疫情背后的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

1、 靜待生機(jī)疫情背后的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 從數(shù)據(jù)可以看出，2020年春節(jié)之前流量增長率雖呈現(xiàn)上升趨勢，但相對于2019年，增長率漲幅不明顯，其實疫情對于互聯(lián)網(wǎng)的影響不大，實質(zhì)上是疫情的限制在維持流量的發(fā)展。預(yù)計疫情過后3個月，生鮮電商行業(yè)將步入正軌。在整個供應(yīng)鏈中，C端目前機(jī)會不多，反而給產(chǎn)業(yè)鏈上游出現(xiàn)了很大的機(jī)會，電商平臺通過助農(nóng)補貼、暫免傭金、免費直播、平臺直購等方式促進(jìn)營銷和轉(zhuǎn)化。對于生鮮電商來說，物流端損耗高達(dá)30%-40%的成本。疫情之下，無接觸配送、商品品質(zhì)、商品豐富度、商品價格、種類豐富度逐漸成為中國居民選擇生鮮電商的看重因素。疫情之下對于外賣行業(yè)的影響從C端來看，到店和外賣使用次

2、數(shù)明顯下降，可見疫情期間都選擇從電商平臺采購后在家做飯的方式。此外，疫情進(jìn)一步促進(jìn)了O2O的發(fā)展。從B端來看，餓了么用戶月獨立設(shè)備數(shù)略有增長，但商家版月獨立設(shè)備數(shù)明顯增長。這是由于餐飲行業(yè)全年營業(yè)額的25%來自于年夜飯，受疫情原因，導(dǎo)致很多商家自然而然地轉(zhuǎn)向外賣平臺來促進(jìn)營業(yè)額。當(dāng)大型商超開始以互聯(lián)網(wǎng)方式采用生鮮電商行業(yè)模式發(fā)展時，系統(tǒng)才是困擾轉(zhuǎn)型的最大問題。一方面商家和用戶之間很難實現(xiàn)線上對接，另一方面小型商家成本不足以支撐互聯(lián)網(wǎng)化且很難實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，所以出現(xiàn)小型商家難以維持，中大型的實現(xiàn)規(guī)?；钠髽I(yè)能在疫情之后維持和生存下來。疫情之下對于出行辦公的影響出行和工作息息相關(guān)，當(dāng)遠(yuǎn)程線上辦公逐漸成

3、為常態(tài)，這必然會對商旅行業(yè)造成很大影響。從數(shù)據(jù)可以看出，疫情之下效率辦公月數(shù)據(jù)獨立設(shè)備數(shù)呈現(xiàn)大幅度增長。此外，效率辦公軟件目前增速最快的是二線及以下城市，一線城市增速并不明顯，促使了一線城市工作生活習(xí)慣向二線及以下城市下沉，線上效率辦公的模式逐漸形成后，這將會一定程度上對商業(yè)地產(chǎn)帶來很大的沖擊。商業(yè)地產(chǎn)如果想試圖改變這樣的局面，可以參考證券公司的營業(yè)部的運作模式。商戶寫字樓看似針對的是B端的企業(yè)，但實質(zhì)上服務(wù)的是每一個個體，當(dāng)個體轉(zhuǎn)變成線上辦公時，可以逐漸轉(zhuǎn)換成共享辦公的方式。在未來，在線辦公成為常態(tài)，對于商業(yè)地產(chǎn)在做進(jìn)一步規(guī)劃時，可以將工位式辦公的經(jīng)營場所轉(zhuǎn)變成會議室模式的經(jīng)營場所。決策與場

4、景：解決方案如何更貼近你的業(yè)務(wù)場景艾瑞咨詢副總裁呂卓婭互聯(lián)網(wǎng)下半場中，隨著整個市場大環(huán)境的變化，對于企業(yè)的能力提出了新的要求，企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)下半場中，存活甚至高速增長，必須具有融資&商業(yè)模式、品牌塑造&營銷、盈利能力&業(yè)務(wù)落地、科學(xué)的戰(zhàn)略&商業(yè)分析決策等四項基本能力。融資和商業(yè)模式企業(yè)及CEO在前期融資階段會面臨的困惑主要是：如何定義所處賽道、市場空間和增速怎樣、是否被資本市場關(guān)注、如何觸達(dá)感興趣的投資人等。艾瑞可以清晰地梳理商業(yè)模式，明確企業(yè)賽道定位，及發(fā)展趨勢和潛力。主要從行業(yè)研究和公司研究兩方面研究方法入手。行業(yè)研究主要是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、市場空間、行業(yè)規(guī)模、以及促進(jìn)市場發(fā)展的有利因素，公

5、司研究主要闡述企業(yè)在行業(yè)競爭狀況及核心競對分析、核心優(yōu)勢分析。企業(yè)及CEO在上市前后需要做好投資者關(guān)系的管理，企業(yè)一般要經(jīng)歷的重要環(huán)節(jié)：企業(yè)估值、上市前后發(fā)聲、IPO、財報披露。在這一過程中，艾瑞可以通過企業(yè)品牌定位與行業(yè)發(fā)聲等方式強(qiáng)化定位，提升估值；通過深入持續(xù)的產(chǎn)業(yè)研究、豐富的IPO行業(yè)顧問經(jīng)驗、路演等方式深度挖掘企業(yè)優(yōu)勢，助力企業(yè)上市；通過輸出長期的數(shù)據(jù)積累和定制化的解決方案等方式配合企業(yè)策略提供市值管理等長期多樣的服務(wù)。實現(xiàn)上市前提供企業(yè)估值、助力順利上市、上市后的市值管理的服務(wù)模式。品牌塑造和營銷企業(yè)需要通過擴(kuò)大品牌聲量，構(gòu)建品牌壁壘，凸顯品牌價值。針對以上的需求，艾瑞從研究層面可以輸出行業(yè)報告、數(shù)說報告、定制案例報告。從營銷推廣層面，通過定向邀約、聯(lián)合服務(wù)等方式幫助企業(yè)對接客戶資源，加強(qiáng)資本、行業(yè)、客戶三端影響力。主要方式有合辦品牌峰會、品牌發(fā)布會、以及高端沙龍分享等方式。盈利能力&業(yè)務(wù)落地企業(yè)銷售策略的制定發(fā)掘和了解潛在機(jī)會市場，通過行業(yè)專家、客戶企業(yè)等訪談了解目標(biāo)客戶的需求、預(yù)算、供應(yīng)商選取的考量因素。根據(jù)企業(yè)和競品在認(rèn)知、服務(wù)的差異上，制定市場進(jìn)入策略及差異化打法。企業(yè)解決方案