2022年教師培訓個人學習計劃

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年教師培訓個人學習計劃常言道：“凡事預則立，不預則廢”，骨干教師培訓對我們每個人來說都是一個良好而寶貴的學習契機，新的學習、進修任務來到了我的面前，需要我去探索去研究，為了更好地學習貫徹新理念、新技能，獲得長足的進步，我特此制定個人學習計劃。一：個人分析我從教_年，現(xiàn)在作為一名教學管理人員參加本期骨干培訓。擔任教學管理有_年的時間，但始終沒有離開教學一線，在_年還在市優(yōu)秀教育活動評比中獲得一等獎。我個人愛好廣泛，在健康、英文、音樂領域的教育教學中有著一定的經驗和成績。近年來接受系統(tǒng)的學習機會較少，特別是在某一領域的專項研究匱乏，所以在自己的專業(yè)成長方

2、面最大的期望就是能夠得到專家的引領。二：主要目標1、通過學習，爭取最大限度的理解、吸收和運用新理念、新知識、新技能，提升自身的整體教育教學素養(yǎng)。2、在班級里積極配合導師、班長組織開展好各項研究、學習的組織工作，為廣大學員服好務。3、以自身良好的表現(xiàn)和學習成績，爭取能參加市里幼教名師的學習班。三：具體安排1.堅持預習：在明確每次學習任務的前提下，提前進行相關問題的思考和資料收集，做到帶著問題主動的學習，避免被動接受的現(xiàn)象。2.認真復習：堅持在每周的學習后，書寫培訓感受或教育反思一篇，將學到的內容再次進行吸收、理解。特別是對于自己首次接觸的內容做到重點分析和標注。3.本學期完成2-3本書籍的閱讀，

3、堅持每天保證_個小時的閱讀時間。閱讀完畢，書寫讀書筆記，并與大家及時交流。4.本學期在進行小組科研學習、研修的基礎上，自己爭取獨立申報市或區(qū)級課題一項，認真體驗和感悟研究的過程，積淀自身的教科研經驗。5.結合每次班級和小組研修的內容，設計相應表格，詳細記錄每位學員的智慧輸出，為學期末科研結題做好資料上的積累和記載。6.為了保證案例分析的書寫，我更加堅定本學期堅持每周進班帶班半天的決心。作為教學管理人員絕對不能脫離教育教學一線，必須堅持和老師們一起學習、一起研究。如同我在培訓體會中寫道：這次骨干教師培訓班的學習對于我來說是一次難能可貴的機會，也是自己在專業(yè)成長方面第二個春天的到來，所以我一定要自

4、覺、主動的執(zhí)此學習計劃，鼓勵自己，學有所成！請尊敬的于浩老師、王桂珍老師、公冶繁玲老師考察我！2022年教師培訓個人學習計劃（二）一、指導思想：確立學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發(fā)展的校本培訓策略，明確以人為本的指導思想，深入學習領會新課程精神，構建新課程理念與教育實踐的操作平臺;遵循教師成長規(guī)律，面向全體教師，以提高職業(yè)道德和實施素質教育、課程改革水平為目標，著力培養(yǎng)自尊、自強、自立的，有獨特個性、有完善人格、有創(chuàng)造精神、敢于標新立異的人才，建設一支面向二十一世紀，具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇于開拓創(chuàng)新的教師隊伍，切實提高教師素質，有效地推動我校新課程的實施。二、具體措施：(一)

5、培訓內容突出重點。1、提升教師的政治素質和師德修養(yǎng)組織教師認真學習_重要思想，與學習貫徹區(qū)教育工作會議和區(qū)教師教育工作會議精神相結合，與落實我校_五規(guī)劃后三年的發(fā)展目標相結合，理清思路，學以致用。重師德建設，在教師中開展學_精神，當新一代教師的活動，使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。2、提升教師的教學思想境界新課程理念下，教師的專業(yè)發(fā)展應是全方位、多維度的，需要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，教師的專業(yè)發(fā)展才有生命的活力。因此，本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續(xù)組織教師深入學習基礎教育課程改革綱要、課程標準、走進新課程等新課程理論叢書，提升教師的教學思想境界。促使教師由教書

6、匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。3、提升教師的綜合素養(yǎng)在實施課程改革的今天，知識需要不斷更新?lián)Q代，教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的愿望，并積極主動地提升自己的綜合素養(yǎng)，不斷超越自我，才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續(xù)圍繞教師應具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng)、科學素養(yǎng)三方面開發(fā)培訓的內容。學字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此，學校優(yōu)化管理機制，給教師充分自主學習的時間和空間，能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理也可以上網獲取各種信息，全方位、多維度滋養(yǎng)提升自我。在強化自我學習的同時，廣泛開展研究性學習、合作性學習，組織學術交流、與名家大師對話等

