機(jī)電維修年終總結(jié)范文大全12篇

1、Word 機(jī)電維修年終總結(jié)范文大全12篇 機(jī)電修理年終總結(jié)范文大全篇1 一、基本思路 （一）加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的平安意識(shí)教育。平安意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工作深化細(xì)致的思想工作，關(guān)心員工端正思想，提高他們對(duì)平安生產(chǎn)的重要性的熟悉。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并樂(lè)觀貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的愛護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不損害”：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。 （二）將平安教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參加的樂(lè)觀性和平安教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的平安教育。由于生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里

2、就需要進(jìn)行平安教育。 （三）開展多種渠道、多種形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的熟悉特點(diǎn)的、感愛好的、易于接受的方式。針對(duì)我礦的詳細(xì)狀況，平安教育的形式主要有以下幾個(gè)方面： 1.學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、平安技術(shù)人員、聘請(qǐng)專家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 2.平安宣揚(yáng)。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、平安宣揚(yáng)欄等。 3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有：平安操作方法演示、觸電急救方法演示等。 4.專題講課。主要有：平安學(xué)問(wèn)講座等。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，

3、考核狀況要記錄在案，估計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工業(yè)務(wù)技能及平安教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。 二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容 （一）培訓(xùn)人員范圍： 機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工：包括機(jī)電科全部人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。 （二）培訓(xùn)方式： 為真正使職工把握學(xué)問(wèn)，熟識(shí)操作，提高技能，本方案原則上采納授課培訓(xùn)教育方式。 （三）培訓(xùn)地點(diǎn)：依據(jù)實(shí)際狀況臨時(shí)支配。 （四）培訓(xùn)要求： 1.凡參與培訓(xùn)學(xué)員必需遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，仔細(xì)做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特別狀況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明狀況。 2.學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參與考試，考試

4、合格者方可上班，每人賜予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考一次還未合格者將賜予肯定的懲罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。 3.如若上班時(shí)間的確緊忙時(shí)，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參與考試。 （五）獎(jiǎng)懲方法 1.學(xué)員必需參與理論課學(xué)習(xí)。 2.無(wú)故曠課賜予罰款20元/天，遲到、早退賜予罰款10元/次，另依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)賜予肯定的懲罰。 總之，獎(jiǎng)罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的把握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的力量。 機(jī)電修理年終總結(jié)范文大全篇2 一、基本思路 （一）加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的平安意識(shí)教育。平安意識(shí)教育就是通

5、過(guò)對(duì)員工作深化細(xì)致的思想工作，關(guān)心員工端正思想，提高他們對(duì)平安生產(chǎn)的重要性的熟悉。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并樂(lè)觀貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的愛護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不損害”：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。 （二）將平安教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參加的樂(lè)觀性和平安教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的平安教育。由于生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行平安教育。 （三）開展多種渠道、多種形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的熟悉特點(diǎn)的、感愛好的、易于接受的方式。針對(duì)我礦的詳

6、細(xì)狀況，平安教育的形式主要有以下幾個(gè)方面： 1.學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、平安技術(shù)人員、聘請(qǐng)專家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 2.平安宣揚(yáng)。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、平安宣揚(yáng)欄等。 3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有：平安操作方法演示、觸電急救方法演示等。 4.專題講課。主要有：平安學(xué)問(wèn)講座等。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核狀況要記錄在案，估計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工業(yè)務(wù)技能及平安教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。 二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容 （一）培訓(xùn)人員范圍： 機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工：包括機(jī)電科全部

7、人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。 （二）培訓(xùn)方式： 為真正使職工把握學(xué)問(wèn)，熟識(shí)操作，提高技能，本方案原則上采納授課培訓(xùn)教育方式。 （三）培訓(xùn)地點(diǎn)：依據(jù)實(shí)際狀況臨時(shí)支配。 （四）培訓(xùn)要求： 1.凡參與培訓(xùn)學(xué)員必需遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，仔細(xì)做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特別狀況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明狀況。 2.學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參與考試，考試合格者方可上班，每人賜予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考一次還未合格者將賜予肯定的懲罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。 3.如若上班時(shí)間的確緊忙時(shí)，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，

