01-jg陳基礎(chǔ)班講義和練習(xí)

1、第三章 建設(shè)工程質(zhì)量控制一、閱讀理解1、某監(jiān)理承擔(dān)了某工程的施工監(jiān)理認(rèn)為，工程實(shí)施過發(fā)生以下事件：事件 1：專業(yè)監(jiān)理工在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工隨即致函設(shè)計(jì)要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工隨即將更改的內(nèi)容寫入監(jiān)理通知單，通知甲施工執(zhí)行。事件 2：甲施工組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)提交了工程估。 、請(qǐng)事件 1 中總監(jiān)理工上述行為的不妥之處并說明理由。總監(jiān)理工應(yīng)如何正確處理？ 、事件 2 中的不妥之處，寫出正確做法。2、某工程，

2、施工過發(fā)生如下事件：事件 1：總監(jiān)理工主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃后，在建設(shè)主持的第一次工地會(huì)議上報(bào)送建設(shè)代表，并介紹了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，會(huì)議結(jié)束時(shí)，建設(shè)代表要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)理工以“誰主持會(huì)議誰起草”為由，起草。事件 2：基礎(chǔ)工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工驗(yàn)收合格后已隱蔽，但總監(jiān)理工懷疑隱蔽的部位有質(zhì)量問題，要求施工將其剝離后重新檢驗(yàn)，并由施工承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，延誤的工期不予順延。事件 3：現(xiàn)澆鋼筋混凝土拆模后，出現(xiàn)蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷，總監(jiān)理工立即向施工下達(dá)了工程暫停令，隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案，要求施工。事件 4：專業(yè)監(jiān)理工巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工未按批準(zhǔn)的大跨度屋蓋模板支撐體系專項(xiàng)施

3、工方案組織施工，隨即停工管部門。總監(jiān)理工?？偙O(jiān)理工征得建設(shè)同意后，及時(shí)下達(dá)了工程暫停令，要求施工。為趕工期，施工未停工仍繼續(xù)施工。于是，總監(jiān)理工了有關(guān)主發(fā)出的當(dāng)天，屋蓋模板支撐體系整體坍塌，造成傷亡。事件 5：按施工合同約定，施工選定甲分包承擔(dān)裝飾工程施工，并簽訂了分包合同。裝飾工程施工過，因施工周轉(zhuǎn)，未能按分包合同約定支付甲分包的工程款。為了不影響工期，同意后，即向甲分包甲分包向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)簽發(fā)了支付。、事件 1 中，總監(jiān)理工、事件 2 中，總監(jiān)理工、事件 3 中，總監(jiān)理工的做法有哪些不妥之處？寫出正確做法。要求是否妥當(dāng)？說明理由。的做法有哪些不妥之

4、處？寫出正確做法。、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，事件 4 中施工和監(jiān)理是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？說明理由。 、事件 5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。3、某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)與甲施工簽訂施工合同，約定的承包范圍包括 A、B、C、D、E 五個(gè)子項(xiàng)目，其中，子項(xiàng)目 A 包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分，拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工。工程實(shí)施過發(fā)生下列事件：事件 1：由于拆除廢棄建筑物的性較大，乙施工編制了專項(xiàng)施工方案，并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)參加的論證會(huì)。會(huì)后，乙施工將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要求總監(jiān)理工事件 2：建設(shè)。總監(jiān)理工要求乙施工認(rèn)為該方案已通過論證，

5、便簽字同意實(shí)施。在廢棄建筑物拆除前 7 日內(nèi)，將資質(zhì)等級(jí)證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。事件 3：受金融影響，建設(shè)于 2010 年 1 月 20 日正式通知甲施工與監(jiān)理，緩建尚未施工的子項(xiàng)目 D、E。而此前，甲施工萬元。鑒于無法確定復(fù)工時(shí)間，建設(shè)已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目 D、E 的設(shè)備，并支付定金 300于 2010 年 2 月 10 日通知甲施工解除施工合同。、事件 1 中的不妥之處，寫出正確做法。事件 2 中建設(shè)的不妥之處，寫出正確做法。、事件 3 中，建設(shè)是否可以解除施工合同？說明理由。如果甲施工不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目 D、E 的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工

6、作？ 、事件 3 中，若解除施工合同，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，甲施工應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償？4、某工程，建設(shè)分別與甲、乙施工簽訂了土建工程施工合同和設(shè)備安裝工程施工合同，與丙單位簽訂了設(shè)備采購合同。工程實(shí)施過發(fā)生下列事件：事件 1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查甲施工的某分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)異常，便再次對(duì)甲施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍、本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等內(nèi)容進(jìn)行了全面考核。事件 2：為了解設(shè)備性能，有效控制設(shè)備制造質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令乙施工指派專人進(jìn)駐丙，與專業(yè)監(jiān)理工共同對(duì)丙的設(shè)備制造過程進(jìn)行質(zhì)量控制。 、事件 1 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)從哪些方面考核甲施工的試驗(yàn)室？試驗(yàn)室檢查應(yīng)包括那些內(nèi)

7、容？的做法是否正確？說明理由。 、事件 2 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令乙施工5、背景：派專人進(jìn)駐丙某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工對(duì)施工報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題：一是施工為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工進(jìn)行?？偙O(jiān)理工分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)考核。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理過；同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工有如下事件：對(duì)施工資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行事件 1：在建設(shè)主持召開的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工。總監(jiān)理工認(rèn)為施工證未辦理好之前不宜

8、開工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理、施工，要求遵照?qǐng)?zhí)行。事件 2：設(shè)備安裝施工，要求安裝有安裝資格。專業(yè)監(jiān)理工檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安裝與資格報(bào)審中的完全不相符，其中五名安裝無安裝資格，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。事件 3：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工發(fā)現(xiàn)施工未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工。施工用了 2 天時(shí)間后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工致窩工，建設(shè)向總監(jiān)理工提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工 2 天導(dǎo)應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然

