倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)2023年

1、PAGE 頁(yè)碼14 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)14倉(cāng)庫(kù)cngk管理年終工作總結(jié)2023年倉(cāng)庫(kù)的條件很艱辛jin_ n,在倉(cāng)庫(kù)工作的工作人員也很辛苦,他們經(jīng)常一年到頭都要守在崗位上,現(xiàn)在來(lái)看看他們的年終工作總結(jié)吧.下面是為大家整理的關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)2023年，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔! 倉(cāng)庫(kù)cngk管理年終工作總結(jié)2023年1 20-，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多.入司以來(lái)，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí)，一開(kāi)始認(rèn)為簡(jiǎn)單的工作做一萬(wàn)遍做好是一件不簡(jiǎn)單的事，把容易的事做一萬(wàn)遍做對(duì)也是一件不容易的事.入司到現(xiàn)在，也出

2、現(xiàn)假設(shè)干次備錯(cuò)貨的情況，其中有幾次造成客戶(hù)投訴;還有幾次摔壞桶情況.出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的錯(cuò)誤，造成這些錯(cuò)誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，包括：不同客戶(hù)需求產(chǎn)品的各類(lèi)，部門(mén)人員之間的協(xié)調(diào)溝通gutng及外界因素對(duì)心理的影響等. 因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶(hù)對(duì)不同產(chǎn)品的不同需求，加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì).相信前事之鑒，后事之師，我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，杜絕二次犯錯(cuò)，讓自己以后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面，努力把工作做到更好. 入司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真

3、履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí).工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù).雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了. 在工作中也接觸到了許多新事物.產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí).新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善.在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高.在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷. 總結(jié)以上工作雖然比擬瑣碎，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎.負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰.明白

4、，還一定能在工作中得到收獲. 現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅.勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情. 這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中.多年以后，當(dāng)我再次翻開(kāi)這充滿(mǎn)了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會(huì)看到一幅幅畫(huà)卷迎面而來(lái)，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會(huì)從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動(dòng)和鞭策. 倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)2023年2 時(shí)間像過(guò)隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感觸很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)

5、真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí).工作情況總結(jié)如下： 一. 辦公室方面： 在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作.這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛參加公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氣氛中，要求自己，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的缺乏，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程.也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變. 二. 財(cái)務(wù)方面： 認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理

6、一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé).無(wú)過(guò)失.不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前.認(rèn)真探索.總結(jié)方法.加強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作. 三. 緊固件方面： 從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開(kāi)始的摸門(mén)不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢(qián)的不易.在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁.由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對(duì)四公司.一廠客戶(hù)溝通比擬少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉.在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家.客戶(hù)及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低本錢(qián).加大顧客滿(mǎn)意度.杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來(lái)的損失，到達(dá)

7、緊固件利潤(rùn)最大化. 四. 個(gè)人問(wèn)題： 做事勤勤懇懇.愛(ài)崗敬業(yè).具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨.不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞.批評(píng).訓(xùn)斥，給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的.很好的歷練.由于我初出茅廬，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些過(guò)失或是不愉悅，為此我深感抱歉.我承諾在以后的工作中，控制情緒.增加耐心.客服馬虎的壞習(xí)慣.加強(qiáng)溝通.認(rèn)真做事.獨(dú)立思考.多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的奉獻(xiàn). 五. 個(gè)人建議： 為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)

8、任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生. 六.個(gè)人期待： 為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài).工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長(zhǎng)期開(kāi)展下去，規(guī)劃未來(lái)的開(kāi)展前景，明確目標(biāo)，積極向上.今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力.努力做好自己的本職工作.感恩.感謝.感謝不盡! 倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)2023年3 我在恒生物業(yè)公司快兩年了.-年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活! 一面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑

9、戰(zhàn) -年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn).由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán). 二理清頭緒，細(xì)化管理 每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌.我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫(kù).入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考倉(cāng)

10、儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符.經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)失，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符根本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理.緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表.并結(jié)合自身崗位，先后做出進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與

11、一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率. 三進(jìn)行信息化 隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理.我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)-年不良庫(kù)存下降根本至零! 四堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng) 在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和控制，最讓我難忘的是黃總.盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速開(kāi)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì).營(yíng)銷(xiāo).管理.電腦等知識(shí)，

12、在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光! 倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)2023年4 20-年-車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，經(jīng)車(chē)間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和共同努力，取得了良好的業(yè)績(jī). 一. 生產(chǎn)產(chǎn)值方面 20-年全年完成-90000多平方米.-9000多平方米.-100多噸的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值是20-年的2倍多. 二. 生產(chǎn)平安方面 在與平安科的緊密配合下，利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了平安

