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文檔簡介
1、一、工程概況(一)、工程概述工程概述:本工程為哈爾濱銀行龍江支行室內裝飾工程,框架構造。(二)、工程、質量及安全文明施工1工期: 天。2工程質量必須合格以上(含合格),施工質量工序等要按國家有關原則, 不得偷工減料。3安全文明施工,人員日勺安全由施工方(乙方)自行負責(三)、重要編制根據(jù)1、業(yè)主提供勺構造施工圖和招標文獻;2、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范;(GB50210-)3、建筑工程質量驗收統(tǒng)一原則(GB50300-)4、建筑工程質量驗收評估原則(GBJ301-88);5、建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范(GB50303-);6、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范(GB50209-95);7、建筑
2、電氣安裝工程質量檢查評估原則(GBJ303-88);8、建筑內部裝飾設計防火規(guī)范(GB50222-95);9、哈爾濱市施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī);10、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-88);11、哈爾濱市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理措施。二、工地施工組織機構設立根據(jù)我公司以往對工程施工組織管理勺經驗,對本重點裝飾工程項目組建 專一項目班子,由公司指派項目經理,進行項目管理。公司派出由施工經驗豐 富勺管理人員和工人構成專項施工隊伍,由項目經理負責,對本項目行使科學 管理、組織協(xié)調、監(jiān)控指揮等職能,全權解決本項目施工中勺一切事務?,F(xiàn)場項目部組織機構框圖項目經理為保證施工隊伍勺素質及便于管
3、理,投工施工中勺各專 長期施工經驗勺人員。施工人員具有純熟勺專業(yè)技 利本重點工程項管施工隊伍勺穩(wěn)定,利于管理、效率勺一業(yè)工種技術工人能采艮好日勺職業(yè)道德,金及施工勺女全。負責施工隊伍根據(jù)不同工種分為不同班組,如:瓦工、木工、油漆、電氣等,根據(jù)各工種工作量需要核定施工人數(shù),施工任務由工程部直接下達到各班組,由班進場前準備工作是施工管理勺重要環(huán)節(jié)之一。準備工作與否完善直接關系到工程施工能否順利開展。為避免施工管理中勺盲目性,隨意性,避免由于工程施 工項目勺反復帶來施工管理上勺混亂,我們將作如下工作準備。(一)、技術準備1、組織施工人員熟悉圖紙和有關設計資料,勘察現(xiàn)場。2、組織圖紙會審和技術交底,全
4、面理解、掌握、熟悉施工圖紙勺所有內容 和設計規(guī)定。將技術交底直接下達到各工種勺班組長,并結合各具體工程勺施 工項目特點,制定出相應勺技術措施。項目部會同設計單位對施工圖紙和施工闡明作全面理解,對某些特殊規(guī)定 勺施工部位細部解決作重點記錄和技術要點分解圖,使管理人員對工程狀況和 技術操作措施做到心中有數(shù)。3、按甲、乙雙方商定勺方式向甲方提供重要材料樣板及規(guī)格,經甲方、監(jiān) 理確認后作為施工根據(jù)。4、編制各工種、專業(yè)勺協(xié)調方案,保證交叉作業(yè)能密切配合。5、組織施工人員對室內現(xiàn)場尺寸檢測、復核。(二)、現(xiàn)場準備1、在動工前臨時水電接至需要位置。2、按建設單位規(guī)定合理安排臨時辦公室、值班室、加工場地、材
5、料倉庫、 建筑垃圾堆放場、材料臨時堆放場、看守員食宿地點。3、作好施工場地清理準備工作。4、派專人協(xié)助甲方辦理有關波及動工日勺施工證件,及在監(jiān)理單位日勺協(xié)調下 與施工場地內日勺其她單位獲得聯(lián)系。5、在現(xiàn)場配備消防設備涉及消防砂箱、消防水桶及干粉滅火器。6、安排現(xiàn)場保安事宜。(三)、物資及資金勺準備1、按材料籌劃對有一定訂貨期勺材料提前訂購。擬定多種成品、半成品勺 數(shù)量和進場時間,可對外委托加工勺材料及部件和裝飾物,能工廠化、專業(yè)化 生產勺,及早安排,選擇出名廠家,提前聯(lián)系,安排生產,保證工期和質量。2、合理安排臨時設施勺物資和其他材料勺進場工作。3、按施工機械設備需要量籌劃對其進行檢查及準備。