9、施工未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工 2 天是監(jiān)理要求的，總監(jiān)理工給予批準(zhǔn)。的、總監(jiān)理工應(yīng)如何組織施工組織設(shè)計(jì)？總監(jiān)理工對(duì)施工報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容處理是否妥當(dāng)？說明理由。、專業(yè)監(jiān)理工、事件 1 中建設(shè)、事件 2 監(jiān)理對(duì)施工除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容？在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥？寫出正確的做法。應(yīng)如何處理？、在事件 3 中，總監(jiān)理工的做法是否妥當(dāng)？施工的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)？說明理由。6、背景：某工程，實(shí)施過發(fā)生如下事件：事件 1：施工向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料包括：的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍；試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法；試驗(yàn)室管理制度。專業(yè)監(jiān)理工

10、后認(rèn)為報(bào)送的資料不全，要求施工補(bǔ)充。事件 2：為了更加科學(xué)地評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和驗(yàn)收，在分部工按相近工作內(nèi)容和系統(tǒng)劃分為若干個(gè)子分部工程；每個(gè)子分部工包括若干個(gè)分項(xiàng)工程；每個(gè)分項(xiàng)工包含若干個(gè)檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小。事件 3：工程竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)某些部位不符合合同要求。、事件 1 中，專業(yè)監(jiān)理工要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些？、事件 2 中，各層次的質(zhì)量驗(yàn)收由誰填寫？由誰組織哪些進(jìn)行驗(yàn)收？、事件 3 中，工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)如何處理？7、某工程，施工過發(fā)生如下事件：事件 1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工報(bào)送的施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表后，安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報(bào)驗(yàn)表所附的測量事件 2：施工資格、施工平

11、面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果，并簽署意見。在編制搭設(shè)高度為 28 米的腳手架工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理即安排施工人員開始搭設(shè)腳手架，并兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，總監(jiān)理工發(fā)現(xiàn)后立即向施工簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求。事件 3：在腳手架拆除過，發(fā)生坍塌事故，造成施工3 人、5 人重傷、7 人輕傷。事故發(fā)了事故情況。生后，總監(jiān)理工事件 4：由建設(shè)立即簽發(fā)了工程暫停 令，并在 2 小時(shí)后向監(jiān)理負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋進(jìn)場后，施工發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號(hào)與合同約定不符，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序?qū)@批鋼筋進(jìn)行了處置。 、寫出事件 1 中的不妥之處，說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測量成果的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？、事件 2

12、 中施工做法的不妥之處，寫出正確做法。事件 2 中總監(jiān)理工做法的不妥之處，寫出正確做法。、按照生產(chǎn)安全事故和處理?xiàng)l例，確定事件 3 中的事故等級(jí)?？偙O(jiān)理工做法的不妥之處，寫出正確做法。 、事件 4 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置該批鋼筋？8、某工程，實(shí)施過發(fā)生如下事件：事件 1：開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)，總監(jiān)理工要求：首先由專業(yè)監(jiān)理工簽署意見，之后由總監(jiān)理工代表簽署審核意見?？偙O(jiān)理工依據(jù)總監(jiān)理工代表簽署 的同意開工意見，簽發(fā)了工程開工令。事件 2：總監(jiān)理工根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)巡視工作進(jìn)行交底，其中對(duì)施工質(zhì)量巡視要求包括：，特別是施檢查施工是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)

13、施工方案進(jìn)行施工；檢查施工現(xiàn)場管理工質(zhì)量管理是否到位。事件 3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行樁基混凝土試塊抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，出現(xiàn)了如圖 201521 所示的四種分布的直方圖。事件 4：工程竣工驗(yàn)收前，總監(jiān)理工要求：總監(jiān)理工代表組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收；專業(yè)監(jiān)理工組織編寫工程估，該經(jīng)總監(jiān)理工審核簽字后方可直接報(bào)送建設(shè)。、事件 1 中總監(jiān)理工做法的不妥之處，寫出正確做法。對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？、事件 2 中，總監(jiān)理工、分別事件 3 中四種直方圖的類型，并說明其形成的主要原因。、事件 4 中總監(jiān)理工要求的不妥之處，寫出正確做法。9、某工程，實(shí)施過發(fā)生如下事件：事件 1：工程開工前，施工項(xiàng)目部編制

14、的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)簽字并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部后，簽認(rèn)后作為施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表的附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工即交由施工實(shí)施。事件 2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工提交的地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工組織施工項(xiàng)目和項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)行了驗(yàn)收，并核查了下列內(nèi)容：該分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量是否驗(yàn)收合格；有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果是否符合規(guī)定。事件 3：主體結(jié)構(gòu)工程施工過，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)兩種不同強(qiáng)度等級(jí)的預(yù)拌混凝土坍落度數(shù)據(jù)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到如圖 3-1 所示的控制圖。事件 4：建設(shè)要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理監(jiān)理文件資料后，將需歸檔保存的監(jiān)理文件資料直接移交城建管理機(jī)

15、構(gòu)。、事件 1 中的不妥之處，寫出正確做法。、針對(duì)事件 2，還有哪些應(yīng)參加驗(yàn)收？驗(yàn)收核查的內(nèi)容還應(yīng)包括哪些？、事件 3 中，根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖（圖 3-1），分別判斷（a）、（b）所示生產(chǎn)過程是否正常，并說明理由。 、事件 4 中建設(shè)要求的不妥之處。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法。10、某車間于 2007 年 3 月 12 日開工，2007 年 10 月 27 日竣工驗(yàn)收合格。該廠房供熱系統(tǒng)于 2008 年 2 月出現(xiàn)部分管道漏水，業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)原施工所用管材與其向監(jiān)理工報(bào)驗(yàn)的不符。全部更換廠房供熱管道需30 萬元，將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失20 萬元。業(yè)主就此事件提出如下要求：（1）要

16、求施工全部返工更換廠房供熱管道，并賠償停產(chǎn)損失的 60%（計(jì)12 萬元）；（2）要求監(jiān)理公司對(duì)全部返工工程免費(fèi)監(jiān)理，并對(duì)停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，賠償停產(chǎn)損失的 40%（人民幣 8 萬元）。施工答復(fù)：該廠房供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意賠償停產(chǎn)損失。 、依據(jù)現(xiàn)行法律和行政什么？，請(qǐng)業(yè)主的要求和施工、監(jiān)理的答復(fù)中各有哪些錯(cuò)誤，為 、簡述施工和監(jiān)理各應(yīng)負(fù)何責(zé)任，為什么？11、某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)與甲施工按建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了合同，合同工期 2 年。經(jīng)建設(shè)同意，甲施工將其中的專業(yè)工程分包給乙施工。工程實(shí)施過事件 1：甲施工發(fā)生以下事件。在基礎(chǔ)工程施工

