《安全文明標準化工地5篇》

1、精品文章安全文明標準化工地5篇寶泉嶺學府新城二期中心區(qū)1-3號樓標準化工地實施方案我公司對學府新城中心區(qū)住宅樓項目非常重視，該項目為我公司重點的項目，也因為該項目位于寶泉嶺學府新城中心區(qū)的中心地帶，具有特殊意義。因此，公司下達的指令是“高標準、嚴要求”。項目部在公司的指導和幫助下，以“創(chuàng)高效優(yōu)質工程品牌、樹質量安全施工樣板”為目標，制定了一整套有針對性的安全文明生產、質量創(chuàng)優(yōu)施工的方案措施。第一，注重施工現(xiàn)場布置。項目部的整個施工現(xiàn)場布置，都做好事前策劃，事中控制，過程檢查和落實，規(guī)劃好材料堆碼區(qū)，材料加工區(qū)和通道位置，對主要施工道路、沙石料場進行硬化和綠化處理，并在大門入口處設置了指路牌，方

2、便工人快速到達施工位置。各堆場使用鋼管和安全網(wǎng)進行隔離分區(qū)，且在每塊材料堆場的位置都設置有標識牌，明確各班組料場的使用范圍，規(guī)范了施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場的大門入口處，專門設置了“一圖七牌”宣傳背景墻，將企業(yè)保證方針和施工管理人員頭像全部向社會公示，接受社會各界的監(jiān)督。在安全長廊入口擺放整容鏡、消防設施等，警示操作人員正確使用防護用品。第二，加強施工防護。外架體防護，外行的人看到的是整潔美觀，內行的人看到的是標精品文章準統(tǒng)一。在具體搭設中，外架所有鋼管除滿足技術參數(shù)要求外還要求水平和垂直，外架立桿搭設時雙面吊線校正垂直，橫桿搭設時抄出水平標高校正橫平。凡搭設外排架的立桿和橫桿鋼管全部涂刷黃色油漆，

3、剪力撐用鋼管全部按間距一米涂刷黃、紅顏色相間油漆予以區(qū)分，外架立網(wǎng)統(tǒng)一懸掛深綠色安全網(wǎng)，使整個外架形象一目了然，色調協(xié)調，立面和諧統(tǒng)一。出于安全生產，預防為主的管理方針，我項目部在外架的首層還搭設了高空安全防護棚，防護棚從外架懸挑出2米，在水平面鋪設了彈性較大的水平網(wǎng)，有效防止了高空施工中工人因脫手掉落的鋼管、扣件、手持工具等墜落而對地面人員造成傷害。針對塔吊塔身洞口、升降機樓層?？靠诓捎媒卿摵弯摪寰W(wǎng)進行定型化防護，實行規(guī)范醒目的三掛牌；施工電梯入口、進樓入口和樓內洞口等處用鋼管搭設，周圍密目網(wǎng)圍護，頂部為雙層腳手板，兩層腳手板之間距600mm，并懸掛安全警示標志。第三，設備及臨時用電管理大型

4、設備管理實施一機一閘一保護，定期維護保養(yǎng)。臨時施工用電經(jīng)常性檢查電線電纜固定情況、使用情況，有無破損，并使用可見分繼點斷路器，設置防雨擋板，一切細節(jié)處理都朝著安全質量標準化工地邁進。第四，增強全員安全意識。項目部對進入施工現(xiàn)場的各班組操作人員定期進行安全生產宣傳教育，使操作人員樹立質量、安全標準化思想意識，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的自覺意識，提高文明施工素質和管理水平。為提升精品文章公司的施工形象，項目部統(tǒng)一為管理人員配發(fā)統(tǒng)一的工作服，為民工統(tǒng)一配發(fā)了公司的橙色安全帽和迷彩服，便于施工人員的管理。在項目施工中，做到了人性化管理的高度。第五，以制度規(guī)范質量。項目部由技術負責人姜海文牽頭，成立了

5、質量管理小組，由質檢員任組長，各工長任組員，監(jiān)督管理各道工序的實施過程，組織驗收各道工序的施工，認真整理施工技術資料，在施工過程中，嚴格按照“三檢”制度執(zhí)行。每道施工工序完成，由施工班組長自檢合格后報工長檢查驗收；工長驗收合格后報質檢員檢查驗收；質檢員驗收合格后再報監(jiān)理公司驗收。上一道工序驗收不合格一律不準進行下一道工序的施工，發(fā)現(xiàn)質量問題及時進行處理整改。此外，實施項目工程周生產例會制度，召集全體施工管理人員及施工班組長負責人參加，總結本周工程施工的進度、質量、文明施工及安全情況，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，下達施工生產計劃。明確各班組，各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合、工序交接關系、質量責任以及工序交接管理，保證施工順利進行。在質檢驗收上，實行驗收會簽制度，每道工序的隱蔽驗收，所施工的班組長，重要施工部位的操作人員，參加檢查驗收的工長及質檢員必須在驗收會簽單上簽字認可，質檢員憑驗收會簽單向監(jiān)理報驗，監(jiān)理和建設方同意驗收后在驗收會簽單上簽署意見后交資料員存檔。我項目部以現(xiàn)場管理為核心，以安全文明、優(yōu)質低耗為主軸，加精品文章強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要求，建立起了行之有效的現(xiàn)場管理體系和制度方法。其安全質量標準化施工，有力推動了現(xiàn)場各項管理工作的提升，而管理的提升和產