醫(yī)院?？平ㄔO(shè)工作總結(jié)精選

1、2021年上半年在黨支部院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 認真學習落實辦院 方針、工作要點及責任目標，緊密配合醫(yī)院工作，狠抓實干，在?？?建設(shè)方面做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、緊緊圍繞2021年工作要點，堅持?？平ㄔO(shè)不動搖，認真落實 責任目標，提高認識。年初認真學習辦院方針及2021年工作要點及責任目標，并對創(chuàng)新 思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進一步深入討論，并深入學習科學開展 觀，轉(zhuǎn)變了觀念，統(tǒng)一了思想，提高了認識，樹立了全心全意為人民 效勞的思想，目標明確，信心十足。二、突出品牌，推介科室，擴大效勞半徑。辦醫(yī)院，要方案、規(guī)劃并要經(jīng)常分析和籌劃自己的效勞半徑問題。 ?？漆t(yī)院應(yīng)盡量擴大自己的效勞半徑。專科

2、醫(yī)院的專科優(yōu)勢一旦形成， 就會形成較大的效勞半徑。為使醫(yī)院的效勞半徑擴大，我們積極宣傳 推介?？瓶剖遥岣邔？圃谏鐣系闹?，使病人認知我們。利用 宣傳頁、名片、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等，通過本院、本科職工，病 人的口碑宣傳，每個人都是義務(wù)宣傳員。偏癱康復(fù)科三月份犧牲全月 星期日休息時間，到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份，針對性發(fā) 短信1000余條，到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等，收到了明顯的效果。脊柱 病科病人普及全國十余省市，偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科享譽豫西金三 角地區(qū)。三、提高效勞質(zhì)量，以病人滿意為標準。在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重、關(guān)愛為主題的和諧文化建設(shè) 圍繞以“感動為核心的效勞理念，開

3、展親情化，個性化效勞模式， 營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開展“假設(shè)我是一個病人的討論活動， 通過學習討論，極大的改善了大家的效勞態(tài)度，待病人如親人，急病 人所急，想病人所想，使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣， 非常溫暖, 堅持以病人為中心，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿意為標準，提供親 情化效勞，精細化效勞，便捷化效勞。如病人入院后，熱情接待，態(tài) 度和藹，微笑效勞，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到干凈整 潔的病房，為病人認真檢查、評定并科學制定康復(fù)治療方案，陪同病 人辦出入院手續(xù)，送一個醫(yī)患聯(lián)系卡，出院后隨訪，健康干預(yù)等。加 強醫(yī)患溝通，注重診療溝通，情感溝通，意見溝通，并注重溝通效果。 由于效勞

4、周到，態(tài)度好，使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見薄， 放在康復(fù)治療大廳，并定時收集患者及家屬對本科室的意見，好的繼 續(xù)發(fā)揚，批評意見及時改正，對科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚，患者 非常感動；骨傷康復(fù)科的病人為了表示對醫(yī)務(wù)人員的謝意送錦旗表示 感謝；脊柱病科，由于效勞好，技術(shù)水平高，深得患者的愛戴和好評， 科室分出去頭一個月，每天住院病人床位數(shù)就達十六人之多。由于我院專科的特點，治療工程多，人員相對缺乏，一局部治療 工程一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復(fù)治療病人 多，治療工程做不過來，為了滿足病人的康復(fù)治療需求，經(jīng)常加班加 點，不怕臟、不怕累，累的背痛腰酸，但他們毫無怨言，尤其是偏

5、癱 康復(fù)科pt治療師，每天晚上加班至九點多，每天加班時間累計約三小 時之多。有的帶病工作，好人好事層出不窮。四、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。?？漆t(yī)院的重要功能之一，就是解決一般綜合性醫(yī)院解決不了的 ?？茊栴}，所以?？漆t(yī)院的診療水準一定要高，專業(yè)技術(shù)骨干一定要 出色甚至拔尖，學科帶頭人最好是本學科的技術(shù)權(quán)威。我們要加強業(yè) 務(wù)學習，不斷充電，進修深造，積極參加國內(nèi)高級康復(fù)培訓(xùn)班及學術(shù) 會議，網(wǎng)絡(luò)教育，成人高等教育，以及科室組織學習，自學等掌握國 內(nèi)外本?？频淖钚录夹g(shù)動態(tài)，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進一步的提 高，成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位，效勞熱情周到，技術(shù)水平過硬，偏癱康復(fù)科病員 從數(shù)

