層層分解至班組的質量目標,并確保班組質量目標的實現(xiàn)。

6、班長需了解項目部工程科在項目開工前編制的質量檢驗計劃(見附件一）中明確的檢驗所依據(jù)的技術標準和評定標準（主要是分清執(zhí)行何行業(yè)的標準），同時要將具體的質量檢驗優(yōu)良、合格指標在項目施工前向組員交底，以便組員在具體的施工過程中加以控制，確保施工質量優(yōu)良。班長需了解質量檢驗計劃中“項目驗收等級劃分表”規(guī)定的，屬本班組作業(yè)項目的驗收等級（一級班組、二級工程處、三級項目部、四級監(jiān)理、五級業(yè)主），以及所包含的質量控制點（記錄點R點、見證點W點、停工待檢點H點、旁站點S點)的設置，并向組員交底.班長需熟習和掌握作業(yè)指導書中的作業(yè)流程、作業(yè)方法、質量和技術要點,并在過程中向組員交底。施工前需仔細閱讀施工圖紙，做

7、好施工技術準備。收集項目施工過程中所可能涉及的原始記錄表樣。協(xié)同技術員對本班組施工的項目施工工藝質量的提高或創(chuàng)精品施工項目的實施進行策劃，并向組員交底。3、質量控制根據(jù)不同的作業(yè)項目，分析工作的質量要求及復雜程度，根據(jù)班組成員的技能水平，調配安排好合適的人員承擔任務。施工前對所使用的計量器具進行檢查，未經(jīng)過檢定或超過有效期的計量器具均不得在施工過程中使用。施工前對所使用的機械和工器具進行檢查確認，保證使用性能完好。施工前對作業(yè)環(huán)境進行檢查確認，保證其滿足施工要求。對作業(yè)項目中所涉及的設備及原材料進行檢查確認。充分預測施工過程中可能存在的質量風險,作好相應準備工作。嚴格按作業(yè)指導書、施工圖紙及標

8、準規(guī)程規(guī)范進行施工，保證工作質量。做好施工過程中的技術指導工作，對重要施工節(jié)點進行全過程監(jiān)督控制.及時與單項技術員溝通，提出合理化建議，同時減少不必要的設計變更而產(chǎn)生的工作量。在施工過程中認真做好質量檢驗評定表、施工技術記錄等原始記錄，并進行整理歸類存放。按項目部發(fā)布的成品保護措施，做好施工過程中的成品保護工作4、質量檢驗班長或班組質檢員與施工人員一同進行自檢，合格后在“質量檢驗評定表”（見附件二) 中班組自檢欄簽署意見，并簽字，若屬一級驗收項目則驗收通過.班組自檢合格后將質量檢驗評定表、試驗報告、施工技術記錄等驗收資料整理交二級質檢員復檢合格，二級質檢員在“質量檢驗評定表”中二級檢驗欄簽署意

9、見并簽字。若屬二級驗收項目,則驗收通過，否則班組需配合作好二級以上驗收項目的檢驗工作。5、不合格品控制重大質量事故(屬下列情況之一者）建（構）筑物的主要結構倒塌；超過規(guī)范規(guī)定的基礎不均勻下沉、建（構）筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度嚴重不足;影響結構安全和建（構）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；嚴重影響設備及相應系統(tǒng)的使用功能者；一次返工直接經(jīng)濟損失在10萬元以上（質量事故直接經(jīng)濟損失金額=人工費+機械臺班費+材料費+管理費可以回收利用的器材殘值）。普通質量事故：未達到重大事故條件,其一次返工直接經(jīng)濟損失在1至10萬元者(含10萬元）。記錄質量事故：未達到重大及普通質量事故條件的質量事

10、故。重大不合格品：即重大質量事故.一般不合格品:屬普通和記錄質量事故,其返工、返修后完全符合設計要求,達到驗評標準，直接損失在一千元至十萬元者（含十萬元）。屬一般施工缺陷返工、返修后完全符合設計要求，達到驗評標準,直接損失在一千元以下；施工過程中發(fā)現(xiàn)的采購物資不符合要求。普通和記錄質量事故發(fā)生后，項目部專業(yè)工程處班（組）長應在當日立即停工并報主任工程師和工程科，工程科組織進行調查分析，作好記錄，同時按公司Q/AEPC-M GL25不合格品的控制程序的規(guī)定對事故進行處置。重大質量事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即逐級向專業(yè)科、項目部總工程師及公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師報告.性質嚴重的質量事故,公司應在24小時