17、時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)。總監(jiān)理工指令甲施工暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)聯(lián)系，設(shè)計(jì)同意變更，但同時(shí)表示無法及時(shí)提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工將此事建設(shè)，建設(shè)隨即要求總監(jiān)理工修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工執(zhí)行。事件 2：專業(yè)監(jiān)理工隱患?？偙O(jiān)理工巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工未按后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量、安全事故分別向甲、乙施工發(fā)出通知，甲、乙施工既不也未回函答復(fù)。事件 3：工程竣工結(jié)算時(shí)，甲施工將事件 1 中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng)，總監(jiān)理工以甲施工未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由，變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。事件 4：工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)工程

18、文件歸檔整理規(guī)范（GBT503282001）的要求整理、歸檔資料，其中包括以下內(nèi)容。（1）工程開工表。（2）圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。（3）分包資格材料。工程質(zhì)量事故工程費(fèi)用索賠及處理意見。、分別事件 1 中總監(jiān)理工和建設(shè)做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。、事件 2 中，總監(jiān)理工通知后，甲、乙施工、事件 3 中，總監(jiān)理工分別向甲、乙施工發(fā)出通知是否正確？分別說明理由。在發(fā)出既不也未回函答復(fù)，總監(jiān)理工應(yīng)采取什么措施？的做法是否正確？說明理由。、事件 4 中所列資料，哪些應(yīng)向建設(shè)移交、哪些不移交？哪些由監(jiān)理保存、哪些不保存？12、某車間于 2007 年 3 月 12 日開工，2007 年 10 月

19、 27 日竣工驗(yàn)收合格。該廠房供熱系統(tǒng)于 2008 年 2 月出現(xiàn)部分管道漏水，業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)原施工所用管材與其向監(jiān)理工報(bào)驗(yàn)的不符，驗(yàn)收過，監(jiān)理未檢驗(yàn)出材料的不符情況。全部更換廠房供熱管道需20 萬元。業(yè)主就此事件提出如下要求：30 萬元，將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失（1）要求施工全部返工更換廠房供熱管道，并賠償停產(chǎn)損失的 60%（計(jì)12 萬元）；（2）要求監(jiān)理公司對(duì)全部返工工程免費(fèi)監(jiān)理，并對(duì)停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，賠償停產(chǎn)損失的 40%（人民幣 8 萬元）。施工答復(fù)：該廠房供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意賠償停產(chǎn)損失。監(jiān)理答復(fù)：該項(xiàng)目監(jiān)理中，本已經(jīng)履行了職責(zé)，不

20、承擔(dān)任何責(zé)任。 、依據(jù)現(xiàn)行法律和行政什么？，請(qǐng)業(yè)主的要求和施工、監(jiān)理的答復(fù)中各有哪些錯(cuò)誤，為 、簡述施工和監(jiān)理各應(yīng)負(fù)何責(zé)任，為什么？13、某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)采用公開招標(biāo)方式選擇承包。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定 2014 年 10 月 30 日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包參加投標(biāo)，乙承包11 月 5 日方提交投標(biāo)保證金，11 月 3 日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)重新招標(biāo)后確定甲承包中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開始后，建設(shè)要求提前竣工，并應(yīng)支付的趕工與甲承包協(xié)商簽訂了費(fèi)用。協(xié)議，寫明了甲承包保證施工質(zhì)

21、量采取的措施和建設(shè)施工過發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)組技術(shù)鑒定，認(rèn)為是甲方為趕工拆模過早、混凝土強(qiáng)度造成的。該事故未造成傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失 150 萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)以甲承包的行為與投標(biāo)承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同，甲承包認(rèn)為事故是因建設(shè)要求趕工引起，不同意終止合同，建設(shè)按合同約定提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包決定向具有管轄權(quán)的提訟。損失是否應(yīng) 、該投標(biāo)過的不妥之處，并說明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)給予補(bǔ)償？說明理由。 、上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故前，總監(jiān)理工應(yīng)做哪些工作？ 、上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出？技術(shù)處理方案核簽后，

22、總監(jiān)理工該質(zhì)量事故處理應(yīng)由誰提出？應(yīng)完成哪些工作？ 、建設(shè)與甲承包所簽協(xié)議是否具有施工合同的法律效力？說明理由。具有管轄權(quán)的請(qǐng)求？為什么？是否可依法受理甲承包14、某工程，施工過的發(fā)生如下事件：事件 1：施工向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料，專業(yè)監(jiān)理工驗(yàn)室進(jìn)行檢查。對(duì)施工為本工程提供服務(wù)的實(shí)事件 2：建設(shè)采購的一批材料進(jìn)場后，施工檢查合格證后即準(zhǔn)備用于工程，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后要求施工報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。監(jiān)理要求將這批材料撤出施工現(xiàn)場，施工要求建設(shè)支付該批材料檢驗(yàn)費(fèi)用，建設(shè)均予以。事件 3：在模板拆除過傷。，因未按正確順序拆除發(fā)生事故，造成施工1 人、2 人重傷、7 人輕事件 4：合同約

23、定，裝飾工程施工由乙分包完成，總包因周轉(zhuǎn)，未按分包合同支付分包的工程款。分包遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)。檢查的內(nèi)容？同意后，向分包簽發(fā)了支付理。、寫出事件 1 中、事件 2 中施工和建設(shè)做法的不妥之處，并說明理由。、按照生產(chǎn)安全事故和處理?xiàng)l例，確定事件 3 中的事故等級(jí)，總監(jiān)理工應(yīng)如何處、事件 4 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的是否妥當(dāng)，說明理由。15、某實(shí)施監(jiān)理的工程，施工事件 1：打樁工程開工前，分包按合同約定將打樁工程分包。施工過發(fā)生如下事件：向?qū)I(yè)監(jiān)理工報(bào)送了分包資格報(bào)審表及相關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工工。僅了、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，認(rèn)為符合條件后即通知施工同意分包進(jìn)場施事件

