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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年第二季度導(dǎo)購(gòu)員銷售工作計(jì)劃我從_年進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。在工作中,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的_年第二季度工作計(jì)劃,以此激勵(lì)自我,取得列好的成績(jī):第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客

2、戶的溝通技巧,抓住客戶的購(gòu)買心理,全心全意為顧客服務(wù)。第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的_萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們_男裝專賣店的發(fā)展是

3、與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。2022年第二季度導(dǎo)購(gòu)員銷售工作計(jì)劃(二)_年是我們面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一個(gè)季度里,我們將緊緊圍繞工會(huì)的工作重點(diǎn),腳踏實(shí)地開展工作,積極發(fā)揮基層分會(huì)組織的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工,為工會(huì)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展和三個(gè)文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。結(jié)合我工會(huì)分會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定_年第二季度基層分會(huì)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“_”會(huì)議精神,緊扣上級(jí)工會(huì)工作部署,貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作重點(diǎn),加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè),發(fā)揮基層工會(huì)作用。關(guān)心職工生產(chǎn)生活

4、,維護(hù)職工切身利益。即“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”。圍繞中心,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用。繼續(xù)在“抓競(jìng)賽、搞活動(dòng)、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事”工作方針上狠下功夫,努力為職工群眾辦實(shí)事。加強(qiáng)基層分會(huì)組織自身建設(shè)團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。二、工作任務(wù)第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹_年工會(huì)工作會(huì)議精神和目標(biāo)任務(wù),在全體職工中,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合本工區(qū)、本班組工作,發(fā)揮崗位效能,做出新的貢獻(xiàn)。第二、在全工區(qū)職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。1、廣泛開展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育2、圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)開展大討論。3、如何結(jié)合本崗工作實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、

5、高質(zhì)量的做好本職工作和工區(qū)重點(diǎn)工作。第三、根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作部署。在全工區(qū)干部職工中開展“告別不良行為,爭(zhēng)做文明職工、文明崗位”活動(dòng)。第四、繼續(xù)開展工會(huì)分會(huì)作用承諾行動(dòng)工作。強(qiáng)化分會(huì)維權(quán)體制充分發(fā)揮工區(qū)職代會(huì)作用,定期召開工區(qū)職工代表座談會(huì),征求意見會(huì),協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽職工的心聲,及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。為使工區(qū)工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。第五、積極推進(jìn)工區(qū)的文化建設(shè),開展富有創(chuàng)意、豐富多彩職工的業(yè)余文化生活,不斷滿足職工多層次的精神文化需求。定期或不定期舉行各

6、類乒乓球賽、棋牌賽、比賽等。組織職工有益的社會(huì)活動(dòng)。使職工健康、心情舒暢地做好本職工作。造充滿活力、融洽和諧、積極向上的單位氛圍。增加工區(qū)的凝聚力和向心力第六、落實(shí)好扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭。他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。維護(hù)職工合法權(quán)益。持以人為本。密切聯(lián)系群眾。關(guān)心職工的生活吸取職工意見和要求,幫助職工解決困難。辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)。第七、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,鼓勵(lì)職工參與會(huì)議,為工區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性,引導(dǎo)職工參與工區(qū)發(fā)展與場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主任翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使

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