園林綠化景觀施工組織設(shè)計(jì)概述

1、園林綠化景觀施工組織設(shè)計(jì)概述廣安明發(fā)廣場(chǎng)景觀工程觀綠-*|x化施工組織設(shè)計(jì)編制人:夏明審核人:李新安審批人:李新安南京石城園林景觀工程有限公司二零一七年七月八日第一部分綜合說(shuō)明一、編制說(shuō)明本工程施工組織設(shè)計(jì)考慮了本工程的施工條件，認(rèn)真分析主要施工特點(diǎn)和 各主要工序施工方法，并針對(duì)工程特點(diǎn)，提出了特殊部位施工措施。根據(jù)進(jìn)度 計(jì)劃對(duì)工期進(jìn)行了安排,并根據(jù)施工任務(wù)確立了項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)段文檔僅供參考的劃分及機(jī)械設(shè)備的選用，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行了合理布置，并考慮了保證質(zhì)量、安全和工期的各項(xiàng)措施。1 .編制依據(jù)本設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)明發(fā)集團(tuán)園林景觀設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)的廣安明發(fā)廣場(chǎng)景觀綠化工程的施工圖 紙。國(guó)家、行

2、業(yè)和地方的有關(guān)現(xiàn)行有效規(guī)范、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及操作程序。南京石城園林景觀工程有限公司擁有的機(jī)械設(shè)備狀況及技術(shù)力量水 平。南京石城園林景觀工程有限公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)。編制原則遵循施工組織設(shè)計(jì)的編制的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明及附 表中，嚴(yán)格規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)收的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按 照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公司 施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力,技術(shù)水平,堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速 度、高質(zhì)量、高效率完成本標(biāo)段

3、工程的建設(shè)。文檔僅供參考堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師 的指令尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用”四新”成果的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提 高或保證工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材 料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用。堅(jiān)持專業(yè)化與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì) 為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段,合理調(diào)配, 以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。二、工程概況工程項(xiàng)目名稱:廣安明發(fā)廣場(chǎng)一期景觀工程工程地點(diǎn):廣安市廣安區(qū)蓮塘街10號(hào)建設(shè)單位:明發(fā)集團(tuán)廣安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單

4、位:四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司施工單位:南京石城園林景觀工程有限公司工程規(guī)模:本工程總建設(shè)面積約76153平方米，其中土建面積約60847平方 米，綠化面積約為15306平方米。明發(fā)廣場(chǎng)景觀工程分為住宅小區(qū)和商業(yè)街，主要包括雨污水、瀝青道路、文檔僅供參考景觀綠化種植、庭院、道路鋪裝、小品景觀、給排水、電氣照明等。第二部分施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)圖針對(duì)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，便于分項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)完 成本工程的施工任務(wù)。綠化施工組雨 排 水 施 組為料計(jì)劃供應(yīng)土建施工組養(yǎng)資護(hù)料組組安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察后勤保障組二、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能1、工程項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程，主要職責(zé)為:代表公司

5、協(xié)調(diào)與業(yè)主、總 包、監(jiān)理及其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系，協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系;組織相 關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì);組織與管理隊(duì)伍;布置施工進(jìn)度計(jì)劃;材料供應(yīng)計(jì)劃; 布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計(jì)劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面 提交工程報(bào)告;合理安排工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素；主持項(xiàng)目部 的會(huì)議;定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作;主持事故調(diào)查工作。2、施工員負(fù)責(zé)具體的施工生產(chǎn)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作;參加施工組織的編制工作，對(duì)工 程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說(shuō)明、協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底，并提 出自己的意見;向現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底;對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出 處理措施;

6、負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作；代理項(xiàng)目經(jīng)理向 監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報(bào)驗(yàn)資料，在設(shè)計(jì)部的同意下，辦理工 程變更、洽商;編制竣工圖紙;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗(yàn)收工作;協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理處理現(xiàn)場(chǎng)事故。4、養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作。統(tǒng)計(jì)組負(fù)責(zé)年、季、月施工生產(chǎn) 計(jì)劃的編制，掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的進(jìn)度情況,分析影響進(jìn)度的因素，提出整改 措施;負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 對(duì)外聯(lián)絡(luò)、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保 衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù);文秘工作指負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理，編制 內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總

7、結(jié);人事部工作指負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、 考勤管理及工資獎(jiǎng)金分配，組織職工培訓(xùn);行政事務(wù)工作指負(fù)責(zé)生活、辦公用 品的采購(gòu)和發(fā)放，業(yè)務(wù)部用車管理,食堂和炊事員管理等。材料計(jì)劃負(fù)責(zé)材料 訂貨采購(gòu)、租賃;編制材料供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;整理保管好 一切材料的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存信息 統(tǒng)計(jì)工作;制定物資管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用材料的質(zhì)量和管理負(fù)全 責(zé);制定（限額）發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算;記錄材料使用情況做 一，衛(wèi)檔僅供參考,，一 e到可追溯性標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)H程進(jìn)展情況,合理配備、協(xié)調(diào)施工機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械管理 及維修，使其始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)H程

8、總量和工期要求，結(jié)合企業(yè)自身的勞動(dòng)定額，本投標(biāo)人安排項(xiàng)目 部管理技術(shù)人員先期進(jìn)場(chǎng)施H，技術(shù)H人全部由本投標(biāo)人調(diào)集。三、主要材料配置及調(diào)配計(jì)劃根據(jù)總H期要求，我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排，按每月所擬完成 的工程量,做好主要材料的計(jì)劃、供應(yīng)、調(diào)配，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度,隨時(shí)調(diào) 整材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以確保施H的正常進(jìn)行。第三部分各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案第一節(jié)施工放線的施工方案為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙要求，并達(dá)到合格 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)平面及高程控制如下:由項(xiàng)目經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，項(xiàng)目 施工人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路、廣場(chǎng)地形及地形標(biāo)高測(cè)量，項(xiàng)目部技術(shù) 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。一、測(cè)量方案測(cè)量人員在與業(yè)主方、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)基準(zhǔn) 點(diǎn)后，對(duì)在本施工范圍內(nèi)