7、學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣，成為教師人生的需要，成為一種厚積而薄發(fā)的潛力開發(fā)行為。將教師的現(xiàn)代信息技術培訓、教育科研基本功、新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程，體現(xiàn)時代的要求，體現(xiàn)本次課程改革的基本理念。練字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業(yè)務學習、課余時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等，做;讀好書、摘好記、寫好文的循環(huán)學習活動，引導教師從重學歷提高轉化到重業(yè)務能力和科研水平上來。開展科研成才工程活動，制定分層式培訓策略。(二)培訓方式講究策略。校本培訓的最佳策略就是要實現(xiàn)由外培向內培的自我轉化，以促進教師角色的自

8、我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情，激發(fā)自我提高的意識，本學期的校本培訓在策略上著力科研、扎實推進。1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現(xiàn)象、經驗甚至教訓的反思。本學期，學校將圍繞新課程的深入實施，以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動，引領教師用新的理念反思自己的教學，反思自己的成長，反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得-精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想，并從中捕捉典型，撰寫成案例、設計、論文，及時總結經驗教訓，指導教學實踐。2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題，從而保證研究工作的實際意義。

9、本學期，學校重點圍繞理解型教學研究省級課題的研究，把行動研究引向深入。(1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓工作中的主體作用，鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務，形成在培訓中培訓，以點促面的培訓風格，讓更多的骨干教師在培訓中得到提升。(2)以課題研究為突破口，各課題組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程，扎實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓，零距離指導教師，提高全體教師的素質和樹立科研意識，并充實理論知識，奠定理論功底;3、實施分層培訓。由于教師群體的差異性，學校在組織培訓時，盡可能考慮教師的不同需要，給教師自主選

10、擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓：新上崗教師-著重在學習教育理論，把理論和實踐結合起來，促使其盡快在教學上入門;中間層教師-著重組織其學習現(xiàn)代教育理論，圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題，開展研究，不斷提高教學和科研水平;骨干教教師-著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導，反思其教育教學經驗，形成特色，發(fā)揮示范作用。并分類組織考核和評價，確保每一位教師得到最佳的發(fā)展，讓學校真正成為教師實現(xiàn)自身價值的樂土。(三)培訓過程強調規(guī)范。嚴格按照上級部門對教師教育的要求，做到管理規(guī)范化，培訓過程化，充分調動教師參與繼續(xù)教育的自主性、主動性，認真組織好每一次的培訓工作，確保教育的質量。1、

11、積極創(chuàng)建教育機制(1)正常教師教育活動制度，注重教師教育與日常教科研活動的結合，做到定期活動和不定期活動相結合，集中活動和分散活動相結合，集體活動與個體自我安排相結合。(2)認真執(zhí)行教師教育考核獎懲制度，將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核范疇，并在評先、評優(yōu)、職務晉升中得以體現(xiàn)。(3)建立教師教育檔案制度，建立成長記錄袋，建好、管好教師教育檔案。(4)完善教師教育證書制度，及時做好教師教育證書的審核、記載工作。(5)形成校長總負責，分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制，明確責任，規(guī)范管理。2、努力完善教育體系(1)抓緊抓實常規(guī)培訓規(guī)范實施青年教師教育教學業(yè)務達標活動

12、，加強對新教師的崗位培訓，切實提高新教師培訓效益。開展青藍工程拜師結對活動，做到對象落實、責任落實、活動落實，使青年教師迅速成長。繼續(xù)做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時，繼續(xù)為教師進修、學校組織的全員培訓、骨干培訓和普通話、計算機等級考試等培訓做好服務工作。加大骨干教師培養(yǎng)、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理并發(fā)揮其在教育教學工作中的示范帶頭作用。加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式，幫助教師提高學歷水平。(2)認真進行新課程培訓認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會，繼續(xù)抓好兩方面的培訓：

13、一是新進入實驗年級教師培訓，二是已進入實驗年級教師的后續(xù)培訓，切實轉變教師教育觀念及教學方法，為我校課程改革的全面推行奠定扎實的基礎，要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)的活動納入學校常規(guī)工作。抓住一切學習機會，讓教師走出校門，去體驗當前的課程氛圍，了解自身的教學現(xiàn)狀，明確努力方向。(3)大力加強現(xiàn)代教育技術培訓。結合校校用工程的應用與開發(fā)，培訓好學校網絡管理人員，對全體教師進行實用技術培訓。繼續(xù)組織教師的多媒體制作等培訓，指導教師盡快掌握，并輔助做好教師利用網絡對教學的指導作用，健全制度，發(fā)揮最大效能。教師培訓工作計劃教師是一個不斷學習、不斷成長的個體，而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發(fā)展，如何發(fā)揮教師的主動性、能動性，讓教師隊伍更快更好的成長起來，是一個園所發(fā)展的持久任務。本著“建優(yōu)質師資，促園所發(fā)展”的理念，我園制訂了“挖掘明星教師、培養(yǎng)青年教師、帶動全體教師”的教師發(fā)展計劃，以分層指導、多種培養(yǎng)的方式，梯隊式培養(yǎng)青年教師，通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑，鍛煉與提高教師教育能力與素質。入園時，每位教師將與幼兒園簽定“教