11、內(nèi)報上級主管部門。各類質量事故調查分析都應做到“四不放過”的原則，即事故原因沒有分析清楚不放過，廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過。6、QC小組活動QC小組即質量管理小組,是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組的組建一般以班組為單位（含單項工程技術員)，可由公司工程管理部、項目部工程科或專業(yè)工程公司策劃成立.類型有:現(xiàn)場型、服務型、攻關型、管理型、創(chuàng)新型。QC小組建立并確定課題后,填寫“QC小組

12、課題注冊登記表”（見附件四），由項目部工程科簽署意見報公司工程管理部注冊登記,過程中做好“QC小組活動記錄，對最終取得的成果編寫成果報告,并填寫“QC成果認證報告單”報有關部門、建設單位或監(jiān)理單位進行評審認證。QC小組的詳細管理流程見工程管理部編制的QC小組活動管理辦法.7、事故案例案例1：建筑專業(yè)事故名稱：合肥老電廠澄清池漏水質量問題案例事故描述:一九九九年合肥老電廠新建的三座澄清池結束后，在進水期間發(fā)現(xiàn)多處出現(xiàn)滲水、漏水現(xiàn)象，對其表面砼剔除后發(fā)現(xiàn)內(nèi)部主要由石子堆積形成，呈蜂窩狀漿液很少，此部位砼嚴重不密實導致池壁滲漏水的質量問題出現(xiàn)。原因分析：經(jīng)質量問題分析后得出結論，主要是施工員責任不到

13、位造成.在施工方案中要求池壁砼澆筑要用串筒下料,沿池壁周邊多點布料，用小型振動棒振搗密實.砼澆筑過程中施工員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按上述作業(yè)方案實施,但其既未要求作業(yè)人員嚴格按方案實施，也未向上級反映此情況，僅僅在施工日記中作了一些記錄，導致此結果的發(fā)生。案例2：汽機專業(yè)事故名稱：EH抗燃油箱誤補加劣質潤滑油，造成抗燃油污染事故描述：事故前，池州電廠2#機處于整套啟動前各種準備,汽機潤滑油、EH抗燃油已經(jīng)合格，其中抗燃油過濾了二桶合格油備用，汽機準備進行調速系統(tǒng)靜態(tài)調試.開啟EH油高壓油泵向高壓主汽門油動機、再熱汽門油動機等調節(jié)系統(tǒng)充油后，使抗燃油箱油位變低，調試單位下令停運該系統(tǒng)，發(fā)缺陷通知單經(jīng)項目

14、部調試辦會簽后下發(fā)到熱動汽機調試配合人員,按缺陷單中要求加合格的抗燃油。汽機調試值班人員誤將合格抗燃油桶旁的潤滑油廢油加入油箱，造成抗燃油污染.由于發(fā)現(xiàn)及時，油箱進行放油、油箱及系統(tǒng)徹底清理干凈后，加入合格新油,系統(tǒng)循環(huán)后，進行顆粒污染度、礦物油含量分析，抗燃油油質合格，恢復靜態(tài)系統(tǒng)調試。原因分析：汽機試轉人員沒有責任心，工作不認真、不細致,沒有做到愛崗、敬業(yè)；具體操作人員是該系統(tǒng)油循環(huán)工作人員，對該油的重要性和要求非常清楚；油沒有進行分類、分牌號存放，標識不清，合格的抗燃油、潤滑油和濾油過程中產(chǎn)生的廢油混放在一起,也沒有進行有效的標識;對抗燃油存放地點的幾支油桶沒有進行很好的識別即進行加油工