6、量到質(zhì)量都有顯著的提高，從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有 的二十余人，最多達二十八人；病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大局部 5 10年偏癱史，逐漸過渡到今年絕大局部偏癱史在 6個月內(nèi)，一局部 病員急性期過后就來我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療，優(yōu)質(zhì)病員多了， 有的病人住院還得提前預(yù)約。五、醫(yī)療設(shè)備精良。?？漆t(yī)院一定要有較高的設(shè)備檔次，尤其是 要確保專科設(shè)備的先進性。這是參與劇烈的醫(yī)療市場競爭的必備條件。 今年五月份我們又新進一批康復(fù)設(shè)備，充實了康復(fù)專科。我們脊柱科 有本院自主研制獲國家專利的并獲多項科技成果獎的腰椎病正脊復(fù)位 治療機等；骨傷康復(fù)科的熏蒸治療床、偏振光紅外線治療儀等偏癱康復(fù) 科有高科技現(xiàn)代

7、化的康復(fù)設(shè)備如：減重步態(tài)訓(xùn)練儀、腦功能治療儀、 德國進口的言語吞咽治療儀、四肢血液循環(huán)泵等?？傆嫾s一百余臺件。 我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果，為臨床效勞。六、?？埔訌娍茖W研究。?？漆t(yī)院應(yīng)該加強根底醫(yī)學和臨床實 驗研究，建立必要的實驗室、研究室。目前脊柱科建立了研究室，脊 柱病研究方面取得了豐碩成果，先后獲國家專利一項，科技成果將多 項從而使我院在脊柱病治療方面走在國內(nèi)乃至國際前列， 偏癱康復(fù)科、 骨傷康復(fù)科已制定了康復(fù)流程及治療標準等已進行臨床觀察研究和病例分析，總結(jié)經(jīng)驗進一步推廣階段。七、學術(shù)及文化活動組織舉辦全院學術(shù)講座兩次，學術(shù)內(nèi)容四人次，其中脊柱病科一 次，骨傷康復(fù)科一次

8、，偏癱康復(fù)科兩次，均受到領(lǐng)導(dǎo)、專家及與會者 的好評。總計舉辦科內(nèi)學術(shù)活動二十余次，寫論文二十三篇。積極參 與學術(shù)及文化活動，每個職工寫作關(guān)于主人翁精神、?？平ㄔO(shè)、科學 開展觀等方面文章，掛貼于職工園地，活潑了職工文化生活七、狠抓業(yè)務(wù)，兩個效益顯著提高。各康復(fù)?？聘鶕?jù)各自特點制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案，并嚴 格遵照執(zhí)行，標準操作，掌握了本專業(yè)根本理論、評定方法及治療技 術(shù)，掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動態(tài)及先進康復(fù)治療技術(shù)，積極開展 新技術(shù)、新工程、新療法。通過對病人的積極康復(fù)治療，恢復(fù)提高了 患者的功能活動能力，提高了生活質(zhì)量，深受患者的好評，提高了專 科的威望及社會的知名度，也明顯提高了科室的

9、經(jīng)濟效益。偏癱康復(fù) 科3-6月份每月床位數(shù)平均在600人以上，前半年經(jīng)濟收入36萬余 元。脊柱科、骨傷康復(fù)科經(jīng)濟收入，時間過半，收入過半。如偏癱康復(fù)科何某，男，18歲，涌池縣城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)澗河北街，住 院號20210104,患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓，失語 7月余。7月前因 車禍昏迷，做頭顱ct示“左顆頂部硬膜下血腫，急診行顱內(nèi)血腫去 除術(shù)，氣管插管，術(shù)后20天神志漸清醒，兩月后出現(xiàn)腦積水，腦室擴 大，在西京醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)。來我院康復(fù)時右側(cè)肢體 癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙，輪椅推進病房，患病期間屢次癲 癇大發(fā)作。查右側(cè)上下肢肌力0級，肌張力3級，右小腿肌肉萎縮， 坐位平衡0級，站位平