8、按考試時(shí)間參與考試。 （五）獎(jiǎng)懲方法 1.學(xué)員必需參與理論課學(xué)習(xí)。 2.無(wú)故曠課賜予罰款20元/天，遲到、早退賜予罰款10元/次，另依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)賜予肯定的懲罰。 總之，獎(jiǎng)罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的把握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的力量。 機(jī)電修理年終總結(jié)范文大全篇3 一、基本思路 （一）加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的平安意識(shí)教育。平安意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工作深化細(xì)致的思想工作，關(guān)心員工端正思想，提高他們對(duì)平安生產(chǎn)的重要性的熟悉。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并樂(lè)觀貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的愛護(hù)意

9、識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不損害”：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。 （二）將平安教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參加的樂(lè)觀性和平安教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的平安教育。由于生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行平安教育。 （三）開展多種渠道、多種形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的熟悉特點(diǎn)的、感愛好的、易于接受的方式。針對(duì)我礦的詳細(xì)狀況，平安教育的形式主要有以下幾個(gè)方面： 1.學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、平安技術(shù)人員、聘請(qǐng)專家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 2.平安宣揚(yáng)。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、平

10、安宣揚(yáng)欄等。 3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有：平安操作方法演示、觸電急救方法演示等。 4.專題講課。主要有：平安學(xué)問(wèn)講座等。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核狀況要記錄在案，估計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工業(yè)務(wù)技能及平安教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。 二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容 （一）培訓(xùn)人員范圍： 機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工：包括機(jī)電科全部人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。 （二）培訓(xùn)方式： 為真正使職工把握學(xué)問(wèn)，熟識(shí)操作，提高技

11、能，本方案原則上采納授課培訓(xùn)教育方式。 （三）培訓(xùn)地點(diǎn)：依據(jù)實(shí)際狀況臨時(shí)支配。 （四）培訓(xùn)要求： 1.凡參與培訓(xùn)學(xué)員必需遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，仔細(xì)做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特別狀況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明狀況。 2.學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參與考試，考試合格者方可上班，每人賜予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考一次還未合格者將賜予肯定的懲罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。 3.如若上班時(shí)間的確緊忙時(shí)，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參與考試。 （五）獎(jiǎng)懲方法 1.學(xué)員必需參與理論課學(xué)習(xí)。 2.無(wú)故曠課賜予罰款20元/天，遲到、早退賜予罰款10元/次，另依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)賜予肯定的懲罰。

12、 總之，獎(jiǎng)罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的把握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的力量。 機(jī)電修理年終總結(jié)范文大全篇4 一、總則。 為加快機(jī)電系統(tǒng)平安、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、削減損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員平安操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、運(yùn)行管理方案。 1、人力資源管理。 人是社會(huì)進(jìn)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。加強(qiáng)機(jī)電

13、職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過(guò)聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工平安素養(yǎng)，操作技能，通過(guò)對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作樂(lè)觀性和責(zé)任心。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理。 “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持的核心競(jìng)爭(zhēng)力量，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮功效，必需要實(shí)施秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。方案對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，方案出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)

14、量達(dá)標(biāo)。 3、加強(qiáng)技術(shù)管理。 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。 4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 三、方案實(shí)施目標(biāo)。 1、通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工分散力，向心力、提高機(jī)電職工的工作樂(lè)觀性，工作歸屬感。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。 3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理平安管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障

15、力量，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)難的力量。 4、通過(guò)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。 四、總則。 1、煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)平安和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長(zhǎng)面廣，移動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。 2、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：平安生產(chǎn)法、礦山平安法、煤礦平安規(guī)程、生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

16、化標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。 3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括： （1）大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和掌握等。） （2）礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、凹凸壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、掌握裝置和設(shè)備等）。 （3）井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆凹凸壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其愛護(hù)、掌握裝置等）。 （4）礦井采

17、掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。 五、礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。 1、各礦井必需建立礦、區(qū)（科）、班、組四級(jí)“機(jī)電平安管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。 2、各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及平安運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為： （1）在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜匦枳屑?xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和國(guó)家的路線、方針、政策和法令；仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，擅長(zhǎng)結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦狀況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。 （2）落實(shí)平安生產(chǎn)方

18、針，仔細(xì)抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的平安、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，仔細(xì)抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的平安、牢靠運(yùn)行。 （3）定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)討論解決機(jī)電運(yùn)輸工作中消失的問(wèn)題，組織爭(zhēng)論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作方案及設(shè)備檢修方案并上報(bào)；還要組織制定好月度實(shí)施方案，對(duì)實(shí)施狀況負(fù)責(zé)。 （4）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修方案；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備修理工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。 （5）對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹狀況要留有記錄；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字

