手術(shù)室下周工作計劃

1、Word 手術(shù)室下周工作計劃 2022手術(shù)室工作方案模板。 為了更好的開展下一階段的工作，我們要為下一階段工作提前做好規(guī)劃。工作方案，是為實現(xiàn)目標(biāo)而查找資源的一系列活動，在日常工作中，養(yǎng)成長期制定工作方案的習(xí)慣，于我們而言是有益的。那么，工作方案有哪些可以參考的格式呢？下面的內(nèi)容是我為大家整理的2022手術(shù)室工作方案模板，歡迎您閱讀和保藏，并共享給身邊的伴侶！ 我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特別場所，需要肯定把握的事情特殊多。09年的到來，我們將對以往的工作進行系統(tǒng)化的總結(jié)，改正不足之處，全面實施ISO9001-2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理質(zhì)量全面提

2、高。 實現(xiàn)“為手術(shù)病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定手術(shù)室護理工作方案如下：1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿足度95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達到臨床

3、醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度98%。2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復(fù)消失的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。3、嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率1

4、00%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。5、依據(jù)山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準(zhǔn)時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均75分;護理技術(shù)操作合格率95%;支持護理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年2

5、5分。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會。使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)培訓(xùn)方面xxx年護理工作方案支配人員外出進修學(xué)習(xí)，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。7、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

6、，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。依據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學(xué)力量的培育和提高，仔細落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的預(yù)備工作。仔細貫徹實施ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護理質(zhì)量掌握，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流干凈手

7、術(shù)室的相關(guān)學(xué)問，為病房樓搬遷做好一切預(yù)備工作。11、我科全體護理人員工作方案都已制定，接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 f132.cOm更多工作方案擴展閱讀 2022手術(shù)室護理工作方案模板 在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成果上，對本年度工作方案如下： 一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，仔細履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，樂觀主動。2、合理排班，

8、依據(jù)各科手術(shù)狀況及護理人員個人狀況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、仔細組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格進行物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細算，節(jié)省成本。二、業(yè)務(wù)方面1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強平安學(xué)問教育，防止差錯事故發(fā)生。3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100，無菌切口感染率0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。4、做

9、好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。5、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。6、根據(jù)手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清晰，責(zé)任到人。完善輸血流程及留意事項，避開輸血差錯事故發(fā)生。仔細執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、精確 、準(zhǔn)時、完整、規(guī)范“原則。8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三

10、、教育管理方面1、加強無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，樂觀參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強連續(xù)教育學(xué)習(xí)，樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護理人員調(diào)配充分的狀況下，有方案的外出學(xué)習(xí)。提高專科護理水平，以此帶動全科人員

11、的技術(shù)水平。2022年手術(shù)室工作方案 1.在護理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前預(yù)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。 2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確準(zhǔn)時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。3.貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與協(xié)作，建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。4.依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員狀況進行科學(xué)分工，支配手術(shù)，支配各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參與。5.督促檢查所屬人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計；常常巡

12、察各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴(yán)防差錯事故。6.依據(jù)本科實際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理，對本科護理人員進行思想素養(yǎng)教育，教育護理人員加強責(zé)任心，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士做到：儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣急躁、服務(wù)周到。7.督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培育，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。8.組織本科護理查房和護理睬診，樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。9.與相關(guān)行政部門一起參加本科室員工的面試工作，包括新員工的聘請和老員工的續(xù)聘。10.幫助制定本科室獎金安排方案，核算獎金安排中的工作量指標(biāo)，并上報。11.組織領(lǐng)導(dǎo)

13、本科護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時為護師供應(yīng)各方面的學(xué)問并能作指導(dǎo)、教育工作，評估每一位護理人員的工作水平并參與護理連續(xù)教育，保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12.負(fù)責(zé)本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、獎、懲看法。13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研方案，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進的護理閱歷，開展新技術(shù)、新護理方法的科學(xué)討論工作，并依據(jù)本科室的詳細狀況提出新的策略或?qū)Σ?，?zhǔn)時總結(jié)閱歷。14.樂觀組織并召開護理人員會議，爭論有關(guān)工作、程序、制度的更改，促進信息溝通，提高手術(shù)護理質(zhì)量。15.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申

14、購、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用品的預(yù)備狀況，檢查毒，麻、限劇藥及珍貴器械的管理狀況。16.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等大事，并針對發(fā)生的問題進行深化分析，提出解決方法或改進建議。17.做好院感各項監(jiān)測工作，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。18.支配手術(shù)室的排班工作，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。19.參加科研教學(xué)工作，制定本科室護理人員的進修生、實習(xí)生的培訓(xùn)方案。20.按規(guī)定及要求參與公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議、活動，實施各類相涉于本科室工作的會議決議，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及

