![2021年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/549edfd0ca0134b284af076490c0f1a2/549edfd0ca0134b284af076490c0f1a21.gif)
![2021年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/549edfd0ca0134b284af076490c0f1a2/549edfd0ca0134b284af076490c0f1a22.gif)
![2021年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/549edfd0ca0134b284af076490c0f1a2/549edfd0ca0134b284af076490c0f1a23.gif)
![2021年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/549edfd0ca0134b284af076490c0f1a2/549edfd0ca0134b284af076490c0f1a24.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選word文檔下載可編輯公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理重要組成部分;是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證;是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項(xiàng)主要手段;是不斷提高企業(yè)技術(shù)水品的重要途徑。為使本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在總結(jié)以前標(biāo)準(zhǔn)推行工作的基礎(chǔ)上,制定201*年標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范和計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃1建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水品1充分發(fā)揮以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)相配套。建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上重新對(duì)原有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理、修訂,同時(shí)按照體系表中需要標(biāo)準(zhǔn)不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的制定。2做好新
2、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的制定和標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。3爭(zhēng)取開展采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),納入標(biāo)準(zhǔn)體系只中。4做好標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查,拒絕體系中出現(xiàn)無(wú)效和廢止標(biāo)準(zhǔn)。2建立標(biāo)準(zhǔn)化信息渠道,搜集標(biāo)準(zhǔn)1積極參加本行業(yè)協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),收集相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)資料,及時(shí)了解和掌握本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)。2積極與上級(jí)部門(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、標(biāo)準(zhǔn)化研究院等部門),搜集國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及推薦性標(biāo)準(zhǔn)。3建立以浙江質(zhì)量網(wǎng)等網(wǎng)址的網(wǎng)上檢索標(biāo)準(zhǔn)為平臺(tái),爭(zhēng)取與之聯(lián)系進(jìn)行長(zhǎng)期合作,訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。還包括標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編、定型圖
3、冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊(cè)等等。4訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化刊物、出版物、專著等。如中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化等期刊。5對(duì)手機(jī)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、分類、登記、編目及時(shí)傳遞到使用部門。3開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作1要求中層領(lǐng)導(dǎo)以上及標(biāo)準(zhǔn)化管理員能夠熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)。2在公司范圍內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫。1精選word文檔下載可編輯3積極參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)活動(dòng)。4對(duì)宣貫和培訓(xùn)后進(jìn)行考核,了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的情況和效果。4加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督檢查1建立公司各部門和車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,以保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2通過建立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行運(yùn)行、實(shí)施,由公司文件下達(dá)日期為準(zhǔn)。3建立
4、考核制度,定期或不定期的通過檢查進(jìn)行考核,把標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個(gè)領(lǐng)域。4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進(jìn)依據(jù)。5申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià),通過AA級(jí)確認(rèn)水平1上報(bào)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)有關(guān)資料,做好自我評(píng)價(jià)體系工作。2通過A級(jí)確認(rèn)水平,為明年AA級(jí)確認(rèn)做好準(zhǔn)備。2標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,本公司工作準(zhǔn)備計(jì)劃如下1建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自201*年1月3月底完成。由標(biāo)委會(huì)負(fù)責(zé)牽頭,以標(biāo)準(zhǔn)化室專職標(biāo)準(zhǔn)化員為主各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理相協(xié)作,做好標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。2標(biāo)準(zhǔn)化審查工作,標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查自201*年2月底完成,有標(biāo)委會(huì)負(fù)責(zé)牽頭,以標(biāo)準(zhǔn)化室專職標(biāo)準(zhǔn)化員和各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理員
5、相協(xié)作。3新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定由技術(shù)部完成,并做好上報(bào)申請(qǐng)備案等工作。4收集標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)聯(lián)系,收集標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),由標(biāo)準(zhǔn)化室自201*年1月2月底完成。5標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)制定成手冊(cè)發(fā)給中層領(lǐng)導(dǎo)以上及標(biāo)準(zhǔn)化管理員每人一冊(cè),由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé),自201*年5月底完成。6標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),有關(guān)重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé),自201*年1月6月底完成。7參加上級(jí)舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)視上級(jí)文件通知派員參加。8宣貫、培訓(xùn)后考核試題又標(biāo)委會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)。完成時(shí)間至201*年6月底。201*年擴(kuò)展閱讀公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2精選word文檔下載可編輯公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)我公司是一家集木制玩具工
6、藝品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的外向型私營(yíng)企業(yè),公司資產(chǎn)萬(wàn)元、員工近名,各種機(jī)器設(shè)備余臺(tái)(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多,有大系列多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精美,集知識(shí)性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國(guó)、歐洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū),深受客戶好評(píng)。公司一直堅(jiān)持“”的管理理念,建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。201*年初,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣,作為質(zhì)量保證體系的重要工作來(lái)抓。我們認(rèn)為,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)
7、量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映,在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范操作行為和作業(yè)流程,從而控制各種影響質(zhì)量的因素,以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品,從而提升品牌的美譽(yù)度,無(wú)形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。2、有利于減少貿(mào)易壁壘,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)、采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)產(chǎn)品滿足國(guó)際市場(chǎng)要求,原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).com網(wǎng)。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求,是產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑。3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。
8、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品,無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施,完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,我們作出如下努力1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織體系我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來(lái)抓。201*年3月初,公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),逐步形成了廠級(jí)、部門、班組*標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則,標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“,使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。2、加強(qiáng)陪工作,努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要
9、性,才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來(lái),我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人,企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期,通過培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。3、有計(jì)劃、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)到3精選word文檔下載可編輯各部門和個(gè)人。只有通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。為此,我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評(píng)工作中,有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,需要不斷完善和提高。
10、今后,我們將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面自我完善1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化,要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系,適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂,保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用,有計(jì)劃地組織、指揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力,做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合,確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,有針對(duì)性地進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì),使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識(shí),。因此,必須強(qiáng)化管理機(jī)智,進(jìn)一步規(guī)范管理行為,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),使管理工作逐步形成制度化、法制化。管理是企業(yè)之基,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)半導(dǎo)體用水溶性助焊劑行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)第一人稱視角射擊游戲行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)HDPE模制容器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)茂金屬線型低密度聚乙烯樹脂行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 合同起草范本
- 汽車自駕租賃合同
- 房屋委托代管合同
- 2025贈(zèng)與合同公證書
- 維修工聘用合同范本
- 收獲成長(zhǎng)迎接新起點(diǎn)主題班會(huì)
- 2024年江西省南昌市南昌縣中考一模數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 繪本的分鏡設(shè)計(jì)-分鏡的編排
- 查干淖爾一號(hào)井環(huán)評(píng)
- 體檢中心分析報(bào)告
- 人教版初中英語(yǔ)七八九全部單詞(打印版)
- 臺(tái)球運(yùn)動(dòng)中的理論力學(xué)
- 最高人民法院婚姻法司法解釋(二)的理解與適用
- 關(guān)于醫(yī)保應(yīng)急預(yù)案
- 新人教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題大全doc
- 2022年版義務(wù)教育勞動(dòng)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解讀課件筆記
- 2022年中國(guó)止血材料行業(yè)概覽:發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比分析研究報(bào)告(摘要版) -頭豹
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論