版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 基于軟件工程理論的信息工程監(jiān)理的研究 摘要:信息工程是企業(yè)信息系統(tǒng)中不可或缺的一部分,其包括信息網(wǎng)絡(luò)工程、信息資源工程、信息應(yīng)用工程。該文將憑借著軟件工程理論,從信息工程開發(fā)的角度,進行信息工程的三維監(jiān)理,從而構(gòu)建一種新型監(jiān)理模式,即“三控四管一協(xié)調(diào)”。從而使信息工程監(jiān)理走向更深入、更全面、更有效的水平。關(guān)鍵詞:軟件工程;信息工程監(jiān)理;監(jiān)理模型 自從二零零二年十二月我國信息產(chǎn)業(yè)部頒布信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定之后,信息工程監(jiān)理公司越來越多。根據(jù)規(guī)定,信息工程監(jiān)理主要是指依法設(shè)立且具備相應(yīng)資質(zhì)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位,受業(yè)主單位委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同,對信息系統(tǒng)
2、工程項目實施的監(jiān)督管理。11 信息工程的特點跟其他的一般的建設(shè)工程項目相比,企業(yè)信息工程有著復(fù)雜高度、能見度低等不確定因素。其主要有以下幾個特點: 組織驅(qū)動技術(shù)企業(yè)信息工程項目的組織和建設(shè)越來越表現(xiàn)出不可分割的一面。工程項目組織要求信息工程必須嚴格確定“前期準備-工程項目規(guī)劃-工程項目設(shè)計-工程項目實施-工程項目驗收-工程項目維護”的“組織思維”過程,設(shè)立周密的“組織標準”通過這些組織標準來帶動技術(shù)標準的設(shè)立,通過組織的需求來帶動技術(shù)方面的需求,也通過組織的滿意度還評價技術(shù)方面的滿意程度。 全員全程參與信息工程并不能跟那種“交鑰匙”工程一樣,其要求建設(shè)單位的所有員工進行全程參與。這主要是由于企
3、業(yè)信息工程項目不并簡單,而是一個非常復(fù)雜的知識傳遞的過程,其要求建設(shè)單位的所有員工必須學(xué)習并接受相關(guān)知識;因此建設(shè)單位與開發(fā)單位之間必須相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào),必須協(xié)同共進。lOCaLHosT企業(yè)信息工程系統(tǒng)是一個人機相結(jié)合的有機系統(tǒng),沒有建設(shè)單位人員的全程參與,信息工程系統(tǒng)將不可能實現(xiàn)其有效性、完整性、全面性。 復(fù)雜度高,不確定因素多由于信息工程項目的需求比較復(fù)雜,其不像其他建筑工程那樣具有可見性。檢驗復(fù)雜,較長的維護期,還有其它非技術(shù)因素原因?qū)е缕髽I(yè)信息化項目失敗2。因此,企業(yè)的信息工程項目具有搞復(fù)雜度、低能見度,存在許多不確定的因素。2 信息工程監(jiān)理的必要性現(xiàn)在,我國企業(yè)實現(xiàn)信息工程項目的成
4、功幾率還非常低,根據(jù)我國企業(yè)信息工程項目的自身特點,保證信息工程項目的成功幾率的提高,必須進行信息工程建立,即必須通過第三方監(jiān)理單位對企業(yè)信息工程項目的實施進行監(jiān)督。信息工程監(jiān)理將有利于開發(fā)單位跟企業(yè)的相互協(xié)調(diào),彼此協(xié)同共進,能確保信息工程項目的有效進行。對于信息工程監(jiān)理的必要性,主要原因在于:目前我國企業(yè)信息工程監(jiān)理對過去傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理模式進行了參考,但又跟一般的建筑工程的監(jiān)理有一定的差別。第一,信息工程的可見度非常低,開發(fā)過程相當多變、復(fù)雜,其知識密度也相當高。不像建筑工程項目的監(jiān)理那樣能隨時對施工現(xiàn)場進行其質(zhì)量、進度進行監(jiān)督管理,信息工程監(jiān)理根本無法對信息工程的操作現(xiàn)場、質(zhì)量進行監(jiān)督
