反季節(jié)蔬菜可行性分析

1、興隆縣栽培反季節(jié)蔬菜可行性分析一、栽培反季節(jié)蔬菜的發(fā)展前景蔬菜是人們生活中必不可少的副食品。蔬菜中含有多種對人體有益的營養(yǎng)物 質，對維持人體的正常新陳代謝，增進健康起著重要的作用。近年來，隨著國民 經濟的發(fā)展、人民生活水平的提高和健康保健意識增強，對蔬菜供應的要求也越 來越高。消費者不僅周年都要有蔬菜供應，而且要求周年市場供應的蔬菜花色品 種繁多，冬季能吃到夏季產的蔬菜，夏季能吃到冬季產的蔬菜。興隆縣位于承德 市南部。京承、津承、興唐公路交匯于此，縣城距北京市區(qū)142公里，距天津市 區(qū)176公里、距唐山市區(qū)145公里、距承德市區(qū)140公里，是四城市的結合部， 地理位置十分優(yōu)越。而且這里平均海拔

2、600米，氣候涼爽、濕潤，夏季平均氣溫 比京津地區(qū)低810C ；興隆的水質甘甜、清涼、無污染，富含人體所需的礦物 質和微量元素，適合蔬菜栽培。因此，充分應用優(yōu)越的地理位置和我地的立體氣 候條件生產反季節(jié)蔬菜，有著廣闊的市場前景。同時，反季節(jié)蔬菜價格高、銷路 好，大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜也是增加農民收入的有效途徑。二、高海拔地區(qū)反季節(jié)蔬菜生產的可行性（一）反季節(jié)蔬菜生產區(qū)域的基本條件重慶市地形多樣，且立體性強，平均海拔600米，地貌分為中山、低山、丘 陵、平壩四大基本類型。這種地形的多樣性，立體性為蔬菜生產創(chuàng)造了較為有利 的自然立體氣候，特別是低山和中山地區(qū)可以利用溫度的差異生產反季節(jié)蔬菜。1、海拔高

3、度：反季節(jié)蔬菜生產的適宜海拔高度為800-1500米，這些區(qū)域 具有夏季涼爽，冬季寒冷的特點，適宜于大春菜的延后栽培和秋冬菜的提早栽培。2、水源條件：蔬菜栽培比一般作物需要更多的水份，大部份蔬菜都不耐干 旱。因此，反季節(jié)蔬菜生產區(qū)域必須有充足的，灌溉方便的水源。3、土壤條件：一般來說，壤土、砂壤土與粘壤土都適合于蔬菜生產。大多 數蔬菜以微酸性和中性的土壤中生長為宜，PH值在6.5-7.5范圍內，有的山區(qū) 土壤偏酸，也不適宜蔬菜生產。（二）反季節(jié)栽培的幾個技術原則造擇適宜的蔬菜種類：山區(qū)一般距市場較遠，運距長，適宜種植比較耐 貯運的瓜類、茄果類、白菜類、根菜類等蔬菜種類，不適宜選擇速生葉類菜做為

4、 山區(qū)的反季節(jié)蔬菜栽培種類。選擇適宜的品種：根據山區(qū)的氣候特點，一般選擇早熟、抗熱、耐病力 強，商品性穩(wěn)定和耐貯運的品種。嚴格掌握適宜的播期：根據我縣夏秋的氣候特點及各類蔬菜品種對環(huán)境 條件的要求，嚴格掌握播種定植時期，將葉、莖、葉球、花球形成，開花結果（莢） 及果實膨大期安排在適宜的生長發(fā)育期內，是反季節(jié)栽培獲得成功的關鍵。滿足蔬菜的肥水需求：山區(qū)反季節(jié)蔬菜生長時期氣溫較高，干旱嚴重，要及 時滿足蔬菜生長的肥水需要，讓作物在適宜的肥水條件下生長，保證蔬菜產品的 品質、提高蔬菜產品的商品性，才能保證其有較好的銷路。三、前期規(guī)劃按1畝地2個大棚來算，10畝地可以蓋20個大棚。一個大棚的總投資大概

5、是 4000左右.那么10畝地的總投資是80000。用15個大棚來種植反季節(jié)蔬菜，一 個大棚種一樣蔬菜。（當然了，這也只是理想中的規(guī)劃，如果資金不允許的話， 規(guī)模還有待于縮?。┦Ｏ?個大棚種植水果，用3個大棚種西瓜，2個大棚種草 莓。（當然，這也會根據市場的變化做相應的調整）我只要抓的就是冬春兩個季節(jié)， 所以蔬菜和水果都要在春節(jié)前上市。四、短期目標主抓城鎮(zhèn)市場，和各地的中小菜販合作，采取薄利多銷的方法，成為他們的 蔬菜供應商，并迅速打出知名度五、中長期目標集中各種自身的人力資源和社會資源以超市為突破口，讓各個超市的采購商 到我的蔬菜基地進行實地參觀，力求蔬菜能進超市，成為他們的供應商，并承諾

6、他們永不斷貨”和各地的菜農合作，收購他們的新鮮蔬菜，同時建立一個倉儲中 心。采取分散采購，集中銷售的方法，從而帶動一方經濟，實現“雙贏”六、資金管理1施行資金透明化，合理的使用和調度，減少不必要的開支，從而使資金可 以最大限度的流動2每個月必須公開個種開支和收入.定期盤點，不定期抽查，接受公眾監(jiān)督.3每個月拿出5%-10%的純利潤存人指定帳號，做為緊急事件處理資金七、團隊管理1采用胡蘿卜+大棒的管理方法（胡蘿卜是指有效的物質激勵和精神激勵.大 棒是指在激勵的同時不能放松對他們的監(jiān)督和管理，必要的時候要進行懲罰）2合理授權，使每一個團隊成員都能發(fā)揮最大的優(yōu)勢3當團隊成員在自身的工作崗位上熟練以后就將其調往另一個陌生的崗位，也 就是對團隊成員進行角色互換，讓成員在盡可能多的崗位上都可以勝任.這樣的話 即使團隊出現什么變化，比如說有人要離開團隊.那么就不回對團隊的整體運做產 生很大的影響.4向成員灌輸使命感和社會責任感八、經營策略薄利多銷，永續(xù)經營一