24、2：專業(yè)監(jiān)理工在現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工正在加工的一批鋼筋報(bào)驗(yàn)，立即進(jìn)行了處理。事件 3：主體工程施工過下列原因：現(xiàn)場施工，專業(yè)監(jiān)理工發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。經(jīng)分析，有培訓(xùn)；澆筑順序不當(dāng)；振搗器性能不穩(wěn)定；雨天進(jìn)行鋼筋焊接；施地狹窄；鋼筋銹蝕嚴(yán)重。事件 4：施工因作業(yè)發(fā)生了一起質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 2000 萬元。該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工查簽發(fā)工程暫停令。事故組后，出具了事故。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)后，按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。、事件 1 中專業(yè)監(jiān)理工的做法有哪些不妥？說明理由。、專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)如何處理事件 2？、將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件 3 分析的項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的

25、五大要因（、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。 、按損失嚴(yán)重程度劃分，事件 4 中的質(zhì)量事故屬于哪一類？寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故對(duì)該事故的處理程序。16、某工程，主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏形基礎(chǔ)，后2 層，地上 8 層，混凝土采用 C30 級(jí)，主要受力鋼筋采用 HRB335 級(jí)。在主體結(jié)構(gòu)施工到第 5 層時(shí)，發(fā)現(xiàn) 2 層部分柱子承載能力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，聘請(qǐng)有資質(zhì)的檢測檢測鑒定仍不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，如果拆除重建，則費(fèi)用過高，時(shí)間較長，最后經(jīng)原設(shè)計(jì)院核算，能夠滿足安全和使用要求。、該鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括哪些？如何組織驗(yàn)收鋼筋工程質(zhì)量？、該基

26、礎(chǔ)工程的驗(yàn)收內(nèi)容有哪些？如何組織驗(yàn)收基礎(chǔ)工程質(zhì)量？、對(duì)該工程二層柱子的質(zhì)量應(yīng)如何驗(yàn)收？17、某住宅樓工程，基坑開挖完成后，經(jīng)施工總承包申請(qǐng)，總監(jiān)理工組織勘察、設(shè)計(jì)的項(xiàng)目和施工總承包的相關(guān)等進(jìn)行驗(yàn)槽。首先，驗(yàn)收小組經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)了該基礎(chǔ)不存在空穴、古墓、古井及其他埋設(shè)物；其次，根據(jù)勘察了驗(yàn)收工作。項(xiàng)目的建議，驗(yàn)收小組僅核對(duì)基坑的位置之后就結(jié)束、驗(yàn)槽的組織方式是否妥當(dāng)？、基坑驗(yàn)槽還包括哪些內(nèi)容？、該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？18、背景：某綜合樓建筑面積 4000m2，是一棟 7 層 L 形平面建筑，底面為營業(yè)廳，2 層以上為住宅。底層層高 3.5m， 2 層以上層高 3.0m，總高 21.5m

27、，基礎(chǔ)為混凝土灌注樁基，上部為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板、柱的框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)采用 C20 混凝土，磚砌填充墻。施工按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案組織施工，于 2008 年 8月 7 日完工，經(jīng)竣工驗(yàn)收后，發(fā)現(xiàn)未達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。、工程達(dá)到什么條件時(shí)，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收？、簡述竣工驗(yàn)收的程序和組織。、簡述工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求。、工程驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量不符合要求應(yīng)如何處理？、工程驗(yàn)收的內(nèi)容包括哪些？19、某監(jiān)理承擔(dān)了某工程的施工監(jiān)理認(rèn)為，工程實(shí)施過發(fā)生以下事件：事件 1：專業(yè)監(jiān)理工在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工隨即致函設(shè)計(jì)要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)研究后，口頭

28、同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工隨即將更改的內(nèi)容寫入監(jiān)理通知單，通知甲施工執(zhí)行。事件 2：甲施工組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)提交了工程估。 、請(qǐng)事件 1 中總監(jiān)理工上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工應(yīng)如何正確處理？ 、事件 2 中的不妥之處，寫出正確做法。20、某工程由甲施工總承包。甲施工選擇了經(jīng)建設(shè)同意并經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行資質(zhì)合格的乙施工作為分包。施工過發(fā)生了以下事件：事件 1：專業(yè)監(jiān)理工在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工隨即致函設(shè)計(jì)要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)研究后，口頭

29、同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工執(zhí)行。事件 2：施工過，專業(yè)監(jiān)理工發(fā)現(xiàn)乙施工施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工同時(shí)向甲、乙兩施工發(fā)出了通知。甲施工回函稱：乙施工施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件 3：甲施工組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)提交了工程估。、請(qǐng)、甲施工總監(jiān)理工上述行為的不妥之處并說明理由。總監(jiān)理工應(yīng)如何正確處理?的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工簽發(fā)的通知是否妥當(dāng)?為什么?、事件 3 中的不妥，寫出正確做法。21、某工程為鋼

30、筋混凝土工程，承包在自購鋼筋進(jìn)場之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工提交了合格證，在監(jiān)理員的下取樣，送樣進(jìn)行復(fù)檢，結(jié)果合格，專業(yè)監(jiān)理工經(jīng)同意該批鋼筋進(jìn)場使用；但在隱蔽驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)承包未做鋼筋焊接試驗(yàn)，故專業(yè)監(jiān)理工責(zé)令承包在監(jiān)理下取樣送檢，試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)鋼筋母材不合格；經(jīng)對(duì)鋼筋重新檢驗(yàn)，最終確認(rèn)該批鋼筋不合格。監(jiān)理工隨即發(fā)出不合格項(xiàng)目通知，要求承包拆除不合格鋼筋，同告了業(yè)主代表。承包以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，不同意拆除；并提出若拆除，應(yīng)延長工期 8 天、補(bǔ)償直接損失 10 萬元人民幣的索賠要求。業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理有責(zé)任，要求監(jiān)理按委托監(jiān)理合同約定的比例賠償業(yè)主損失 3000 元。、監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？、

