版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 PAGE 17石長(zhǎng)鐵路有限復(fù)線責(zé)電氣任化文公件司工程建設(shè)指揮部石復(fù)指安質(zhì)發(fā)2012號(hào)關(guān)于公布石長(zhǎng)鐵路增建第二線質(zhì)量安全“紅線”及碰觸“紅線”單位、人員處理辦法的通知各參建單位、建指各部門(mén):為進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程控制,促進(jìn)建指、參建單位管理人員認(rèn)真履行安全職責(zé)、作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保石長(zhǎng)鐵路增建二線建設(shè)工程施工安全穩(wěn)定,經(jīng)建指安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議審議通過(guò), 現(xiàn)將石長(zhǎng)鐵路增建二線質(zhì)量安全“紅線”及碰觸“紅線”單 位、人員處理辦法予以公布,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。附件 1:建指領(lǐng)導(dǎo)、干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)附件 2:質(zhì)量安全“紅線”問(wèn)題通知書(shū)附件 3:石長(zhǎng)復(fù)線指現(xiàn)場(chǎng)
2、檢查月度量化統(tǒng)計(jì)表2012 年 11 月 3 日石長(zhǎng)鐵路增建二線質(zhì)量安全“紅線” 及碰觸“紅線”單位、人員處理辦法為健全和完善施工質(zhì)量安全超前防范機(jī)制,提升施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量安全控制能力,全面實(shí)施質(zhì)量安全閉環(huán)管理, 制定本辦法。質(zhì)量安全 “紅線”問(wèn)題界定為:違反規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 問(wèn)題性質(zhì)、影響程度為危及鐵路交通安全、 主體工程施工質(zhì)量、人身安全,但未構(gòu)成鐵路交通事故或工程質(zhì)量安全事故的問(wèn)題。本辦法適用于建指各部門(mén),各參建單位。一、 組織領(lǐng)導(dǎo)石長(zhǎng)鐵路增建第二線質(zhì)量安全 “紅線”實(shí)行兩層管理,第一層為建指層質(zhì)量安全 “紅線”管理,第二層為參建單位質(zhì)量安全 “紅線”管理。成立石長(zhǎng)鐵路增建二線質(zhì)量安全
3、 “紅線”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):指揮長(zhǎng)、黨支部書(shū)記;常務(wù)副組長(zhǎng):常務(wù)副指揮長(zhǎng);副組 長(zhǎng):副指揮長(zhǎng)及總工、各參建單位黨政正職;組員:副總工、建 指各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各參建單位主管質(zhì)量安全副職領(lǐng)導(dǎo)?!凹t線” 管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)建指安質(zhì)部,辦公室主任由安質(zhì)部部長(zhǎng)兼任。二、各層次主要職責(zé)建指主要職責(zé)根據(jù)石長(zhǎng)鐵路增建二線工程特點(diǎn)及鐵道部、廣鐵(集團(tuán)) 公司質(zhì)量安全“紅線”管理相關(guān)要求,制定質(zhì)量安全紅線管理辦法;督導(dǎo)監(jiān)理、施工單位開(kāi)展質(zhì)量安全“紅線”管理工作;檢查、監(jiān)督質(zhì)量安全“紅線”管理的落實(shí),考核違反質(zhì)量安全“紅線”要求的參建單位,對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理建議。施工單位主要職責(zé)制定本單位質(zhì)量安全“紅線”管理辦
4、法;進(jìn)行施工質(zhì)量安全“紅線”的動(dòng)態(tài)管理工作。監(jiān)理單位主要職責(zé)制定本監(jiān)理站質(zhì)量安全“紅線”管理辦法;督促、監(jiān)控施工單位按質(zhì)量安全“紅線”管理要求進(jìn)行 施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。及時(shí)督促處理。三、“紅線”界定建指“紅線”從安全管理和施工作業(yè)兩方面界定。凡發(fā)生以下行為,界定為質(zhì)量安全“紅線”。安全管理管理人員(包含建指領(lǐng)導(dǎo)、干部,參建單位領(lǐng)導(dǎo),下同) 對(duì)上級(jí)布臵的重要安全工作或發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患, 敷衍了事, 未在規(guī)定時(shí)間完成或整改到位。解釋?zhuān)合抵腹芾砣藛T對(duì)上級(jí)布臵的重要安全工作敷衍了事(鐵道部、廣鐵集團(tuán)公司、建指各類(lèi)會(huì)議和文件電報(bào)布臵的安全重點(diǎn)工作),未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成或落實(shí)不到位; 對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)
