公司個人團隊活動方案

1、 公司個人團隊活動方案公司個人團隊活動方案1 、活動主題： “分散心感悟，歡快戶外游” 二、活動宗旨： 為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通溝通，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增加團隊分散力，公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。 三、活動主體： 全體員工 四、活動地點： 某景區(qū) 五、活動行程支配： 在不影響正常營業(yè)的狀況下，本次活動分兩批次開展。 1、集合時間：第一批年月日上午8：30分其次批年月日上午8：30分 2、集合地點：龍運大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車動身至活動地點。 3、活動項目：觀光、燒烤及戶外拓展嬉戲(詳見附件四)1)上午9：00到達目的地：拍集體照2)上午

2、9：30-11：30開展戶外拓展嬉戲3)上午11：30-下午14：30燒烤4)下午14：30-15：30自由活動5)16：00集合準時返程。 六、活動經(jīng)費預(yù)算： 1、車費2、景區(qū)門票3、烤爐費用4、燒烤食物5、互動嬉戲紀念品6、備用藥物 七、合計本次預(yù)算經(jīng)費：_ 八、活動工作人員支配： 策劃員：選購員： 道具、拍照：物品保管： 戶外活動嬉戲組織：活動安全負責人： 九、留意事項： 1、此次活動為戶外運動，參加人員建議穿著輕巧寬松衣服和運動鞋。 2、必需嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，準時清點人數(shù)。一切聽從負責人的支配。 3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，期間消失任何突發(fā)狀況時，要準時上報活動組織者

3、并做好應(yīng)變工作。 4、自行保管好隨身攜帶物品，特殊是手機、錢包及其他珍貴物品。 5、留意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。 6、妥當處理垃圾，愛惜景區(qū)一草一木，做文明人。 公司個人團隊活動方案2 一、活動宗旨： 1、為加強企業(yè)團隊分散力與團隊協(xié)作力量; 2、激發(fā)公司員工樂觀參加公司各項活動的熱忱; 3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟識; 4、休閑消遣，緩解工作疲憊。 二、活動對象： _明芯微電子全體同仁 三、活動時間： 三天二晚 四、活動主題： _蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回) 五、活動主辦： 行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活 動的組織實施) 旅行社(_網(wǎng)供應(yīng)的導(dǎo)游

4、服務(wù)) 六、旅游線路： 第一天：_q(乘飛機)_酒店入住 其次天：鹿回頭山頂公園大_旅游區(qū)天際海角晚餐 第三天：巡游世界小姐選美總決賽會址：漂亮之冠亞_沙灘蜈支洲島_乘機回_ 七、費用： 1、價格：2210元起/人; 2、費用包含： (1)來回機票、機場建設(shè)費、燃油費。 (2)全程支配空調(diào)車。 (3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含_政府調(diào)整基金)。 (4)專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 (5)全程含三正二早(八菜一湯) (6)景點第一門票。 (7)旅行社責任保險和個人旅游意外險。 3、公司費用預(yù)算 公司總?cè)藬?shù)45人x2210元/人=99450元 八、其他說明： 1、_網(wǎng)預(yù)訂電話：_。 2、此價格截止 【范例】 第

5、一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn) 1.明確建制(30分鐘) 一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽打算歸建。) 2.中高級領(lǐng)導(dǎo)(610人)技戰(zhàn)術(shù)、步卒方略特訓(xùn)(90分鐘) 實際上，考慮到貴司時間支配，該項應(yīng)在分組歸建前完成。 特訓(xùn)內(nèi)容包含： a步卒攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步卒攻防通用戰(zhàn)術(shù)。 b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)章、特性。 c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。 d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。 e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄眩 f現(xiàn)代步卒武器裝備使用技術(shù)講

6、解。 特殊說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平常工作中遇到緊急狀況一樣，將信息和意圖快速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清楚的一方溝通得更到位。兩強相爭，猶如爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟力量，一群丟失了再學(xué)習(xí)力量的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，信任貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能仔細對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好打算“存亡”的信息。(注：有甄選的貫

