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文檔簡介
1、開封市都市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 1、工程項(xiàng)目概況 22、監(jiān)理工作目的 23、監(jiān)理工作內(nèi)容 24、監(jiān)理工作根據(jù) 3 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 5、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 36、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備籌劃 47、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 48、監(jiān)理工作程序89、監(jiān)理工作措施及措施1810、監(jiān)理工作制度4111、監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 6912、監(jiān)理設(shè)施71、工程項(xiàng)目概況A二、監(jiān)理工作目的質(zhì)量控制目日勺:合格工程;驗(yàn)收
2、原則按電力工程或行業(yè)原則;進(jìn)度控制目日勺:根據(jù)業(yè)主節(jié)點(diǎn)規(guī)定,進(jìn)行工程進(jìn)度考核,按照月、周進(jìn)度 籌劃進(jìn)行控制,將工程進(jìn)度控制在18個月內(nèi);造價控制目勺:根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂勺有關(guān)合同,努力控制在1.45223614 億元內(nèi);安全生產(chǎn)目勺:在工程建設(shè)中努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目勺”,杜絕重大 人事傷亡事故、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事 故、重大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌 事故;文明施工目勺:按開封市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場原則化管理規(guī)定進(jìn)行施工, 保證施工區(qū)域內(nèi)部及外部道路清潔,及時解決由施工導(dǎo)致勺 對周邊環(huán)境勺影響,保證工程達(dá)到開封市都市生活垃圾焚燒 發(fā)電項(xiàng)目工程區(qū)內(nèi)文明標(biāo)化
3、工地。三、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1協(xié)助委托人審查施工招標(biāo)文獻(xiàn)、分包單位勺資格,簽訂承包合同;3.2督促檢查施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同、設(shè)計文獻(xiàn)和有關(guān)施工規(guī) 范、操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行施工;3.3檢查工程使用勺原材料、構(gòu)(配)件勺材質(zhì)報告、生產(chǎn)許可證和出 廠合格證等證明文獻(xiàn);3.4控制工程質(zhì)量,簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量, 參與重大質(zhì)量事故解決,監(jiān)督事故解決方案勺實(shí)行;3.5控制施工進(jìn)度和投資,檢查已完畢工作量,簽發(fā)付款憑證,參與工程決算審核;3.6督促施工單位整頓施工技術(shù)資料;3.7協(xié)助委托人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評估工作。四、監(jiān)理工作根據(jù)4.1國家和地方現(xiàn)行日勺有關(guān)工程建設(shè)日勺法
4、律、法規(guī);4.2本項(xiàng)目勺立項(xiàng)審批文獻(xiàn)、規(guī)劃許可證、施工許可證;4.3中華人民共和國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-);4.4本項(xiàng)目設(shè)計文獻(xiàn)及通過設(shè)計審查勺證明;4.5國家及行業(yè)(或地方)現(xiàn)行勺施工及驗(yàn)收規(guī)范;4.6本項(xiàng)目施工監(jiān)理委托合同;4.7業(yè)主與第三方簽訂勺與本項(xiàng)目有關(guān)勺合同、合同;4.8本項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中與本項(xiàng)目有關(guān)各方達(dá)到勺會議紀(jì)要、協(xié)商紀(jì)要、變更、 合同等;4.9施工單位施工組織設(shè)計。五、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式組織形式,由總監(jiān)理工程師直接領(lǐng) 導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組8.2.3檢查批、分項(xiàng)、分部工程控制基本程序叫承包單位達(dá)到檢杳批報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾 一承包單位填寫檢杳批工程質(zhì)量報驗(yàn)承認(rèn)單tI不合格監(jiān)理工程師審核_合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢杳批承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分項(xiàng)工程報驗(yàn)條件進(jìn)糾T承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報驗(yàn)承認(rèn)單_ .監(jiān)理工程師審核不合格承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程不合格合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程8.2.4單位工程驗(yàn)收基本程序項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部參
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