19、并負(fù)責(zé)。 3、設(shè)機(jī)電副總工程師幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為： （1）在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí)，履行其職責(zé)。 （2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和國(guó)家的路線，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面把握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的精確 性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。 （3）負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和討論、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)裝備水平。 （4）組織礦井年

20、度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作方案、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。 （5）負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。幫助機(jī)電礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。 4、礦井設(shè)機(jī)電科，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作；副科長(zhǎng)若干人幫助科長(zhǎng)抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，幫助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。 5、機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是： （1）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和

21、鍋爐的平安運(yùn)行工作，確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作方案的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。 （2）仔細(xì)抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定；確保對(duì)礦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。 （3）組織編制機(jī)電工作年度方案及設(shè)備年度檢修方案、年度設(shè)備購(gòu)置租賃方案和大修方案，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （4）對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必需了如指掌，定期組織檢查，常常深化現(xiàn)場(chǎng)和井下了解狀

22、況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)平安、牢靠運(yùn)行。 （5）組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。 6、機(jī)電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是： （1）在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料精確 、條理。 （2）負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月方案和年度檢修方案，負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并常常對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。 （3）對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必需了如指掌，對(duì)各種按規(guī)定必需定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備，

23、必需保證按期進(jìn)行。 （4）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。 7、礦機(jī)電科必需設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是： （1）井下電氣管理組。 各礦井下電氣管理組必需配備1名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必需明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。 電管組人員必需經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。 電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大愛護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試，檢查，負(fù)荷審批等工作。 三大愛護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作，必需嚴(yán)格遵守“三大愛護(hù)”細(xì)

24、則的各項(xiàng)規(guī)定，并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。 井下地區(qū)負(fù)荷增減.系統(tǒng)轉(zhuǎn)變均應(yīng)提前向電管組申請(qǐng)，接用或增加負(fù)荷必需有電管組批準(zhǔn)的“用電申請(qǐng)書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。 井下負(fù)荷變化后，電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改.對(duì)繼電愛護(hù)重新計(jì)算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化準(zhǔn)時(shí)修改，誤差不得超過(guò)三天。 （2）電纜管理組。 電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。 電纜管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號(hào)，電纜帳、卡、物、板四對(duì)比，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。 準(zhǔn)時(shí)了解全礦井下電纜使用狀況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷

25、變化狀況，確保修補(bǔ)質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。 準(zhǔn)時(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè)，干燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合規(guī)程要求，對(duì)測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等仔細(xì)做好記錄。 橡套電纜修補(bǔ)用材料必需與電纜護(hù)套性質(zhì)相同，具有不延燃性。 根據(jù)電纜使用發(fā)放、回收等管理方法，仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。 （3）設(shè)備管理組。 設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購(gòu)置等方案的編制與安排。 設(shè)備管理實(shí)行全部設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對(duì)比。 負(fù)責(zé)礦井全部機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。 對(duì)負(fù)責(zé)的全部設(shè)備必需按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)管理和保管，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理方案和

26、補(bǔ)充方案。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，上報(bào)的各項(xiàng)方案和報(bào)表必需有機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)的審核、簽字。 隨時(shí)把握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率。 對(duì)修好和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備必需確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。 對(duì)井下超過(guò)修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，準(zhǔn)時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，確保按期上井檢修。 設(shè)備組的全部工作對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 （4）小型電器管理組。 小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特別機(jī)電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。 小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、平安檢查和信息資料等管理。 小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理，必需做到賬、卡、物、板四對(duì)比。出庫(kù)、修理、發(fā)放

27、手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必需確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫檢修合格證和入井許可證。 小件組應(yīng)隨時(shí)把握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。 對(duì)使用單位實(shí)行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。 8、各生產(chǎn)礦必需設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是： （1）根據(jù)煤礦平安規(guī)程有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器平安運(yùn)行。 （2）防爆檢查員必需由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟識(shí)，堅(jiān)持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)當(dāng)。 機(jī)電修理

28、年終總結(jié)范文大全篇5 一、總則。 為加快機(jī)電系統(tǒng)平安、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、削減損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員平安操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、運(yùn)行管理方案。 1、人力資源管理。 人是社會(huì)進(jìn)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過(guò)聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)工作

29、提高職工平安素養(yǎng)，操作技能，通過(guò)對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作樂(lè)觀性和責(zé)任心。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理。 “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持的核心競(jìng)爭(zhēng)力量，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮功效，必需要實(shí)施秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。方案對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，方案出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 3、加強(qiáng)技術(shù)管理。 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)

