優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)

1、2012年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”?；仡櫸也块T(mén)這一年來(lái)的歷程，感受頗多，下面我將這一年來(lái)我們團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)作如下匯報(bào)。我危倉(cāng)現(xiàn)有員工22人。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，全面認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成好2012年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人的成績(jī)。一、堅(jiān)持親力親為與客戶(hù)共同成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作2012年危倉(cāng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，以親力親為與客戶(hù)共同成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營(yíng)理念，以與社會(huì)文明同步、與人類(lèi)健康和諧為安全方針，始終以安全生產(chǎn)工作為中心

2、，把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到危倉(cāng)的日常工作中，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，為危倉(cāng)成為示范基地建設(shè)做了積極的努力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。二、全面完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)運(yùn)作管理2012年危倉(cāng)服務(wù)的客戶(hù)中，如中遠(yuǎn)、冠華、巴斯夫涂料等均達(dá)到客戶(hù)要求指標(biāo)，部分的kpi指標(biāo)在達(dá)標(biāo)的同時(shí)還維持在一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)，例如庫(kù)存準(zhǔn)確率一年均保持在100%。2012年倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)部的重中之重，根據(jù)總部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃，危倉(cāng)成立了專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化小組，由經(jīng)理牽頭，在以劉總為領(lǐng)導(dǎo)核心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的大力配合下，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，4月初

3、完成了丫1標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，5月份起開(kāi)始對(duì)運(yùn)作成本及運(yùn)作效率進(jìn)行采集，并在9月份建立危倉(cāng)的效率標(biāo)準(zhǔn)。7月作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位積極配合集團(tuán)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議的開(kāi)展，11月初作為第一批標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收單位順利的通過(guò)檢查，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。三標(biāo)體系運(yùn)行一年來(lái)，在公司大力支持下，以技安部牽頭，我危倉(cāng)以圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，保障了危倉(cāng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到體系要求，通過(guò)了年度的監(jiān)督審核，成功的構(gòu)建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。安全管控2012年公司安全事故發(fā)生頻率同比有明顯下降，我危倉(cāng)對(duì)此也制訂了相應(yīng)的措施，加大了管理層的巡查力度

4、，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，每周召開(kāi)安全會(huì)議，組織一線(xiàn)員工對(duì)相應(yīng)的事故進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工積極努力下，我危倉(cāng)更是做到0事故。在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的知識(shí)競(jìng)賽中，我危險(xiǎn)品倉(cāng)以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)取得了第一名。同時(shí)危倉(cāng)作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對(duì)公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時(shí)的處理處置。3、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作我危倉(cāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門(mén)的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉(cāng)等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司或客戶(hù)的要求完成任務(wù)，為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的正常運(yùn)

5、轉(zhuǎn)提供了有力的保障。4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制危倉(cāng)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。無(wú)論是外來(lái)人員、車(chē)輛的安全，還是危倉(cāng)內(nèi)部設(shè)施、人員的安全，我們都非常重視。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日實(shí)行值班制度。由于措施得力，預(yù)防到位，全年危倉(cāng)安全事故為零，5、認(rèn)真完成公司的其他任務(wù)在公司分配和其他任務(wù)中，我部門(mén)嚴(yán)格按照要求認(rèn)真落實(shí)完成，如積極配合二期倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作等等。三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理2012年我部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，

6、根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了sop,使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況,降低了事故發(fā)生的可能性,使得倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)上了一個(gè)新的水平。危倉(cāng)強(qiáng)化了對(duì)職工工作紀(jì)律的管理,規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,在休息時(shí)也應(yīng)保持通訊暢通,像緊急發(fā)貨這類(lèi)突發(fā)性工作,都能做到及時(shí)到位,及時(shí)處理,嚴(yán)格按照公司要求完成任務(wù)。2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育危倉(cāng)不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn),認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,加強(qiáng)自律,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)