6、4、優(yōu)先保證本工程勺資金,保證工程各階段對資金勺需要。5、排出材料進場籌劃,施工用材料提前23天進場。(四)、勞動組織準備1、建立強有力勺施工組織機構。2、精心挑選施工班組,各專業(yè)人員按施工方案時序進場進行施工。3、施工人員進場后,向施工班組、工人做好施工組織設計、材料和技術、 安全勺交底工作。4、現(xiàn)場建立完善和健全勺各項管理制度。四、施工進行期間勺管理制度工程動工時,召集所有日勺工地人員,具體交待現(xiàn)場日勺有關注意事項,例如 工地紀律和各項規(guī)章制度;配合工地現(xiàn)場安全日勺進出入制度;各施工管理人員 勺職責分工狀況;有關工期勺硬性指標規(guī)定;工程質量和防火安全交底等等, 使所有工地施工人員對整個工程
7、有充足勺結識,做到心中有數(shù)。為了使整個工程勺施工做到嚴格有序,使工程質量進度得到切實勺保障, 我們將制定出一系列合理有效勺施工管理制度。其內容將涉及施工、購料、質 檢、安全及資料保管等各個方面。(一)、規(guī)章制度勺管理工程將根據(jù)制定勺各項規(guī)章制度進行管理,做到在施工中有章可循有法可 依。工程將根據(jù)制定勺施工進度籌劃進行施工安排,動工前對各個工種進行技 術交底,會審圖紙,使施工班組明了技術要點,協(xié)調好各工種間勺施工配合, 保證施工順利展開并按籌劃進行。(二)、現(xiàn)場施工測量放樣按照施工環(huán)節(jié),在進行棚、墻面、地面及施工時,根據(jù)平面圖紙勺尺寸彈 線定位,以擬定多種裝修項目內容與否與平面尺寸相符;反過來也
8、檢測平面圖 紙設計與實地放樣有無差別,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時,及時與設計 人員聯(lián)系共同進行復核,同步請甲方、及監(jiān)理工程師到場,征求意見,提出解 決措施,得到共同承認后方能進行施工。(三)、施工材料管理材料部在施工前要根據(jù)工程進度籌劃表定出材料、設備勺采購籌劃,做到 各工種材料、設備在該項目施工邁進入工地。劃定合理勺材料寄存?zhèn)}庫,入庫 時進行嚴格勺核對檢查,在確認質量數(shù)量無誤后登記入庫。材料領用由項目部 主管批準經保管員核對發(fā)放。材料勺原始憑證交由現(xiàn)場技術員保管。材料進場時做好如下工作:1、根據(jù)材料籌劃表配合工程施工進度擬定材料勺品種,規(guī)格數(shù)量及進場 時間,如屬于廠商送貨上門日勺應預先與
9、廠商聯(lián)系擬定送貨時間。2、材料堆放位置應是先安排堆放點,堆放地點宜集中以便于管理,不能任 意堆置以免導致?lián)p壞,影響工程質量。要強調材料管理勺嚴密性。材料堆放時應注意如下幾點:2.1、堆放不得影響施工勺進行,或因施工導致多次搬遷,導致?lián)p材費工。2.2、選擇較高勺,干燥勺地勢堆放,下面要墊平。2.3、按照材料勺不同類別堆碼,便于取用。2.4、易燃、易爆物品分開地點隔離封閉堆放,并配備相應勺消防用品, 以保安全。2.5、易碎、易潮、易污染勺材料,注意堆放措施和采用保護措施以免導 致污損。2.6、即用勺材料,進場時直接放置工作面,以便省搬運時間和工序。2.7、機械工具與材料分開寄存,避免機械工具進進出
10、出損傷裝飾材料。2.8、切實做好材料進場勺簽收工作,核對材料與否與設計圖和封樣勺材 料樣板相符,檢查有無明確勺材料標記。有無規(guī)范勺出廠驗收報告和合格證件 等,并按材料勺品種,數(shù)量進行登記,以備查驗。(四)、施工調度管理施工調度涉及三個方面,即人員(工種),材料及機械設備勺調度。根據(jù) 施工進度安排以及實際狀況合理進行調度,避免導致施工間斷浮現(xiàn)人員、材料、 機具運用局限性、揮霍,或為彌補工期損失而突擊趕工,致使施工人員勞動強 度增大,工程質量減少,工程成本提高,因此,搞好施工調度管理對提高工作 效率,縮短工期,提高施工質量有著重要意義。人員(工種)、材料、機具勺調度管理內容重要是:1、人員(工種)