15、作，從而造成抗燃油污染.案例3：鍋爐專業(yè)事故名稱： 兩側水冷壁安裝位置相反事故描述：2003年2月24日上午,南熱項目部質檢員倪有生同志在日常巡視中發(fā)現(xiàn)鍋爐側水上段人門孔位置感覺不對，回到辦公室后仔細查看圖紙,發(fā)現(xiàn)兩側水冷壁人孔門距離前水冷壁尺寸與圖紙不符,事情報告后,項目部極為重視，馬上組織技術人員現(xiàn)場反復復核，確認為水冷壁管排在地面組合錯誤,導致人孔門位置錯誤.原因分析：經(jīng)初步分析，屬于施工人員在2003.1.20地面組合中，編號錯誤（左右件編反），而相關的技術員及質檢員在驗收中也未能發(fā)現(xiàn)，沒有嚴把質量關,工作失誤，而引發(fā)一起質量事故。案例4：電氣專業(yè)事故名稱:拆卸不當使SF6斷路器特性改

16、變，造成返廠處理事故描述:在銅陵電廠五期工程220kV開關站4主變間隔SF6斷路器（三相分體式，杭州西門子斷路器廠生產(chǎn)）安裝過程中，班組施工人員在將分相斷路器套管垂直吊往操作機構時，發(fā)現(xiàn)斷路器套管垂直往下放時，由于操作機構安裝方孔較小，斷路器套管下部結構的小拐臂無法穿過操作機構的安裝孔。此時，作業(yè)人員便隨即用扳手將小拐臂拆下，然后將斷路器套管放入安裝方孔中并安裝固定好，最后將小拐臂重新裝復。此后，制造廠家服務人員到場后，準備進行SF6氣體管路與操作機構連接時發(fā)現(xiàn)小拐臂有動過的痕跡,經(jīng)過仔細地檢查和驗證,提出該斷路器由于小拐臂被拆卸過,重新裝復后由于小拐臂角度發(fā)生變化,可能造成斷路器的分、合閘行

17、程和速度及三相同期性等特性參數(shù)發(fā)生變化，無法保證其正常使用.為了確保設備的安全，決定返廠重新調整,再做特性試驗。此事故造成直接經(jīng)濟損失一萬余元.原因分析：該事故主要原因是施工人員沒有認真按照作業(yè)指導書和廠家安裝說明書的要求而憑以往的工作經(jīng)驗進行作業(yè)。在工作中遇到問題時,沒有及時的向技術人員及設備廠家現(xiàn)場服務人員尋求解決問題的辦法，而是私自做主，擅自對設備零部件進行拆除.造成了重大設備返廠修理的事故。不僅經(jīng)濟受到損失，而且施工工期受到影響，其教訓非常深刻.案例5：焊接專業(yè)事故名稱：T91現(xiàn)場焊縫中產(chǎn)生微裂紋事故描述:阜陽華潤電廠一期工程2600mw燃煤機組2爐末級再熱器管道材質為T91（馬氏體耐

18、熱鋼），在施焊過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場焊縫中產(chǎn)生微裂紋這一缺陷,產(chǎn)生的微裂紋大部分出現(xiàn)在焊縫接頭處，并且施焊這一項目的焊工不同程度的均有這一缺陷。原因分析：針對微裂紋這一缺陷，現(xiàn)場進行了討論分析。首先該項目在施工時因設備滯后的影響，工期較為緊張，為保證進度，部分施焊速度較慢的焊工存在急躁的現(xiàn)象，對焊前檢查及焊前預熱工作做得不夠到位，并且由于末級再熱器施焊這段時間環(huán)境溫度較低，致使管道溫度下降較快,從而造成部分焊縫收弧接頭處因溫度梯度較大引起熔合不充分.這種狀況下要求焊工必須在確保質量的前提下施工，應認真做好每道工序。其次管道對口時，采用木質楔塊脹擊，這樣在對口后面的焊縫時對前面已以打過底的焊縫產(chǎn)生影響，

19、這種情況在施焊中是必須予以制止的，同時如發(fā)生這種情況,已打過底的焊縫必須重新對口焊接，這也就要求在規(guī)范施工過程的同時，焊工也不能放過每一個可能影響其質量的因素。附件一： 質量檢驗計劃安徽淮南煤電基地田集電廠工程2600MW超臨界1#機組安裝（鍋爐專業(yè)）質 量 檢 驗 計 劃田集電廠項目部2005年8月8日批準：陳 剛 日期：2005。08.12審核：王佩學 日期：2005。08。10編制:汪守華 日期:2005。08。08目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc85855668” 1編制目的 PAGEREF _Toc85855668 h 4 HYPERLINK l

