高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工勞動(dòng)力及材料投入計(jì)劃保證措施

1、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工勞動(dòng)力及材料投入計(jì)劃保證措 施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工勞動(dòng)力及材料投入計(jì)劃保證措施第1節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施一、勞動(dòng)力的實(shí)施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員， 隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施 工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié) 調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，確定本工程為5個(gè)月的施工工期，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)

2、力配置計(jì) 劃，后見(jiàn)附件三勞動(dòng)力計(jì)劃表。三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙， 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間 退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。第1頁(yè)共8頁(yè)3、本工程地域分部較廣，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特 別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組

3、織足夠人員參加保護(hù)工作。第2節(jié) 材料投入計(jì)劃保證措施一、主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。二、材料設(shè)備供應(yīng)措施（一）管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系規(guī)定和要求，使施工項(xiàng)目需用物資：質(zhì)量 滿足設(shè)計(jì)要求；到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間滿足施工進(jìn)度要求；減少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目設(shè)備材料部管理，與相關(guān)部門接口配合，實(shí)施和完成物資管理活 動(dòng)。項(xiàng)目部項(xiàng)目部設(shè)備材料部部長(zhǎng) 計(jì)劃員采購(gòu)員 機(jī)具員 保管員供應(yīng)商公司設(shè)備材料部各部（室）項(xiàng)目部材料設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)圖2、職責(zé)（1）設(shè)備材料部部長(zhǎng)a、組織行使公司設(shè)備材料部在項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資管理職責(zé)，并

4、接受公司設(shè)備 材料部的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。第2頁(yè)共8頁(yè)b、依據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的要求，結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制 訂和實(shí)施各項(xiàng)物資管理制度、工作程序及其實(shí)施細(xì)則。明確執(zhí)行和驗(yàn)證人員的職 責(zé)、權(quán)限和相互接口關(guān)系，落實(shí) 5WHY做什么、誰(shuí)做、在那里做、什么時(shí)候做、 為什么做、怎么做)。c、組織設(shè)備材料部與顧客、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商和其他單位的業(yè)務(wù)合作活動(dòng)。d、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)物資管理中各方面的關(guān)系。(2)設(shè)備材料部物資計(jì)劃員a.負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理工作。b,根據(jù)各部門報(bào)送的物資需用計(jì)劃，分別編制向顧客申報(bào)的備料計(jì)劃和自行 采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)核實(shí)和設(shè)備材料部部長(zhǎng)/項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，作為備料和采購(gòu)的依 據(jù)。c,根

5、據(jù)備料計(jì)劃，向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)。送料到施工現(xiàn)場(chǎng)或儲(chǔ)存點(diǎn)，與保管 員辦理交接手續(xù)。d,負(fù)責(zé)對(duì)自行采購(gòu)物資的發(fā)放審批手續(xù)。e,發(fā)現(xiàn)顧客提供的產(chǎn)品有問(wèn)題時(shí)，將信息迅速反饋給顧客，并做出處理決 定。f,負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理資料的整理歸檔。(3)設(shè)備材料部物資采購(gòu)員a,負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)工作。b,對(duì)物資分承包商(供應(yīng)商，下同)進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)態(tài)度，擇優(yōu)選 用。c.監(jiān)督檢查與分承包商簽訂的物資供應(yīng)合同執(zhí)行情況。d,在檢驗(yàn)員對(duì)采購(gòu)物資的檢查和驗(yàn)證后，作好記錄，及時(shí)與分承包商辦理交 接手續(xù)，向計(jì)劃員/保管員辦理移交手續(xù)。e.采購(gòu)物資發(fā)生不合格，作好記錄，及時(shí)與分承包商聯(lián)系，盡快作出處理決 定。f,負(fù)責(zé)建立合格分

