2022年初中下學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年初中下學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立服務(wù)育人理念。強(qiáng)化總務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，按計(jì)劃辦事，積極創(chuàng)收、民主理財(cái)，為教育教學(xué)提供全勤保障。二、工作目標(biāo)1、完善總務(wù)人員考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極性、創(chuàng)造性。2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。3、勤工儉學(xué)收入生平達(dá)_元。4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。5、提高校園綠化水平，力爭(zhēng)可綠率達(dá)_%。6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管量，無(wú)人為損壞和流失現(xiàn)象，財(cái)產(chǎn)完好率達(dá)_%以上。7、培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，防止水電浪費(fèi)。8、爭(zhēng)取上級(jí)支持，規(guī)劃建設(shè)綜合樓。9、早點(diǎn)、超市師

2、生滿意，就餐率達(dá)_%以上。10、抓好安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。三、主要工作1、報(bào)名收費(fèi)，分發(fā)教學(xué)用品。2、加強(qiáng)早點(diǎn)、超市管理，確保食品安全。3、及時(shí)維修水電設(shè)施、教學(xué)設(shè)施，保證水電暢通，教學(xué)設(shè)備正常使用。4、教師辦公室安裝水源、購(gòu)置先進(jìn)的電教設(shè)施。5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，建立校產(chǎn)臺(tái)賬，責(zé)任明確到人。6、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，收支及時(shí)入賬，杜絕違規(guī)開(kāi)支。7、綜合樓勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)工作。8、核實(shí)班級(jí)人數(shù)。9、及時(shí)購(gòu)回學(xué)校所需物品。10、不定期開(kāi)展收費(fèi)檢查。11、巡查校舍，檢查運(yùn)動(dòng)器材，防止安全事故發(fā)生。12、學(xué)生平安保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)校方責(zé)任險(xiǎn)的參保工作。四、主要措施1、超市、門面出租擇優(yōu)承包，先交費(fèi)后經(jīng)營(yíng)。2、

3、與食堂管理員、超市經(jīng)營(yíng)者簽訂食品安全責(zé)任目標(biāo)。3、與總務(wù)人員簽訂責(zé)任目標(biāo)，與班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)。4、加強(qiáng)早點(diǎn)財(cái)物管理，專班采購(gòu)，購(gòu)保分離，搞好成本核算，做到價(jià)廉物美，注重社會(huì)效益。5、財(cái)務(wù)做到日清月結(jié)，每月上報(bào)一次財(cái)務(wù)收支情況。6、召開(kāi)師生代表座談會(huì)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)工作。7、購(gòu)物實(shí)行申報(bào)制，所購(gòu)物品及時(shí)登記入庫(kù)。物品發(fā)放實(shí)行登記手續(xù)，及時(shí)歸還教學(xué)用品。8、綜合樓建設(shè)成立工作專班。9、力爭(zhēng)上級(jí)部門對(duì)學(xué)校財(cái)力的支持，早日消除危房。五、具體工作安排。二月1、購(gòu)課本及辦公用品。2、報(bào)名收費(fèi)，學(xué)生平安保險(xiǎn)投保工作。3、召開(kāi)早點(diǎn)工作人員、總務(wù)人員超市承包者會(huì)議，啟動(dòng)早點(diǎn)供應(yīng)工作。4、清理教

4、室桌椅和用電設(shè)備，發(fā)放課本及辦公用品、班級(jí)用品。5、制訂財(cái)經(jīng)預(yù)算方案。6、核實(shí)各班級(jí)報(bào)名人數(shù)。三月1、課桌維修2、召開(kāi)班主任會(huì)，簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)3、召開(kāi)班級(jí)水電管理員會(huì)議，強(qiáng)化節(jié)約水電意識(shí)。4、校園綠化5、添置教學(xué)用品6、“三八”婦女節(jié)慰問(wèn)工作7、早點(diǎn)結(jié)賬、財(cái)經(jīng)月報(bào)四月1、檢查班級(jí)收費(fèi)情況2、食品衛(wèi)生檢查3、學(xué)生代表座談會(huì)，調(diào)查對(duì)早點(diǎn)、超市的滿意度。4、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作。5、檢查體育設(shè)施、補(bǔ)充體育器材。6、清收早點(diǎn)費(fèi)，班級(jí)收費(fèi)結(jié)賬，早點(diǎn)原材料供應(yīng)商結(jié)賬。7、期中考試的準(zhǔn)備工作。8、辦公室安裝水源。9、校舍安全、運(yùn)動(dòng)器材安全檢查10、清明節(jié)祭掃烈士墓準(zhǔn)備工作11、財(cái)經(jīng)月報(bào)五月1、班級(jí)財(cái)

