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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年二療區(qū)工作計劃范文_年是奧運年,也是我國經(jīng)濟從外向拉動型向消費牽動型轉變的重要轉型之年。隨著我國經(jīng)濟的轉型,人民群眾的生活、消費水平將進一步提高,這將給旅游、療養(yǎng)等服務業(yè)部門帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。未雨綢繆,規(guī)劃好_年的工作,是十分必要的。_年二療區(qū)工作的總體思路是:抓住一個中心,實現(xiàn)兩個亮點,搞好三項基本建設一、抓住了一個中心:就是緊緊抓住營銷這個中心,療養(yǎng)院要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領市場,_是_風景區(qū)的重要組成部分,憑借得天獨厚的溫泉資源,每年吸引著眾多游客觀光旅游,并且成為宣傳_旅游、舉辦如_節(jié)重大接待活動的重要基地。近年來,由于賓

2、館競爭日益激烈,各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使我院的生產經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。院領導面對竟爭日益激烈的市場,審時度勢,及時洞察市場發(fā)展方向,積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機遇,迎難而上,先后到_等地聯(lián)系客源,將請有關單位來院參觀考察,既穩(wěn)定老客戶,又發(fā)展新客源,以會議、旅游業(yè)務帶動療養(yǎng)、體檢業(yè)務的開展。多元化經(jīng)營是我院調整經(jīng)營思路,做大做強的必由之路,院領導一直倡導此種方式,強調以客房餐飲為主的同時,業(yè)務范圍仍然要涵蓋醫(yī)療保健等方面。_年醫(yī)療保健部承辦了來自的體檢任務。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。市場任務的承接取得了可喜的成績,如_公司、由此,全

3、院的生產呈現(xiàn)出一片勃勃生機。由于接待活動眾多,我院形象不斷提升,積極開展市場調研院領導于_年月份對外地的生產、經(jīng)營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初定的目的,從中也能找出自身目前在生產、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項目部大都統(tǒng)一了思想,提高了認識,更加注重項目部管理班子建設,更加團結一致,各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。二、實現(xiàn)了兩個亮點:就是實現(xiàn)了客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。_年,全年客房入住率高達,這些喜人成績的取得,是客務部全體員工努力的結果,也與客務部經(jīng)理的嚴格管理是分不開的。她們管理制度明確,堅持天天開晨會,周周有例會,月月做總結

4、,及時解決存在問題,表揚先進,明確下步工作重點,提高了服務質量,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客人入住回頭率。去年,餐廳就餐率高達,實現(xiàn)收入萬元,成績非常喜人。這些都得益于硬件設施的改進、菜品質量的提高。改制后接待部高薪聘請了兩名有較高技術的紅白案師傅,在后廚的努力下,菜品基本形成了自己的特色,一年來,他們沒有休息日,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務多重,從沒有影響過工作。餐廳服務人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時、準確、周到的服務,同樣受到了顧客的歡迎。三、搞好了三項基本建設:1是基礎設施建設,2是管理制度建設,3是員工隊伍建設。1、大力開展基礎設施建設。在

5、資金十分緊張的情況下,去年完成了大門樓的改造,進行了前廳、走道粉刷,設計制作了宣傳長廊,購置了一批餐飲設備,年底開始了新熱水塔的建設,預計二月份即能投入使用。經(jīng)過改造后使_院的有限資源得到了最大程度的利用,特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。為下一步的改造打下基礎。2、逐步完善管理制度建設。為了使_院經(jīng)營管理進一步走入規(guī)范化軌道,在_年_月制定了勞動、人事、分配三項制度改革,形成了二個文件。加強了安全生產安全生產歷來是企業(yè)的重中之重,我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,能將安全生產目標任務層層落實,部門、單位負責人、安全員在安全生產中的責任。