5、和管理,信息工程的進合同執(zhí)行情況、軟件質(zhì)量、資金使用情況、進度等很難把握和操控。從而致使了信息工程監(jiān)理低能見度、高復(fù)雜度、差操作度等現(xiàn)象。為了解決這些監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,必須采用軟件工程理論。通過軟件工程,可以將高復(fù)雜度的信息工程項目進行分解,對信息工程中低“能見度”的難題設(shè)置了一套有效的解題方案。根據(jù)現(xiàn)有的軟件工程平臺和工具,將能為信息工程項目的監(jiān)理提供一套“復(fù)雜度”低、“可見性”高的監(jiān)理平臺,很大程度上滿足了現(xiàn)階段我國企業(yè)信息工程項目建設(shè)的需要。3 基于軟件工程理論的信息工程監(jiān)理模型軟件工程是一門通過工程化的手段來維護和構(gòu)建高質(zhì)量的、實用的、有效的軟件的學(xué)科。軟件工程涉及到的內(nèi)容有:設(shè)計模式
6、、軟件標準、系統(tǒng)平臺、軟件開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫、程序設(shè)計語言等多個方面。在目前的現(xiàn)實生活中,軟件的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛,政府部門、航空、銀行、農(nóng)業(yè)、工業(yè)都會應(yīng)用到軟件,其最具典型的軟件有:游戲、數(shù)據(jù)庫、編譯器、操作系統(tǒng)、辦公套件、人機界面、嵌入式系統(tǒng)和電子郵件等等。軟件工程的應(yīng)用將對社會和經(jīng)濟有著極大的促進作用。多年的實踐證明,通過軟件工程的方法對信息工程進行監(jiān)理能更易被監(jiān)理活動過程中的三方接受,因此將軟件工程引入信息工程項目監(jiān)理中,將能為信息工程項目的監(jiān)理提供一套“復(fù)雜度”低、“可見性”高的監(jiān)理平臺。 設(shè)立信息工程監(jiān)理的目標 進行軟件工程最主要的目的是利用科學(xué)的有效的管理方法來促進軟件開發(fā)質(zhì)量的提高
7、。其主要要求是要將過去的軟件開發(fā)模式進行轉(zhuǎn)變,對過去的開發(fā)模式其進行細分和分解,按照各階段的特征選用不同的方法和工具,從而使復(fù)雜度較高的軟件生產(chǎn)進行可度量、可控的設(shè)置。再者,經(jīng)過對各個階段進行嚴密的、有效的控制,從而促使一些可能出現(xiàn)的風險和問題在前期階段就得以解決和重視,從而促使軟件開發(fā)風險的降低和軟件質(zhì)量的提升。總之,企業(yè)信息工程監(jiān)理的最主要的任務(wù)就是對工程的進度、質(zhì)量、投資等進行有效的、科學(xué)的控制和規(guī)劃,其最基本的方法是進行有效的合同管理、展開合理的組織協(xié)調(diào)、實現(xiàn)工程的動態(tài)控制、完成理想的目標規(guī)劃,使監(jiān)理貫穿于整個“前期準備-工程項目規(guī)劃-工程項目設(shè)計-工程項目實施-工程項目驗收-工程項目