30、，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。 4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 三、方案實(shí)施目標(biāo)。 1、通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工分散力，向心力、提高機(jī)電職工的工作樂(lè)觀性，工作歸屬感。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。 3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理平安管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障力量，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)難的力量。 4、通過(guò)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)

31、基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。 四、總則。 1、煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)平安和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長(zhǎng)面廣，移動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。 2、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：平安生產(chǎn)法、礦山平安法、煤礦平安規(guī)程、生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。 3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所

32、屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括： （1）大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和掌握等。） （2）礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、凹凸壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、掌握裝置和設(shè)備等）。 （3）井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆凹凸壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其愛護(hù)、掌握裝置等）。 （4）礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。 五、礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。 1、各礦井必需建立礦、區(qū)（科）、班、組四級(jí)“機(jī)電平安管

33、理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。 2、各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及平安運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為： （1）在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必需仔?xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和國(guó)家的路線、方針、政策和法令；仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，擅長(zhǎng)結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦狀況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。 （2）落實(shí)平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的平安、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，仔細(xì)抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的

34、平安、牢靠運(yùn)行。 （3）定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)討論解決機(jī)電運(yùn)輸工作中消失的問(wèn)題，組織爭(zhēng)論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作方案及設(shè)備檢修方案并上報(bào)；還要組織制定好月度實(shí)施方案，對(duì)實(shí)施狀況負(fù)責(zé)。 （4）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修方案；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備修理工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。 （5）對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹狀況要留有記錄；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。 3、設(shè)機(jī)電副總工程師幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為： （1）在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)

35、電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí)，履行其職責(zé)。 （2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和國(guó)家的路線，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面把握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的精確 性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。 （3）負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和討論、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)裝備水平。 （4）組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作方案、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。 （5）負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。幫助機(jī)電礦

36、長(zhǎng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。 4、礦井設(shè)機(jī)電科，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作；副科長(zhǎng)若干人幫助科長(zhǎng)抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，幫助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。 5、機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是： （1）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的平安運(yùn)行工作，確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作方案的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任

37、落實(shí)。 （2）仔細(xì)抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定；確保對(duì)礦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。 （3）組織編制機(jī)電工作年度方案及設(shè)備年度檢修方案、年度設(shè)備購(gòu)置租賃方案和大修方案，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （4）對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必需了如指掌，定期組織檢查，常常深化現(xiàn)場(chǎng)和井下了解狀況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)平安、牢靠運(yùn)行。 （5）組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，

38、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。 6、機(jī)電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是： （1）在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料精確 、條理。 （2）負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月方案和年度檢修方案，負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并常常對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。 （3）對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必需了如指掌，對(duì)各種按規(guī)定必需定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備，必需保證按期進(jìn)行。 （4）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。 7、礦機(jī)電科必需設(shè)井下電氣管

39、理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是： （1）井下電氣管理組。 各礦井下電氣管理組必需配備1名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必需明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。 電管組人員必需經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。 電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大愛護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試，檢查，負(fù)荷審批等工作。 三大愛護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作，必需嚴(yán)格遵守“三大愛護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定，并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。 井下地區(qū)負(fù)荷增減.系統(tǒng)轉(zhuǎn)變均應(yīng)提前向電管組申

40、請(qǐng)，接用或增加負(fù)荷必需有電管組批準(zhǔn)的“用電申請(qǐng)書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。 井下負(fù)荷變化后，電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改.對(duì)繼電愛護(hù)重新計(jì)算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化準(zhǔn)時(shí)修改，誤差不得超過(guò)三天。 （2）電纜管理組。 電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。 電纜管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號(hào)，電纜帳、卡、物、板四對(duì)比，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。 準(zhǔn)時(shí)了解全礦井下電纜使用狀況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化狀況，確保修補(bǔ)質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。 準(zhǔn)時(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè)，干燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合規(guī)程要求

41、，對(duì)測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等仔細(xì)做好記錄。 橡套電纜修補(bǔ)用材料必需與電纜護(hù)套性質(zhì)相同，具有不延燃性。 根據(jù)電纜使用發(fā)放、回收等管理方法，仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。 （3）設(shè)備管理組。 設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購(gòu)置等方案的編制與安排。 設(shè)備管理實(shí)行全部設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對(duì)比。 負(fù)責(zé)礦井全部機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。 對(duì)負(fù)責(zé)的全部設(shè)備必需按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)管理和保管，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理方案和補(bǔ)充方案。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，上報(bào)的各項(xiàng)方案和報(bào)表必需有機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)的審核、簽字。 隨時(shí)把握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好

