2022年重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃任務(wù)書

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃任務(wù)書所在系部名稱：(蓋章)名稱：申請(qǐng)學(xué)科代碼：名稱：所屬學(xué)科門類代碼：河北體育學(xué)院科研處制表年月日基本數(shù)據(jù)表系部名稱：學(xué)術(shù)隊(duì)伍情況(不含外聘)專職教師研究人員正高職稱人副高職稱人中級(jí)職稱人具有博士學(xué)位人具有碩士學(xué)位人學(xué)科帶頭人學(xué)科帶頭人：方向一帶頭人：方向二帶頭人：方向三帶頭人：科學(xué)研究情況學(xué)科名稱：人發(fā)表論文公開發(fā)表篇在國內(nèi)核心期刊篇在國際學(xué)術(shù)期刊篇sci篇，ssci篇ei篇，istp篇，cssci篇，a&hci篇高級(jí)職稱人員平均發(fā)表論文篇年人出版著作公開出版學(xué)術(shù)專著部出版教材(含教學(xué)用書)出版譯著共部承擔(dān)科研項(xiàng)目國家級(jí)項(xiàng)省部級(jí)

2、項(xiàng)其他項(xiàng)獲得科研經(jīng)費(fèi)獲得科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共高級(jí)職稱人員平均科研經(jīng)費(fèi)萬元/年人其中：縱向經(jīng)費(fèi)萬元其中：平均每年萬元技術(shù)研究成果獲得專利項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)讓項(xiàng)自然科學(xué)研究成果獎(jiǎng)勵(lì)國家級(jí)省部級(jí)部萬元一等項(xiàng)，二等項(xiàng)一等項(xiàng)，二等項(xiàng)，三等項(xiàng)社會(huì)科學(xué)成果研究獎(jiǎng)勵(lì)國家社科基金項(xiàng)目優(yōu)秀成果獎(jiǎng)教育部人文社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等項(xiàng)，二等項(xiàng)，三等項(xiàng)一等項(xiàng)，二等項(xiàng)，三等項(xiàng)省人文科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)河北省社科基金項(xiàng)目優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等項(xiàng)，二等項(xiàng)，三等項(xiàng)一等項(xiàng)，二等項(xiàng)，三等項(xiàng)人才培養(yǎng)共招收本科生人已畢業(yè)人共招收留學(xué)生人已畢業(yè)人獲國家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)共項(xiàng)獲省部級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)共項(xiàng)其中：特等項(xiàng)，一等項(xiàng)，二等項(xiàng)其中：一等項(xiàng)，二等項(xiàng)，三等項(xiàng)一、學(xué)科建設(shè)簡況

3、和今后三年建設(shè)思路(包括學(xué)科特色與優(yōu)、學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科基地和資源條件建設(shè)、學(xué)術(shù)交流等方面。限2000字)二、學(xué)科研究方向2-1研究方向名稱：從事本研究方向的人員主要學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干姓名教授人數(shù)副教授人數(shù)博士學(xué)位獲得者人數(shù)碩士學(xué)位獲得者人數(shù)建議期內(nèi)，本方向研究人員所做工作的主要內(nèi)容、特色和擬取得的主要突破注：每個(gè)研究方向限寫一頁，不要另加附頁。2-2研究方向名稱：從事本研究方向的人員主要學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干姓名教授人數(shù)副教授人數(shù)博士學(xué)位獲得者人數(shù)碩士學(xué)位獲得者人數(shù)建議期內(nèi)，本方向研究人員所做工作的主要內(nèi)容、特色和擬取得的主要突破2-3研究方向名稱：從事本研究方向的人員主

4、要學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干姓名教授人數(shù)副教授人數(shù)博士學(xué)位獲得者人數(shù)碩士學(xué)位獲得者人數(shù)建議期內(nèi)，本方向研究人員所做工作的主要內(nèi)容、特色和擬取得的主要突破三、本學(xué)科點(diǎn)學(xué)術(shù)隊(duì)伍研究方向姓名出生年月最后學(xué)位或經(jīng)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)獲得時(shí)間注。獲得時(shí)間是指獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的時(shí)間。四、建設(shè)目標(biāo)與具體措施4-1學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)與具體措施(包括學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、引進(jìn)和學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)、措施等)4-2科學(xué)研究目標(biāo)與具體措施(包括承擔(dān)科研項(xiàng)目、科研成果及其獲獎(jiǎng)、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn)、加強(qiáng)科研工作的措施等)注。填報(bào)本欄時(shí)，建設(shè)目標(biāo)要明確，盡可能量化；措施要具體。四、建設(shè)目標(biāo)與具體措施_人才培養(yǎng)目標(biāo)與具體措施(包括本