10、衡0級，右肩關(guān)節(jié)半脫位，住院后給予運動療 法、作業(yè)療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起 立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余，言語功能根本 恢復(fù)，能與人交談，腦高級功能根本正常，能短距離行走。存在問題：1、內(nèi)部管理不到位，病房存在臟、舌L、差現(xiàn)象。2、偏癱病人，根底病多，存在一定的平安隱患。3、由于條件有限，效勞設(shè)施不夠完善，有時不能滿足患者的需要。4、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進一步提高，效勞態(tài)度有待進一步改善。5、平時忙于康復(fù)治療，在科學研究，總結(jié)經(jīng)驗方面做得不夠改進措施：在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實科學開展觀及辦院方針，堅持 ?？平ㄔO(shè)不動搖，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，進一步提高業(yè)務(wù)

11、技術(shù)水平和效勞質(zhì) 量。提高平安意識，杜絕平安隱患。抓好內(nèi)部管理，徹底治理臟、舌L、 差。繼續(xù)宣傳推介，擴大效勞半徑。充分發(fā)揮高科技專科設(shè)備的作用, 為臨床效勞。進一步改善就醫(yī)環(huán)境及效勞設(shè)施，積極開展科學研究及 教學工作，做好病例分析，資料收集，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。穩(wěn)固完善，夯 實根底，把我院?？平ㄔO(shè)做大做強，成為豫西一流的專科醫(yī)院而奮斗。2019年，我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下， 承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下，深入貫 徹落實公立醫(yī)院改革方針政策，扎實努力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，提 出“保根本，創(chuàng)特色的辦院方針，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì) 量為核心的辦院宗旨，

12、以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、平安醫(yī) 院創(chuàng)立等活動為載體，加強黨風廉政工作建設(shè)，切實履行院長職責， 高效完成了各工程標任務(wù)?，F(xiàn)將 2019年工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)院工作穩(wěn)步開展，成績顯著截至目前完成門急診xxx余人次；收治住院病人xxx人次；醫(yī)療收 入xxx萬元，同比去年增長xx%;門診醫(yī)療收入xxx萬元，增長xx%; 住院藥品收入xxx萬元，上升xx%;門診藥品收入xxx萬元，增長xx%; 病床使用率xxx%;平均住院日xxx天。二、主要工作開展1、提高醫(yī)療質(zhì)量，在內(nèi)涵建設(shè)上取得新突破進一步加強全院職工的質(zhì)量意識，持續(xù)推進“優(yōu)質(zhì)效勞，不斷 健全質(zhì)量體系建設(shè)，強化核心制度執(zhí)行，有力促進了醫(yī)

13、療、護理、感 染控制等管理水平全面提升。一是切實抓好醫(yī)療質(zhì)量平安。建立健全相關(guān)制度、標準效勞流程， 加大核心制度的執(zhí)行落實力度，嚴抓病歷質(zhì)量，積極推進臨床路徑工 作。二是提高護理質(zhì)量，提升效勞能力。重新制定護理質(zhì)量平安考核 標準，定期護理質(zhì)量考核，并進行匯總、持續(xù)改進，強化“三基三嚴 培訓(xùn)、督查工作。三是做好醫(yī)院感染管理控制工作，認真貫徹落實醫(yī)院感染管理方 法，組織醫(yī)院感染管理委員會督查指導(dǎo)，認真排查隱患，有效降低醫(yī) 院感染率的發(fā)生。四是做好臨床藥學工作，定期開展處方點評，指導(dǎo)臨床抗菌藥物 的合理使用。處方合格率達97.1%,根本藥物使用率達40%2、優(yōu)化人才隊伍，在增強核心競爭力上有新提升通