5、的重大安全隱患,沒(méi)有及時(shí)采取防范或整治措施。管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查弄虛作假,徇私舞弊,發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員嚴(yán)重違章違紀(jì)未及時(shí)糾正和制止。解釋?zhuān)合抵腹芾砣藛T未到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指使他人代簽記錄或 本人填寫(xiě)虛假記錄、謊報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查寫(xiě)實(shí);發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán) 重違章違紀(jì)行為視而不見(jiàn)。管理人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控時(shí),未按規(guī)定上崗、未履行上崗監(jiān)控職責(zé)或擅自脫崗。解釋?zhuān)合抵腹芾砣藛T違反工作紀(jì)律,未到規(guī)定的崗位實(shí)施 監(jiān)控,或未按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控期間擅自脫崗; 在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按規(guī)定的崗位職責(zé)完成監(jiān)控工作。管理人員檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全管理漏洞,沒(méi)有督促跟蹤責(zé)任單位或項(xiàng)目部落實(shí)整改。解釋?zhuān)合抵腹芾砣藛T按照崗位職責(zé)、包保范圍,
6、在檢查中 沒(méi)有履行職責(zé),未嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,督促跟蹤責(zé)任單位 或項(xiàng)目部整改落實(shí)安全問(wèn)題(以工作寫(xiě)實(shí)、問(wèn)題整改通知書(shū)、 臺(tái)帳記錄等留下痕跡為準(zhǔn))。管理人員安全管理量化標(biāo)準(zhǔn)或本職安全管理崗位標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)兩個(gè)月或年內(nèi)三個(gè)月未完成。解釋?zhuān)合抵腹芾砣藛T連續(xù)兩個(gè)月或年度內(nèi)三個(gè)月未完成建 指規(guī)定的安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)(因休假、學(xué)習(xí)或經(jīng)單位批準(zhǔn)等原 因未完成的除外),建指人員量化標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。管理人員制定的安全管理制度重要條款存在嚴(yán)重缺失或 與上級(jí)文件矛盾,致使發(fā)生質(zhì)量安全事故。解釋?zhuān)合抵赴踩芾碇贫鹊闹贫ㄕ撸?制定的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)等,發(fā)生重要條款缺失,或與上級(jí)文件相抵觸以及寬于上級(jí)文件規(guī)定,致使發(fā)生質(zhì)量安全
7、事故。施工作業(yè)綜合施工內(nèi)容無(wú)開(kāi)工報(bào)告、施工圖紙,未制定施工方案,即進(jìn)行施工。 解釋?zhuān)喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定,需要開(kāi)工報(bào)告、施工圖紙開(kāi)工未執(zhí)行的;需要制定施工方案的項(xiàng)目而未制定施工方案或方案未經(jīng)建指組織的“五方”會(huì)審或設(shè)備管理單位審查批準(zhǔn)就組織施工。如:營(yíng)業(yè)線施工、臨近營(yíng)業(yè)線 A 類(lèi)、納入施工計(jì)劃的 B 類(lèi)施工; 隧道、橋梁;爆破、既有線路基換填(扣軌)施工;水上施工、深基坑、高墩、連續(xù)梁(剛構(gòu))、跨(穿)越高等級(jí)公路、跨線建筑、預(yù)制梁架設(shè)等。未按施工方案施工。解釋?zhuān)涸谑┕み^(guò)程中擅自改變施工方案或因故需改變施工 方案而未按規(guī)定程序報(bào)審。違反材料管理要求解釋?zhuān)菏褂梅侵袠?biāo)廠家材料或未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料