42、率和事故率。 對(duì)修好和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備必需確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。 對(duì)井下超過(guò)修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，準(zhǔn)時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，確保按期上井檢修。 設(shè)備組的全部工作對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 （4）小型電器管理組。 小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特別機(jī)電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。 小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、平安檢查和信息資料等管理。 小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理，必需做到賬、卡、物、板四對(duì)比。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必需確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫檢修合格證和入井許可證。 小件組應(yīng)隨時(shí)把握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日

43、清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。 對(duì)使用單位實(shí)行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。 8、各生產(chǎn)礦必需設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是： （1）根據(jù)煤礦平安規(guī)程有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器平安運(yùn)行。 （2）防爆檢查員必需由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟識(shí)，堅(jiān)持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)當(dāng)。 機(jī)電修理年終總結(jié)范文大全篇6 1、在綜合總務(wù)（番禺總務(wù)）處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常工作。 2、負(fù)責(zé)館校供電設(shè)施（含館校自管住房供電設(shè)施）的安裝維

44、護(hù)和檢修工作。 3、負(fù)責(zé)館校所屬企業(yè)和外來(lái)用戶（簽定合同）供電設(shè)施的修理工作。 4、負(fù)責(zé)館校全部用電設(shè)備以及線路的檢查修理。發(fā)覺(jué)擔(dān)心全隱患準(zhǔn)時(shí)排解，確保平安用電和做好防火工作。 5、負(fù)責(zé)電話線路和廣播設(shè)施的安裝和檢修工作。 6、負(fù)責(zé)平安用電和節(jié)省用電的檢查和監(jiān)督工作，保證總表與館校用電量基本相等。對(duì)盜電和濫用電的行為堅(jiān)決制止并進(jìn)行懲罰。 7、做好電工機(jī)械及館校用電設(shè)施保養(yǎng)、修理和管理工作。 8、留意節(jié)省用電，與有關(guān)部門簽訂用電合同，實(shí)行節(jié)省有獎(jiǎng)，超額懲罰方法。 9、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證一般用電故障能自己排解（其在工作中的業(yè)務(wù)水平和操作技能作為工人考工定級(jí)業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)）

45、，做到小修不超過(guò)4小時(shí)，大修爭(zhēng)取不過(guò)夜。 10、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，留意平安生產(chǎn)，樹立為教職工同學(xué)服務(wù)的良好職業(yè)道德。工作中要做到四不，即工作不等領(lǐng)導(dǎo)安排布置，不依靠領(lǐng)導(dǎo)，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。 11、協(xié)作房管員做好館校電費(fèi)收繳工作。定期與房管員一同查表，對(duì)表數(shù)做好記錄并對(duì)表仔細(xì)檢查修理更換，如有人為問(wèn)題急時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 12、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，接受科長(zhǎng)的檢查、監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)完成經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作。 機(jī)電修理年終總結(jié)范文大全篇7 一、基本思路 （一）加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的平安意識(shí)教育。平安意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工作深化細(xì)致的思想工作，關(guān)心員工端正思想，提高他們對(duì)平安生產(chǎn)

46、的重要性的熟悉。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并樂(lè)觀貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的愛護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不損害”：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。 （二）將平安教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參加的樂(lè)觀性和平安教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的平安教育。由于生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行平安教育。 （三）開展多種渠道、多種形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的熟悉特點(diǎn)的、感愛好的、易于接受的方式。針對(duì)我礦的詳細(xì)狀況，平安教育的形式主要有以下幾個(gè)方面： 1.學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)

47、、平安技術(shù)人員、聘請(qǐng)專家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 2.平安宣揚(yáng)。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、平安宣揚(yáng)欄等。 3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有：平安操作方法演示、觸電急救方法演示等。 4.專題講課。主要有：平安學(xué)問(wèn)講座等。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核狀況要記錄在案，估計(jì)XX年全年機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工業(yè)務(wù)技能及平安教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。 二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容 （一）培訓(xùn)人員范圍： 機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工：包括機(jī)電科全部人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、