6、對于新招的員工能在三天之內按院要求進行三級安全教育,能積極組織學習上級和安全生產文件,每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。院辦公室也下達了_、_、通知等一系列文件,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。2022年二療區(qū)工作計劃范文(二)本學期本著追求進步和個人自身成長的需要,在學校各級領導的關心幫助下,參加我校的“二級導師制師徒工作小組”,并有幸成為第我八小組中的一員,為了不斷地參與學校的各項學習、研究,全面提高自己的業(yè)務水平,做研究型的教師,我根據(jù)z實小“二級導師制師徒工作小組”實施方案的總體目標以及第八小組的工作目標作為指導思想,從自身的不足出發(fā),圍繞提高自身師

7、德、師能等方面的素質,立足自身實際,制定了個人發(fā)展計劃:一、發(fā)展目標:(一)師德方面:1、在平常的教育教學工作中,樹立“三平”精神:平凡、平靜、平常;切忌眼高手低。教師這一職業(yè)是平凡之中的偉大追求,是平靜之中的滿腔熱血,是平常之中的極強烈的責任感。2、從自身的實際出發(fā),抓好五個努力方向:“終身從教”勤敬業(yè),樹立終身從教的高度敬業(yè)精神。愛生如子”做園丁,一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生,努力做一位愛生如子的好老師?!安粩噙M取”勇創(chuàng)新,在教育教學中不斷進取,勇于創(chuàng)新,爭取本學期在教育教學方面能有較大的進步?!白褚?guī)守法”嚴自律,在平時的工作中,遵守校內外各項規(guī)章制度,做一個懂法、守法的人

8、民教師?!安挥嫷檬А睒贩瞰I,學校是一個大集體,在平時的工作生活中以學校、集體的利益為重,不計個人得失。3、在工作中,樹立好三個服務的精神:在學校樹立為學生服務的精神;在校外樹立為家長服務的精神;在社會樹立為社會服務的精神。4、在緊張的工作之余,努力處理好五種關系:注意處理好與學生的關系,做到嚴愛有度;在家校聯(lián)系中;處理好與家長的關系,協(xié)調好學校與家長之間的關系;在學校里,處理好與同事的關系,不亂說話、傳話等;處理好與領導的關系;處理好與社會的關系。(二)師能方面:(1)樹立正確的教育理想,端正自己的教育觀念,制定真實可行的工作計劃;(2)在教育教學中,加強了解學生的發(fā)展與學習心理,走進學生的心

9、靈,成為學生的良師益友;(3)懂得課程設計原理與發(fā)展趨勢,特別是當前課程改革中,懂得課程設計原理與發(fā)展趨勢,會用教材,活用教材;(4)能正確掌握教學目標,能熟練所教學科的教材;(5)加強課堂的教學密度,靈活運用教學方法和教學手段,以提高教學效率;(6)做好學生導優(yōu)輔差共進局面,克服以前有導優(yōu)忘輔差,有輔差忘導優(yōu)的“單腳跳”形為,找到導優(yōu)輔差共進的方式方法;(7)班主任方面:能有效經(jīng)營好班級,充分發(fā)掘學生學習的積極性,強調學生學習的主體性,使學生成為學習和管理班級的主人;(8)針對自己表達方面?zhèn)€人主觀性強、太過于直爽等不足,在平時的工作中,不斷端正自身的形為,同時也加強自身的語言表達能力及與人溝

10、通的能力。二、工作措施1.多學習;嚴格要求自己、認真工作、虛心學習,不斷向其他老師(特別是導師們)學習,學習他們的師德及師能;另每學期至少讀一本師德方面的書,并做一萬字以上的筆記或摘抄。2.多交流;積極參加各種教育教學研討,積極利用網(wǎng)絡、郵件等手段,及各種教研活動,增進與他人之間的相互交流、互相幫助、互相學習,達到共同進步。2.多對話;充分利用好每次的交流學習機會,及校園網(wǎng)中BBS的平臺,多與專家、老師、同事對話解決教育教學中遇到的問題。3.多聽課;多學習,學習先進的教學方法,學優(yōu)秀的教育教學經(jīng)驗;提前一周備好課,認真上好每堂課,每學期聽課二十節(jié)以上。4.多反思、多寫教育隨筆;在平時的教育教學中多積累,多做課后反思,爭取每課都有小反思,每學期至少寫

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