5、科人才生培養(yǎng)數(shù)量與質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)、聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作等)4-4資源條件建設(shè)目標(biāo)與具體措施(包括實(shí)驗(yàn)室和基地建設(shè)、圖書資料及其他資源條件建設(shè)等)注。填報(bào)本欄時(shí)，建設(shè)目標(biāo)要明確，盡可能量化；措施要具體。五、今后三年重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表經(jīng)費(fèi)總數(shù)(萬元)申請(qǐng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)(萬元)學(xué)科點(diǎn)自籌經(jīng)費(fèi)(萬元)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容分解起止年限所需經(jīng)費(fèi)(萬元)硬件建設(shè)軟件建設(shè)注：根據(jù)需要和可能向?qū)W校提出經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容分解必須明確具體，如何購買設(shè)備，須標(biāo)明設(shè)備的品名和數(shù)量。2022年重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃任務(wù)書（二）_人民醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)原則隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革，醫(yī)院面臨著

6、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢，必須堅(jiān)持“科技興院”方針，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平，增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能。二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)。使該學(xué)科學(xué)術(shù)水平(特別在某一專業(yè)方向)逐步達(dá)到市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的水平，并帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲(chǔ)備，成為本地區(qū)有特色、有影響或有競爭力的重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科。1、科學(xué)研究。學(xué)科建設(shè)主要內(nèi)容是明確疾病發(fā)病機(jī)制和提高診療水平，最

7、終解決臨床問題，應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有基礎(chǔ)、現(xiàn)有優(yōu)勢、當(dāng)前發(fā)展趨勢及最有可能突破點(diǎn)等來選擇主攻方向，要集中一個(gè)學(xué)科，不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準(zhǔn)研究方向，確保成效。2、學(xué)科帶頭人：學(xué)科帶頭人是學(xué)科建設(shè)中的首要因素，應(yīng)具備較高的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能力，能夠指導(dǎo)本學(xué)科研究方向；同時(shí)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和良好的管理1能力，在學(xué)科建設(shè)過程中造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、具有團(tuán)結(jié)拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)精神的技術(shù)隊(duì)伍。學(xué)科帶頭人的主要工作目標(biāo)。把握學(xué)科發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目;培養(yǎng)學(xué)術(shù)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍;疏通和開辟國內(nèi)外學(xué)

8、術(shù)交流和科技合作渠道;通過各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要經(jīng)費(fèi);把握全局，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益輻射作用。三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理1、完善制度。通過學(xué)科建設(shè)，逐步建立完善的管理制度，使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。2、立項(xiàng)程序。申報(bào)項(xiàng)目由學(xué)術(shù)專家組進(jìn)行評(píng)審遴選，遴選指標(biāo)包括學(xué)科帶頭人知名度、學(xué)科原有學(xué)術(shù)地位及學(xué)科人才梯隊(duì)組成等。3、計(jì)劃實(shí)施。在申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科時(shí)必須制訂詳細(xì)和周密的建設(shè)計(jì)劃，包括建設(shè)目標(biāo)、研究計(jì)劃、梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、預(yù)期成果及考核指標(biāo)等。一旦立項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃必須認(rèn)真實(shí)施，在計(jì)劃實(shí)施過程中醫(yī)院將給予全力支持和嚴(yán)格監(jiān)督，保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行。4、評(píng)估考核。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行滾動(dòng)制管理，三年為一個(gè)建設(shè)周期。每年考核一次，第二年末進(jìn)行中期考核。由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)科研進(jìn)度、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面作出全面評(píng)價(jià)，以作為是否繼續(xù)支持學(xué)科建設(shè)的依據(jù)。評(píng)估與考核要實(shí)事求是，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度。5、管理中應(yīng)注意的問題：為了保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行并最終取得圓滿成果，在管理中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題。建立健全醫(yī)院-學(xué)科二級(jí)管理體系，緊扣學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和考核指標(biāo)運(yùn)行；設(shè)立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)委員會(huì)，主要協(xié)調(diào)學(xué)科建設(shè)中出現(xiàn)有關(guān)問題并及時(shí)解決；醫(yī)院為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)做好人、財(cái)、物的保障，適當(dāng)給予傾斜政策；充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用，學(xué)科帶頭人責(zé)、權(quán)、利要明確，在行使權(quán)力