高職院校學(xué)生三課堂、全程化、協(xié)同式養(yǎng)成教育模式的創(chuàng)新與實踐_第1頁
高職院校學(xué)生三課堂、全程化、協(xié)同式養(yǎng)成教育模式的創(chuàng)新與實踐_第2頁
高職院校學(xué)生三課堂、全程化、協(xié)同式養(yǎng)成教育模式的創(chuàng)新與實踐_第3頁
高職院校學(xué)生三課堂、全程化、協(xié)同式養(yǎng)成教育模式的創(chuàng)新與實踐_第4頁
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文檔簡介

1、高職院校學(xué)生“三課堂、全程化、協(xié)同式” 養(yǎng)成教育模式的創(chuàng)新與實踐一、整體介紹.理念的提由青年有理想,國家有力量。大學(xué)生養(yǎng)成教育事關(guān)國家未 來、民族希望,承載家庭夢想。我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新時 代,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換對高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量 提由更高要求。然而,高職院校學(xué)生養(yǎng)成教育中存在的“目 標(biāo)不清晰、不系統(tǒng),缺乏有效課程體系和培養(yǎng)模式及考核評 價方法不完善”的問題,導(dǎo)致高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量不能滿 足新時代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高素質(zhì)技術(shù)技能人才的需求。.模式的構(gòu)建本教育模式基于全人教育理論,提生了 “培養(yǎng)現(xiàn)代理性 職業(yè)人”的養(yǎng)成教育理念;系統(tǒng)設(shè)計了高職學(xué)生“身心健 康、誠實守信、舉止文明、遵紀(jì)

2、守法、愛崗敬業(yè)、終身學(xué) 習(xí)”的養(yǎng)成教育目標(biāo);構(gòu)建了 “三課堂、模塊化”的課程體 系,包括理論教學(xué)課堂、校內(nèi)活動課堂、校外實踐課堂,每 類課堂根據(jù)養(yǎng)成教育目標(biāo)設(shè)置若干模塊;創(chuàng)建了 “全程化、 協(xié)同式”的養(yǎng)成教育培養(yǎng)模式;建立了 “三課堂協(xié)同、全程 化考評”的考核評價體系,利用現(xiàn)代信息技術(shù)生成“三張成 績單”,對學(xué)生養(yǎng)成教育進(jìn)行全程考核評價;搭建了多樣化的養(yǎng)成教育平臺;創(chuàng)新了 “一體四機(jī)”的養(yǎng)成教育體制機(jī) 制,保障了養(yǎng)成教育的有效實施。二、教育模式主要解決的教學(xué)問題和方法.教育模式主要解決的教學(xué)問題(1)高職學(xué)生養(yǎng)成教育目標(biāo)不清晰,不系統(tǒng)。(2)高職學(xué)生養(yǎng)成教育缺乏有效課程體系和培養(yǎng)模 式。(3)

3、高職學(xué)生養(yǎng)成教育考核評價方法不完善。.教育模式主要解決教學(xué)問題的方法(1)提由了 “培養(yǎng)現(xiàn)代理性職業(yè)人”的養(yǎng)成教育理念基于全人教育理論,系統(tǒng)設(shè)計高職學(xué)生養(yǎng)成教育的目標(biāo) 體系,通過嚴(yán)格管理、規(guī)范行為、長期踐行、外在培養(yǎng)與自 我內(nèi)化等手段,通過身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、思想品德、行為 舉止、生活能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣等六個方面教育,達(dá)成“培養(yǎng)現(xiàn) 代理性職業(yè)人”的目標(biāo)。(2)創(chuàng)新了 “三課堂、模塊化”的養(yǎng)成教育課程體系依據(jù)養(yǎng)成教育目標(biāo),設(shè)立養(yǎng)成教育“三課堂”:理論教 學(xué)課堂按照貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實際的原則改革;校 內(nèi)活動課堂按照縱向到底、橫向到邊、全員覆蓋原則設(shè)計; 校外實踐課堂按照常態(tài)化、基地化、項目化原

4、則規(guī)劃。每類 課堂設(shè)置若干教育和活動模塊,構(gòu)成了一個立體的、全方位 的高職學(xué)生養(yǎng)成教育課程體系。(3)創(chuàng)建了 “全程化、協(xié)同式”的養(yǎng)成教育培養(yǎng)模式按照“理論教學(xué)課堂生活化、校內(nèi)活動課堂多樣化、校 外實踐課堂社會化、一日生活制度標(biāo)準(zhǔn)化”,將養(yǎng)成教育貫 穿人才培養(yǎng)全過程。形成了 “家庭全力支持、學(xué)校傾心培 育、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嵌入、學(xué)生自主提升”的多元協(xié)同育人格局。(4)搭建了多樣化的養(yǎng)成教育平臺校企共建26家校外德育實踐基地和 286家企業(yè)文化實 踐基地;搭建養(yǎng)成教育活動平臺,通過校、系、班、社團(tuán)等 開展多層次、立體化的教育活動;建立了網(wǎng)絡(luò)化的養(yǎng)成教育 平臺,通過“一官(網(wǎng))二微(信)三群”,發(fā)揮宣傳引