5、產(chǎn)檢查2、維修水電設(shè)施3、食品安全檢查，校舍安全檢查4、補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)室器材5、體育中考，實(shí)驗(yàn)操作考試準(zhǔn)備工作6、早點(diǎn)結(jié)賬7、財(cái)經(jīng)月報(bào)六月1、收費(fèi)調(diào)查2、食品安全、校舍安全3、綜合樓立項(xiàng)準(zhǔn)備工作4、期末考試、中考準(zhǔn)備工作5、“六一”兒童節(jié)慰問(wèn)工作6、兌現(xiàn)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)7、總務(wù)人員考核工作8、早點(diǎn)結(jié)賬9、清收住戶水費(fèi)、房租費(fèi)10、收回教學(xué)用品、圖書(shū)11、成立清財(cái)專班，提交財(cái)經(jīng)決算報(bào)告12、校產(chǎn)維修13、教學(xué)區(qū)停水限電14、暑假的防火防盜工作實(shí)驗(yàn)初中總務(wù)處2022年初中下學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃（二）一、工作目標(biāo)圍繞學(xué)?？偟墓ぷ髂繕?biāo)，深入開(kāi)展各項(xiàng)德育工作，建立德育工作的精品意識(shí)，逐步打造星源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的德育

6、管理品牌。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。德育工作的總體要求：抓出實(shí)效，干出特色，探索創(chuàng)新。在工作中突出一個(gè)“嚴(yán)”字，做到一個(gè)“細(xì)”字，狠抓一個(gè)“實(shí)”字，堅(jiān)持一個(gè)“恒”字。二、工作思路1、樹(shù)立一種意識(shí)：以生為本即以學(xué)生為主體。2、抓住兩條主線：抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，抓班級(jí)常規(guī)管理。3、突出三個(gè)重點(diǎn)：通過(guò)課堂教育熏陶學(xué)生良好的品德。通過(guò)常規(guī)管理促成學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，通過(guò)豐富的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生多種能力。三、主要工作舉措1、致力建設(shè)一支優(yōu)秀的德育管理隊(duì)伍。形成點(diǎn)、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，我校屬全寄宿制封閉式管理學(xué)校，對(duì)學(xué)生的教育管理屬_小時(shí)管理，_多名學(xué)生學(xué)生主要來(lái)自衡山、南岳及周邊各

7、個(gè)縣市，匯聚成一個(gè)較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、社會(huì)關(guān)系、品德修養(yǎng)、行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛(ài)好、法制意識(shí)、紀(jì)律觀念、與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，因而對(duì)他們的教育、管理難度是較大的。因此，本期把德育工作隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，從教育和管理對(duì)象出發(fā)，在上期的基礎(chǔ)上，以政教處牽頭，以此為點(diǎn)形成三條管理主線：其一：政教處、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任；其二：公寓生活輔導(dǎo)老師；其三：團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)。以此三線輻射到學(xué)校的各個(gè)面，形成了點(diǎn)線面相結(jié)合，全員齊抓共管的德育管理環(huán)境，努力提升學(xué)校整體的德育工作質(zhì)量和效果。(1)、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)期初，組織班主任進(jìn)行工作培訓(xùn)。學(xué)期中，舉行了班

8、主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓班主任做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)，學(xué)期末，開(kāi)展班主任德育論文評(píng)選，進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)一期班務(wù)工作回顧與展望。規(guī)范班主任工作職責(zé)：明確班主任日常規(guī)制度，由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作，充分發(fā)揮共同管理的作用。規(guī)范班主任語(yǔ)言，規(guī)范班主任師表形象：做到“三不、四勤、五心”，(“三不”：不歧視學(xué)習(xí)程度差和品德有缺點(diǎn)的學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不老眼光看人；“四勤”：勤下班級(jí)、勤抓學(xué)習(xí)、勤教研、勤做思想工作；“五心”：愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、恒心)。完善評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)班主任工作積極性，采取樹(shù)立校內(nèi)先進(jìn)典型、班主任經(jīng)驗(yàn)交流等形式，重視校內(nèi)班主任的培養(yǎng)工作，創(chuàng)造條件重

9、點(diǎn)扶持一批為人師表、責(zé)任心強(qiáng)、育人工作富有成效的班主任脫穎而出，打造一批名班主任。(2)、對(duì)公寓生活老師進(jìn)行細(xì)心的指導(dǎo)和培訓(xùn)對(duì)生活老師進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升生活老師的管理水平，明確其管理、教育、示范和服務(wù)的功能。生活老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長(zhǎng)、親近的父母，更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)，幫助同學(xué)們過(guò)好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)，不僅是對(duì)學(xué)生服務(wù)好，更要注意育人導(dǎo)向功能。要求生活老師以“愛(ài)”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，使學(xué)生在愛(ài)心中生活，在愛(ài)意里成長(zhǎng)。健全公寓管理的各種規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。繼續(xù)實(shí)行“五星寢室”考評(píng)制度，對(duì)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將其結(jié)果作為“五星班級(jí)”考核的一個(gè)重要組成部分。指導(dǎo)督促生活老師大膽參與管理，學(xué)生會(huì)干部參與協(xié)助管理，充分發(fā)揮生活老師工作的主觀能動(dòng)性和學(xué)生自主管理的作用，盡量杜絕寢室偷盜和學(xué)生晚上外出現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕學(xué)生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發(fā)生。開(kāi)展寢室文化建設(shè)、文明寢室、優(yōu)秀寢室長(zhǎng)、寢管干部評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性，培養(yǎng)學(xué)生主人翁的精神，要使學(xué)生把寢室當(dāng)成自己的家，努力在學(xué)生公寓營(yíng)造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學(xué)生一種家的感覺(jué)。(3)、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生自治作用加大對(duì)學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn)，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用，公正、公平的檢查班級(jí)工作。