20、_Toc85855669” 2適用范圍 PAGEREF _Toc85855669 h 4 HYPERLINK l ”_Toc85855670” 3檢驗所依據(jù)的技術標準和評定標準 PAGEREF _Toc85855670 h 4 HYPERLINK l ”_Toc85855671” 4報驗及檢驗程序 PAGEREF _Toc85855671 h 4 HYPERLINK l _Toc85855672” 5中間交接驗收程序 PAGEREF _Toc85855672 h 6注:1.為實現(xiàn)公司科學管理、精益施工、提供顧客滿意的工程和服務的質量方針，本著尊重業(yè)主、精細服務于業(yè)主的宗旨，我公司對96版火電施

21、工質量檢驗及評定標準鍋爐篇進行了改版,增加了部分施工項目的驗收，提高了部分施工項目的驗收等級。2.由于圖紙資料暫時未到，此劃分表是依據(jù)部分合同，參照同類機組資料編制的，可能與本工程機組實際狀況有出入，待圖紙資料到齊后，再進行修改、補充、調整，并予以完善。3。號為驗評標準中沒有而實際安裝中發(fā)生的施工項目,檢驗標準均為廠家技術資料或相關驗評標準.1、編制目的質量檢驗計劃是工程質量管理的重要文件之一，它規(guī)范田集電廠項目部在田集電廠1鍋爐安裝工程中的質量管理活動,明確檢驗、報驗的標準和程序及參加驗收人員的職責權限，各級施工項目質量檢驗人員依據(jù)“驗標”、“項目驗收等級劃分表”以及有效的施工圖紙和技術資料

22、進行驗收.內(nèi)容包括以下幾個方面:1。1 共同遵循的有關國家法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。1.2 工程執(zhí)行的技術規(guī)范、質量檢驗及驗收評定標準。1.3 項目驗收等級劃分表是質量檢驗計劃的重要附件，項目驗收等級劃分表經(jīng)監(jiān)理批準后予以執(zhí)行。 1。4 見證點(W點）、停工待檢點（H點)和旁檢點（S點）的設置及實施。應形成獨立完整的質量記錄,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并簽字后生效。2、適用范圍 適應田集電廠#1鍋爐安裝工程熱動工程處承擔的所有施工項目。質量驗評的范圍依據(jù)1機組安裝工程施工合同而編制。3、檢驗所依據(jù)的技術標準和評定標準3.1火電施工質量檢驗及評定標準(1996年版鍋爐篇）3。2電力建設施工及驗收技術規(guī)范鍋爐機

23、組篇（DL/T5047-95)3.3 技術文件、廠家資料、設計圖紙及經(jīng)確認的設計變更文件3。4 公司企業(yè)標準4、報驗及檢驗程序4.1 質量檢驗網(wǎng)絡和檢驗程序田集熱動工程處質檢網(wǎng)絡包括二級質檢員、班長及班組兼職質檢員.檢驗、試驗人員持證上崗。班長或班組技術員與施工人員一同進行自檢，合格后在“質量檢驗評定表中班組自檢欄簽署意見，并簽字，若屬一級驗收項目則驗收通過。班組自檢合格后將質量檢驗評定表、材料質保書、試驗報告、施工技術記錄等驗收資料整理交二級質檢員復檢合格，二級質檢員在“質量檢驗評定表”中二級檢驗欄中簽署意見并簽字。若屬二級驗收項目，則驗收通過.屬三級驗收項目，由二級質檢員將所有驗收資料交三

24、級質檢員，審查提交的一、二級檢驗記錄，符合要求即對施工項目進行驗收。屬四級驗收項目，由三級質檢員驗收合格后，填報“工程質量報驗單” 提前24小時提交監(jiān)理四級驗收?！肮こ藤|量報驗單”應說明驗收項目名稱、時間、控制點設置等.需要進行復試或試驗的項目,使用專用試驗委托單,委托試驗室(金屬、土建）進行試驗，試驗室及時出具試驗報告。當確認試驗項目合格后方可進行下道工序。4.2 材料報驗及檢驗4。2.1 自行采購的物資，物資部門負責外觀進行檢查、清點并做好進貨質量文件資料的核對及驗收記錄，及時處理驗收中發(fā)生的問題；4。2.2 顧客提供的材料除按上述執(zhí)行外，還應按和業(yè)主簽定的設備代保管協(xié)議執(zhí)行，物資部門組織