7、徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，方法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違反將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。) 3.與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘) 前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置狀況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必需要發(fā)揮平常工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層準時匯報“市場信息”。溝通力量強的一方會具備優(yōu)勢。 4.內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘

8、) a抽簽打算的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必需在規(guī)定時間占據(jù)守方司令部) b雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。 c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。 d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)章。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責權(quán)。 5.雙方基層戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(3045分鐘)群眾的看法不行小視，基層里往往蘊涵著“大才智”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大才智”。溝通不足、貫徹不利，永久都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨裁

9、與集中不等于壓制共性，民主與自由不等于否定權(quán)威。 6.雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘) 其次階段：上兵若水，奇正相生 7.在規(guī)定地點準時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7：308：00) 各級領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要 8.抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：3010：00) 講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊急氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的

10、鼓舞。 9.雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“方案”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡察、督導(dǎo)，做最終的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動攻擊(10：1511：00) 各級主官管理、管控力強，注意戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。 另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝飾(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必需。) 10.第三方奇襲(10：5011：00) 攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(1015人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步卒和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守

11、方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有肯定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，領(lǐng)先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱藏火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看管軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策快

12、速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。 11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：0012：00左右) 在步卒實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消逝”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會“當心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景戰(zhàn)場上，子彈面前人人公平，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長期，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得成功。這一仗，會打得艱苦而漫長。 公司個人團隊活動方案3 一、活動目的： 增進友情，增加員工的集體榮譽感，增加NIC

13、T員工的分散力，塑造員工堅韌拼搏之精神。 二、參賽對象： 全體員工 三、報名時間 待定 四、報名方法： 本次競賽男子組支配8隊，女子組支配4隊，以部門組隊為原則，針對各部門的人數(shù)的特別狀況，各部門組隊支配如下： 男子組 總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 操作部組成三隊 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 工程部組成兩隊 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 冷庫部組成兩隊 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 女子組 人事/行政部 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 總經(jīng)理室、財務(wù)部、電腦部 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 商務(wù)部、冷庫部 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 操作部、工程部 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

14、本次競賽報名實行自愿報名的原則，有愛好參賽的員工請到各組詳細的聯(lián)系人處報名。 五、競賽時間： 待定 六、競賽地點： 待定 七、競賽規(guī)章： 雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩。在聽到發(fā)令聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。 八、競賽方法： 本次競賽分男子組和女子組，男女子組交叉進行，即兩輪男子組競賽完畢后，下一輪為女子組的競賽。 2、各隊推選10人組成參賽隊伍，各參賽隊設(shè)立一名領(lǐng)隊，負責該隊相關(guān)信息的.收集和傳遞;一名啦啦隊指揮員。 3、參賽各隊先進行抽簽，各隊位置由抽簽打算，對陣狀況將在競賽前一天公布。 4、競賽由裁判丟硬幣打算雙方場地。 5、競賽實行分組對抗淘

15、汰制一局定勝敗，勝者與勝者進行下一輪競賽直至決出前四名，再由勝者對勝者決出冠軍與亞軍，負者與勝者進行競賽直接決出季軍(具體見競賽賽程表)。 九、嘉獎方法： 1、競賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。 2、對參賽各隊分別賜予肯定的嘉獎，冠軍嘉獎500元，亞軍400元，季軍300元，參賽獎200元。 十、留意事項： 1、各組在聽到總裁判員的哨音后方可開頭競賽，隊員限定為10人。 2、賽前5分鐘點名檢錄，核對參賽人數(shù)，三次點名不到的代表隊視為自動棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替，不準穿釘鞋，啦啦隊員不準上場幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣，一經(jīng)發(fā)覺取消該隊全部成果及參賽資格。 3、各參賽隊必需聽從裁判員裁