31、承包是否應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？、業(yè)主對(duì)監(jiān)理、監(jiān)理工提出賠償要求是否合理，為什么？對(duì)承包的索賠要求應(yīng)如何處理，為什么？22、某監(jiān)理機(jī)構(gòu)承接了某市館建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，該館建設(shè)使用的建筑材料包括鋼筋、水泥、混凝土等建筑材料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要對(duì)材料、混凝土結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。、水泥進(jìn)場時(shí)，監(jiān)理工應(yīng)采用的檢驗(yàn)方法有哪些？、鋼筋焊接結(jié)構(gòu)的基本力學(xué)性能有哪些？、簡述混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測方法。、在地礎(chǔ)工程施工試驗(yàn)與檢測中，由于都是軟弱土層，需要采用換填墊層法施工。請(qǐng)簡述換填墊層法的質(zhì)量檢驗(yàn)要求。23、某工程項(xiàng)目，在鋼筋混凝土施工過監(jiān)理發(fā)現(xiàn)：（1）按合同約定由建設(shè)負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋雖供貨方提供

32、了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；（2）在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包未通知監(jiān)理檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；（3）該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。、試用因果分析圖法對(duì)影響質(zhì)量的大小進(jìn)行分析。、對(duì)施工過出現(xiàn)，監(jiān)理應(yīng)如何處理？、簡述工程施工階段隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目及內(nèi)容。24、某工程，監(jiān)理標(biāo)段施工由乙施工承擔(dān)其中 A、B、C 三個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)。A 標(biāo)段施工由甲施工承擔(dān)。承擔(dān)，B、C工程實(shí)施過發(fā)生以下事件。事件 1：A 標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后，基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂?？偙O(jiān)理工程暫停令”，經(jīng)分析，該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。立即向甲施工下

33、達(dá)“工事件 2：建設(shè)負(fù)責(zé)供應(yīng)的一批鋼材運(yùn)抵 A 標(biāo)段現(xiàn)場后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗(yàn)了該批鋼材的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行了抽檢。事件 3：B、C 兩個(gè)標(biāo)段 5、6、7 三個(gè)月混凝土試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的直方圖如圖 31 所示。事件 4：專業(yè)監(jiān)理工巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工的專職安全生產(chǎn)管理離崗，臨時(shí)由甲施工的安全生產(chǎn)管理兼管 B、C 標(biāo)段現(xiàn)場安全。事件 5：C 標(biāo)段工程設(shè)計(jì)中采用隔震抗震新技術(shù)，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù)，乙施工擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。、針對(duì)事件 1，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。、事件 2 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)查驗(yàn)鋼材的哪些質(zhì)量證明文件？、針對(duì)事

34、件 3，5、6、7 三個(gè)月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說明其形成原因。、事件 4 中，專業(yè)監(jiān)理工應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況？、事件 5 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)是否妥當(dāng)？針對(duì)乙施工擬采用的新工藝，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。25、某實(shí)施監(jiān)理的工程，施工按合同約定將打樁工程分包,施工過發(fā)生如下事件：事件 1：主體工程施工過下列原因：現(xiàn)場施工，專業(yè)監(jiān)理工發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。經(jīng)分析，有培訓(xùn)；澆筑順序不當(dāng)；振搗器性能不穩(wěn)定；雨天進(jìn)行鋼筋焊接；施地狹窄；鋼筋銹蝕嚴(yán)重。事件 2：施工因作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故，該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工簽發(fā)工程暫停令。事故組后，出具了事故。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

35、構(gòu)接到事故后，按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。 、針對(duì)事件 1 將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析的-項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大原因（材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。、機(jī)械、 、寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故26、背景：后對(duì)該事故的處理程序。某實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目，通過招投標(biāo)選擇了 A 建筑公司作為該項(xiàng)目的總承包，在施工過，由于 A 公司對(duì)地基和基礎(chǔ)工程的施工存在一定的技術(shù)欠缺，將此分部工程分包給 B 基礎(chǔ)工程公司。工程實(shí)施過生以下事件：發(fā)事件 1：地基與基礎(chǔ)工，檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程由總包項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員組織分包項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，分部工程由總包項(xiàng)目經(jīng)理組織分包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工不參與對(duì)分包檢驗(yàn)批和分項(xiàng)

36、工程質(zhì)量的驗(yàn)收，參與驗(yàn)收分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收。事件 2：主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。組織總包事件 3：工程完成后，由承包商進(jìn)行竣工初驗(yàn)，并向建設(shè)報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)組織?？辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，并由各方簽署工程竣工 、事件 1 中質(zhì)量驗(yàn)收的正確做法是什么？ 、事件 2 中質(zhì)量驗(yàn)收的正確做法是什么？ 、事件 3 中質(zhì)量驗(yàn)收的正確做法是什么？ 、工程竣工驗(yàn)收備案由誰組織？備案時(shí)間上要求？27、某工程，主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏形基礎(chǔ)，2 層，地上 8 層，混凝土采用 C30

37、級(jí)，主要受力鋼筋采用 HRB335 級(jí)。在主體結(jié)構(gòu)施工到第 5 層時(shí)，發(fā)現(xiàn) 2 層部分柱子承載能力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，聘請(qǐng)有資質(zhì)的檢測檢測鑒定仍不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，如果拆除重建，則費(fèi)用過高，時(shí)間較長，最后經(jīng)原設(shè)計(jì)院核算，能夠滿足安全和使用要求。、請(qǐng)簡述分項(xiàng)工程驗(yàn)收及合格標(biāo)準(zhǔn)。、對(duì)該工程二層柱子的質(zhì)量應(yīng)如何驗(yàn)收？、請(qǐng)簡述建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件。28、某實(shí)施監(jiān)理的工程，在招標(biāo)和施工階段發(fā)生如下事件：事件 1：招標(biāo)要求：投標(biāo)人報(bào)價(jià)不得低于的招標(biāo)人規(guī)定的最低投標(biāo)限價(jià)；投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金必須從期基本賬戶轉(zhuǎn)出；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還；投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前撤回或投標(biāo)截止日后撤銷投標(biāo)文件的，投標(biāo)保證