8、;擅自修改混凝土配合比;檢驗(yàn)批資料弄虛作假或簽認(rèn)不及時(shí)。違反勞動(dòng)安全管理規(guī)定。解釋?zhuān)合抵缸鳂I(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中(已封鎖線路除外)和上下班途中扒乘機(jī)車(chē)、車(chē)輛,以車(chē)代步;起重、吊裝等機(jī)械工作狀態(tài)操作人員未離開(kāi)至安全區(qū);腳手架、模板支撐工程未做到“先驗(yàn)收,后使用”;電力、電氣化施工中人員、設(shè)備設(shè)施高空作業(yè)未制定防墜落措施;進(jìn)行電力、電氣化高壓電氣試驗(yàn)時(shí),對(duì)各危險(xiǎn)源和危害因素未予以明確,并制定詳細(xì)的安全措施。違反路材、施工機(jī)具管理要求。解釋?zhuān)号R近營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)完畢或一天施工結(jié)束,施工機(jī)具 未及時(shí)撤離施工現(xiàn)場(chǎng),并停放穩(wěn)妥;路材未堆碼整齊、穩(wěn)固,晝 夜看守,侵入營(yíng)業(yè)線影響營(yíng)業(yè)線運(yùn)輸安全;施工完畢,剩余路材
9、未及時(shí)清理并運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)或派員晝夜看守軌道車(chē)、小型養(yǎng)路機(jī)械等作業(yè)安全。解釋?zhuān)很壍儡?chē)、小型養(yǎng)路機(jī)械等未按規(guī)定采取防溜措施,進(jìn) 出站未執(zhí)行呼喚應(yīng)答,站內(nèi)作業(yè)未執(zhí)行勾勾呼喚應(yīng)答制定,區(qū)間 卸車(chē)偏載,站內(nèi)卸車(chē)影響臨線未辦理封鎖手續(xù),區(qū)間立桿開(kāi)通區(qū) 間后桿向營(yíng)業(yè)線側(cè)傾斜。營(yíng)業(yè)線、臨近營(yíng)業(yè)線施工施工報(bào)批程序未履行完畢、準(zhǔn)備工作不充分擅自施工。 解釋?zhuān)合抵笭I(yíng)業(yè)線或鄰近營(yíng)業(yè)線施工,施工單位未與相關(guān)設(shè)備管理單位和運(yùn)營(yíng)單位簽訂“施工安全協(xié)議”,并辦理營(yíng)業(yè)線 施工許可證;違反廣鐵(集團(tuán))公司鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則(廣運(yùn)發(fā)2010165 號(hào))第 61 條規(guī)定施工;施工人員未參加營(yíng)業(yè)線安全知識(shí)培訓(xùn)并考試合格,持
10、證上崗;特種作業(yè)人員未獲得有關(guān)單位或部門(mén)考試合格,持證上崗。封鎖點(diǎn)外進(jìn)行影響營(yíng)業(yè)線交通安全作業(yè)項(xiàng)目。解釋?zhuān)合抵高`反鐵道部、廣鐵集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度,利 用列車(chē)間隔時(shí)間進(jìn)行應(yīng)納入封鎖作業(yè)的施工項(xiàng)目或機(jī)械設(shè)備、事故大型材料跨線轉(zhuǎn)運(yùn)(需兩人及以上或機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)的材料) 。擅自擴(kuò)大施工范圍解釋?zhuān)菏┕み^(guò)程中擅自超越批準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目施工。申請(qǐng)施工作業(yè),但不進(jìn)行作業(yè)。解釋?zhuān)合抵甘┕挝簧暾?qǐng)施工作業(yè)(包括封鎖、慢行),且 經(jīng)廣鐵集團(tuán)調(diào)度所批準(zhǔn)并下達(dá)封鎖命令,但實(shí)際未進(jìn)行施工作業(yè)(自然災(zāi)害等特殊情況除外),浪費(fèi)既有鐵路運(yùn)輸能力。達(dá)不到放行條件盲目放行列車(chē)。解釋?zhuān)合抵甘┕ぷ鳂I(yè)后,達(dá)不到列車(chē)放行條件而盲目放行列車(chē)
11、。如:軌道(道岔)幾何尺寸不達(dá)標(biāo);設(shè)備調(diào)試試驗(yàn)不徹底, 需多部門(mén)聯(lián)合確認(rèn)的未經(jīng)聯(lián)合確認(rèn);未確認(rèn)人員、機(jī)具、物料已完全撤離;無(wú)縫線路焊接接頭質(zhì)量不達(dá)標(biāo);鎖定軌溫不達(dá)標(biāo)等。未設(shè)臵駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護(hù)員;駐站聯(lián)絡(luò)員離崗或漏 報(bào)車(chē)次,工地防護(hù)員離崗或未按規(guī)定通知停止施工作業(yè);當(dāng)聯(lián) 絡(luò)中斷后,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、機(jī)工具未及時(shí)下道。