13、意識(shí)的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了年全年平安生產(chǎn)無(wú)事故. 三. 生產(chǎn)工作方面 1.實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任分工. 按照公司的相關(guān)制度，明確班組長(zhǎng)及員工的職責(zé)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上，讓員工體會(huì)到“公司強(qiáng)，則個(gè)人富的道理，把公司的前途與個(gè)人的開(kāi)展結(jié)合起來(lái)，真正做到人人為公司，公司開(kāi)展促個(gè)人的目的. 2.對(duì)車(chē)間的機(jī)械設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人維護(hù). 為降低無(wú)形資本的消耗.延長(zhǎng)機(jī)械壽命，實(shí)行“定人.定機(jī).定崗制度，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修.保養(yǎng)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行. 3.推行了廢料的再利用制度. 在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，將廢料進(jìn)行了分類(lèi)，可利用的堅(jiān)決不浪費(fèi)，不可利用的及時(shí)入庫(kù)，利用各種途徑提高了廢料的利用率，降低了本錢(qián). 4.

14、實(shí)行了記件工資制. 為調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，堅(jiān)持按勞分配.多勞多得的原則，實(shí)行記件工資制.公開(kāi)各工序的記件單價(jià)，讓員工對(duì)自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報(bào)酬做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛. 5.嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān).提升產(chǎn)品的出廠合格率. 為加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源的真正含義，和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通，加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸，并組織落實(shí)到具體的工作過(guò)程中.加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施全員參與，健全相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)車(chē)間設(shè)立了專(zhuān)職質(zhì)檢員.在接到生產(chǎn)任務(wù)后，本著誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確各人的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格做好“三檢工作，從根本上杜絕

15、質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生. 6.與各部門(mén)和兄弟車(chē)間緊密協(xié)調(diào)配合，為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力. 與技術(shù)部搞好配合，對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了培訓(xùn).和技術(shù)員進(jìn)行溝通，確保圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤的下放到車(chē)間，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少返工和浪費(fèi)，確保工期進(jìn)度，節(jié)約本錢(qián).和倉(cāng)庫(kù)管理人員共同監(jiān)督，確保勞保用品發(fā)放及時(shí)，充分利用.和兄弟車(chē)間協(xié)調(diào)配合，保證下料.銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，各工序有機(jī)銜接，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為實(shí)現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標(biāo)做出了努力. 四.車(chē)間衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理方面 為確保公司的整體形象和員工的身體健康.保障生產(chǎn).爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制.根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)班組劃分了

16、固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域，然后由班組長(zhǎng)把責(zé)任落實(shí)到每位員工身上，實(shí)行衛(wèi)生與個(gè)人收入相掛鉤的制度.定期對(duì)各班組的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，量化評(píng)分，對(duì)衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，同時(shí)也對(duì)管理較差的班組進(jìn)行批評(píng)和鼓勵(lì)，切實(shí)為每位員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境. 綜上所述，20-年-車(chē)間取得了良好的成績(jī)，但有些方面管理比擬薄弱，還存在著缺乏.比方：產(chǎn)品的質(zhì)量，人員的穩(wěn)定，員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強(qiáng).年-車(chē)間將以年的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，結(jié)合公司前進(jìn)的步伐，重新認(rèn)識(shí)自身素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，對(duì)薄弱的方面加強(qiáng)管理.為實(shí)現(xiàn)公司的宏遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力. 倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)2023年5 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20-年已快

17、過(guò)去了.為把今年的工程部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)工程部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效.節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法. 一.工作總結(jié) 1.堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌; 為了提高工作效率，確保工作能按時(shí).保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作方案.通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽筆科涌熗爍骼嘈畔牧鞫薌笆鋇胤植餼鑫侍狻?/p2.及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán); 催促倉(cāng)管員對(duì)所管轄

18、的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理.確保帳.物.卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié). 3.堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù); 改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí). 4.調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作; 了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖.對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理.防止倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新，對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷

19、進(jìn)行了整改.現(xiàn)所有貨架根本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料. 5.退供給商不良品的及時(shí)處理; 每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理. 6.加大了物料的追蹤工作; 對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu).生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí).降低生產(chǎn)滯留. 20-年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下兩點(diǎn)： 二.存在的缺乏以及改良措施： 1.工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作

20、缺乏條理性.即有苦勞，沒(méi)有功績(jī). 2.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖.局部倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等. 三.解決方案： 1.對(duì)工作效率比擬低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化.降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率. 2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：局部倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū).呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等.并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖. 四.明年工作方案 1.保證工作順利開(kāi)展; 確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題. 2.倉(cāng)庫(kù)人員的換崗; 在20-年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，