6、承包商和采購(gòu)管理資料的整理歸檔。(4)設(shè)備材料部機(jī)械設(shè)備管理員第3頁(yè)共8頁(yè)a.負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。b.負(fù)責(zé)與公司設(shè)備租賃公司的業(yè)務(wù)接口。c.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的平衡和協(xié)調(diào)。d.監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄的填報(bào)和評(píng)估機(jī)械設(shè)備的使用率。e.監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備日常維修保養(yǎng)和年度大檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)估機(jī)械 設(shè)備的完好率。f.負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理部、公司設(shè)備材料部提交報(bào)表和機(jī)械設(shè)備管理資料的 整理歸檔。(5)設(shè)備材料部物資保管員職責(zé)a.負(fù)責(zé)物資的保管工作。b.負(fù)責(zé)辦理物資入庫(kù)接受手續(xù)和物資出庫(kù)交接手續(xù)。c.按物資標(biāo)識(shí)的規(guī)定，建立物資從進(jìn)貨到發(fā)放過(guò)程中的標(biāo)識(shí)。d.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資及其文件資料的保管。應(yīng)

7、合理存放，無(wú)丟損，帳、卡、物、 資金四對(duì)口。e.接受和保管施工項(xiàng)目的剩余物資，其要求同上。f.負(fù)責(zé)填寫(xiě)報(bào)表和物資保管資料的整理和歸檔。(6)相關(guān)部門、各作業(yè)隊(duì)職責(zé)遵照質(zhì)量體系相關(guān)程序文件的規(guī)定和要求，與設(shè)備材料和相關(guān)部門及作業(yè)隊(duì) 接口，實(shí)施各自的職責(zé)。(三)管理措施1、加強(qiáng)公司設(shè)備材料部和項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目設(shè)備材料部領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。2、選用有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并在赴現(xiàn)場(chǎng)之前，經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)和考核。3、采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行物資管理。(四)供應(yīng)及運(yùn)輸措施1、材料進(jìn)場(chǎng)堆放(1)當(dāng)加工成品運(yùn)送到工地時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)保管員必須按材料清單點(diǎn)數(shù)量、型號(hào)及 規(guī)格，以及有關(guān)品質(zhì)檢查并送至工地材料庫(kù)分類堆放。(2)所有加工成品及有關(guān)材

8、料均不得露天暴曬或風(fēng)吹雨淋，造成損毀。第4頁(yè)共8頁(yè)(3)材料進(jìn)場(chǎng)堆放要便于第二次運(yùn)輸，省時(shí)省力。2、材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸(1)施工項(xiàng)目物資管理的基本原則和要求，將結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和顧客要 求，制訂運(yùn)行有效、操作性強(qiáng)和詳細(xì)的實(shí)施文件。(2)中粗砂、碎(礫)石從本地采購(gòu)汽車運(yùn)至工地。(3)片塊石、條石從本地采購(gòu)汽車運(yùn)至工地。需轉(zhuǎn)運(yùn)的采用裝載機(jī)或小型汽 車或獨(dú)輪車運(yùn)至施工地點(diǎn)。(4)水泥：購(gòu)買當(dāng)?shù)厮鄰S水泥，汽車運(yùn)至工地。(5)木材：本地采購(gòu)，汽車運(yùn)至工地。(6)、雷管用量較少直接在當(dāng)?shù)匚镔Y儲(chǔ)藏部門調(diào)運(yùn)，不設(shè)專用庫(kù)房。(7)柴油從當(dāng)?shù)刭?gòu)買，直接運(yùn)往工地儲(chǔ)藏。三、材料質(zhì)量保證措施材料是工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，合理使

9、用材料是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的重要環(huán)節(jié)。我 們必須把好工程質(zhì)量的第一關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，為嚴(yán)把此關(guān)，特制定如 下措施：(一)原材料檢驗(yàn)制度.原材料質(zhì)量保證由提供者直接負(fù)責(zé)，凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者一律不得采購(gòu)與 投入使用。.所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件必須有質(zhì)量合格證明及準(zhǔn)用 證，按規(guī)定需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的材料，送交質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)合格并將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理簽字 認(rèn)可后，方可投入施工，未經(jīng)檢查或復(fù)檢不合格的材料不得投入工程使用。.所有應(yīng)檢查的材料均必須按甲方指定單位組織送檢，不得弄虛作假。.嚴(yán)格執(zhí)行材料有見(jiàn)證送檢制度。(二)檢驗(yàn)范圍.本工程中所采用的各類工程材料如：粗細(xì)骨料(砂、石)水泥、摻合料 (