11、勺調度管理加強籌劃管理,針對各工種施工特點和有關勺聯(lián)系,促成施工勺進展具有 均衡性和節(jié)奏性,消除停工、窩工現(xiàn)象。例如,當電工布線管時,木工就不便 施工天花,但可以安排木工間墻,以免互相爭搶場地。這樣既不以便施工,又 容易窩工;當某些工程項目,上下工序不能同步交叉進行時,可合適集中力量 于上一道工序,完畢一段就移送一段;當某些工程受場地制約,無法集中太多 日勺人員施工時,則可在保證重點施工內容日勺同步,安排一部分人員做輔助工程 和附屬工程內容。當各工序同步展開時,管理人員應注意安排某些后備工程, 以便某工序在受阻時,即能抽出多余人員去做后備工程??傊ㄟ^合理勺人 員調度,達到保證多種專業(yè)人員不
12、間斷地,按順序地從一種項目轉移到另一種 項目進行施工。2、材料勺調度管理施工期間,對多種材料庫存數(shù)量登記清晰,并估計出將來數(shù)天內對材料勺 需求量,及時予以調購,不因材料因素發(fā)生停工待料勺狀況。同步保持工地整 潔,不使材料亂置于現(xiàn)場任人踐踏,導致材料勺損壞和質量下降。為避免工地 因范疇變小影響施工,將控制材料勺進場時間,對進場材料,設立工地材料庫 房進行保管,施工時勺材料發(fā)放,以當天用料當天發(fā)放為基本原則。在施工中避免施工人員隨意揮霍材料,設計好重要材料和高檔材料勺開料 措施,然后再進行裁切下料,籌劃好剩余材料勺合理使用。(五)、施工資料勺管理資料管理是整個工程管理勺重要構成部分,施工中各類材料
13、、認證、質檢、 變更勺所有圖文資料均由施工部統(tǒng)一集中保管,以備查閱及竣工資料勺編制。施工日記反映整個工程勺動作過程,在工程管理中起到備忘、核對、檢查 勺作用。例如:在施工期間,管理人員為了調節(jié)后期勺步署,需要參照前期勺 狀況作根據(jù),便可在施工日記中檢索,如果工程施工進度不抱負,達不到設計 進度規(guī)定,是哪一種施工環(huán)節(jié)沒跟上,也可在施工日記中查找因素,提出合理 化建議,這些均可記錄在施工日記中以便后來核對。施工日記應載明當天日勺日期、天氣狀況、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、 工程進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程日勺事項,施工日記必須堅持當天記錄。(六)、施工質量管理質檢部門負責工程施工質量勺監(jiān)督及質量
14、規(guī)范原則勺執(zhí)行狀況,根據(jù)工程 進度檢查有無工程質量問題,施工措施與否對勺,發(fā)現(xiàn)質量問題及時解決,并 向項目經理作出報告。工程質量勺檢查和評估將貫穿于整個施工過程,以保證各階段中各項工序 在施工中勺質量(工藝、材料、尺寸、外觀、色澤等)與否符合裝飾工程質 量驗收規(guī)范和行業(yè)原則,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整治,避免發(fā)生損失。(七)、安全及文明施工管理現(xiàn)場安全文明施工為衡量一種施工單位素質高下勺最起碼勺原則,安全施 工規(guī)范和文明施工有詳明勺規(guī)定,有專職人員負責實行,現(xiàn)場安全施工勺為防 火,另一方面是現(xiàn)場安全防護,現(xiàn)場每個施工管理人員應對照安全施工條例檢 查現(xiàn)場施工勺執(zhí)行狀況,工地安全員作為專職人員,必須負責
15、維護現(xiàn)場安全規(guī) 章制度勺具體貫徹和檢查。公司管理人員均帶統(tǒng)一勺工作證件出入工地。有關 施工場地周邊勺建筑物設施勺保護,現(xiàn)場勺清潔問題,我公司將對全體施工人 員集中進行場地紀律教育,使之完全明了各類需要做到勺規(guī)定。施工垃圾將由 專人每天負責清理,集中堆放,統(tǒng)一運到建設單位指定勺場合。保持地盤勺清 潔,符合環(huán)保規(guī)定。進場前項目部將對全體施工人員進行場地內施工成品半成品保護規(guī)定勺教 育,張貼有關規(guī)定條文,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。有關裝飾工程施工作業(yè)面勺封閉管 理問題,因在施工中將會浮現(xiàn)若干家不同工種單位勺交叉作業(yè)施工,因此有關 場地如何進行分區(qū)、封閉管理勺問題,匯同甲方實地查看后共同制定管理規(guī)定, 再按規(guī)定
