人力資源薪酬福利管理方法有哪些

1、人力資源薪酬福利管理方法有哪些薪酬福利管理方法 留意薪酬的平衡工作 對于企業(yè)的員工們來說，自身的薪酬是自身力氣的體現(xiàn)，也是保障自身（生活）的必要品。因此，薪酬是能夠充分的激發(fā)起企業(yè)員工們的工作樂觀性和工作創(chuàng)新性的。因此，企業(yè)想要激發(fā)起員工們的工作熱忱就確定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的具有平均主義思想的薪酬福利管理方式，要接受多勞多得的薪酬發(fā)放制度，從而激發(fā)起每一個員工們的工作樂觀性。同時企業(yè)也應(yīng)當(dāng)將薪酬和職位掛鉤，從而激發(fā)起員工們的競爭心理，讓他們的工作樂觀性被充分的激發(fā)起來。 建立完善合理的激勵制度 完善的激勵制度對于企業(yè)進(jìn)展的重要性是不言而喻的。因此，當(dāng)前我國的企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)重視建立完善激勵制

2、度，只有這樣才能激發(fā)起員工們的工作樂觀性，才能帶動企業(yè)的進(jìn)展。在實際的激勵制度實施的過程中，人力資源管理部門需要建立起配套的檢察制度，要保障制度實施過程中的公正性。只有這樣才能避開激勵制度在實施的過程中的違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生，才能讓企業(yè)的員工們的工作樂觀性提高。 留意福利結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作 隨著時代的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，當(dāng)前的企業(yè)的員工們不僅僅對于物質(zhì)有著追求，對于精神的需求也慢慢的增多。因此，當(dāng)前的企業(yè)在進(jìn)行福利的設(shè)置的時候要充分的考慮到福利的設(shè)置的多元化，要讓福利不僅僅局限于金錢上，也可以是針對員工們精神需求方面的福利例如度假機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會等等。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行員工福利的設(shè)置的時候也要充分的考慮到

3、員工們的看法，企業(yè)可以接受問卷調(diào)查的方式了解員工們的想法，從而進(jìn)行福利設(shè)置。 建立科學(xué)的考核體系 合理的績效考核體系能夠關(guān)懷企業(yè)的薪酬福利管理工作落實完善，可以讓企業(yè)的員工們產(chǎn)生對于公司的信任感。因此，建立合理的績效考核體系是相當(dāng)?shù)闹匾?，新的績效考核體系不僅僅要關(guān)注員工們的工作結(jié)果，也要關(guān)注員工們的工作方式和工作效率，只有這樣才能全面的了解員工們的力氣。除此之外，企業(yè)還需要建立起崗位評價制度，要對不同崗位的工作難度的調(diào)查設(shè)置薪酬的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和績效和考核標(biāo)準(zhǔn)。 薪酬福利管理誤區(qū) 平均福利 不管（什么）性質(zhì)的福利，支配搞 平均主義，人人有份，沒有份額差別，沒有工作好壞，不講對工作的貢獻(xiàn)大小。表面好

4、象公正，其實本質(zhì)上反而損害了公正。 隱秘福利 有的福利不讓大部分員工知悉，只在小范圍內(nèi)的人員中發(fā)放。大部分員工也根本沒有渠道去了解還有什么特殊的福利，只在不當(dāng)心碰見有的員工大包小包從單位往家搬送時，才恍然大悟。 職務(wù)福利 把福利與擔(dān)當(dāng)職務(wù)掛起鉤來，不問工作績效的實際貢獻(xiàn)。只要在這個位子上，你就可以享有通信、私車或者住房等方面的確定級別待遇，即使犯個錯免了職也可以照舊保留原 職級福利。想當(dāng)然地認(rèn)為，工作干好了都是領(lǐng)導(dǎo)做出了大（成果），自然福利也就當(dāng)先了。如此的官本位福利，跑官要官現(xiàn)象不足為怪。 關(guān)系福利 由于福利有利可圖，所以成為極少數(shù)管理人員拉攏關(guān)系的籌碼。和我關(guān)系不錯，就給你支配點福利。大關(guān)

5、系大福利，小關(guān)系小福利。福利還成了一種交易，以此福利換彼福利。要想得到一個度假指標(biāo)，沒有幾層關(guān)系是不行的。本是大家的福利，卻被少數(shù)人演化成私人的福利。 薪酬福利的分類 薪酬結(jié)構(gòu)之基本工資：基本工資是企業(yè)雇員勞動收入的主體部分，也是確定其勞動酬勞和福利待遇的基礎(chǔ)。其具有常規(guī)性、固定性、基準(zhǔn)性、綜合性等特點?；竟べY又分為 基礎(chǔ)工資、 工齡工資、 職位工資、 技能工資等。在我國按勞動法規(guī)定，基本工資在每個地區(qū)都會有它的最低標(biāo)準(zhǔn)。 薪酬結(jié)構(gòu)之加班費：是指員工超出正常工作時間之外所付出勞動的酬勞。勞動法有明文規(guī)定，用人單位支配勞動者加班或者延長工作時間，應(yīng)當(dāng)依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者加班或者延長工作時間的工資酬勞： 薪酬結(jié)構(gòu)之福利：員工福利是一種以非現(xiàn)金形式支付給員工的酬勞。員工福利從構(gòu)成上來說可分成二類：法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強(qiáng)制各類組織執(zhí)行的酬勞部分，如社會保險;而公司福利是建立在企業(yè)自愿基礎(chǔ)之上的。員工福利內(nèi)容包括：補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療，住房、壽險、意外險、財產(chǎn)險、帶薪休假、免費午餐、班車、員工文娛活動、休閑（旅游）等。 薪酬結(jié)構(gòu)之辦公環(huán)境：是指為員工制造良好的工作氛圍，這是企業(yè)重視人的心情、人的需求、人員