5、導(dǎo) 及網(wǎng)絡(luò)教育陣地作用;建設(shè)校內(nèi)實訓(xùn)平臺,引入企業(yè)管理文 化,按照青島港安全管理“ 10S”理念抓好實習(xí)實訓(xùn),促進(jìn) 學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。(5)創(chuàng)立了 “三課堂協(xié)同、全程化考評”的養(yǎng)成教育 評價體系利用現(xiàn)代信息技術(shù),運用教學(xué)管理系統(tǒng)、“到夢空間” 系統(tǒng)、操行考核系統(tǒng),生成養(yǎng)成教育三張成績單,對三課堂 養(yǎng)成教育目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核評價,每學(xué)期末匯總成學(xué)生 綜合評價結(jié)果。評價結(jié)果應(yīng)用到學(xué)生評優(yōu)、入黨和綜合測評中,使得養(yǎng)成教育工作“看得見、摸得著、可控制、能量 化”。(6)創(chuàng)新了 “一體四機(jī)”的養(yǎng)成教育體制機(jī)制建立了 “校企雙主體育人”的工作體制(成立校企合作 理事會、組建港航職業(yè)教育集團(tuán)等)。形成了

6、標(biāo)準(zhǔn)化的管理 機(jī)制、系統(tǒng)化的激勵機(jī)制、精細(xì)化的反饋機(jī)制、立體化的提 升機(jī)制,保障了養(yǎng)成教育的有效開展。三、教育模式的創(chuàng)新點.理念創(chuàng)新:提生了 “培養(yǎng)現(xiàn)代理性職業(yè)人”的養(yǎng)成教 育理念基于全人教育理論,立足學(xué)生身心特點和基礎(chǔ)素質(zhì),把 握現(xiàn)代職業(yè)能力素質(zhì)要求,回應(yīng)“家校企學(xué)”四方關(guān)切,創(chuàng) 新性地提由了 “培養(yǎng)現(xiàn)代理性職業(yè)人”的養(yǎng)成教育理念,設(shè) 計了身心健康、誠實守信、舉止文明、遵紀(jì)守法、愛崗敬 業(yè)、終身學(xué)習(xí)的養(yǎng)成教育六大目標(biāo),為高職院校系統(tǒng)設(shè)計養(yǎng) 成教育工作提供了可復(fù)制、可借鑒的方法與路徑。.模式創(chuàng)新:創(chuàng)建了 “全程化、協(xié)同式”的養(yǎng)成教育培 養(yǎng)模式圍繞養(yǎng)成教育的培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化整合“理論教學(xué)課堂、校內(nèi)

7、活動課堂和校外實踐課堂”教學(xué)內(nèi)容,系統(tǒng)設(shè)計了14門理論教學(xué)課程、6大校內(nèi)活動模塊和 3個校外實踐課堂模 塊,創(chuàng)新了養(yǎng)成教育“三課堂、模塊化”的課程體系。堅持“教育模式導(dǎo)向”教育理念,引入企業(yè)文化,創(chuàng)新 教學(xué)方法,利用現(xiàn)代信息技術(shù),改革理論課堂教學(xué);發(fā)揮學(xué) 生自治組織和學(xué)生社團(tuán)力量,開展豐富多彩的校園文化活 動;依托德育實踐基地和企業(yè)文化實踐基地,實現(xiàn)了志愿服 務(wù)活動“常態(tài)化、基地化、項目化”;以半軍事化管理制 度條例規(guī)范一日生活制度,為養(yǎng)成教育提供了基礎(chǔ)保障。 改革思政課程,提高親和力和針對性,做到思政教師唱響主 旋律,推進(jìn)課程思政,專業(yè)教師種好責(zé)任田,做到既教書又 育人,創(chuàng)建文明校園,強(qiáng)化管

8、理服務(wù),“教學(xué)管一體”同向 同行,實現(xiàn)養(yǎng)成教育在學(xué)校教育教學(xué)各環(huán)節(jié)的全覆蓋。.評價體系創(chuàng)新:創(chuàng)立了一套“三課堂協(xié)同,全程化考 評”的考核評價體系基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),科學(xué)設(shè)置養(yǎng)成教育目標(biāo)體 系,依據(jù)完善的教學(xué)管理制度和資源支撐,建立了教學(xué)管理 系統(tǒng)、“到夢空間”系統(tǒng)與學(xué)生操行考核系統(tǒng),生成養(yǎng)成教 育“學(xué)習(xí)、活動、操行”三張成績單,實現(xiàn)了養(yǎng)成教育各觀 測點的精準(zhǔn)監(jiān)測,創(chuàng)立了一套“三課堂協(xié)同,全程化考評” 的考核評價體系。四、教育模式的推廣應(yīng)用效果.學(xué)生受益,素質(zhì)提升,人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高本教育模式推廣至全院 35個專業(yè),每年12000多名學(xué) 生受益,深受師生好評。每年2萬人次學(xué)生參加校內(nèi)外活動及實踐,每年舉辦各類講座 45場,舉辦大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié) 和金秋文化藝術(shù)節(jié)各 1次,社團(tuán)文化節(jié)2次,年均受益學(xué)生 22000余人次。畢業(yè)生雙證書獲取率97%Z上,就業(yè)率持續(xù)保持在98額上。.家長認(rèn)可,企業(yè)歡迎,學(xué)生綜合素質(zhì)贏得好評學(xué)院養(yǎng)成教育工作,受到了家長認(rèn)可和企業(yè)歡迎,企業(yè) 滿意度達(dá)97.3%,企業(yè)普遍認(rèn)為學(xué)院畢業(yè)生能吃苦耐

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