14、過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及 人才引進工作。采取“送出去、請進來方式加強人才培養(yǎng)。一是今 年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)。二是積極參加各級各類 醫(yī)療行政管理、護理培訓(xùn)，共20余次。三是繼續(xù)外聘眼科專家長期在 我院坐診指導(dǎo)工作。四是通過畢業(yè)院校招聘會、VX網(wǎng)絡(luò)、自主招聘接納人才，今年共招聘大專以上學歷畢業(yè)生 8人次。五是強化繼續(xù)教 育學習，今年中級職稱考核通過x名，高級職稱x名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名, 護師x名，專科本科學歷共xx名，充實了技術(shù)人才隊伍，極大地提高 了醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平。3、多措并舉惠民生，在醫(yī)院公益性上樹立新形象醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系，建立健全

15、了各類突發(fā)事件 和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力 得到增強。積極開展下鄉(xiāng)體檢、健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動。全年開展健康教育xx余次，印發(fā)各類宣傳手冊5000余冊，開 展健康扶貧下鄉(xiāng)活動xx次，家庭簽約效勞xxx人次。4、加強精神文明建設(shè)，在醫(yī)院全面開展上取得新成就全力推進醫(yī)院文明建設(shè)，創(chuàng)立平安醫(yī)院。深入開展優(yōu)質(zhì)效勞活動， 大力表彰各類先進典型，今年共推選“向上向善好青年1名，“長治好人道德模范4名，“優(yōu)秀青年醫(yī)生 3名，“特殊奉獻獎 2名。5、加強文化建設(shè)，在醫(yī)院軟實力上實現(xiàn)新提升高度重視文化內(nèi)涵建設(shè)，以迎接“三.八婦女節(jié)、“五.四青年 節(jié)、“五.一二護士

16、節(jié)、“七一建黨節(jié)為契機，積極開展文藝演出、 演講比賽、運動會等活動，充分展現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神 風貌。6、創(chuàng)新管理，在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面堅持用制度、用規(guī)矩來管人、管事、管財以職工代表大會為平臺， 醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重要工程安排、大額資金使用等事 項，均向職工公開。通過公開欄、電子顯示屏、投訴信箱、等形式,公開醫(yī)療效勞價格、醫(yī)務(wù)人員信息，征求患者和職工意見和建議，及 時發(fā)現(xiàn)解決醫(yī)護人員和患者的問題，不斷提高管理效率；強化醫(yī)院科學 管理，切實保障職工權(quán)益。7、加強黨風廉政建設(shè)，增強班子凝聚力一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，強化“四個意識，抓好黨的建設(shè)， 推動全面從嚴治黨，落

17、實“九不準要求，實行一崗雙責制度。二是嚴格執(zhí)行民主集中制原那么，實行院務(wù)公開制度。對于干部選拔任用，重大工程專項建設(shè)，開展新黨員、技術(shù)職稱晉級等重大事 項按議程進行集體討論決定，廣泛征求意見，接受監(jiān)督。三是經(jīng)常性開展批評與自我批評，做好自我投訴處理，廣泛征求 病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的意見和建議。以上率下，厲行節(jié)約，反對 浪費。杜絕私收費、亂收費、收取紅包等現(xiàn)象，今年共收到錦旗xx面，病人滿意度達96犯上。盡管在一年的工作中，在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支 持下，醫(yī)院有了大跨步的開展。但是，在肯定成就的同時，也要正視 存在的缺乏和差距。一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才短缺，結(jié)構(gòu)不合理，臨時 人員多，高

18、層次人才缺乏，學科建設(shè)有待進一步完善；二是學科帶頭人 缺乏，重點?？啤⑻厣珜？苾?yōu)勢仍然有待進一步加強。總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力，更離不開區(qū) 縣委、縣政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中，繼續(xù) 推進公立醫(yī)院改革，上下一心，同舟共濟，以更加飽滿的工作熱情、 更加堅決的信念、更加務(wù)實的作風、更加得力的舉措投入到工作中， 建設(shè)一個讓社會滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī) 院。為滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療效勞需求，建設(shè)“ xxxx做出應(yīng) 有的奉獻！一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 高舉*理論的偉 大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務(wù)知識。團