38、金不予退還。事件 2：監(jiān)理按建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本（GF-2012-0202）簽訂了監(jiān)理合同，合同價(jià) 80萬元，工期 5 個(gè)月，各項(xiàng)資源均勻發(fā)生。因設(shè)計(jì)變更工期增加 1 個(gè)月，相關(guān)準(zhǔn)備及善后工作 1 個(gè)月，監(jiān)理實(shí)際監(jiān)理時(shí)間為 7 個(gè)月。事件 3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行框架梁混凝土試塊抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，不同部位統(tǒng)計(jì)時(shí)出現(xiàn)了如圖 1 所示的四種分布的直方圖。事件 4：施工完成自檢工作后，總監(jiān)理工要求總監(jiān)理工代表組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，專業(yè)監(jiān)理工組織編寫工程估，該經(jīng)總監(jiān)理工審核簽字后方可直接報(bào)送建設(shè)。、事件 1 中招標(biāo)的要求是否正確，說明理由。最終可獲得的工作酬金是多少？、事件 2 中，監(jiān)理、事件 3

39、 中四種直方圖是否正常，若不正常說明其類型及形成的主要原因。、事件 4 中總監(jiān)理工要求的不妥之處，寫出正確做法。29、某監(jiān)理機(jī)構(gòu)承接了某市館建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，該館建設(shè)使用的建筑材料包括鋼筋、水泥、混凝土等建筑材料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要對(duì)材料、混凝土結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。、請(qǐng)簡述工程主要材料進(jìn)場后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制要點(diǎn)。、鋼筋焊接結(jié)構(gòu)的基本力學(xué)性能有哪些？、簡述混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測方法。、監(jiān)理工利用排列圖法對(duì)混凝土構(gòu)件尺寸進(jìn)行觀察分析，請(qǐng)簡述排列圖的應(yīng)用范疇。30、某工程，建設(shè)通過公開招標(biāo)與甲施工簽訂施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工發(fā)生了下列事件。通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工，施

40、工過事件 1：甲施工項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件 2：乙施工采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工要求甲施工在監(jiān)理的下取樣復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場使用。事件 3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝進(jìn)行塔吊安裝，安裝完成后，由甲、乙施工對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用

41、，并到有關(guān)部門辦理登記。事件 4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工使用的高強(qiáng)螺栓報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重得知后也要求乙告了有關(guān)主管部門。的質(zhì)量隱患，即向乙施工簽發(fā)了工程暫停令并了總監(jiān)理工。甲施工施工立刻停止。乙施工為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 4.6 萬元。、事件 l 中甲施工項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處，寫出正確做法。的處理是否妥當(dāng)？說明理由。、事件 2 中，總監(jiān)理工、事件 3 中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。事件 4 中專業(yè)監(jiān)理工做法的不妥之處，說明理由。、事件 4 中的質(zhì)量事故，甲施工和乙施工各承擔(dān)

42、什么責(zé)任？說明理由。監(jiān)理是否有責(zé)任？說明理由。31、某工程，參照工期確定的合理工期為 1 年，建設(shè)發(fā)生如下事件：與施工按此簽訂施工合同，工程實(shí)施過事件 1：建設(shè)提出如下要求：總監(jiān)理工代表負(fù)責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理；施工將本月工程款支付申請(qǐng)直接報(bào)送建設(shè)，建設(shè)審核后撥付工程款；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)增加平行檢驗(yàn)項(xiàng)目。事件 2：在基礎(chǔ)工程施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)有部分構(gòu)件出現(xiàn)較大裂縫，為此總監(jiān)理工簽發(fā)工程和加暫停令，經(jīng)檢測及設(shè)計(jì)驗(yàn)算，需進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)；施工向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了質(zhì)量事故固補(bǔ)強(qiáng)方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工作程序進(jìn)行處置后，簽發(fā)工程復(fù)工令。事件 3：為使工程提前完工投入使用，建設(shè)要求施工提前 3 個(gè)月竣工。于是，施

43、工在主體結(jié)構(gòu)施工中未執(zhí)行原施工方案，提前拆除混凝土結(jié)構(gòu)模板。專業(yè)監(jiān)理工為此發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工。施工以工期緊、氣溫高和混凝土能達(dá)到拆模強(qiáng)度為由回復(fù)。專業(yè)監(jiān)理工不再堅(jiān)持要求，因氣溫驟降，導(dǎo)致施工在拆除第五層結(jié)構(gòu)模板時(shí)混凝土強(qiáng)度，發(fā)生了結(jié)構(gòu)坍塌安全事故，造成 2 人、9 人重傷和 1100 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。、事件 1 中建設(shè)所提出要求的不妥之處，寫出正確做法。、針對(duì)事件 2，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽發(fā)工程復(fù)工令之前需要進(jìn)行的工作程序。、針對(duì)事件 3，分別從人數(shù)、重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失面分析事故等級(jí)，并綜合判斷該事故的最終等級(jí)。 、針對(duì)事件 3 的安全事故，分別建設(shè)、監(jiān)理部分、施工是否有責(zé)任，并

44、說明理由。一、閱讀理解1、【正確】 不妥之處：“總監(jiān)理工隨即致函設(shè)計(jì)要求改正并提出更改建議方案”；正確做法：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)，由建設(shè)向設(shè)計(jì)提出更改要求。不妥之處：“設(shè)計(jì)研究后，口頭同意了總監(jiān)理工的更改方案，總監(jiān)理工隨即將更改的內(nèi)容寫入監(jiān)理通知單，通知甲施工執(zhí)行”；正確做法：對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)組織設(shè)計(jì)、施工等召開，論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案。總監(jiān)理工應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估，并就評(píng)估情況和建設(shè)、施工協(xié)調(diào)后簽發(fā)變更指令?！敬鹨?0717996,點(diǎn)擊提問】【正確】 不妥之處：“甲施工組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收”；

45、正確做法：工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工組織。不妥之處：“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收”；正確做法：工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)項(xiàng)目組織。不妥之處：“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程竣工驗(yàn)收后向建設(shè)提交工程估”；正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前向建設(shè)提交工程估?！敬鹨?、10717997,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 1 中，總監(jiān)理工的做法：（1）不妥之處：在第一次工地會(huì)議上將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)代表；正確做法：在第一次工地會(huì)議召開前報(bào)送建設(shè)。（2）不妥之處：起草會(huì)議紀(jì)要；正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要。【答疑10718031,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 2 中，總監(jiān)理工要求：（1）剝離后重新檢驗(yàn)妥