10、粉煤灰、外加劑)及鋼筋、鋼管、鋼板、焊劑、焊條型鋼等及條石等材料必須進(jìn) 行取樣試驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)或使用。第5頁(yè)共8頁(yè).按照工程規(guī)范的規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土等進(jìn)行取樣試驗(yàn)。鋼筋焊接及機(jī)械 連接接頭必須檢驗(yàn)合格以后才能運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)綁扎。.回填土檢驗(yàn)。.其它材料。(三)檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)及方式.有見(jiàn)證送檢進(jìn)場(chǎng)后，我公司將遞交原材料檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師，并指派專人負(fù)責(zé)該 工程的材料及半成品、成品的檢驗(yàn)工作。材料的取樣要在現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位或監(jiān)理方的 見(jiàn)證下進(jìn)行，見(jiàn)證人須是經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格并到市工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總站辦理“見(jiàn)證 人工作卡”后方可上崗。實(shí)驗(yàn)報(bào)告單上蓋上“有見(jiàn)證送檢”印章，可作為工程交工 驗(yàn)收時(shí)提交的有效質(zhì)

11、保資料。.監(jiān)督抽檢市質(zhì)量監(jiān)督站委托專人對(duì)該工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，由該質(zhì)量監(jiān)督 人員負(fù)責(zé)取樣并送市質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢驗(yàn)，抽檢比例最低不少于單位工程同種建材試驗(yàn) 總次數(shù)的5。(四)取樣數(shù)量及其有關(guān)規(guī)定1、鋼筋(1)鋼筋原材料每一批每一種規(guī)格的鋼筋原材料按每 60T數(shù)量抽取一組試件，不足60T也抽 取一組，每組4根試件，進(jìn)行抗拉、抗彎等性能檢驗(yàn)。(2)進(jìn)口鋼筋在焊接前應(yīng)分批進(jìn)行化學(xué)成分分析 Ap,以碳含量、碳當(dāng)量和磷硫含量判定其可焊性。即使是可焊的進(jìn)口鋼筋，如需與國(guó)產(chǎn)鋼筋或預(yù)埋件焊 接，應(yīng)先進(jìn)行焊接試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格時(shí)，不得焊接。2、砂、石骨料(1)砂以400m3或600T為一批，從料堆自上而

12、下，不同方向均勻選取 9點(diǎn)抽取，試 驗(yàn)項(xiàng)目包括：顆粒級(jí)配、含泥量、有機(jī)物含量、堅(jiān)固性、密度、含水率、堿集料反 應(yīng)等項(xiàng)目。第6頁(yè)共8頁(yè)(2)碎石碎石的取樣方法同砂一樣，試驗(yàn)項(xiàng)目包括：顆粒級(jí)配、含泥量、針片狀顆粒 含量、氯鹽含量、堅(jiān)固性、抗壓強(qiáng)度、壓碎值、密度、含水率、堿集料反應(yīng)等項(xiàng) 目。3、摻合料(1)碎外加劑生產(chǎn)廠應(yīng)根據(jù)產(chǎn)量和生產(chǎn)設(shè)備條件，將產(chǎn)品分批編號(hào)，同一編號(hào)的產(chǎn)品必須是混合均勻的。每批編號(hào)取樣應(yīng)是不少于 0.5t水泥所需用的外加劑量。每一編號(hào) 取得的試樣應(yīng)充分拌勻，分為兩等份，一份按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目如：減水率、含氣 量、凝結(jié)時(shí)間、鋼筋銹蝕等進(jìn)行試驗(yàn)，另一份要密封保存半年，以備有疑問(wèn)時(shí)提交

13、國(guó)家指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或仲裁。4、混凝土抗壓試塊預(yù)拌混凝土按規(guī)范的規(guī)定制作試塊，在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池養(yǎng)護(hù)28天后，試驗(yàn)其抗壓強(qiáng)度，為有效控制拆模強(qiáng)度要每層做二組同條件試塊與澆筑碎結(jié)構(gòu)進(jìn)行同條件養(yǎng) 護(hù)。四、材料價(jià)格控制措施(一)材料選購(gòu)方面1、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠 家、客商及貨，采用“貨比三家一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)”的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是 結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另 找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成 的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。避免臨時(shí)購(gòu)買時(shí)，造成材料價(jià)格偏高，工程材料費(fèi)加大。2、砂、石、條石等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化 規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目 應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn) 期。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)