8、維護”的工程項目過程。因此,信息工程監(jiān)理的最終目的是通過合同管理、質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、信息管理來保證工程項目的有效、高質(zhì)量、順利的進行。 構(gòu)建信息工程監(jiān)理的模型根據(jù)信息工程監(jiān)理的目標,信息工程項目應(yīng)該分為:項目分析、項目設(shè)計、項目實施以及項目維護等四個階段3。基于軟件工程理論的信息工程監(jiān)理并不是機械地復(fù)雜軟件工程的相關(guān)理論于信息工程的監(jiān)理中,而是根據(jù)軟件工程理論,對搞復(fù)雜度、低能見度的工程項目進行設(shè)計和管理,并將其融入到信息工程的監(jiān)理中去的一種方法。根據(jù)這中方法,從而建立基于軟件工程理論的信息工程監(jiān)理模型。該模型以信息工程項目過程控制為主線,對企業(yè)信息工程的項目分析、項目設(shè)計、項目實
9、施以及項目維護等四個階段進行全方位控制和監(jiān)督,從管理上對其進行風險管理、需求管理、合同管理、信息管理,從控制上對其進行進度管理、質(zhì)量管理、成本控制,并從管理角度對項目階段進行總體協(xié)調(diào),形成企業(yè)信息化項目監(jiān)理的“三控四管一協(xié)調(diào)”三維監(jiān)理模型。其監(jiān)理模型如圖1所示。4 結(jié)束語綜上所述,軟件工程是一門通過工程化的手段來維護和構(gòu)建高質(zhì)量的、實用的、有效的軟件的學(xué)科。通過軟件工程的方法對信息工程進行監(jiān)理能更易被監(jiān)理活動過程中的三方接受,因此將軟件工程引入信息工程項目監(jiān)理中,將能為信息工程項目的監(jiān)理提供一套“復(fù)雜度”低、“可見性”高的監(jiān)理平臺。進行軟件工程最主要的目的是利用科學(xué)的有效的管理方法來促進軟件開發(fā)質(zhì)量的提高。其基于軟件工程理論的信息工程監(jiān)理的模型應(yīng)該以信息工程項目過程控制為主線,對企業(yè)信息工程的項目分析、項目設(shè)計、項目實施以及項目維護等四個階段進行全方位控制和監(jiān)督。參考文獻:1 安紅昌.信息化工程的全面監(jiān)理體系研究c/第二屆武漢電子商務(wù)國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 贛南地區(qū)超重肥胖流行特征及干預(yù)效果研究
- 2025年度養(yǎng)老院車棚無障礙設(shè)施建設(shè)承包協(xié)議4篇
- 2025版小學(xué)校舍安全檢測與加固合同2篇
- 提高鶴壁市高村鎮(zhèn)農(nóng)村人才回流意愿研究
- 初一自己出數(shù)學(xué)試卷
- 二零二五版木屑生物質(zhì)炭生產(chǎn)與市場推廣合同4篇
- 2025版木工班組專業(yè)培訓(xùn)承包協(xié)議4篇
- 2025版影視劇本攝像保密協(xié)議(全新版)3篇
- 不同覆膜方式下秸稈還田對春玉米生產(chǎn)效益與土壤碳庫及氮素的影響研究
- 早期應(yīng)用骨水泥治療下肢Gustilo Ⅲ型開放性骨折的臨床療效
- 醫(yī)院三基考核試題(康復(fù)理療科)
- 2024-2030年中國招標代理行業(yè)深度分析及發(fā)展前景與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
- 醫(yī)師定期考核 (公共衛(wèi)生)試題庫500題(含答案)
- 基因突變和基因重組(第1課時)高一下學(xué)期生物人教版(2019)必修2
- 內(nèi)科學(xué)(醫(yī)學(xué)高級):風濕性疾病試題及答案(強化練習)
- 音樂劇好看智慧樹知到期末考試答案2024年
- 辦公設(shè)備(電腦、一體機、投影機等)采購 投標方案(技術(shù)方案)
- 案卷評查培訓(xùn)課件模板
- 2024年江蘇省樣卷五年級數(shù)學(xué)上冊期末試卷及答案
- 人教版初中英語七八九全部單詞(打印版)
- 波浪理論要點圖解完美版
評論
0/150
提交評論