25、專業(yè)工程處、工程科、質量科、業(yè)主監(jiān)理、制造廠等單位共同進行驗證。4.2。3 用于工程的主要材料，包括鋼材、高強螺栓等,進廠時必須具備正式的出廠合格證，進廠使用前要按驗收標準復驗，這些證件應經(jīng)監(jiān)理工程師復核；經(jīng)復檢不合格的材料均不得用于工程.取樣要有監(jiān)理在場見證或監(jiān)理批準的取樣見證人見證.如試驗室不具備條件試驗，可在試驗人員的指導下外委試驗。4。2.4 試驗合格后的物資，按照倉儲有關規(guī)定，合理堆放、作好標識，試驗報告連同質量證明書及有關資料統(tǒng)一編號整理歸檔。不合格物資做好標識,放入隔離區(qū).4。2。5 接受的外委加工件，接受委托方過程檢查，完工后提交驗收記錄、試驗報告、材料合格證（質保書）、出廠證

26、明書等。4。3 施工過程報驗及檢驗4。3。1 本工程為四級驗收項目，監(jiān)理部參加四級項目的驗收。施工班組一級自檢，確認檢驗合格后，將驗收資料交專業(yè)工程處，專業(yè)工程處進行二級復檢,復檢合格后將資料交項目部質量科,質量科三級質檢員按“項目驗收等級劃分表”中的規(guī)定驗收合格后，報請監(jiān)理部進行四級項目的驗收評定,需要進行金屬檢驗或復試的項目，由專業(yè)工程處委托進行試驗。業(yè)主、監(jiān)理部工程師可隨時抽查一、二、三級驗收項目.4。3。2 所有的四級驗收項目，熱動工程處在二級驗收合格后，將相關質量記錄、資料準備齊全、完整，提交質量科進行三級驗收，在三級驗收合格后，由項目部質量科提前24小時書面通知監(jiān)理部驗收。如果監(jiān)理

27、工程師未按約定時間參加這一工作，除非其另有指示,項目部可以進行這些檢驗,并認為是在監(jiān)理工程師在場的情況下所進行的檢驗。如果監(jiān)理工程師未參加檢驗，監(jiān)理應承認該資料表明的結果是準確的，項目部隨時可向監(jiān)理工程師提交證明檢驗結果的資料。4。3。3監(jiān)理工程師，在其認為任何適當?shù)臅r間內(nèi)，有權進入工地以及為工程生產(chǎn)、加工和準備材料的地方，項目部將為這種進入及檢查提供一切便利。4。3。4 在生產(chǎn)加工或準備階段，監(jiān)理工程師有權檢查及試驗按合同提供的材料.如果生產(chǎn)加工或準備這些材料的車間、地點不屬于項目部的，項目部將為監(jiān)理工程師在這些車間、地點進行監(jiān)督、檢驗提供方便。這些檢查、試驗不免除合同規(guī)定項目部的義務。4。

28、3。5 現(xiàn)場取樣試驗應有監(jiān)理工程師在場見證或監(jiān)理部書面批準確認的其他現(xiàn)場取樣見證人在場見證。4.3.6 如果材料未在約定的時間和地點為檢查和檢驗作好準備,或者監(jiān)理工程師認為該材料檢驗的結果顯示是有問題的或不符合合同的要求，監(jiān)理工程師可拒絕這些材料并應立即通知項目部.通知應說明其拒收的理由.項目部將立即解決好存在的問題使被拒絕的材料符合合同要求。4。3.7 過程的結果難以檢驗和試驗,并有可能隱藏缺陷的施工項目，沒有監(jiān)理工程師的批準,工程的任何部分均不得覆蓋和隱蔽。項目部保證監(jiān)理工程師有充分的機會對將予以覆蓋或隱蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量,以及對任何部分工程將置于其上的部位進行檢查。當任何

