企業(yè)半年工作總結(jié)-8

1、企業(yè)半年工作總結(jié)企業(yè)半年工作總結(jié)1 20XX年的工作竟然就過去一半了，此刻的我覺得今年的時(shí)間過得特別的快，或許是各種狀況的影響，讓我覺得過春節(jié)的狀況仿佛就在昨天，但是這段時(shí)間的工作卻又是真實(shí)的告知我我的確工作有半年了。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我們部門很好地完成了上半年的工作方案，我個(gè)人在工作中也做好了自己的職責(zé)，所以在工作中表現(xiàn)尚可，讓我體會(huì)到了充實(shí)工作帶來的收獲感和滿足感，在這半年的工作中，也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進(jìn)步?，F(xiàn)在，就讓我對(duì)我個(gè)人在20XX年上半年的工作做總結(jié)： 一、工作方面 在20XX年年初的時(shí)候，還沒有過春節(jié)，我們還是在工作中，那個(gè)時(shí)候由于接近年關(guān)，公司的各項(xiàng)

2、業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭，能不能完成當(dāng)年的工作方案甚至做出更好的成果都看那最終一段時(shí)間了，所以公司對(duì)我們?nèi)坎块T全部員工的要求都是比較高的，大家也都希望做出更好的成果，拿到年終獎(jiǎng)什么的，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最終制造了一個(gè)特殊好的成果，給一年收了個(gè)漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上班了，由于特殊緣由影響我們?cè)诩疑狭艘恢艿陌?，說實(shí)話那樣挺考驗(yàn)我自己的力氣的，并不是工作力氣的問題而是我工作態(tài)度的問題，沒有公司制度的約束和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，工作上面特殊簡(jiǎn)潔開小差，但是幸好我堅(jiān)持住了自己的本心，對(duì)工作還是挺認(rèn)真，那段時(shí)間的工作任務(wù)雖然完成的時(shí)間雖然晚了點(diǎn)，但是還是在規(guī)定的

3、時(shí)間做完了的，沒有耽擱大家的進(jìn)度。沒過多久我們恢復(fù)了正常的上班，由于算作是開年的工作了，所以我們都想著打個(gè)開門紅，所以公司接了好幾個(gè)大的項(xiàng)目，比如XX公司的裝修方案、XX酒店辦公司的設(shè)計(jì)圖紙，雖然那段時(shí)間特別的累，但是經(jīng)過我們?nèi)咳说呐σ策€是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好了，并且客戶特殊的滿意。 二、思想方面 由于之前有過一周多的網(wǎng)上辦公，由于那種模式是需要每個(gè)員工自覺的，所以非標(biāo)考驗(yàn)一個(gè)員工的工作思想，所以通過那段時(shí)間的工作考驗(yàn)，我對(duì)待工作的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度都得到了很大的提高，我對(duì)自己的約束力氣也有了不小的進(jìn)步。所以后面到公司上班了，始終到現(xiàn)在也過去幾個(gè)月了，我都沒有消逝過任何遲到什么違反公司規(guī)定的

4、錯(cuò)誤，僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天，所以我對(duì)公司制度的遵守更加的嚴(yán)格了了! 這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲，但是跟之前比較還是有不小的進(jìn)步的，所以我信任憑借這些，我能夠在下半年的工作中做的更加的好! 企業(yè)半年工作總結(jié)2 在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局依據(jù)市平安監(jiān)管局信安監(jiān)管20 xx34號(hào)文件及信安監(jiān)管20 xx18號(hào)文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山平安監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局20 xx年上半年工作總結(jié)如下： 一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工狀況 我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬(wàn)德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于

5、受環(huán)保整頓大氣候的影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。 二、汛期平安狀況 由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。 三、礦山重點(diǎn)縣整頓狀況 按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管平安生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣，加分項(xiàng)加分，確保完成目標(biāo)考核。 四、聯(lián)合執(zhí)法狀

6、況 自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前全部手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣平安監(jiān)管局簽訂了平安生產(chǎn)承諾書。 企業(yè)半年工作總結(jié)3 20XX年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境照舊不容樂觀：原材料能源價(jià)格連續(xù)上揚(yáng)、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，樂觀實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成果，各項(xiàng)經(jīng)

7、濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推動(dòng)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況： 1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目標(biāo)數(shù)為000萬(wàn)元，上半年完成000萬(wàn)元，占年方案000；比去年同期增長(zhǎng)000; 2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元，上半年完成0000萬(wàn)元，占年方案0000；比去年同期增長(zhǎng)0000； 3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元，上半年完成0000萬(wàn)元，占年方案的000； 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天； 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實(shí)績(jī)00天，比去年同期加速0天； 6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00，上半年實(shí)績(jī)00。 二、上半年工作的總體評(píng)價(jià)： （一）重點(diǎn)品種銷

8、售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。 由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有確定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相連接的工作機(jī)制。 我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