7、示報(bào)告,小事相互監(jiān)督。2012年我危倉(cāng)無(wú)任何人受通報(bào)批評(píng)?？傊?在過(guò)去的一年中,我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào),做到不以物喜不以己悲,在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng),同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的集體努力下,本著為公司服務(wù)的信念,危倉(cāng)在今后的工作中將取得更加突出的成績(jī)。時(shí)勢(shì)日新,任務(wù)催人。在以后的工作里,工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重,我們危倉(cāng)全體員工一定會(huì)全力以赴、敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流,群策群力、再創(chuàng)佳績(jī),為公司美好的明天,以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！申報(bào)部門(mén)：危險(xiǎn)化

8、學(xué)品倉(cāng)庫(kù)2012年12月篇二：2013年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)競(jìng)選書(shū)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)安管部尊敬（轉(zhuǎn)載于:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)）的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！在忙碌中我們送走了2012年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2013年。過(guò)去的一年,安管部這個(gè)戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)的特殊的團(tuán)體,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和正確指導(dǎo)下,我們始終秉承公司超五星級(jí)服務(wù)理念結(jié)合實(shí)際工作不斷改革創(chuàng)新,在部門(mén)全體員工的辛勤付出和不懈努力下,克服了最初的崗位缺編人員減少、工作質(zhì)量不高、服務(wù)水平低等難題,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用,積極圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；這一年來(lái)安管部以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平如同堅(jiān)不可摧的盾牌般日夜守護(hù)著托斯卡那這片神圣的土

9、地,為公司持續(xù)不斷發(fā)展壯大保駕護(hù)航。以此,安管部特申請(qǐng)2012年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱(chēng)號(hào),特將團(tuán)隊(duì)概況和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)闡述如下：一.團(tuán)隊(duì)概況安管部隸屬于巴祥旺物管部,團(tuán)隊(duì)人數(shù)53人,我們的使命是維護(hù)園區(qū)治安秩序和消防防范,給業(yè)主提供一個(gè)安全的居住環(huán)境和保障公司、業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全；以打造一流安管服務(wù)團(tuán)隊(duì)為核心不斷的進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,對(duì)部門(mén)日常工作制訂了一系列的措施,在原有的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行培訓(xùn)、改革、創(chuàng)新、提升。在物管部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，工作主動(dòng)積極，樂(lè)于學(xué)習(xí)、心態(tài)陽(yáng)光，充滿(mǎn)活力。二.團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績(jī)以公司成立高端物業(yè)服務(wù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為方針，結(jié)合部門(mén)實(shí)際按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)制訂了安管部運(yùn)行

10、手冊(cè)消防手冊(cè)應(yīng)急手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè)等四大手冊(cè)；配合人力行政進(jìn)行人員招聘工作，招聘以擇優(yōu)錄用為基準(zhǔn)，成果顯著，部門(mén)編制由最初的缺編狀態(tài)躍為滿(mǎn)編，人員身高及文化素質(zhì)明顯提高；對(duì)本部門(mén)進(jìn)行工作質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全方位進(jìn)行整頓、培訓(xùn)、創(chuàng)新，培訓(xùn)效果明顯，部門(mén)人員服務(wù)水平飛躍提升，并將禮賓班打造成為業(yè)主、客戶(hù)提供星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的禮賓團(tuán)隊(duì)；制訂并實(shí)施了安管員工資級(jí)別調(diào)整方案達(dá)到加強(qiáng)安管部?jī)?nèi)部管理，激發(fā)員工工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的目的，打破傳統(tǒng)的薪資模式，實(shí)行差異化級(jí)別管理，逐步落實(shí)“能上劣下”的管理機(jī)制，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和提升高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量；注重員工發(fā)展，遵循公司任人為賢的

