建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理探討

1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理探討摘要：本文立足于建設(shè)工程安全管理相關(guān)簡述，對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作的要點進行了概括總結(jié)，并對工作中的不足之處進行了詳細分析，在上述要點與問題的基礎(chǔ)上提出了強化建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的有效措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；施工管理1引言新經(jīng)濟形勢下，隨著相關(guān)制度的不斷完善，建筑行業(yè)獲得了迅猛發(fā)展，為了保障施工現(xiàn)場的安全，全面提升建筑工程的質(zhì)量與效率，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作有著重要的意義，這就要求各單位及人員嚴(yán)格遵守工程監(jiān)理管理的規(guī)范與要求，明確好自身職責(zé)，從而切實提高相關(guān)技術(shù)與管理水平。2建設(shè)工程安全監(jiān)理概述建設(shè)工程安全監(jiān)理是指針對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活

2、動進行監(jiān)督與管理，而確保安全監(jiān)理工作切實得到落實，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動科學(xué)化、規(guī)范化以及程序化的重要手段，從而可以有效減少工程施工過程中存在的安全風(fēng)險，降低發(fā)生安全事故的概率，提高工程建設(shè)的嚴(yán)謹性與安全性，簡言之，安全生產(chǎn)是確保監(jiān)理目標(biāo)得到實現(xiàn)的基礎(chǔ)條件，也是工程建設(shè)得以順利進行以及保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。3建筑工程安全監(jiān)理工作的要點3.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理。對于建筑施工過程而言，監(jiān)管人員對施工進度以及安全技術(shù)等方面的宏觀調(diào)控至關(guān)重要，因此需要提高監(jiān)督、現(xiàn)場核查以及檢驗等環(huán)節(jié)的科學(xué)性與合理性，在完成日常檢驗工作后，需要進一步檢查對生產(chǎn)安全有重要影響的零部件，以抽樣或者隨機的形式展開。此外，對于承

3、包單位或者機構(gòu)而言，在進行后續(xù)施工之前，需要由安全監(jiān)理人員對施工安全規(guī)劃與具體方案進行核查，確認無誤后再用于后續(xù)指導(dǎo)。3.2腳手架工程。在腳手架工程建設(shè)過程種，其搭建環(huán)節(jié)至關(guān)重要，一般而言，施工單位需要負責(zé)該流程中方案的制定工作，經(jīng)專業(yè)審定合格后用于施工指導(dǎo)，而監(jiān)理人員的工作內(nèi)容為，立足于工程特點與工藝對搭建流程進行監(jiān)督審查，審查工作涉及到了施工設(shè)備、原材料、施工圖紙、搭建要求與具體施工方案、環(huán)境保護規(guī)劃以及工作人員的綜合素質(zhì)等多個方面。其中，原材料的質(zhì)量以及搭建構(gòu)造對于腳手架搭建質(zhì)量與水平有著重要的影響，因此也是審查工作的重點。3.3高空檢查。高空檢查部分的內(nèi)容主要有以下幾個方面：安全保護欄

4、桿以及安全門等安全設(shè)施或裝置的安裝；防護裝置，包括了施工洞口的標(biāo)記以及防護板等設(shè)施；對施工范圍內(nèi)的所有腳手架、立足點以及吊籃等構(gòu)件進行安全性與合理性的檢查。4建筑工程施工監(jiān)理管理工作的不足4.1安全監(jiān)理管理力量薄弱。現(xiàn)階段，多數(shù)的建筑施工單位欠缺對施工安全性的正確認識，這也是制約建筑施工監(jiān)理管理工作發(fā)展的重要原因，主要體現(xiàn)在監(jiān)理部門及人員的設(shè)置方面，首先，因為沒有安排特定的安全監(jiān)理人員，或者由其他部門的工作人員兼任該職務(wù)，這不僅會分散管理人員的工作精力，也不能達不到安全監(jiān)理工作的專業(yè)性要求，因此難以實現(xiàn)對施工過程進行全面動態(tài)的控制，給工作進度與質(zhì)量帶來了不良影響，其次，施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度

5、與體制的不完善，這在一定程度上引發(fā)了一系列不良現(xiàn)象，包括安全監(jiān)管相關(guān)問題趨于復(fù)雜化、工作流程不明確以及各部門間合作關(guān)系協(xié)調(diào)困難等方面，不利于安全監(jiān)理管理措施的有效落實，也無法對工程施工起到積極促進作用。4.2施工監(jiān)理重質(zhì)量控制輕安全管理。新形勢下，建筑工程質(zhì)量得到了廣泛關(guān)注，這在一定程度上提升了相關(guān)施工單位的整體素質(zhì)，促進了建筑工程質(zhì)量意識的建設(shè)與發(fā)展，但是，安全管理問題以及安全生產(chǎn)事故成為了制約建筑工程發(fā)展的難題，以部分施工單位與人員而言，安全監(jiān)理管理意識的建立建設(shè)存在不當(dāng)之處，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的投入不足，部分單位領(lǐng)導(dǎo)只看重自身利益，并不重視建筑工程的安全生產(chǎn)效益，受上述現(xiàn)象以及施工單位自

6、身情況的影響，在施工過程中往往只注重對工程成本、進度以及質(zhì)量等方面的控制工作，而監(jiān)理工作卻只停留在表面，未得到有效落實。4.3工程安全監(jiān)理權(quán)責(zé)不匹配。隨著建筑工程建設(shè)行業(yè)對安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作的重視，社會環(huán)境對監(jiān)理管理工作的期望值與扶持力度顯著提高，這在一定程度上也給監(jiān)管企業(yè)與人員增添了壓力。但是在實際建設(shè)過程中，雖然相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)管工作的職責(zé)做出了明確規(guī)定，但是因為缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管手段，影響了監(jiān)管工作的具體落實。其次，部分企業(yè)不重視自身業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)的提升，反而憑借不規(guī)范與不合理的手段擾亂市場競爭，以較低的價格吸引與獲取工程建設(shè)任務(wù)，并通過降低監(jiān)管質(zhì)量等手段提高自身企業(yè)的經(jīng)濟利益，從