29、工程部分或基礎已準備好或即將準備好可供檢查時,項目部將及時通知監(jiān)理部，除非監(jiān)理部通知項目部認為檢查無必要，否則應派員按時參加此類工程部分的檢查和測量及基礎的檢查，不得無故拖延。若監(jiān)理工程師未能如期進行檢查驗收,項目部將視為已驗收合格可自行隱蔽，但須做好記錄,事后監(jiān)理工程師應補簽驗收記錄表.4.3。8 施工到達某個見證點之前，項目部質量科提前24小時書面通知監(jiān)理部，說明該見證點準備施工的日期和時間，請監(jiān)理工程師屆時到場進行見證和監(jiān)督。如果監(jiān)理工程師未能在約定時間到場見證監(jiān)督，則視為該點已獲工程師認可，可進行該項施工。4.3。9 施工到達某個停工待檢點之前，項目部質量科提前24小時書面通知監(jiān)理部，

30、說明該停工待檢點準備施工的日期和時間，請監(jiān)理工程師屆時到場進行見證和監(jiān)督.如監(jiān)理工程師未按約定時間到達現(xiàn)場，要及時聯(lián)系，應有總監(jiān)（或副總監(jiān)）的書面委托書,方可轉入下道工序，但須做好記錄，事后監(jiān)理工程師應補簽驗收記錄表.4。3。10 施工到達某個旁站旁檢點之前，項目部質量科提前24小時書面通知監(jiān)理部，說明該旁站點準備施工的日期和時間，請監(jiān)理工程師屆時到場參與旁檢。5、中間交接驗收程序加強過程質量檢驗和控制，防止把未完項目或缺陷未經(jīng)處理的項目帶入下道工序施工,對建筑移交安裝的項目、加工制作移交安裝項目、安裝移交調試項目應辦理中間交接手續(xù).ZJ-GL006a 項目驗收等級劃分表工程編號工程名稱關鍵分

31、部檢 驗 單 位質量控制點質量驗評標準編號單位工程分部工程分項工程分段工程班組專業(yè)工程處項目部監(jiān)理管理公司籌建處W點H點S點1鍋爐本體安裝1本體部件安裝1鋼架安裝1鍋爐基礎劃線及柱底板安裝 主要H爐412爐頂鋼架基礎劃線 主要S爐423各層單根立柱安裝主要爐464爐頂單根梁安裝主要爐4-75各層單根橫梁安裝爐4-86鋼架整體復查找正 主要H爐46爐4-77高強螺栓力矩檢查主要W爐32JHJ82917柱腳二次灌漿主要S爐492金屬護板及密封部件安裝1護板安裝爐4102活動式密封裝置安裝主要W爐4113爐墻墻皮安裝爐4-12PAGE PAGE 21附件二：質量檢驗評定表 編號：BA-013淮南田集

32、電廠1爐安裝工程分段工程質量檢驗評定表工程編號：爐122-1 分段名稱：左側水冷壁組合 性質：主要 第1頁共2頁工序檢 驗 指 標性質單位質 量 標 準質 量 檢 驗 記 錄單 項評 定合 格優(yōu) 良水 冷 壁 組 合設 備 檢 查聯(lián)箱、管子外觀檢查*無裂紋、撞傷、龜裂、壓扁、砂眼、分層；允許麻坑深度：管子10%設計壁厚，聯(lián)箱1mm無裂紋、撞傷、龜裂、壓扁、砂眼、分層;麻坑深度：0。2 mm優(yōu)良聯(lián)箱管孔、管接頭位置及外形尺寸符合圖紙符合圖紙優(yōu)良聯(lián)箱及管接頭內(nèi)部清潔無雜物（塵土、銹皮、積水、金屬余屑等)無雜物（塵土、銹皮、積水、金屬余屑等）優(yōu)良管子內(nèi)部清潔無塵土、銹皮、積水、金屬余屑等雜物無塵土、

