產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略_第1頁
產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略_第2頁
產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略_第3頁
產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略_第4頁
產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略內(nèi)容摘要:產(chǎn)業(yè)集群是提升產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑,對于處于成長期的中國汽車工業(yè)來說,形成產(chǎn)業(yè)集群至關(guān)重要。產(chǎn)業(yè)集群最突出的效應(yīng)是低成本優(yōu)勢與專業(yè)協(xié)同,集群內(nèi)部通過較細致的分工形成高度靈活的專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),從而大大降低各種成本。本文以重慶為例,探討了其汽車產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)及發(fā)展策略,以期對我國汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有所啟示。 關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群 汽車產(chǎn)業(yè) 集群效應(yīng) 產(chǎn)業(yè)集群是指在特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,一群在地理上集中,且有相互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、配套廠家、經(jīng)銷商、供應(yīng)商,以及相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)共同構(gòu)成的群體。產(chǎn)業(yè)集群具有專業(yè)化、集中化、網(wǎng)絡(luò)化、地域化的特性,能夠產(chǎn)生外部經(jīng)濟性、群

2、體聯(lián)合行動和制度效應(yīng)等集群功能,對于提高地區(qū)產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,促進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都有重要作用。 進入21世紀,我國汽車市場以年均20%的速度快速增長。汽車產(chǎn)業(yè)以其產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、集各種高新技術(shù)于一體的特點,正在成為推動國民經(jīng)濟健康發(fā)展的重要力量。汽車產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的關(guān)鍵因素有:一是具有良好的機械制造業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);二是存在較大的汽車需求市場;三是擁有一批充滿活力的企業(yè)和具有較強競爭意識與創(chuàng)新精神的企業(yè)家;四是具備一些優(yōu)質(zhì)的、不可移動的生產(chǎn)要素,并能夠吸引其他可移動的生產(chǎn)要素落戶本地。汽車產(chǎn)業(yè)集群是培育與提升汽車產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑,對于處于成長期間的中國汽車工業(yè)來說,

3、形成產(chǎn)業(yè)集群至關(guān)重要。本文以重慶為例,探討其汽車產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)及發(fā)展策略。LocAlhost 重慶汽車產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)分析 目前,重慶已經(jīng)形成了擁有汽車整車企業(yè)24家,成規(guī)模零部件企業(yè)680余家,能夠生產(chǎn)從微型車、輕型車、重型車到中高級轎車及各類特種車輛比較完備的汽車工業(yè)體系,汽車產(chǎn)業(yè)集群的雛形已經(jīng)形成。實踐證明,汽車產(chǎn)業(yè)集群的形成對推動重慶區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的作用。 產(chǎn)業(yè)集群提高汽車生產(chǎn)的專業(yè)化水平 在一個汽車產(chǎn)業(yè)集群中,汽車企業(yè)在面對競爭時,不得不把主要力量集中到自己競爭力最強或附加值最高的核心業(yè)務(wù)上。每個企業(yè)只做一個部件,甚至是一個部件的一道工序,這使單個企業(yè)能夠?qū)>谝环N產(chǎn)品、工藝的開

4、發(fā)和生產(chǎn)。這樣,同行業(yè)的一些企業(yè)聚集在一起,必然會向把業(yè)務(wù)做專、做精的方向發(fā)展,從而不斷壯大。宏觀上,整個集群對一個產(chǎn)業(yè)的專注能把這個產(chǎn)業(yè)做出品牌,做出比沒有集群的企業(yè)更好的質(zhì)量和更低的價格;微觀上,集群內(nèi)企業(yè)之間出于分工協(xié)作的需要而對生產(chǎn)鏈進行專業(yè)化的分工。 產(chǎn)業(yè)集群降低交易成本 汽車業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、配套環(huán)節(jié)多和迂回生產(chǎn)等特征。在專業(yè)化分工合作的基礎(chǔ)上,集群這種產(chǎn)業(yè)組織形式最有利于提高效率,不論是主機廠,還是零部件廠,以及為其配套的次一級零部件廠,都有較高外部采購率,整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)更加集中于自己擅長的領(lǐng)域,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升技術(shù)和管理水平。集群內(nèi)企業(yè)的地理鄰近,容易建立起信譽機制和

5、相互依賴關(guān)系,這使得集群內(nèi)的信息流動快,可以節(jié)省運輸和庫存成本,從而使交易成本最小化。 產(chǎn)業(yè)集群提升品牌效應(yīng) 集群內(nèi)各個主體企業(yè)通過統(tǒng)一的對外促銷,規(guī)范質(zhì)量標準,認同專項技術(shù),推廣共同商標,共享集群信譽,這樣可以樹立集群區(qū)域內(nèi)的共同品牌,提高整個產(chǎn)業(yè)在全國甚至在世界的知名度。集群的產(chǎn)品競爭力來自其內(nèi)部既協(xié)作又競爭的產(chǎn)業(yè)氛圍。在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上,千百個企業(yè)通過企業(yè)間結(jié)盟或與院校、科研機構(gòu)聯(lián)合進行技術(shù)攻關(guān),不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,使其產(chǎn)品緊隨市場需求而不斷升級換代,滿足消費者日益多樣化、個性化的消費偏好,因此其創(chuàng)新的壓力與迸發(fā)的活力不是游離的單個企業(yè)所能比擬的。 產(chǎn)業(yè)集群形成外部效應(yīng) 產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的外部效應(yīng)