7、而嚴(yán)重損害了自身企業(yè)信譽，而且一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，承擔(dān)法律責(zé)任的一方為監(jiān)理單位。5強化建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的有效措施5.1完善監(jiān)理法律法規(guī)。相關(guān)法律法規(guī)的建立健全對于安全監(jiān)管工作有著重要的意義，這就不僅要求政府部門重視對相關(guān)法律的制定與完善，還需要建立機構(gòu)做好自身建設(shè)，首先，應(yīng)該組織監(jiān)管工作人員進行相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與充分掌握，增強監(jiān)管人員的法律意識與綜合素質(zhì)；其次需要建立科學(xué)有效的獎懲體系與制度，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)進行生產(chǎn)活動的現(xiàn)象則應(yīng)及時制止，必要時可以上報給上級部門，追究其法律責(zé)任。綜上，通過完善相關(guān)法律法規(guī)，可以大幅度提升安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的嚴(yán)謹性與有效性，切實保障監(jiān)理工作的質(zhì)量

8、。5.2加強對施工現(xiàn)場材料質(zhì)量的監(jiān)理。在建筑工程施工過程種，原材料的質(zhì)量與現(xiàn)場管理工作對于工程質(zhì)量與效益有著重要的意義，因此，負責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的工作人員需要重視原材料的質(zhì)量與管理，主要包括了以下途徑：一是建立科學(xué)合理的材料核查體系，加強對材料監(jiān)管工作的規(guī)范性與系統(tǒng)性建設(shè)，確保生產(chǎn)資料責(zé)任制度的有效落實；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指導(dǎo)下，增強對施工材料質(zhì)量檢查的力度，立足于工程實際尤其是施工材料的基本信息數(shù)據(jù)，選取合理有效的檢查手段；對于施工材料的安全管理工作而言，施工流程安排表是確保各項任務(wù)有序進行，保障施工材料的合理性利用的關(guān)鍵所在。5.3完善項目安全監(jiān)理模式?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)模式下的安全監(jiān)理

9、工作存在一定的落后性，為了做好相關(guān)風(fēng)險的防范工作，對安全監(jiān)理模式的完善至關(guān)重要，并需要正確認識施工生產(chǎn)與安全監(jiān)理相結(jié)合管理方式。安全監(jiān)管工作的有效開展需要在項目總監(jiān)理工程師的總指導(dǎo)下，以齊抓共管與分工合作的工作模式，由各部門共同配合完成，從而與其他監(jiān)理工作緊密結(jié)合，確保工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)。5.4提高安全監(jiān)理水平。對于監(jiān)理單位而言，設(shè)立專門的安全監(jiān)管機構(gòu)以及建立科學(xué)合理的管理體系和制度必不可少，是確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到切實落實的基礎(chǔ)保障。監(jiān)理機構(gòu)要立足于工程項目的特點、工程量以及復(fù)雜程度等實際情況，制定出合理的監(jiān)管流程，配備專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)異的監(jiān)管人員，并明確其工程職責(zé)。監(jiān)管人員需要重視需要樹立正確的工

10、作態(tài)度與責(zé)任意識，積極參加安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)的培訓(xùn)，提高自身專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力。其次，相關(guān)單位及人員應(yīng)該有針對性地組織技術(shù)交底與安全問題討論等活動，從而提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全防范意識，提高對安全隱患與問題的敏感度。在工程施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)該及時中止施工活動并做出整改，消除安全隱患后，需要對更新的內(nèi)容進行復(fù)查后再投入生產(chǎn)指導(dǎo)。5.5創(chuàng)新現(xiàn)場安全監(jiān)理管理方式。建筑工程施工現(xiàn)場的復(fù)雜性是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要因素，而對安全監(jiān)理方式進行完善對于確保施工生產(chǎn)安全有著重要的意義，隨著科社會的進步與相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為了更好地占據(jù)市場競爭力，對安全監(jiān)理方式至關(guān)重要。以網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)等先進技

11、術(shù)的引入與推廣為例，有利于安全監(jiān)督管理平臺的建立與發(fā)展，從而可以實現(xiàn)安全監(jiān)理相關(guān)資源的共享，其次，可以立足于工程實際建立專門的責(zé)任追溯機制，從而保障施工現(xiàn)場中存在的安全問題得到及時有效的反饋，進而提高現(xiàn)場安全監(jiān)理管理工作的質(zhì)量與水平。6結(jié)語綜上所述，對于建筑工程安生產(chǎn)監(jiān)管工作而言，為了滿足新形勢下提出的各種要求，相關(guān)建筑工程單位及人員需要充分認識生產(chǎn)監(jiān)管工作中的要點與不足之處，并通過制定科學(xué)合理的監(jiān)管方案、提高施工團隊的技術(shù)與專業(yè)素養(yǎng)、強化工作人員的安全意識以及重視原材料的質(zhì)量與安全管理等手段，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作切實得到落實，進而保障施工質(zhì)量與水平，維持建筑工程穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。參考文獻1孫志成.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作要點的若干研究J.住宅與房地產(chǎn)，2016（12）：56-57.2王建溫.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作要點若干研究J.工程技術(shù)：全文版，2016（9）：49.3謝志洪.建