9、、品牌優(yōu)勢(shì)，樂觀尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。 上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效精確、易于吸取，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場(chǎng)間續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 （二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 依據(jù)二個(gè)開發(fā)（即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期預(yù)備工作。上半年，

10、獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順當(dāng)投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)預(yù)備。 與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，削減不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。 今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。 （三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng)。 今年，我們連續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，

11、嚴(yán)格把握費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上依據(jù)四定原則（即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核方法）制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核方法，以最大限度的降低選購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而把握和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。 三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn)： 總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題

12、：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊急，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及進(jìn)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān)；我們工作的著力點(diǎn)照舊是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為： 1、市場(chǎng)開發(fā)工作：分析爭(zhēng)論市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，連續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營(yíng)銷工作的新局面。 第一：連續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村

13、市場(chǎng)由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推動(dòng)方案及工作措施、銷售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開發(fā)嘉獎(jiǎng)?wù)?，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作樂觀性，力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。 其次：公司全部工作要連續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的狀況，實(shí)行樂觀靈敏的銷售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略；對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略；對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。 第三：連續(xù)抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷

14、人員的樂觀性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)力氣弱的區(qū)域，賜予指導(dǎo)、關(guān)心，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。 第四：高度重視營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)把握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。 企業(yè)半年工作總結(jié)4 在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在保安工作的崗位上，以維護(hù)公司正常教學(xué)秩序，保障公司員工平安為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在公司秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿

15、完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、在思想上 以更加昂揚(yáng)的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信念滿懷地向?qū)怼?二、在日常管理工作中 我們安保組始終堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì)，一次集中學(xué)習(xí)。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)全都、相互關(guān)懷、相互關(guān)懷，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱忱大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠樂觀，工作方法還不夠靈敏，行為語(yǔ)言上還不夠到位。 三、樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局 工作期間，堅(jiān)持做好自己的常規(guī)工作，按時(shí)接班，堅(jiān)持公司的出入制度，對(duì)外來人員堅(jiān)持登

16、記原則，隨時(shí)做到巡查等。努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，各位員工滿意，公司秩序穩(wěn)定。 四、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作 1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。 2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時(shí)在公司下班后，協(xié)作各領(lǐng)導(dǎo)每天值班，開展巡邏和防范工作。 3、在完成本職工作的同時(shí)，樂觀主動(dòng)協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，總的來說，自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信念在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成果，完善不足，圓滿完成公司保

17、安的職責(zé)和任務(wù)。 企業(yè)半年工作總結(jié)5 上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高熟識(shí)，推動(dòng)平安文化建設(shè) 20 xx年年上半年，在市委、市政府等上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親熱協(xié)作下，依據(jù)平安生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性)，堅(jiān)持平安生產(chǎn)(全方位的平安管理，全過程的平安管理、全員參與的平安管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的平安生產(chǎn)制度、嚴(yán)格平安監(jiān)督、嚴(yán)峻查處事故)，堅(jiān)持三不放過(不放過事故緣由、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原

18、則)，狠抓五個(gè)落實(shí)(平安管理的思想落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí))，同時(shí)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開展以下工作： 一、平安生產(chǎn)工作完成基本狀況 半年以來，我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組樂觀貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法和國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的工作準(zhǔn)備，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展平安生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成果，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗鄉(xiāng)鎮(zhèn)企

19、業(yè)進(jìn)行平安檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的平安檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，依據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)。 第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行平安檢查及平安教育，并發(fā)放了平安宣揚(yáng)材料； 其次次依據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，20 xx年年6月4號(hào)參加了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安詢問臺(tái)，并發(fā)放了800份平安宣揚(yáng)單，圓滿完成了上級(jí)部門和Xx市安監(jiān)局支配的“平安月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 通過以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的平安教育，從而營(yíng)造一種“人人抓平安，人人尋隱患”

20、的氛圍，在具體工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出平安隱患檢查，累計(jì)平安生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行平安教育企業(yè)有38家，共發(fā)覺平安隱患27處，我們對(duì)所查企業(yè)的平安隱患部分進(jìn)行拍照，特地設(shè)立平安生產(chǎn)檔案，專人專管平安資料，針對(duì)以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)覺未按整改的我們將協(xié)作安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行懲處。3月份我辦協(xié)作安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺10處平安隱患，賜予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)覺8處平安隱患沒有整改。安檢人員依據(jù)平安法有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)懲處單，懲處5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。 由于實(shí)行以上有力措施，順當(dāng)開展了平安

21、生產(chǎn)檢查工作，確保Xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。 二、20 xx年年下半年平安生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo) 1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高熟識(shí)，推動(dòng)平安文化建設(shè)，強(qiáng)化全民平安意識(shí)，努力營(yíng)造日益深厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的輿論。 2、連續(xù)堅(jiān)持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)督檢查 3、加強(qiáng)深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭(zhēng)取達(dá)到“平安事故為零”的目標(biāo)。 4、為認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期方案