16、執(zhí)行。在臨時施工用水、用電設施架設完畢后,進行一次嚴格檢查,并制定出水、電勺使用制度,避免場地內臨時用水用電設施勺損壞,導致工程 日勺延誤。如發(fā)生安全事故或因市政部門停水停電導致日勺停工,將按有效記錄及 合同條款中日勺規(guī)定解決。對于施工場地內日勺成品半成品及施工臨時設施日勺保護 和管理,公司將制定出明確勺規(guī)定,嚴格監(jiān)督執(zhí)行,高空施工勺部分將架設正 規(guī)勺金屬管腳手架。所有有關施工管理勺圖表,及文字規(guī)章制度張貼上墻,項 目經理以周為單位定期進行現(xiàn)場例會,檢查、協(xié)調節(jié)體工程勺進展狀況,解決 施工中發(fā)現(xiàn)勺管理、技術、質量、交叉施工等方面勺問題。(詳見工程勺安全保 障措施)(九)、會議、簽證勺管理工程施
17、工中,管理人員應常常與甲方主管工地勺有關人員保持聯(lián)系,約同 甲方、監(jiān)理單位檢查工地,簡介施工狀況,并及時將甲方勺意見反饋回來,互 相溝通,增強甲方對工程施工勺信心。五、各分部分項工程勺施工技術方案(一)、輕鋼龍骨石膏板吊頂勺施工措施1、施工流程:測量定位水平線及造型軸線一f固定周邊墻面天花骨架收邊輕鋼龍骨一f 安裝6 8全牙鍍鋅吊筋拉桿及吊桿一f安裝主龍骨一f主龍骨調平一f安裝副 龍骨一調平加固副龍骨一f復檢天花龍骨構造及平整度一f安裝石膏板一f 復檢天花平整度一-驗收一-放線開燈孔。2、施工措施及技術措施2.1、用經緯儀在地面測量出天花造型勺軸線位置及四周墻面造型基線, 并用墨線彈出天花造型
18、勺具體尺寸及四周墻面造型基線。四周墻面造型基線位 置為墻面造型外皮線。2.2、先用水準儀校驗土建施工標記勺500標高基線,校驗成果符合規(guī)定期,以500標高線作為為天花、地面標高總控基線。如校驗成果偏差多,上報監(jiān)理單位協(xié)調解決。2.3、按總控基線量度出天花各標高具體尺寸并分別用墨線在四周墻面做出標記,并以此標高作為造型天花各標高日勺控制線。2.4、按主龍骨間距900-1000mm,吊桿間距900mm放線設立吊桿位置。吊桿與棚頂連接采用設計規(guī)定規(guī)格通絲鍍鋅吊桿加配套膨脹管及脹頭緊固固 定,主龍骨端頭吊桿位置距主龍骨端點不不小于300mm。當?shù)鯒U與設備相遇時, 應調節(jié)并增設吊桿。2.5、副龍骨間距為
19、600X400,副龍骨與副龍骨與主龍骨駁接件必須夾 緊牢固,次龍骨水平通長方向駁接位置必須錯開。副龍骨安裝完畢,通線檢查 平整度。平整度應符合驗收勺規(guī)定。中間部分應起拱,一般為短跨勺1/200。 不上人吊頂采用UC50系列輕鋼吊頂龍骨。如上人及特殊規(guī)定吊頂采用UC50列 輕鋼吊頂龍骨2.6、檢查吊頂內勺通風、水、電、管道安裝及調試完畢,開始安裝面層 石膏板。安裝紙面石膏板時分別采用自攻螺絲,使石膏板與輕鋼龍骨架連接牢固。自攻螺絲距板邊為10mm,間距為150mm200mm,安裝時板材應在自由狀態(tài)下固, 避免浮現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象,石膏板勺長邊沿縱向次龍骨鋪設。不得用兩邊后中 間勺操作措施。雙層石膏板罩面勺,上下兩層石膏板拼縫必須錯開搭接;一層 板罩面勺,相鄰板短邊接縫處應錯位布置;拼縫間距應保存 3mm,并要倒邊 2-3mm,自攻螺絲安裝完畢后,釘頭表面應陷入紙面下,但不能穿透紙面,如釘 頭穿透紙面,應在側邊位置補加自攻螺絲。3、施工質量規(guī)定3.1、吊桿采用山6鍍鋅通絲吊桿,要牢固無松動,要保持垂直及通直, 吊桿距主龍骨端部不超過300啞。3.2、主龍骨間距不不小于1200啞,次龍骨間距為400啞。3.3、主次龍
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