安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的職責(zé)、管理活動(dòng)的內(nèi)容與 要求、報(bào)告與記錄等事項(xiàng)，適用于張家口市清水河河務(wù)管理處安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理。2制度編號(hào)根據(jù)QSHHW AQ 04 03-2016記錄管理制度的相關(guān)規(guī)定，本制度編號(hào)為： QSHHW AQ 01 01 2017。3編制目的通過(guò)規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確安全目標(biāo)和指標(biāo)的制定、 分解、實(shí)施和績(jī)效考核等環(huán)節(jié)的分工和要求，確保安全生產(chǎn)、質(zhì) 量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成，特制定本制度。4術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)管理目標(biāo)圍繞安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期（三年）目標(biāo)，科室（部門(mén)）層層確立 各自的目標(biāo)，有效組織實(shí)施，并嚴(yán)格考核的一種管理制度。安

2、全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為強(qiáng)化安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué) 性，履行崗位安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，下級(jí)向上級(jí)提由的書(shū)面 承諾。管理職責(zé)處長(zhǎng)主管安全副處長(zhǎng)副處長(zhǎng)(專(zhuān)職副書(shū)記、總工程師)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃。，及時(shí)糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃。各科室(部門(mén))，及時(shí)糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。管理內(nèi)容與要求安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和保證措施生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)；安全生產(chǎn)投入目標(biāo)；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)；安全生產(chǎn)事故隱患排查治理目標(biāo)；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控目標(biāo)；應(yīng)急管理目標(biāo)；文明管理目標(biāo)；人員、機(jī)械、設(shè)備、交通、消防、環(huán)境和職業(yè)健康等方面的安 全管理控制指標(biāo)等。1 )安全生產(chǎn)

3、中長(zhǎng)期(三年)目標(biāo)；2)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。）安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性、明確性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、并保持持續(xù)改進(jìn)；）各科室（部門(mén)）的安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括；3）各科室（部門(mén)）根據(jù)業(yè)務(wù)管理范圍應(yīng)建立可量化、可檢查的目標(biāo)值；4）下級(jí)根據(jù)所管理的范圍分解上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定各分級(jí)目標(biāo)；5）各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中應(yīng)明確完成目標(biāo)所應(yīng)該采取的措施和責(zé)任。安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期（三年）目標(biāo)，減少安全責(zé)任事故；，不損害人身健康，不破壞環(huán)境；制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，由主管副處長(zhǎng)審核，處長(zhǎng)批準(zhǔn)后，以文件的形式發(fā)布。，編制本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。經(jīng)主管副處長(zhǎng)審核，處長(zhǎng)批準(zhǔn)后，以文件的形式發(fā)布。安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解，其內(nèi)容包括：

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)值、保證措施、完成時(shí)間、責(zé)任人等。保證措施應(yīng)力求量化，便于實(shí)施與考核。，分解成科室（部門(mén)）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，以文件的形式發(fā)布。，分解成各科室（部門(mén)）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，下發(fā)制定各科室（部門(mén)）安全工作計(jì)劃的通知。，形成各科室（部門(mén)）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，由主管副處長(zhǎng)審核后，處長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，并制作安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)文本。，制定本科室（部門(mén)）崗位年度安全工作計(jì)劃，形成各科室（部門(mén)）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，經(jīng)主管副處長(zhǎng)審核，處長(zhǎng)批準(zhǔn)后簽訂。安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施1 ）安全生產(chǎn)目標(biāo)；2）保證措施的內(nèi)容。，副處長(zhǎng)保留一份，另一份由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保存，

5、簽訂工作于每年1 月底前完成。，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保存一份， 各科室 （部門(mén)）保存一份。各科室（部門(mén)）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂于每年2 月底前完成。， 各科室（部門(mén)）保存一份，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保存一份。各崗位保存一份，各科室（部門(mén)）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂于每年 2 月底前完成。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，督促整改。，對(duì)各科室（部門(mén)）年度安全工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)保證措施的效果進(jìn)行評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況的跟蹤檢查和監(jiān)督。檢查應(yīng)覆蓋每個(gè)科室（部門(mén)），做好記錄，記錄應(yīng)明 確安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。,應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行糾偏，需要時(shí)可以調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃， 確保安全生產(chǎn)目標(biāo)能正

6、確指導(dǎo)自身安全生產(chǎn)管理工作。,經(jīng)主管副處長(zhǎng)審核，報(bào)處長(zhǎng)批準(zhǔn)。,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)主管副處長(zhǎng)批準(zhǔn)。,應(yīng)以正式文件重新發(fā)布。,按照QSHHW AQ 13 022017安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度對(duì)各科室（部門(mén)）兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)懲。7報(bào)告和記錄表1給由了執(zhí)行本制度形成的報(bào)告和記錄表1報(bào)告與記錄在舁 廳P名稱(chēng)填寫(xiě)科室保存地點(diǎn)保存期限1安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)各科室各科室安辦三年2安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行 情況檢查記錄安辦安辦三年3安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表安辦安辦三年4安全生產(chǎn)年度目標(biāo) 考核匯總表安辦安辦三年附錄A麗范性附錄）表格樣式表A .1安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況檢查記錄表（第季度）檢查部門(mén)（蓋章）：檢查時(shí)間：年 月日檢查人:被檢查科室目標(biāo)執(zhí)行情況目標(biāo)糾偏情況負(fù)責(zé)人填表人（簽字）：審核人（簽字）：表A.2安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表科室（部門(mén)）：考核時(shí)間：年 月日考核部門(mén)被考核部門(mén)序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值得分1傷亡控制指標(biāo)2管理安全達(dá)標(biāo)3教育培訓(xùn)目標(biāo)4隱患排查治理目標(biāo)5重大危險(xiǎn)源監(jiān)控目標(biāo)6應(yīng)急管理目標(biāo)7文明管理目