48、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。 （二）培訓(xùn)方式： 為真正使職工把握學(xué)問(wèn)，熟識(shí)操作，提高技能，本方案原則上采納授課培訓(xùn)教育方式。 （三）培訓(xùn)地點(diǎn)：依據(jù)實(shí)際狀況臨時(shí)支配。 （四）培訓(xùn)要求： 1.凡參與培訓(xùn)學(xué)員必需遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，仔細(xì)做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特別狀況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明狀況。 2.學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參與考試，考試合格者方可上班，每人賜予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考一次還未合格者將賜予肯定的懲罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。 3.如若上班時(shí)間的確緊忙時(shí)，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參與考試。 （五）獎(jiǎng)懲方法 1.學(xué)員必需參與理論課學(xué)習(xí)。

49、 2.無(wú)故曠課賜予罰款20元/天，遲到、早退賜予罰款10元/次，另依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)賜予肯定的懲罰。 總之，獎(jiǎng)罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的把握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的力量。 機(jī)電修理年終總結(jié)范文大全篇8 一、總則。 為加快機(jī)電系統(tǒng)平安、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、削減損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員平安操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、運(yùn)行管理方案。 1、人力資源管理。 人是社會(huì)進(jìn)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤

50、采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過(guò)聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工平安素養(yǎng)，操作技能，通過(guò)對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作樂(lè)觀性和責(zé)任心。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理。 “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持的核心競(jìng)爭(zhēng)力量，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮功效，必需要實(shí)施秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、

51、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。方案對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，方案出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 3、加強(qiáng)技術(shù)管理。 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。 4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 三、方案實(shí)施目標(biāo)。 1、通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工分散力，向心力、提高機(jī)電職工的工作樂(lè)觀性，工作歸屬感。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，

52、提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。 3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理平安管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障力量，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)難的力量。 4、通過(guò)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。 四、總則。 1、煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)平安和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長(zhǎng)面廣，移動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞

53、好礦井機(jī)電工作的基本保證。 2、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：平安生產(chǎn)法、礦山平安法、煤礦平安規(guī)程、生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。 3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括： （1）大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和掌握等。） （2）礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、凹凸壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、掌握裝置和設(shè)備等）。 （3）井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆凹凸壓

54、開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其愛護(hù)、掌握裝置等）。 （4）礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。 五、礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。 1、各礦井必需建立礦、區(qū)（科）、班、組四級(jí)“機(jī)電平安管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。 2、各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及平安運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為： （1）在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必需仔?xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和國(guó)家的路線、方針、政策和法令；仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，擅長(zhǎng)結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦狀況制定出

55、相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。 （2）落實(shí)平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的平安、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，仔細(xì)抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的平安、牢靠運(yùn)行。 （3）定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)討論解決機(jī)電運(yùn)輸工作中消失的問(wèn)題，組織爭(zhēng)論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作方案及設(shè)備檢修方案并上報(bào)；還要組織制定好月度實(shí)施方案，對(duì)實(shí)施狀況負(fù)責(zé)。 （4）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修方案；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備修理工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收

56、工作。 （5）對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹狀況要留有記錄；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。 3、設(shè)機(jī)電副總工程師幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為： （1）在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí)，履行其職責(zé)。 （2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和國(guó)家的路線，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面把握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的精確 性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。 （3）負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)

57、和討論、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)裝備水平。 （4）組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作方案、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。 （5）負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。幫助機(jī)電礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。 4、礦井設(shè)機(jī)電科，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作；副科長(zhǎng)若干人幫助科長(zhǎng)抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，幫助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。 5、機(jī)電科長(zhǎng)主要職

58、責(zé)是： （1）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的平安運(yùn)行工作，確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作方案的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。 （2）仔細(xì)抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定；確保對(duì)礦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。 （3）組織編制機(jī)電工作年度方案及設(shè)備年度檢修方案、年度設(shè)備購(gòu)置租賃方案和大修方

59、案，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （4）對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必需了如指掌，定期組織檢查，常常深化現(xiàn)場(chǎng)和井下了解狀況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)平安、牢靠運(yùn)行。 （5）組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。 6、機(jī)電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是： （1）在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料精確 、條理。 （2）負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月方案和年度檢修方案，負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并常常對(duì)實(shí)施狀

60、況進(jìn)行檢查。 （3）對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必需了如指掌，對(duì)各種按規(guī)定必需定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備，必需保證按期進(jìn)行。 （4）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。 7、礦機(jī)電科必需設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是： （1）井下電氣管理組。 各礦井下電氣管理組必需配備1名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必需明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。 電管組人員必需經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。 電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大愛護(hù)的計(jì)