解釋?zhuān)合抵甘┕ぷ鳂I(yè)按照有關(guān)規(guī)定需要設(shè)臵駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護(hù)員而未設(shè)臵;駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護(hù)員擅自離開(kāi)工作崗位(上廁所等必須在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)作業(yè)人員上道時(shí)進(jìn)行);未嚴(yán)格執(zhí) 行鐵路工務(wù)安全規(guī)則第2.2.15條相關(guān)規(guī)定,未及時(shí)通報(bào)或錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)來(lái)車(chē)信息;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)與駐站聯(lián)絡(luò)中斷后,工地防護(hù)員未及時(shí)通知施
12、工負(fù)責(zé)人;施工負(fù)責(zé)人得知聯(lián)絡(luò)信息中斷后, 未及時(shí)組織作業(yè)人員及機(jī)工具下道;列車(chē)通過(guò),工地防護(hù)員未按照石長(zhǎng)鐵路增建第二線工程營(yíng)業(yè)線施工安全卡控制度(石復(fù)指安質(zhì)發(fā)201136 號(hào))第四項(xiàng)第3 點(diǎn)規(guī)定通知有關(guān)作業(yè)停止施工。防洪看守點(diǎn)未按規(guī)定進(jìn)行巡查。解釋?zhuān)合抵冈诜篮榫淦?,防洪?jí)、級(jí)地點(diǎn)看守工雨 中未進(jìn)行巡查。涉及隱蔽設(shè)施的施工作業(yè),施工單位未會(huì)同設(shè)備管理單位提前進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)排查,確定管線電纜的準(zhǔn)確位臵,劃定 防護(hù)范圍并建立專(zhuān)人防護(hù)制度。解釋?zhuān)菏┕挝晃磁c設(shè)備管理單位進(jìn)行技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)排查, 未共同明確防護(hù)范圍,未落實(shí)管線電纜安全防護(hù)措施,無(wú)設(shè)備單 位配合防護(hù)到場(chǎng)盲目施工作業(yè)。未做好安全防護(hù),即
13、進(jìn)行影響營(yíng)業(yè)線安全的施工。解釋?zhuān)号c既有線并行等高或高于地段新路基填筑未按要求設(shè)臵隔離防護(hù)設(shè)施;臨近既有線施工便道、深路塹開(kāi)挖施工便道斜 對(duì)既有線、爆破作業(yè)既有線側(cè)未按要求設(shè)臵隔離防護(hù)設(shè)施。主體工程施工內(nèi)容隱蔽工程、需評(píng)估或驗(yàn)收工程沒(méi)有得到有關(guān)人員審核、 驗(yàn)收合格簽認(rèn)等即進(jìn)行下道工序。解釋?zhuān)夯A(chǔ)地基承載力及地質(zhì)條件未經(jīng)確認(rèn);路基填筑未經(jīng)檢測(cè)或者壓實(shí)質(zhì)量不達(dá)標(biāo);墩臺(tái)和梁體混凝土外觀質(zhì)量有蜂窩、 孔洞、疏松麻面,連續(xù)范圍超過(guò) 0.1m2 或者深度超過(guò) 15cm 未經(jīng)確認(rèn);墩臺(tái)和梁體混凝土表面出現(xiàn)超標(biāo)裂紋未經(jīng)確認(rèn);預(yù)應(yīng)力混凝 土梁上拱度超標(biāo)或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;橋位制梁未通過(guò)首件評(píng)估;圍巖監(jiān)控量測(cè)、超前地
14、質(zhì)預(yù)報(bào)未按規(guī)定設(shè)臵及實(shí)施、資料弄虛作假;初期支護(hù)平整度差、錨桿頭及鋼筋頭外露接頭未經(jīng)處理;防 水板鋪設(shè)平整度差、搭接不牢、寬度不夠,發(fā)現(xiàn)破損處未修補(bǔ); 二次襯砌厚度不達(dá)標(biāo);地基處理未經(jīng)確認(rèn)或地基承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)行路基填筑,路基幫寬地段未按設(shè)計(jì)要求施做臺(tái)階及拆除既有附屬工程進(jìn)行路基填筑;安全步距超標(biāo)、擅自改變開(kāi)挖方法繼 續(xù)掘進(jìn);拱頂下沉、水平收斂速率達(dá) 5mm/d 或位移累計(jì)達(dá) 100mm 時(shí),未經(jīng)確認(rèn)繼續(xù)掘進(jìn)。未具備開(kāi)工條件,擅自開(kāi)工。解釋?zhuān)核淼篱_(kāi)挖前未根據(jù)圍巖等級(jí),制定預(yù)留適當(dāng)?shù)膰鷰r變形量;隧道未制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案、圍巖監(jiān)控量測(cè)方案、超前地質(zhì) 預(yù)報(bào)實(shí)施方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等。施作速度不符合規(guī)章