22、，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)平安人員進(jìn)行平安培訓(xùn)。 5、堅(jiān)持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和閱歷，進(jìn)行表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)。 6、認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，平安生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，平安為 了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，所以，企業(yè)必需認(rèn)真貫徹，執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。 7、改善平安生產(chǎn)關(guān)心設(shè)施 平安生產(chǎn)關(guān)心設(shè)施是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣揚(yáng)品和運(yùn)輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等關(guān)心設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測(cè)，修理、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)展，平安生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能接受設(shè)計(jì)新穎，

23、平安技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高平安設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。 8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項(xiàng)調(diào)查，找出事故緣由，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、敬重科學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓(xùn)，實(shí)行相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。 企業(yè)半年工作總結(jié)6 轉(zhuǎn)瞬間，20 xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面： 一、工作中的收獲： 1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的進(jìn)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明白方向。 2、樂觀參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從

24、而對(duì)自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。 3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我熟識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，樂觀與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈敏，學(xué)習(xí)新員工樂觀向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。 二、工作不足之處： 1、工作方法不擅長(zhǎng)歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。 2、業(yè)務(wù)學(xué)問方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。 3、遇到到麻煩問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈敏，應(yīng)變力氣需要進(jìn)一步提高。 三、下半年的工作預(yù)備： 一是樂觀改進(jìn)工作方法，提高工

25、作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變力氣。 二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，為旅客精確無誤供應(yīng)乘車信息。 三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下學(xué)問面，豐富一下自己的頭腦。 四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。 企業(yè)半年工作總結(jié)7 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的.團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)懷下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加

26、班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。 二、工作力氣和其它方面。 我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到當(dāng)心平安駕駛車輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)疼惜車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)修理費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在平安方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也

27、做到公司的要求。 三、存在的不足。 總結(jié)半年來的工作，雖然取得了確定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足： 1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有確定差距。一方面，由于自控力氣不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。 2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對(duì)待這件事，導(dǎo)致后來粘罐大事。 3.責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。 四、下半年的工作預(yù)備。 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。預(yù)備從以下幾個(gè)方面開展工作： 1.加強(qiáng)

28、工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。 2.加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。 3.作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱忱的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的進(jìn)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。 企業(yè)半年工作總結(jié)8 回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與

29、同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，布滿希望的下半年即將接近。可以說，今年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就上半年重要工作狀況總結(jié)如下： 一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù) 我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我留意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，慢慢摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛崗敬業(yè)、

30、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用 二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) 對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的嘉獎(jiǎng)，差的懲處。做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護(hù)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。 三、主要閱歷和收獲 只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)

31、，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進(jìn)行思想溝通。 四、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改，在工作中正確熟識(shí)自己 經(jīng)過這樣緊急有序的上半年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。 工作中接觸到了許

32、多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟識(shí)和工作力氣上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準(zhǔn)時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向?qū)掗焼T工宣揚(yáng)公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為寬闊公司員工做好模范帶頭作用。在下半年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx的明天更奇妙！ 企

33、業(yè)半年工作總結(jié)9 上半年財(cái)務(wù)部門的工作，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化，面對(duì)各種紛繁簡(jiǎn)潔的業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，完成各方面的財(cái)務(wù)工作以及總部的支配各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī) 認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況；實(shí)行有效措施，將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額把握在預(yù)算額度內(nèi)。協(xié)作股份公司推行的“加強(qiáng)事前猜想、事中把握”的財(cái)務(wù)管理理念，樂觀制造條件擬訂月度利潤(rùn)方案，并實(shí)行措施加強(qiáng)

34、方案的日常把握。 二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，準(zhǔn)時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款； 三、加強(qiáng)成本分析、成本把握 對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的把握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司進(jìn)展出謀獻(xiàn)策。 四、增加零基預(yù)算管理工作，督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入狀況，以及臺(tái)帳的建立狀況 重點(diǎn)關(guān)注水電費(fèi)、排污費(fèi)、民工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、酒液選購(gòu)與領(lǐng)用、倉(cāng)損酒損、賠償酒等項(xiàng)

35、目，確保BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常，進(jìn)一步提高BI工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)作用。 五、下半年工作方案 1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱忱投入到工作中去。 2、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，連續(xù)推動(dòng)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知、理解程度，增加相互之間工作的有效協(xié)作，并增加部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。 3、樂觀參與公司的成本管理，對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析，將各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)于超標(biāo)的項(xiàng)

36、目，要求生產(chǎn)部門進(jìn)行分析，提出整改措施，并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案，落實(shí)成本考核的獎(jiǎng)罰。 4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠，依據(jù)公司要求合理調(diào)整折價(jià)比例，把握好費(fèi)用，有效把握應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。 企業(yè)半年工作總結(jié)10 過去的半年，酒店在探究中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了豐富的閱歷，取得了確定的成果。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。 一、搞好三項(xiàng)基本建設(shè) 1.不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) “以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終嘉獎(jiǎng)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷，