運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)項(xiàng)目建議書

1、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目名稱運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)二、項(xiàng)目背景目前公司運(yùn)營(yíng)管理是傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式，層次化中心化明顯，工作效率較低，項(xiàng)目人員不能及時(shí)大范圍內(nèi)溝通，信息缺乏透明度，項(xiàng)目難以并行開發(fā)。打破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式壁壘，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)時(shí)信息共享、任務(wù)自發(fā)自由選擇參與勢(shì)在必行，各盡所能、多勞多酬激發(fā)員工積極性，提高工作效率。因此，搭建公司統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，將公司所有員工資源有效整合實(shí)現(xiàn)扁平化管理，通過移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地工作交流，任務(wù)與績(jī)效結(jié)合提高工作效率與積極性。三、項(xiàng)目目標(biāo)建立基于互聯(lián)網(wǎng)以任務(wù)協(xié)同為驅(qū)動(dòng)的管理平臺(tái)，通過半開放式的權(quán)限控制，打造既存在邊界性，又簡(jiǎn)單、開放、無障礙的敏捷開發(fā)模式的協(xié)作溝通平

2、臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享和工作協(xié)同。四、項(xiàng)目利益群體項(xiàng)目利益群體相關(guān)對(duì)象利益需求1.公司高層決策層、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)咼效率工作，縮短項(xiàng)目時(shí)間和成本2項(xiàng)目成成員項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)和開發(fā)人完成高效的平臺(tái)軟件員五、項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述項(xiàng)目?jī)?nèi)容考慮到公司實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作流程，運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)主要開發(fā)以下幾個(gè)功能模塊：PC端模塊：使用者主要是計(jì)劃部、運(yùn)營(yíng)管理部等辦公室辦公人員；移動(dòng)端模塊：包括Android端和IOS端，使用者主要是公司不在辦公區(qū)域的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員；后臺(tái)管理模塊：使用者是這個(gè)系統(tǒng)的管理員；移動(dòng)端服務(wù)器模塊：主要是給移動(dòng)端模塊提供相應(yīng)的接口功能WBS圖項(xiàng)目可交付物項(xiàng)目需求說明書系統(tǒng)界面原型軟件構(gòu)架文檔軟件設(shè)

3、計(jì)說明書測(cè)試文檔軟件安裝包、使用說明關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)本系統(tǒng)將采用的開發(fā)語言主要有html,js,java,objective-c等，開發(fā)工具主要有windows-myeclipse,windows-eclipse,ios-xcode等數(shù)據(jù)傳輸用http,數(shù)據(jù)格式用json.六、項(xiàng)目時(shí)間周期本項(xiàng)目的開發(fā)將分為4個(gè)階段。預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期為3-5個(gè)多月第一階段，為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段。該階段預(yù)計(jì)需要時(shí)間為0.5-1個(gè)月在這個(gè)階段，開發(fā)人員將對(duì)系統(tǒng)的技術(shù)難點(diǎn)，系統(tǒng)框架構(gòu)成基盤設(shè)計(jì)以及業(yè)務(wù)流程等等最基本的技術(shù)和開發(fā)方向進(jìn)行分析和調(diào)查。第二階段，為系統(tǒng)開發(fā)階段。該階段預(yù)計(jì)需要時(shí)間為2-3月在這個(gè)階段，系統(tǒng)的4大基本模塊將

4、開發(fā)完成。第三階段，為系統(tǒng)測(cè)試階段。該階段預(yù)計(jì)需要時(shí)間為0.5-1月在這個(gè)階段，將測(cè)試這個(gè)系統(tǒng)所有盡可能多的bug并解決掉。第四階段，為系統(tǒng)上線階段。該階段預(yù)計(jì)需要時(shí)間為1個(gè)星期在這個(gè)階段，開發(fā)人員會(huì)將系統(tǒng)部署到服務(wù)器上，供運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員使用。七、項(xiàng)目人力成本分析崗位人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1人原型圖設(shè)計(jì)1人UI設(shè)計(jì)1人PC端前端開發(fā)1人PC端后臺(tái)開發(fā)1-2人Android端開發(fā)1-2人IOS端開發(fā)1-2人總計(jì)7-10人八、風(fēng)險(xiǎn)與問題若整個(gè)項(xiàng)目由軟件開發(fā)部自主開發(fā)，則整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度比較容易把控，且項(xiàng)目組與運(yùn)營(yíng)部人員溝通交流及時(shí)方便，項(xiàng)目需求把握的比較準(zhǔn)確，但是目前項(xiàng)目相關(guān)開發(fā)人員基本都未到位，預(yù)計(jì)全部到位至少需要2-4周時(shí)間，同時(shí)面臨開發(fā)人員技術(shù)是否到位及互相融合的問題。若項(xiàng)目外包，外包團(tuán)