19、結(jié)一 致。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標。較好地完成了各項工 作任務(wù)。匯報如下：一、今年新開展的主要工作.我院為加強經(jīng)濟管理。實行全本錢核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新 的經(jīng)營模式。目前。在全國沒有成型的方法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識 及我院實際情況。在實踐中不停地摸索。探討。制定了全本錢核算方 法和操作程序。自今年1月1號實施。通過全本錢核算。增強了廣闊 職工的本錢意識。杜絕了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32% 的增幅情況下。但相關(guān)本錢卻相對降低。例如：其他材料消耗0 x年為 16萬元。0 x年為12萬元。節(jié)約4萬元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。 0 x年21.19%.0 x年15.85%.

20、0 x年比0 x年降低5.34個百分點，藥品費 占藥品收入比77.12%.0 x年75.57%.0 x年比01年降低1.65個百分點。 預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%業(yè)務(wù)支出比去年增長12%與去年 相比增加廣告費28萬元。院報費用4萬元。技術(shù)協(xié)作費20萬元。獎 金增長65萬元?？鄢陨线@些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%.為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要。標準財務(wù)行為。提高財務(wù)管 理水平。經(jīng)院辦會研究決定。我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院 領(lǐng)導(dǎo)。工會。紀委。人事科。審計科支持幫助下。財務(wù)機構(gòu)。人員進 行了調(diào)整。全院財務(wù)人員實行了集中管理。財務(wù)科共分4個組組長進行競爭上崗。職工雙向選擇。通過公平

21、。公正地進行競爭上崗和雙向 選擇。調(diào)動了全科人員的積極性。特別是各組組長認真負責。開拓思 路。發(fā)揮了模范帶頭作用。.我院目前財力非常困難。資金缺乏。設(shè)備老化。嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)開展。院領(lǐng)導(dǎo)不等。不靠。積極籌措資金。走負債經(jīng)營求開展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總 額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委 等部門辦理了貸款工程的立項。報批?？裳小?。轉(zhuǎn)貸等工作。投 入了很大精力。.積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。 效率優(yōu)先的原那么。運用了收入。本錢。目標。質(zhì)量考核等多項指標。 環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。注意了節(jié)約，在

22、考慮經(jīng)濟效益的同 時注重了醫(yī)療。護理效勞質(zhì)量，兼顧收入。本錢。質(zhì)量。向著目標而 努力。這個方案自4月份實行以來。極大的鼓勵了職工的積極性和創(chuàng) 造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元。比去年同期473萬元增長了 2.7%.今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191 萬元。增長了 35%.做好iso9000文件編寫工作。受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院 iso推行 辦指導(dǎo)下。我們認真負責。開動腦筋。集思廣益。組織科內(nèi)人員反復(fù) 討論。共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書。并受到醫(yī)院的通報表揚。.年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查。為各科室 重新建立了固定資產(chǎn)臺賬。保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬

23、賬相符。賬 卡相符。賬實相符。今年下半年。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理。 我院在財務(wù)集中管理的根底上。專門成立了財產(chǎn)物資組。目前我們正 為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作。以進一步提高固定資產(chǎn)的 管理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展。我們收獲非常大。學到了很多東西。開闊了眼界。拓寬了思路。如：在制定本錢核算方法時。經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)本錢核算管理知識。參照銀行系統(tǒng)全過程本錢核算方法。 在我院決定舉債經(jīng)營時。我們學習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng) 營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60方口 50%.利用好負債。將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。但是。只要負債。就 有財務(wù)風險。我們將盡努力做好風險預(yù)警。 控制。管理等工作?？傊?。 有付出就有收獲。二、各項日常工作圓滿完成。.嚴格遵守財經(jīng)法律。法規(guī)。健全了費用報銷制度及審批規(guī)定。 并能認真執(zhí)行。層層把關(guān)。堅持原那么。不徇私情。.積極做好經(jīng)濟管理工作。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息。今年召開 了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議。對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析。 看到成績。發(fā)現(xiàn)問題。提出改進措施。保證了我院經(jīng)濟活動有序順利 開展。.完成了省物價局。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。