11、企業(yè)文化制訂了儲(chǔ)備干部制度，為公司持續(xù)發(fā)展壯大提供人才，同時(shí)達(dá)到增強(qiáng)安管隊(duì)伍對(duì)公司的忠誠(chéng)度和使命感的目的；注重公司卓越服務(wù)的理念，結(jié)合澳門(mén)考察學(xué)習(xí)的成果持續(xù)不斷對(duì)禮賓班進(jìn)行接待服務(wù)禮儀和宴會(huì)接待方面的培訓(xùn)、創(chuàng)新；7.結(jié)合園區(qū)安防實(shí)際情況，增設(shè)了電子巡更系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人防技防相結(jié)合，提高工作效率及安全防范；為了使安管部能快速實(shí)現(xiàn)高要求高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量及保證服務(wù)水平不斷提升，成立了督導(dǎo)小組每天對(duì)各個(gè)崗位的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)；制訂了督導(dǎo)相關(guān)工作職責(zé)；圓滿(mǎn)完成了八一建軍節(jié)的匯報(bào)活動(dòng)與及中秋、國(guó)慶、綜合樓搬遷等一系列重大活動(dòng)，充分展現(xiàn)了安管隊(duì)伍優(yōu)越的綜合素質(zhì)及戰(zhàn)斗力；每季度組織安管部所有員工積極進(jìn)行消防實(shí)操和

12、應(yīng)急事件模擬演練，確保在發(fā)生消防、應(yīng)急事件時(shí)能夠迅速控制；立足部門(mén)職責(zé)嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)，保證了年內(nèi)園區(qū)內(nèi)無(wú)治安事件無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生；每月組織本部門(mén)全體員工開(kāi)實(shí)施月度考核，對(duì)工作質(zhì)量，服務(wù)水平等進(jìn)行考核，查找問(wèn)題并進(jìn)行整改、創(chuàng)新，努力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的安管服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！皼](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們相信，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有責(zé)任、有決心更有信心把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。競(jìng)選重在參與，能否競(jìng)選成功，這取決于我部團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、務(wù)實(shí)的工作和獨(dú)擋一面的工作能力，再多的豪言壯語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，無(wú)聲

13、的行動(dòng)、全心的投入才是真正的勇者。不管競(jìng)選是否成功，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。在以后的工作里工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們安管部一定全力以赴、敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，打造一支高標(biāo)準(zhǔn)高績(jī)效的狼性團(tuán)隊(duì)，用我們的忠誠(chéng)與熱情為公司更加輝煌的明天而奮斗，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！安管部二o一三年一月20日篇三：先進(jìn)集體自薦書(shū)先進(jìn)集體自薦書(shū)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我們是木工班組全體員工，2005年是公司取得豐碩成果的一年，在這一年中，我們木工班組全體員工在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下，大家嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間的相關(guān)管理制度，嚴(yán)格遵循工藝操作規(guī)程，

14、團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服了粉塵較多，噪音又大的生產(chǎn)環(huán)境。認(rèn)真仔細(xì)的工作，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，全組全年考勤狀況良好，無(wú)重大工傷事故發(fā)生。在過(guò)去的一年中，特別是五糧液木盒和水井房木盒，這兩款禮盒都是我公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，工序繁多復(fù)雜，工藝不成熟，交貨周期較短，我們木工班組全體員工在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下，大家加班加點(diǎn)，群策群力，邊摸索生產(chǎn)邊完善工藝，自行研制各種工裝、模具、減小了開(kāi)料的誤差，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)生效率，保證了該產(chǎn)品的交貨日期。圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)任務(wù)。不管這次評(píng)選先進(jìn)集體成功與否，在2006年中，我們木工班組全體員工都將一如既往的拿出我們對(duì)生產(chǎn)的全部熱情，發(fā)揮出我們所有的能量，不

15、斷提高自己的操作水平，為公司創(chuàng)造出更多更好的效益而努力工作。自薦集體：木工班篇四：酒店工程部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)在忙碌中我們送走了2012年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2013年。過(guò)去的一年，工程部作為一個(gè)不斷創(chuàng)新的團(tuán)體，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。在酒店裝修期間，我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工藝，安排專(zhuān)人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)

