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文檔簡介
1、年度安全工作計劃 2022(終稿)2022 年,是我公司推行規(guī)范化、標準化,提升管理,進一步發(fā)展壯大的一年,公司將以“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的安全生產方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:一、指導思想依照“安全第一、預防為主、標本兼治”工作方針,從辦好讓人民滿意的高度,把開展矛盾糾紛排查化解活動作為維護教育安全穩(wěn)定的一項重要工作,切實做到全員動員、全面排查、 全力化解,努力把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),為學校發(fā)展營造良好的內部環(huán)境。二、工作目標(一)輕傷率:控制在 8 10以內;(二)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 0.5
2、。(三)提高職工的安全生產意識和安全操作技能,增強崗 位責任心;(四)急性中毒事故為零(五)提高企業(yè)各級管理人員的安全生產法律意識和安全 管理水平;三、工作方針(一)提高各部門、各子公司負責人和安全生產管理人員 熟練掌握國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范能力,具備與所從 事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力;從業(yè)人 員熟悉國家安全生產法律法規(guī)、企業(yè)有關安全生產規(guī)章制度和 安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全 操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力, 夯實公司安全生產基礎工作。(二)明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思 想,制定符合公司特點的工作目標
3、、措施和工作計劃;(三)建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。及時 發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生 產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);四、主要工作:(一)計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作,雖然從20 xx 年下半年開始,公司領導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進,我們部門有信心在 3 月份通過驗收。(二)強化屬地管理落實安全主體責任“管生產必須管安全”,生產裝置區(qū)域內的危險作業(yè)及外 來人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存
4、在 維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督;(三)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。1、在新入職員工的培訓結業(yè)考核中加入職業(yè)危害預防方面的題目,并要占到一定的比例,讓職工從日常的學習中多了解、 掌握職工危害的預防措施。2、要將職業(yè)危害預防這個課題深入到日常的職工培訓當中, 要制定專項的培訓計劃,配備專兼職講師,并根據(jù)員工的班次合理安排培訓時間及課程。編寫職業(yè)危害預防方面的教材,發(fā) 放到職工手中,與讓職工切實體會到職業(yè)危害預防的重要性。3、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒 監(jiān)測達標率 100%。(四)以班組為
5、單位組織各車間開展反違章勞動競賽,通 過競賽活動,促使車間提高班組的整體安全水平,提高班組員 工的整體安全責任意識;開展以車間為單位的,提高安全、環(huán) 保崗位責任制總體水平勞動競賽。(五)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安 全性配置改造,提高年度安全水平1、20XX 年 9 月 19 日,公司開展第三季度和國慶節(jié)前安全檢查工作,共查出安全隱患 55 項,公司安委辦下達隱患整改通知書給相關單位,嚴格執(zhí)行隱患 “五落實”要求進行整改, 已于 20XX 年 9 月 29 日前完成整改。2、九月初由技術部組織完成安全自動化控制系統(tǒng)方案, 逐步實現(xiàn)生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。3、繼續(xù)
6、加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責” 制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。4、20XX 年共發(fā)生各類安全事故 41 起,其中,人身傷害事故 27 起,與 11 年同期相比事故增加 19 起,上升 195%;工藝、設備事故 21 起,與 11 年同期相比事故增加 7 起,上升 50%。并針對事故情況對相關責任人,以及 19 個相關責任單位進行了處罰。5、著力抓好危化品的管理,完善重
7、大危險源的監(jiān)控措施。 對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強監(jiān)管。6、20XX 年 7 月 17 日,針對 XXX 廠發(fā)生“6.30”高處墜落事故,為認真吸取事故教訓,開展隱患排查治理專項活動,加強對各生產現(xiàn)場安全監(jiān)督管理力度,這次檢查共查出隱患 39 項, 已于 8 月 8 日前完成整改。(六)進一步強化安全主體責任,強化事前管理以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談” 和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組, 參加班組活動,每月跟蹤督促實施;重點關注“三?!惫芾恚?對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍;通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。(七)深化安全管理,確保形勢穩(wěn)定。今后,公司的安全管理,在總體思路上,要認真貫徹落實 上級主管部門關于安全工作的重要指示,繼續(xù)完善安全的閉環(huán) 管理,確保不發(fā)生等級以上的安全責任事故。在具體工作中,
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