46、當(dāng)；理由：總監(jiān)理工對(duì)已隱蔽的工程提出剝離后重新檢驗(yàn)的要求。（2）施工承擔(dān)重新檢驗(yàn)所發(fā)生的全部費(fèi)用，延誤的工期不予順延不妥；理由：檢驗(yàn)合格時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格時(shí)，施工應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延?！敬鹨?0718032,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 3 中，總監(jiān)理工的做法：（1）不妥之處：下達(dá)工程暫停令；正確做法：下達(dá)監(jiān)理通知單。（2）不妥之處：提出質(zhì)量缺陷的處理方案；正確做法：要求施工提出處理方案?！敬鹨?0718033,點(diǎn)擊提問】【正確】 （1）施工應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：生產(chǎn)安全事故是因施工不執(zhí)行指令造成的。（2）監(jiān)理不承擔(dān)責(zé)任。理由：監(jiān)理已履行

47、法定職責(zé)（或下達(dá)了工程暫停令并有關(guān)主管部門）。【答疑10718034,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 5 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處：受理甲分包的支付申請(qǐng)（或向甲分包簽發(fā)了支付）；理由：因甲分包與建設(shè)沒有合同關(guān)系?！敬鹨?、10718035,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 1 中，乙施工將施工方案直接送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；總監(jiān)理工簽字同意實(shí)施不妥。正確做法：乙施工編制的施工方案應(yīng)先報(bào)送甲施工，甲施工的技術(shù)簽字同意后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工后方同意實(shí)施?！敬鹨?0718046,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 2 中，建設(shè)要求乙施工在廢棄建筑物拆除前 7 日內(nèi)僅報(bào)送資質(zhì)等級(jí)證明與拆除施工方案不妥。正確做法：由建

48、設(shè)在房建筑物拆除 15 日前報(bào)送；還應(yīng)報(bào)送：擬拆除建筑物及可能危及毗鄰建筑物的說明；堆放、清除廢棄物的措施。【答疑10718047,點(diǎn)擊提問】【正確】事件 3 中：（1）建設(shè)可以解除施工合同。理由：根據(jù)合同法，因建設(shè)原因造成工程緩建致使合同無法履行的，建設(shè)可以解除合同。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通知甲施工停止施工，并立即對(duì)已施工部分進(jìn)行與計(jì)量?！敬鹨?0718048,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 3 中，甲施工應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償如下：（1）為設(shè)備訂貨而投入的 300 萬元定金；（2）施工設(shè)備至原或其他目的地的合理費(fèi)用；（3）甲施工所有的合理遣返費(fèi)用；（4）合理的利潤補(bǔ)償；（5）施工合同規(guī)定的建設(shè)應(yīng)支付的違

49、約金。【答疑4、10718049,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 1 中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)從以下 3 個(gè)方面考核甲施工的試驗(yàn)室：試驗(yàn)室的管理制度、試驗(yàn)的資格、試驗(yàn)設(shè)備有效的計(jì)量檢定證。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室管理制度；試驗(yàn)資格?！敬鹨?0718062,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 2 中該做法不正確。理由：因?yàn)樵O(shè)備制造由建設(shè)單獨(dú)發(fā)包，設(shè)備制造質(zhì)量控制不屬于安裝的職責(zé)?！敬鹨?、10718063,點(diǎn)擊提問】【正確】 總監(jiān)理工應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程施工報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)文件，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工審核、簽認(rèn)后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)建設(shè)?？偙O(jiān)理工

50、認(rèn)可施工施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)備管道豎井位移不妥；理由是設(shè)備管道豎井位移屬于設(shè)計(jì)變更，應(yīng)辦理變更手續(xù)?！敬鹨?0718087,點(diǎn)擊提問】【正確】 專業(yè)監(jiān)理工對(duì)施工試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核：（1）法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；（2）試驗(yàn)室的管理制度；（3）試驗(yàn)的資格；（4）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求?！敬鹨?0718088,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 1 中，建設(shè)在第一次工地會(huì)議方面的不妥有三點(diǎn)：一是未辦理好施工證之前要求開工，二是自行起草會(huì)議紀(jì)要，三是將會(huì)議紀(jì)要起草完后直接送發(fā)有關(guān)。因?yàn)?，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，開工條件之一是施工證已獲主管部門批準(zhǔn)：第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)

51、理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽?！敬鹨?0718089,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 2 中，專業(yè)監(jiān)理工檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安裝與資格報(bào)審中的不完全相符，應(yīng)由總監(jiān)理工下達(dá)設(shè)備安裝的暫停令，要求施工（撤換無證，安排原審核合格人員或持證的新員，新員要報(bào)審資格）的同時(shí)，對(duì)已安裝部分的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格者認(rèn)可，檢驗(yàn)不合格，作返工處理。施工合格后，由總監(jiān)理工下達(dá)復(fù)工令。【答疑10718090,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 3 中，總監(jiān)理工的作法妥當(dāng)。施工由于事件 3 所費(fèi)用索賠和工期延期要求不能被批準(zhǔn)，因?yàn)槭┕げ话醇夹g(shù)規(guī)程調(diào)試設(shè)備，已明顯存在較大的質(zhì)量和安全隱患。【答疑6、10718091,點(diǎn)擊提問】【正確

52、】 業(yè)監(jiān)理工要求補(bǔ)充的內(nèi)容有：法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室技術(shù)資格；試驗(yàn)資格?！敬鹨?0718108,點(diǎn)擊提問】【正確】 檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工組織施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)填寫，專業(yè)監(jiān)理工組織施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等填寫，總監(jiān)理工組織施工項(xiàng)目和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工填寫，由建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論由總監(jiān)理填寫?！敬鹨?0718109,點(diǎn)擊提問】【正確】 工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，要按以下規(guī)定

53、進(jìn)行處理：（1）經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測檢測鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。（5）經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及或子工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。（6）工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整，當(dāng)部分資料缺失時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢測或抽樣試驗(yàn)?！敬鹨?、10718110,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 1 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