15、、規(guī)定要求。解釋?zhuān)夯炷翝沧⑺俣瘸^(guò)模板檢算要求的速度;掛籃構(gòu)件 未經(jīng)檢查合格吊裝、兩側(cè)荷載偏差超標(biāo)、移動(dòng)速度超標(biāo)等。涉及設(shè)備更新需對(duì)既有電路割接,未待新設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后 就實(shí)施割接,且未制定割接應(yīng)急預(yù)案。既有變配電所、接軌站進(jìn)行過(guò)渡和改造施工以及既有電力牽引供電擴(kuò)能改造施工,未制定嚴(yán)密的安全措施,并按相關(guān)部門(mén) 批準(zhǔn)的臨時(shí)及過(guò)渡方案、擴(kuò)能方案進(jìn)行施工,超范圍施工。其它石長(zhǎng)鐵路復(fù)線建設(shè)指揮部安委會(huì)認(rèn)為應(yīng)納入“紅線”問(wèn)題考核的其它質(zhì)量安全問(wèn)題。四、有關(guān)要求質(zhì)量安全“紅線”問(wèn)題納入建指安全問(wèn)題庫(kù)閉環(huán)管理, 由檢查人經(jīng)檢查人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意向責(zé)任單位下發(fā)質(zhì)量安全“紅線”問(wèn)題通知書(shū)(見(jiàn)附件 2)
16、,檢查人應(yīng)追蹤落實(shí)整改和處理考核情況。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全“紅線”問(wèn)題,檢查人和部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)必須要與責(zé)任人見(jiàn)面談心,幫促、指導(dǎo)責(zé)任人查找觸 碰“紅線”的深層原因,提出改進(jìn)措施建議。各單位要按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部” 的思路,由責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量安全“紅線”問(wèn)題組織分析定責(zé),制定整改措施,“紅線”問(wèn)題必須追究相關(guān)管理人員責(zé)任。各參建單位要切實(shí)強(qiáng)化安全管理和施工作業(yè)過(guò)程控制, 注重檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題,建立完善“紅線”問(wèn)題整改追 蹤驗(yàn)證、失責(zé)追究考核機(jī)制。各參建單位要廣泛宣傳建指關(guān)于嚴(yán)禁碰觸質(zhì)量安全 “紅線”的目的、意義,引導(dǎo)廣大干部職工切實(shí)提高安全意識(shí); 組織全體干部職工對(duì)本辦
17、法進(jìn)行記名式傳達(dá)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工培訓(xùn),不斷提高作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。各部門(mén)、參建單位要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)全方位、全過(guò)程控制,督導(dǎo)作業(yè)人員遵章守紀(jì)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)觸碰質(zhì)量安全“紅線”的責(zé)任人按 規(guī)定處理。五、獎(jiǎng)勵(lì)考核建指參與檢查考核人員按照要求完成檢查工作量和“紅線”質(zhì)量安全問(wèn)題,每月人均獎(jiǎng)勵(lì)500 元;現(xiàn)場(chǎng)檢查天數(shù)(含添乘檢查、陪同上級(jí)內(nèi)的檢查時(shí)間)每少1 天扣 30 元,添乘檢查每少 1 次扣 50 元,“紅線”問(wèn)題每少發(fā)現(xiàn)1 件扣 200 元。建指人員填報(bào)“石長(zhǎng)復(fù)線指現(xiàn)場(chǎng)檢查月度量化統(tǒng)計(jì)表”(見(jiàn)附件 3)于次月 5 號(hào)前提交建指安質(zhì)部;安質(zhì)部每
18、月8 日前匯總交綜合部核實(shí),綜合部10 號(hào)前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批, 15 號(hào)前將考核獎(jiǎng)列表報(bào)指揮長(zhǎng)審批發(fā)放。各級(jí)檢查人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員有觸碰質(zhì)量安全“紅線”的行為時(shí),應(yīng)當(dāng)即責(zé)令責(zé)任人改正,并通報(bào)其所在單位、部門(mén)負(fù) 責(zé)人,責(zé)任單位組織調(diào)查核實(shí),研究對(duì)責(zé)任人的處理。檢查人員發(fā)現(xiàn)建指、參建單位管理干部有觸碰質(zhì)量安全 “紅線”的行為時(shí),應(yīng)當(dāng)面指出,并報(bào)責(zé)任人部門(mén)或單位領(lǐng)導(dǎo), 由建指或責(zé)任參建單位研究處理。一個(gè)“紅線”問(wèn)題只能由共同檢查的三人及以下人員填 報(bào)(以填報(bào)的附件2 通知書(shū)為準(zhǔn));陪同上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)并被上級(jí)采用或上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的“紅線”問(wèn)題不能填報(bào);弄虛作假者每 次扣款 500 元。對(duì)碰觸質(zhì)量安全“紅線”個(gè)人處