33、銹皮、積水、金屬余屑等雜物優(yōu)良管子（包括聯(lián)箱管接頭）外徑mm符合圖紙34.93優(yōu)良壁厚mm7。96優(yōu)良膜式水冷壁管排長度mm符合圖紙22685優(yōu)良寬度mm17640優(yōu)良對角線mm27872優(yōu)良元件材質主要無錯用管子為SA213-T12、鰭片為SA387Gr12CL1優(yōu)良單根管(排）通球試驗主要符合規(guī)范鍋爐篇第314條規(guī)定見水冷壁通球簽證單優(yōu)良廠家焊縫主要符合驗標焊接篇符合驗標焊接篇優(yōu)良管子對口坡口型式符合圖紙符合圖紙優(yōu)良坡口角度偏差(）2。52優(yōu)良坡口端面傾斜符合規(guī)范鍋爐篇319條規(guī)定0.5優(yōu)良坡口清潔在管端內(nèi)外1015mm范圍內(nèi)，無鐵銹、油垢,并露出金屬光澤在管端內(nèi)外1015mm范圍內(nèi),無鐵

34、銹、油垢,并露出金屬光澤優(yōu)良對口錯位主要mm1/10（管壁厚度),且1最大為0。5優(yōu)良對口偏折度mm2/200最大為2/200優(yōu)良編號：BA-013淮南田集電廠1#爐安裝工程分段工程質量檢驗評定表工程編號：爐12-2-1 分段名稱：左側水冷壁組合 性質:主要 第2頁共2頁工序檢 驗 指 標性質單位質 量 標 準質 量 檢 驗 記 錄單 項評 定合 格優(yōu) 良水冷壁組合組合件寬度偏差寬度3m符合規(guī)范鍋爐篇335寬度3 m+1優(yōu)良組合件長度偏差mm10-3優(yōu)良組合件對角線差主要mm1073優(yōu)良管排平整度偏差mm5+2優(yōu)良組件整體通球試驗主要符合規(guī)范鍋爐篇第314條規(guī)定見水冷壁通球簽證單優(yōu)良備注分段工

35、程質量評定本分段工程共檢驗_23個指標。其中：檢驗“主要指標6個，合格 / 個，合格率 / ,優(yōu)良6個,優(yōu)良率100；檢驗“一般”指標17個，合格 / 個,合格率 / ， 優(yōu)良14個，優(yōu)良率100.質量等級籌建處：簽字管理公司：簽字:業(yè)主或監(jiān)理簽字項目部質檢員簽字：專業(yè)質檢員簽字:班組長簽字：附件三：施工技術記錄 編號：SGJS-04 安徽電力建設第一工程公司施 工 技 術 記 錄編號 字 號 2006年5月25日工程名稱宿州電廠一期工程2#爐分段名稱鍋爐基礎劃線班組施工人員解要兵、王文喜、蔣海龍、周陽、蔣海風、徐忠超等內(nèi)容及附圖：本次#2爐鋼架柱基礎共35個;爐前至爐后分為K0、K1、K2、

36、K3、K4、K5六排柱，爐左至爐右分為G1、G2、G3、G4、G5、G6、G7七排柱；基礎劃線工作于2006年5月19日開工，5月25日劃線結束；施工班組嚴格按作業(yè)指導書要求進行劃線作業(yè)；鍋爐基礎劃線測量記錄見附圖。基礎縱橫中心線與廠房基準點距離偏差3mm；柱子間距離偏差：最大1 mm;柱子中心對角線偏差:最大4 mm； 基礎各平面標高偏差: 最大-15 mm； 基礎外形尺寸偏差： 最大+10 mm； 預埋地腳螺栓中心線偏差: 最大2 mm；基礎表面已清理干凈并打出麻面; 二次灌漿總高度80.共 5 頁 第1 頁專業(yè)工程公司： 技術員： 編號：SG-JS-04 安徽電力建設第一工程公司施 工 技 術 記 錄編號 字 號 2006年5月25日工程名稱宿州電廠一期工程2#爐分段名稱鍋爐基礎劃線班組施工人員解要兵、王文喜、蔣海龍、周陽、蔣海風、徐忠超等內(nèi)容及附圖：鍋爐基礎縱橫中心線與廠房基準中心線距離偏差測量如下: 單位：mm說明：用拉鋼絲吊線垂的方法進行測量共 5 頁