16、進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書(shū)相符合。對(duì)隱蔽工程中的空調(diào)和消防管道，按規(guī)范進(jìn)行24小時(shí)加壓試驗(yàn)，對(duì)強(qiáng)電線(xiàn)路進(jìn)行耐壓絕緣測(cè)試。對(duì)吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。組織酒店相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收外，裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的要求。小結(jié)：通過(guò)對(duì)裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。開(kāi)展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。（1）對(duì)中央空調(diào)1#、2#樓號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)

17、行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。（2）對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤(pán)管噪音大的房間，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤(pán)管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正。對(duì)風(fēng)機(jī)盤(pán)管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。（3）解決空調(diào)工程遺留問(wèn)題。在空調(diào)冷熱轉(zhuǎn)換過(guò)程中部分房間出現(xiàn)不制熱的情況，尤其中華廳較為嚴(yán)重，由于施工方遲遲不予以維修，我們采購(gòu)了材料，安排人員加班加點(diǎn)對(duì)中華廳房頂空調(diào)出風(fēng)管道重新進(jìn)行了鋪設(shè)，對(duì)空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行了調(diào)整。小結(jié)：通過(guò)對(duì)備

18、進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏。（1）工程部充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運(yùn)行，酒店是雙回路10kv供電供電。兩臺(tái)10kva變壓器，合理調(diào)配兩路供電的運(yùn)行，對(duì)配電設(shè)備無(wú)功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù)，控制在90%以上，能提高供電質(zhì)量，確保電壓穩(wěn)定，達(dá)到節(jié)約用電。（2）利用自然光，在不降低照明前提下盡可能減少照明用電，關(guān)閉部分燈光，使用節(jié)能燈、熒光燈、感應(yīng)燈，采用多組控制，杜絕長(zhǎng)照明燈，做到人走燈滅，降低能耗，減少經(jīng)營(yíng)成本。小節(jié):通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高

19、計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)?！皼](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們相信，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。我們?cè)诰频陮儆诤笄诓块T(mén)，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開(kāi)支。工程部節(jié)約的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)?/p>

20、之努力奮斗的目標(biāo)！總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012年度的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們工程部一定全力以赴、敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為酒店美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！自薦團(tuán)隊(duì)：工程部2013年1月篇五：分析室長(zhǎng)白班優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)分析室長(zhǎng)白班優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下2011年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑

21、容掛在每個(gè)勞動(dòng)人的臉上。我作為分析室長(zhǎng)白班的一名隊(duì)員，在這豐收季節(jié)里伏案疾書(shū)，總結(jié)白班一年的工作概況?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”，他在班前班后會(huì)上，不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視質(zhì)量分析情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。在他工作的幾年里，我們?cè)游辗止夤舛扔?jì)設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，不管是休息還是半夜只有通知他他都能第一時(shí)間趕到能自己維修的總是自己搞定，沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭，分析前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修。他就是我們白

22、班的領(lǐng)隊(duì)班長(zhǎng)張小明。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求精益求精。這是她的一貫作風(fēng)，靠著自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多加學(xué)習(xí)一些全面知識(shí)，尤其是對(duì)我們分析室的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分析方法要有問(wèn)必答，做到99%以上的準(zhǔn)確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的長(zhǎng)處，以彌補(bǔ)自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識(shí)外，還要在工作中培訓(xùn)新老員工的技能方面為了提高工作效率。下班后、休班時(shí)只要領(lǐng)導(dǎo)通知需要加班和倒班時(shí)一個(gè)電話(huà)就行，沒(méi)有任何怨言，在公司各種活動(dòng)中都能看到她的聲影，活潑開(kāi)朗的假小子在領(lǐng)導(dǎo)同事眼里的技術(shù)骨干。她就是王光燕。剛剛來(lái)到分析室的他從零開(kāi)始，他聽(tīng)取了師傅的話(huà)；知道做為作為分析員，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，他認(rèn)為其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的分析員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。，他的工作就是配置所有試劑標(biāo)液，這個(gè)工作性質(zhì)我相信大家都是非常清楚它的重要性，當(dāng)然由此可推對(duì)工作者的要求也相當(dāng)高，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這