19、理:建指管理人員碰觸質(zhì)量安全“紅線”取消當(dāng)月“紅線”管理考核獎(jiǎng)勵(lì),其他考核 按照建指有關(guān)規(guī)定處理;連續(xù)兩個(gè)或一年內(nèi)碰觸“紅線”三次誡勉一個(gè)月直至組織處理。建議參建單位對(duì)作業(yè)人員碰觸質(zhì)量安全“紅線”每次給予考核500-1000元,連續(xù)三個(gè)月或一年內(nèi)碰觸“紅線”四次給予調(diào)離石長(zhǎng)復(fù)線建設(shè)處理。對(duì)碰觸質(zhì)量安全 “紅線”參建單位經(jīng)濟(jì)考核按照石長(zhǎng)鐵路增建第二線營(yíng)業(yè)線施工安全十必須十嚴(yán)禁(石復(fù)指安質(zhì)發(fā)201021 號(hào))規(guī)定考核。相同的問(wèn)題在一個(gè)月之內(nèi)重復(fù)發(fā)生,加倍考核。各參建單位要依據(jù)本文件,結(jié)合本單位實(shí)際,細(xì)化制定本單位“紅線”管理、獎(jiǎng)懲辦法,并報(bào)建指安質(zhì)部備案。各參建單位應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)部門(mén)改變制定現(xiàn)場(chǎng)檢查 量化標(biāo)準(zhǔn),并不得低于建指量化標(biāo)準(zhǔn)(未辦理機(jī)車(chē)登乘證者不考核添乘檢查次數(shù))。七、本辦法自 2012 年 11 月份起施行,由石長(zhǎng)復(fù)線建設(shè)指揮部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。附件 1:建指領(lǐng)導(dǎo)、干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)附件 2:質(zhì)量安全“紅線”問(wèn)題通知書(shū)附件 1:建指領(lǐng)導(dǎo)、干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)職務(wù)指揮長(zhǎng)黨支部書(shū)記主管安全常務(wù)月下現(xiàn)添乘機(jī)車(chē)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)備注場(chǎng)天數(shù)檢查趟數(shù)紅線問(wèn)題數(shù)51 趟/月1 件/月51
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股東合同范本:綠色建筑項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)合同
- 2025年度新能源汽車(chē)充電站建設(shè)與管理服務(wù)合同
- 2025年度豪華游艇船舶交易代理合同范本
- 2025年度杭州商鋪?zhàn)赓U合同:租賃雙方權(quán)利義務(wù)明確
- 2025年度儲(chǔ)能設(shè)備箱涵施工安全監(jiān)管勞務(wù)分包合同4篇
- 2025年度海參苗種產(chǎn)品冷鏈物流配送服務(wù)合同
- 2025年度航空燃油計(jì)量校準(zhǔn)與質(zhì)量控制合同
- 2025年廣東二手車(chē)殘值評(píng)估與回收合同
- 2025年度企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢服務(wù)合同范本
- 2025年度股東利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)合同范本
- 三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)整冊(cè)書(shū)單詞默寫(xiě)表學(xué)生版(外研版三起)
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)100道口算題(全冊(cè)完整版)
- 如愿三聲部合唱簡(jiǎn)譜
- 高三數(shù)學(xué)開(kāi)學(xué)第一課
- 水生野生動(dòng)物保護(hù)與管理
- 系統(tǒng)解剖學(xué)考試重點(diǎn)筆記
- 云南省地圖含市縣地圖矢量分層地圖行政區(qū)劃市縣概況ppt模板
- 暖通空調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)及識(shí)圖課件
- 防滲墻工程施工用表及填寫(xiě)要求講義
- 交通信號(hào)控制系統(tǒng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
- 校園信息化設(shè)備管理檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論