16、決。 4、本次運動的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。 十一、競賽器材： 纜繩1條、口哨2個、高音喇叭1個，黑色油漆筆1支，粉筆1盒棉紗手套120對，白板一塊(自備) 十二、工作人員： 總裁判員(1名)：_x統(tǒng)籌現(xiàn)場工作人員的工作，負責宣布競賽開頭，使競賽做到公正公正合理。 裁判員(4名)：_x負責現(xiàn)場觀眾紀律的維護，監(jiān)督參賽者是否有作弊的現(xiàn)象。 記錄(1名)：_x負責記錄競賽的結(jié)果和通知下一組競賽。 場地、器材(1名)：_x負責預(yù)備和維護競賽用的相關(guān)器材。 活動幫助：參賽隊伍各領(lǐng)隊 十三、經(jīng)費預(yù)算 1獎金3600元 2口哨1元 3棉紗手套120 x1.1132元 合計：3742元 公司個人團隊活動方

17、案4 為豐富員工文化生活，傳達酒店對員工的關(guān)懷，營造和諧的工作環(huán)境與同事關(guān)系，擬舉辦5-8月份員工生日會活動，方案如下： 一、活動時間 20_年08月_日(周四下午) 二、活動地點 南海大濕地峰道cs訓(xùn)練基地、酒店員工餐廳 三、活動主題 CS對抗體驗對抗激情、增加團隊分散力 生日聚餐感受愛的溫馨 四、活動背景 5-8月份生日員工 五、活動流程 1、13:30-14:10組織員工到達CS訓(xùn)練場地; 2、14:30-_:00CS實戰(zhàn) 3、_:00-_:40組織員工返回酒店員工餐廳生日聚餐; 4、_:45-_:50胡總致生日賀詞; 5、_:50開頭生日聚餐。 六、參與人員 1、參與人員5-8月份過生

18、日的酒店在職員工，生日以身份證誕生日期為準; 2、邀請酒店經(jīng)理級(含)以上人員參與詳細人員詳見附件 七、留意事項 1、參與人員于當日下午13：30在酒店大堂集合; 2、參與人員聽從指揮、遵守紀律; 3、CS訓(xùn)練聽從教練支配，留意安全; 4、晚上聚餐需經(jīng)理級(含)及以上人員參與。 公司個人團隊活動方案5 一、活動目的 因四月份后勤管理人員新進員工較多，為讓新員工融入團隊，提升團隊協(xié)作力和分散力，組織實施20_年度四月份團隊活動兩次。 二、活動時間 20_4月中旬 三、活動地點 地點：三期大草坪 四、參加人員 后勤管理人員 五、活動流程 (1)2點5點30分，2點統(tǒng)一在樓下集合，統(tǒng)一帶至銷售部，全

19、體人員跑步到大草坪(備注：支配好值班人員，參與人員著運動服裝，運動鞋)。 (2)2點10分2點20分：主持人介紹本次活動目的，歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話(10分鐘)(支配熱場嬉戲一個，由領(lǐng)導(dǎo)講嬉戲規(guī)章，反口令) (3)2點20分3點：新員工自我介紹，才藝展現(xiàn)(40分鐘)【新員工需要提前做好預(yù)備】 (4)3點4點30分：團隊嬉戲(90分鐘)(包括頒獎以及領(lǐng)導(dǎo)的致結(jié)束語) (5)5點30分：休息，自由溝通?；顒咏Y(jié)束后，統(tǒng)一帶回。(15分鐘) 團隊項目 新員工才藝表演 帶到草坪坐下，大家依次坐下，推選一名新員工代表來主持，由新員自己商議好節(jié)目表演形式。上個活動淘汰的老員工要參加進去，主要制造笑點，充分展現(xiàn)新員工共性特點。(比如說新員工唱歌，老員工就在后面伴舞，或一起表演節(jié)目，由新、老員工自己商定) 團隊協(xié)作力嬉戲一(需要分組) 分成四組，預(yù)備四根繩子，一個首先將繩子拴在自己的身上，同時，同伴將繩子努力用最短的時間將繩子拴在自己的的身上，看哪組最時最短獲勝。 道具：繩子20米四根， 禮品：團隊禮品。 熱場嬉戲二(需要分組) (1)“反口令”。(10分鐘) 參與人數(shù)：全體人員 1、按軍訓(xùn)分為四列，每隊選一名隊長，從第一列到第四列，隊長喊軍訓(xùn)的口令，隊列中人要作相反的動作，比如說