危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則

1、危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1、目的切實(shí)有效的進(jìn)行崗位及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供可靠的科學(xué)依據(jù)。2、適用范圍公司生產(chǎn)、服務(wù)、作業(yè)等各項(xiàng)活動(dòng)及崗位、場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3、評(píng)價(jià)方法工作危害分析（JHA）是一種較細(xì)致地分析工作過(guò)程中存在危害的方法，把 一項(xiàng)工作活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟，識(shí)別每一步驟中的危害和可能的事故，設(shè)法消 除危害。安全檢查表分析（SCL）是基于經(jīng)驗(yàn)的方法，是分析人員列出一些項(xiàng)目，識(shí) 別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患。安 全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析。4、評(píng)價(jià)范圍5評(píng)價(jià)范圍5.1確定范圍的基本原則：本著實(shí)用性、可操作性的基本思路，不擴(kuò)大，不

2、遺漏，輕重有別，清晰準(zhǔn)確，以達(dá)到評(píng)價(jià)的最佳效果。5.2基本范圍5.2.1行為評(píng)價(jià)：違規(guī)、習(xí)慣、忽視、意識(shí)和能力5.2.2設(shè)備設(shè)施評(píng)價(jià)：狀態(tài)、系統(tǒng)、可靠性5.2.3物料評(píng)價(jià)：狀態(tài)、理化性質(zhì)5.2.4作業(yè)活動(dòng)評(píng)價(jià)：規(guī)范性、專業(yè)性、工藝等綜合評(píng)價(jià)5.2.5場(chǎng)所評(píng)價(jià)：重點(diǎn)選擇5.2.6管理評(píng)價(jià)：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的辨識(shí)和執(zhí)行、制度的健全、完善程度注：行為評(píng)價(jià)可體現(xiàn)在作業(yè)活動(dòng)評(píng)價(jià)之中5、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則R=SXL評(píng)估危害及影響后果的嚴(yán)重性（S）等級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員傷亡程度財(cái)產(chǎn)（元）停車(chē)事業(yè)部形象5違反國(guó)家法律法規(guī)死亡或終身殘廢或 全部喪失勞動(dòng)能力N10萬(wàn)裝置停車(chē)48小 時(shí)以上集團(tuán)公司范圍內(nèi)4違反地方性法規(guī)部

3、分喪失勞動(dòng)能力 或職業(yè)病N1萬(wàn)裝置停車(chē)24小 時(shí)以上公司范圍內(nèi)3不符合集團(tuán)公司的HSE方針、制度、規(guī)定工傷需住院治療5000裝置局部停車(chē)10小時(shí)以上廠范圍內(nèi)2不符合廠HSE操作程序、規(guī)定皮外傷或短時(shí)間身體不適5000單臺(tái)設(shè)備停車(chē)， 但裝置未停車(chē)車(chē)間范圍內(nèi)1完全符合沒(méi)有受傷無(wú)損失無(wú)停車(chē)形象未受損事件發(fā)生的可能性（L）等 級(jí)偏差發(fā)生頻率管理措施控制措施（檢測(cè)、 報(bào)警、控制、聯(lián)鎖）員工勝任程度（意 識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)）5在正常情況下經(jīng)常發(fā) 生此類事故或事件從來(lái)未進(jìn)行過(guò)檢查 未制訂操作規(guī)程無(wú)任何防范或控制措施不勝任（無(wú)任何培 訓(xùn)、無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)、無(wú) 上崗資格證）4危害常發(fā)生或在預(yù)期 情況下發(fā)生操作規(guī)程內(nèi)容不完

4、 善或有操作規(guī)程，但 只是偶爾執(zhí)行；檢查 或大檢查也只是偶 爾進(jìn)行防范、控制措施不 完善不夠勝任（有上崗資 格證，但沒(méi)有接受有 效培訓(xùn)）3過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生、或在 異常情況下發(fā)生類似 事故或事件月檢有操作規(guī)程，只是部分執(zhí)行有防范控制措施， 但沒(méi)有完全使用一般勝任（有上崗證，有培訓(xùn)，但經(jīng)驗(yàn) 不足，多次出差錯(cuò)）2過(guò)去偶爾發(fā)生或雖未 發(fā)生但有可能發(fā)生的 危險(xiǎn)事故或事件周檢有操作規(guī)程，但偶爾不執(zhí)行有，偶爾出差錯(cuò)或 失去作用勝任，但偶然出差錯(cuò)1極不可能發(fā)生事故或 事件日檢有操作規(guī)程，且嚴(yán)格 執(zhí)行有效防范控制措 施且完善、健全高度勝任（培訓(xùn)充 分，經(jīng)驗(yàn)豐富，意識(shí) 強(qiáng)）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表ff-嚴(yán)重性 可能性（L廣123451123452246810336912154481216205510152025風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20 W S X L W 25不可接受在采取措施降低危害前，不能繼續(xù) 作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)價(jià)立刻15 W S X L W 16重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行 控制程序定期檢查、測(cè)量及評(píng)價(jià)立即或近期整改9 W S X L W 12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程， 加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4 W