6、是指產(chǎn)品或服務(wù)給其所有者以外的人帶來的益處,也即是因產(chǎn)業(yè)在地域上的集中而導致社會分工深化、企業(yè)聯(lián)系加強和區(qū)域資源利用所產(chǎn)生的成本節(jié)約。集群內(nèi)大量專業(yè)化企業(yè)集聚在一起,使區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn),企業(yè)之間高度的分工協(xié)作,使整體的生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)品品質(zhì)提升,市場需求巨大,交易能力增強,整個產(chǎn)業(yè)集群獲得一種外部規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。 產(chǎn)業(yè)集群推動區(qū)域技術(shù)進步 產(chǎn)業(yè)集群為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了各種條件,并形成了強烈的技術(shù)創(chuàng)新動力。企業(yè)彼此接近,會受到競爭的隱形壓力,迫使企業(yè)不斷進行學習和創(chuàng)新,而且新的知識和技術(shù)通過實地觀察和交流很快能學會,創(chuàng)新來自集群內(nèi)企業(yè)間的互動。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),一家企業(yè)的知識創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內(nèi)的

7、其他企業(yè),經(jīng)常性的交流使彼此之間能夠較快地學習到新的知識和技術(shù)。 另外,產(chǎn)業(yè)集群能夠培育分工協(xié)作的競爭機制。汽車企業(yè)通過地理集中和產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化,通過群體協(xié)同效應(yīng)可以獲得直接經(jīng)濟要素的競爭優(yōu)勢。這種優(yōu)勢具體表現(xiàn)為生產(chǎn)成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢、區(qū)域營銷優(yōu)勢。 重慶汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略 正確認識產(chǎn)業(yè)集群的重要性,積極實施集群化戰(zhàn)略。汽車產(chǎn)業(yè)集群通過集群效應(yīng)的產(chǎn)生與釋放,能有效地促進汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,過度的地域分散必然會制約汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,必須主動積極地實施汽車集群化發(fā)展戰(zhàn)略,依托產(chǎn)業(yè)園區(qū),明確產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃汽車工業(yè)園或汽車城,引導企業(yè)集中化布局。 發(fā)揮政府的引導作用,依靠相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,促進產(chǎn)業(yè)集

8、群的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程表明,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的根本力量是市場,隨著市場發(fā)展成熟,經(jīng)過充分的市場競爭,汽車產(chǎn)業(yè)集群將更集中、規(guī)模更大。而集群有了一定規(guī)模之后,政府給予扶持和引導則尤為重要。政府的作用具體體現(xiàn)在:積極培育當?shù)氐钠囀袌?,?chuàng)造良好的汽車消費環(huán)境;改善投資環(huán)境,制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展政策,維護集群區(qū)內(nèi)市場秩序,規(guī)范集群內(nèi)的競爭;為集群內(nèi)的企業(yè)做好各種配套服務(wù),制定一些鼓勵政策,提升集群的制度效應(yīng)。 依靠龍頭企業(yè)集團的牽引作用,倡導集群內(nèi)主體之間的合作,強化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。大型汽車集團是汽車產(chǎn)業(yè)集群培育、推動、發(fā)展的主要力量,企業(yè)通過融入全球汽車產(chǎn)業(yè)分工,廣泛開展國際合作,支持產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。培

9、育企業(yè)的競爭優(yōu)勢,使整車核心產(chǎn)品在質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、價格各方面均有市場競爭力,形成較大的產(chǎn)能規(guī)模。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模投資、專業(yè)化分工,實現(xiàn)同類企業(yè)有序競爭。剝離非核心業(yè)務(wù),精干主業(yè),支持產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)配套服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群中,龍頭制造企業(yè)積極采購集群內(nèi)的上游原材料、零部件配套產(chǎn)品,促進產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)同類配套企業(yè)的有序競爭。努力培育或引入關(guān)鍵企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展。 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務(wù)作用,引導企業(yè)誠信經(jīng)營,樹立品牌。汽車行業(yè)協(xié)會應(yīng)組織有關(guān)專家學者與業(yè)內(nèi)人士,對汽車產(chǎn)業(yè)集聚狀況、集群地域選擇特性、影響集群形成發(fā)展的關(guān)鍵因素等進行深入調(diào)查研究,協(xié)助當?shù)卣?、汽車企業(yè)、相關(guān)機構(gòu)共同制定汽車產(chǎn)業(yè)集群的遠景和發(fā)展規(guī)劃,提升汽車產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢;積極推動核心企業(yè),原材料、零部件配套企業(yè)及中介服務(wù)機構(gòu)進入集群內(nèi)發(fā)展,使眾多規(guī)模較小的產(chǎn)業(yè)企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)集群,連成一個整體。 加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展,培育產(chǎn)業(yè)集群的微觀主體。國外的各類產(chǎn)業(yè)集群中,基本上都以非公有制企業(yè)作為微觀主體,汽車產(chǎn)業(yè)集群亦不例外。我國汽車工業(yè)的現(xiàn)狀卻基本上還是以公有制經(jīng)濟為主體,這是我國汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要制約因素。因此,為了促進汽車工業(yè)的集群化發(fā)展,必須加快國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的步伐,加大國有企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論