15、信息溝通。22.準(zhǔn)時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息，定期向護理部匯報當(dāng)月工作狀況及下月工作方案。23.做好科室財物的預(yù)算和管理，組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進行平衡，節(jié)省成本。24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù)。2022手術(shù)室工作方案范文 在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成果上，對本年度工作方案如下： 一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，仔細履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，樂觀主動。2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)狀況及護理人員個人狀況合理的進行

16、排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、仔細組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格進行物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細算，節(jié)省成本。二、業(yè)務(wù)方面1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強平安學(xué)問教育，防止差錯事故發(fā)生。3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100，無菌切口感染率0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率10

17、0%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。5、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。6、根據(jù)手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清晰，責(zé)任到人。完善輸血流程及留意事項，避開輸血差錯事故發(fā)生。仔細執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、精確 、準(zhǔn)時、完整、規(guī)范“原則。8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1、加強無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌

18、技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，樂觀參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？茖W(xué)問，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強連續(xù)教育學(xué)習(xí)，樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護理人員調(diào)配充分的狀況下，有方案的外出學(xué)習(xí)。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。2022手術(shù)室工作方案書 在新的

19、一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成果上，對本年度工作方案如下： 一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，仔細履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，樂觀主動。2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)狀況及護理人員個人狀況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、仔細組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格進行物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細算，節(jié)省成本。二、業(yè)務(wù)方面1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強平安學(xué)問教育，防止差錯事故發(fā)生。3、重點加

20、強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100，無菌切口感染率0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。5、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。

21、6、根據(jù)手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清晰，責(zé)任到人。完善輸血流程及留意事項，避開輸血差錯事故發(fā)生。仔細執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、精確 、準(zhǔn)時、完整、規(guī)范“原則。8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1、加強無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，樂觀參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強連續(xù)教育學(xué)習(xí)，樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)

22、習(xí)。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護理人員調(diào)配充分的狀況下，有方案的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。 2022年手術(shù)室工作方案結(jié)尾 1.在護理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前預(yù)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。 2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確準(zhǔn)時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。3.貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工

23、作標(biāo)準(zhǔn)，加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與協(xié)作，建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。4.依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員狀況進行科學(xué)分工，支配手術(shù)，支配各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參與。5.督促檢查所屬人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計；常常巡察各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴(yán)防差錯事故。6.依據(jù)本科實際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理，對本科護理人員進行思想素養(yǎng)教育，教育護理人員加強責(zé)任心，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士做到：儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣急躁、服務(wù)周到。7.督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細

24、菌培育，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。8.組織本科護理查房和護理睬診，樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。9.與相關(guān)行政部門一起參加本科室員工的面試工作，包括新員工的聘請和老員工的續(xù)聘。10.幫助制定本科室獎金安排方案，核算獎金安排中的工作量指標(biāo)，并上報。11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時為護師供應(yīng)各方面的學(xué)問并能作指導(dǎo)、教育工作，評估每一位護理人員的工作水平并參與護理連續(xù)教育，保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12.負(fù)責(zé)本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、獎、懲看法。13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研方案，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)

25、習(xí)和運用國內(nèi)外先進的護理閱歷，開展新技術(shù)、新護理方法的科學(xué)討論工作，并依據(jù)本科室的詳細狀況提出新的策略或?qū)Σ?，?zhǔn)時總結(jié)閱歷。14.樂觀組織并召開護理人員會議，爭論有關(guān)工作、程序、制度的更改，促進信息溝通，提高手術(shù)護理質(zhì)量。15.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申購、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用品的預(yù)備狀況，檢查毒，麻、限劇藥及珍貴器械的管理狀況。16.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等大事，并針對發(fā)生的問題進行深化分析，提出解決方法或改進建議。17.做好院感各項監(jiān)測工作，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。18.支配手術(shù)室的排班工作，對每一位護理人員在

26、排班上的要求有明確的答復(fù)。19.參加科研教學(xué)工作，制定本科室護理人員的進修生、實習(xí)生的培訓(xùn)方案。20.按規(guī)定及要求參與公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議、活動，實施各類相涉于本科室工作的會議決議，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。22.準(zhǔn)時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息，定期向護理部匯報當(dāng)月工作狀況及下月工作方案。23.做好科室財物的預(yù)算和管理，組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進行平衡，節(jié)省成本。24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù)。2022年手術(shù)室工作方案范本 1.在護理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前預(yù)

27、備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。 2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確準(zhǔn)時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。3.貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與協(xié)作，建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。4.依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員狀況進行科學(xué)分工，支配手術(shù)，支配各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參與。5.督促檢查所屬人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計；常常巡察各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴(yán)防差錯事故。6.依據(jù)本科實際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理，對本科護理人員進行思想素養(yǎng)教育，教育護理人員加強責(zé)任心，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士做到：儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣急躁、服務(wù)周到。7.督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