54、不妥之處有：安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見，正確做法：安排專業(yè)監(jiān)理工檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測量成果的檢查、復(fù)核內(nèi)容還應(yīng)包括：測量設(shè)備的檢定，高程控制網(wǎng)和控制樁的保護(hù)措施。【答疑10718116,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 2 中，施工的不妥之處有：（1）專項(xiàng)施工方案編制的同時(shí)就開始搭建腳手架，正確做法：編制專項(xiàng)施工方案后，附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工技術(shù)、總監(jiān)理工簽字后才可安排搭建腳手架。（2）項(xiàng)目經(jīng)理兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，正確做法：應(yīng)安排專職安全生產(chǎn)管理?！敬鹨?0718117,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 2 中，總監(jiān)理工的不妥之處有：向施工簽發(fā)監(jiān)理通知單，正確做法

55、：報(bào)建設(shè)同意后，簽發(fā)工程暫停令?！敬鹨?0718118,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 3 中，事故等級(jí)屬于較大事故?？偙O(jiān)理工的不妥之處是：在事故發(fā)生 2 小時(shí)后向監(jiān)理，正確做法：應(yīng)在事故發(fā)生后立即向監(jiān)理?！敬鹨?0718119,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 4 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用以下方式處置該批鋼筋：建設(shè)，經(jīng)建設(shè)同意后與施工協(xié)商，能夠用于本工程的，按程序辦理相關(guān)手續(xù)；不能用于本工程的，要求限期清出現(xiàn)場?！敬鹨?、10718120,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 1 中，總監(jiān)理工做法的不妥之處有：（1）安排總監(jiān)理工代表在工程開工報(bào)審表上簽署審核意見。正確做法：總監(jiān)理工應(yīng)簽署審核意見。（2）依據(jù)總監(jiān)理工代表

56、簽署同意開工的意見即簽發(fā)了工程開工令。正確做法：總監(jiān)理工應(yīng)將工程開工報(bào)審表報(bào)建設(shè)批準(zhǔn)后，再簽發(fā)工程開工令?！敬鹨?0718147,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 2 中，總監(jiān)理工對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求的內(nèi)容還應(yīng)包括：（1）是否按工程設(shè)計(jì)文件（或施工圖）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。（3）特種作業(yè)是否持證上崗?！敬鹨?0718148,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 3 中，四種直方圖的類型及其形成原因如下：（1）（a）屬于緩坡型。形成原因：操作中對(duì)上限控制太嚴(yán)。（2）（b）屬于孤島型。形成原因：原材料發(fā)生變化，或臨時(shí)由他人頂班作業(yè)。（3）（c）屬于絕壁型。形成原因：數(shù)據(jù)

57、收集不正常。（4）（d）屬于雙峰型。形成原因：用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)的數(shù)據(jù)混在一起?！敬鹨?0718149,點(diǎn)擊提問】【正確】 事件 4 中，總監(jiān)理工要求的不妥之處有：（1）要求總監(jiān)理工代表組織竣工預(yù)驗(yàn)收，正確做法：總監(jiān)理工應(yīng)組織竣工預(yù)驗(yàn)收。（2）要求專業(yè)監(jiān)理工組織編寫工程估，正確做法：總監(jiān)理工應(yīng)組織編寫工程估。（3）要求工程估經(jīng)總監(jiān)理工審核簽字后直接報(bào)建設(shè)，正確做法：工程估應(yīng)經(jīng)監(jiān)理技術(shù)審核簽字后方可報(bào)送建設(shè)?！敬鹨?、10718150,點(diǎn)擊提問】【正確】 不妥之處一：施工項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)簽字并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印，作為施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表的附

58、件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法：施工編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工技術(shù)審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。不妥之處二：專業(yè)監(jiān)理工簽認(rèn)后即交由施工實(shí)施。正確做法：總監(jiān)理工應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工施工報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。【答疑10718157,點(diǎn)擊提問】【正確】 參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收的還應(yīng)包括：勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目和施工技術(shù)、質(zhì)量。分部工程驗(yàn)收核查的內(nèi)容還應(yīng)包括：質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求?！敬鹨?0718158,點(diǎn)擊提問】【正確】 圖（a）所示生產(chǎn)過程不正常。理由：鏈?zhǔn)侵更c(diǎn)子連續(xù)出現(xiàn)在中

59、心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點(diǎn)鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r。出現(xiàn)六點(diǎn)鏈，應(yīng)開始原因。出現(xiàn)七點(diǎn)鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施。圖（a）中出現(xiàn)了七點(diǎn)鏈。圖（b）所示生產(chǎn)過程正常。理由：點(diǎn)子全部落在控制界限之內(nèi)，并且控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷。【答疑10718159,點(diǎn)擊提問】【正確】 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將需歸檔保存的監(jiān)理文件資料直接移交城建管理機(jī)構(gòu)不妥。正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理監(jiān)理文件資料后，將完整的監(jiān)理文件資料提交給建設(shè)；建設(shè)在審查無誤后，將監(jiān)理文件資料移交城建管理機(jī)構(gòu)歸檔保存?！敬鹨?0、10718160,點(diǎn)擊提問】【正確】 業(yè)主要求中出現(xiàn)的錯(cuò)誤：（1）施工“賠償停產(chǎn)損失的 60%（計(jì)12 萬元）

60、”錯(cuò)誤，應(yīng)由施工賠償全部損失（計(jì)人民幣 20 萬元）。（2）監(jiān)理“承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”錯(cuò)誤，對(duì)施工的責(zé)任引起的損失不負(fù)連帶賠償責(zé)任。（3）監(jiān)理“賠償停產(chǎn)損失的 40%（計(jì)8 萬元）”的計(jì)算方法錯(cuò)誤。監(jiān)理賠償總額累計(jì)不應(yīng)超過監(jiān)理總額（扣除稅金）或，賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理比率（扣除稅金）。施工答復(fù)，主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：（1）“不予保修”錯(cuò)誤。因施工使用不合格材料造成的工程質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理，該工程不受保修期期限限制。（2）“不予返工”錯(cuò)誤。按現(xiàn)行法律規(guī)定對(duì)不合格工程應(yīng)予返工。（3）“更不同意支付停產(chǎn)損失”錯(cuò)誤。按現(xiàn)行法律，工程質(zhì)量不合格造成的損失應(yīng)由責(zé)任方賠償。監(jiān)理答復(fù)，主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)